實施方案[合集3篇]
為了確保工作或事情有序地進行,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的實施方案3篇,歡迎閱讀與收藏。
實施方案 篇1
根據《縣規范勞務派遣專項行動實施方案》的要求,為了做好新修訂勞動合同發頒布后的貫徹實施工作,嚴格規范勞務派遣,現將專項行動任務分解如下:
一、全面摸底調查。
走訪縣工商局,了解我縣勞務派遣單位和用工單位工商注冊情況,并對勞務派遣情況進行全面摸底調查,準確掌握勞務派遣單位和用工單位基本情況和被派遣勞動者有關情況(具體摸底調查內容見附表)。
二、廣泛開展宣傳。
充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體,廣泛宣傳新修訂的勞動合同法的意義和內容,重點宣傳勞務派遣行政許可、勞務派遣用工崗位適用范圍、違法行為的法律責任等內容,努力在全社會形成依法規范勞務派遣管理的良好輿論氛圍。
三、認真組織培訓。
要通過舉辦專題培訓班、召開專題研討會和以會代訓等方式。開展本系統工作人員的學習培訓,組織系統干部職工認真學習新修訂的勞動合同法,深刻領會、準確把握法律條款的精神實質,提高依法行政的.能力水平。積極發揮縣協調勞動三方四部門的作用采取主動送法上門等方式,認真抓好勞務派遣單位、各類用工單位和勞動者的學習培訓。
四、開展政策清理。
(一)對照新修訂的勞動合同法規定的條件和上級的有關規定,依法對已經制定出臺的涉及勞務派遣的法規、規章或規范性文件進行全面清理,對與新修訂的勞動合同法、部將頒布的規定以及有關法律相抵觸的,要及時按照法定程序修訂或廢止。
(二)做好人社部即將下發的許可規定和勞務派遣規定的配套政策制定工作,確保7月1日在新法修訂的勞動合同法實施的同時,開展行政許可工作。
五、加強規范指導。
加強對我縣勞務派遣單位、用工單位勞務派遣和用工行為的規范指導,依法糾正和查處我縣勞務派遣單位違反勞動保障法律法規行為;指導我縣勞務派遣單位依法建立職工名冊,及時辦理勞動用工備案手續;對勞動合同和勞務派遣協議的內容不符合同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法規定的,要督促指導勞務派遣單位和用工單位及時進行調整。對修改勞動合同法的決定實行前新開展勞務派遣業務的,要按照修改勞動合同法的決定精神積極做好引導工作。
實施方案 篇2
為了進一步強化我礦安全管理工作,切實加強礦井各類隱患排查與治理,消除事故隱患,確保安全生產。根據盛元煤業文件精神和集團公司的總體要求,結合我礦實際,決定開展 安全生產隱患排查治理行動,制定本方案。
一、指導思想
以"安全責任、重在落實"的理念為指導,堅持"安全第一、預防為主"的安全生產方針,進一步落實安全管理主體責任,強化企業安全管理基礎,鞏固和發展當前安全生產成果,進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作,深入開展隱患排查治理行動,積極預防和遏制安全生產事故,推動我礦安全生產形勢穩定好轉,為順利完成全年各項安全生產任務夯實基礎。
二、總體思路
狠抓"兩個薄弱環節":狠抓頂板、機電運輸管理,遏制零星事故;突出"三個重點":突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作;強化"四個保障":一是強化基礎保障、二是強化技術保障、三是強化資金保障、四是強化素質保障;抓好"五個落實":做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預案五落實。加大隱患查處力度,建立隱患治理的長效機制。
三、工作目標
隱患排查治理行動期間,狠反"三違"、消除隱患、遏制事故,確保安全生產。
四、組織機構
組 長:(礦 長)王樣虎
副組長:(安全礦長)崔金連 (安全指揮中心主任)劉洪良
成員:崔丁丁 宋江偉
領導小組辦公室設在安檢科,劉洪良同志兼任辦公室主任,負責隱患排查治理日常工作。
五、隱患排查治理范圍和重點
(一)排查治理范圍:全礦各生產單位。
(二)排查治理重點:各項管理制度的執行情況、安全技術管理情況,礦壓預測預報和防治,"一通三防"、機電運輸、頂板管理、工程質量及現場安全管理方面的問題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。
六、隱患排查治理內容
(一)礦壓防治:礦壓防治管理制度是否完善;礦壓監測和預報是否完善和有效;各項防治措施的落實情況,是否制定礦壓防治計劃和長遠規劃,各類臺帳記錄是否按時填寫。
(二)礦井通風:根據《煤礦安全規程》、《安全質量標準化》關于礦井通風方面的要求,各類通風管理制度的完善,通風系統的合理性;通風設施的完善和可靠性;采區通風情況,礦井總風量和作業地點的實際風量是否達到要求;有無無風和微風作業現象;局部通風和掘進工作面是否實現"三專兩閉鎖";礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規定進行。
(三) 瓦斯治理:主要對礦井瓦斯抽放系統的完善和合理性進行檢查;瓦斯抽采指標是否達到有關要求;是否制定瓦斯抽采規劃和年度計劃,并與生產作業計劃相匹配,實現抽、采、掘平衡,以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況,瓦斯防治管理制度的完善。
(四)采掘工程質量:采煤和掘進工作面《作業規程》是否按規定每月進行會審、補充和完善;生產單位是否嚴格按照采掘工藝施工;采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質量是否符合要求;采掘工作面的定員編制情況是否符合規定;特種作業人員是否全部持證上崗。
(五)頂板管理:采掘工作面必須按照《作業規程》規定及時支護,嚴禁空頂作業;采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質量必須符合規定,及時放頂,懸頂距離不得超過規定;采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。
(六)機電管理:主要檢查機電管理各項制度是否完善;井下機電設備以及保護設施必須完好可靠;是否存在機電設備失爆現象;主副立井提升運輸設備保護裝?Z和安全防護設施齊全、有效;井下使用的開關和高低壓柜保護裝?Z是否齊全、動作靈活可靠;機電設備的維護保養和檢修方面是否到位;機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。
(七)運輸管理:材料運送和人員運送管理情況;斜巷提升信號及警示裝?Z是否齊全完善,是否執行警戒制度,有無"人車混行"現象,斜巷一坡三擋和防跑車裝?Z是否合理有效;軌道敷設要符合要求,連接裝?Z,插銷、連環和保險繩是否符合要求;絞車鋼絲繩及制動裝?Z是否定期檢查,并有記錄。
(八)火工品管理:配合公安部門定期檢查井下火工品庫。火工品庫存放量要符合有關規定,認真作好存放和領退記錄;使用單位嚴格執行火工品領、用、退制度;爆破作業地點要嚴格執行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度;嚴禁裝藥和打眼平行作業等違章作業行為,禁止明火放炮;嚴格按規定處理瞎炮;是否執行作業地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。
(九)建立健全各項制度以及落實方面:崗位安全生產責任制、崗位責任制健全完善;按規定落實領導干部下井帶班制度,企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員是否持證上崗;建立隱患排查治理制度;嚴格執行重大隱患排查治理報告制度。
(十)標準化實施方面:嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準和考核評級辦法》執行;對照標準查隱患,按照要求定措施,責任到人抓落實,質量標準化評級一級。
(十一)安措費用的提取和使用方面:安措費用的提取符合規定,嚴格執行煤礦安全生產費用使用規定,不得挪作它用。
(十二)自然災害的防治方面:礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅,是否落實防治及治理措施;必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施,恢復供電、通風前是否措施到位,并嚴格落實;必須抓好"雨季三防"工作,安排、部署要到位,隱患整改到位,措施落實到位。
(十三)應急救援措施落實方面:應急救援機構、隊伍健全;按規定配?Z應急救援物資、設備;制定有事故應急救援預案并按規定演練;礦長和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施;井下作業人員熟悉避災路線。
(十四)礦井安全避險"六大系統"建設方面:是否成立系統建設領導小組,是否制定系統建設方案,進度是否嚴格按照方案進行,目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導,各項建設措施是否落實到位。
(十五)職工安全培訓教育及火工產品管理方面:礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實,各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育,特殊作業人員培訓和持證上崗情況,"三違"幫教,師徒幫帶和職工自保互保聯保責任的落實情況,火工品領、用、退制度的落實情況。
(十六)外包單位及地面工程安全管理情況:地面基建工程外包單位資質是否齊全有效,礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇,主管單位是否定期組織進行隱患排查,各項安全措施是否落實到位,特殊作業人員是否持證上崗,施工作業人員是否經過安全培訓并考試合格后上崗。
七、排查治理辦法及災害預防
1、隱患排查:認真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查、安全質量標準化和四個會戰檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領導小組,每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據安全管理重點,每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業科室每月組織工程技術人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術人員對礦井進行三次安全隱患排查。
2、隱患整改治理:對查出的隱患和問題,按"五定"的原則進行整改驗收,確保各類隱患整改到位,措施落實到位。各單位對排查出的隱患,在短期內能完成的,立即整改,一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。
3、自然災害預防:進入秋季,暴雨頻繁,做好"雨季三防"工作,精心安排,周密部署,提前做好"雨季三防"所需物資,清理排洪溝渠,防止災害事故。
八、工作要求
1、加強領導,落實責任。開展隱患排查治理行動,重在消除事故隱患,遏制零星事故的發生,也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案,精心組織,合理安排,尤其是各單位一把手要提高認識,振奮精神,親自安排,切切實實抓好隱患排查治理工作,為全年全面順利完成各項工作任務和目標打好基礎。
2、作好宣傳和發動工作。針對隱患排查治理工作,各單位要認真抓好學習和宣傳,充分利用周例會時間,專門進行學習和培訓,認真傳達集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神,向職工大力宣傳以"治理隱患、防范事故"為目的`的隱患排查治理行動,讓職工充分認識隱患排查工作的重要性,營造氛圍,人人參與。
3、切中重點,狠抓薄弱環節的安全管理,突出解決影響安全生產的矛盾和問題。加大力度狠反"三違",消除隱患滋生根源,防范事故,確保安全。
4、對在安全生產隱患排查行動期間排查出的問題,相關單位要在每月26日前全部整改到位,對一時不能整改的問題,要指派專人負責,制定措施,加以防范。各科室對排查出的問題在每月27進行匯總,并以通報的形式下發到各單位。
5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的,嚴格按照安全處罰條例規定處罰;對查出的隱患不能按期整改,且未采取措施的,對單位負責人、及分管領導嚴肅處理;查出的"三違"人員加倍處罰。
實施方案 篇3
一、目的與意義
當前,我市農業現代化建設進入了新的發展階段,科技進步已成為提高農村經濟整體素質的決定性因素。積極適應新形勢,努力提高農民的科技素質,大力推廣普及農業先進實用技術,是新時期農業科技工作的一項重點。農民科技示范戶,作為農民中的先進科技典型,一方面,他們掌握了大量的農業新技術、新產品,同時他們對周圍農戶又具有很強的示范帶頭作用。實施農民研修計劃,就是由政府出面有組織、有計劃、有步驟地引導農民到科技示范戶(科技研修基地)進行勞動學習和技能培訓,以充分發揮先進典型的傳幫互帶的作用,為提高農民科技素質,建立農業科技創新體系,促進農村經濟發展做出貢獻。
二、目標任務
實施農民科技研修計劃,建立涵蓋我市各類主導產業的農民研修基地50個,使1000名農民通過研修掌握一門切實可行的致富本領,并初步形成市、縣兩級農民科技研修組織管理體系,為提高農民科技文化素質,加快農村經濟發展做出貢獻。
三、主要內容
(一)建立一批農民科技研修基地或單位
凡在我市轄區內的農業科技型企業、農業科技示范園、農民科技示范戶、農民科技協會等均可成為xx民科技研修基地或單位。各縣區可根據本地區實際,確定本地區的農民科技研修基地。
申報農民科技研修基地應具備的條件:
1.是本地區農業科技發展方向的典型;
2.所從事的產業(專業)具有明顯的技術特征和經濟效益;
3.所開發的項目具有一定的生產場地和培訓服務網絡;
4.基地負責人具有較強的事業心和責任感,依法經營,具有良好的.政治素質和業務素質,具有良好的信譽,在幫助農民致富上具有一定的工作基礎
(二)分期分批培訓農民科技研修人員
根據農民科技研修基地的實際條件和能力,每年提出全市可供研修的專業內容,確定一定數量的農民科技研修人員,由縣區組織申報、分配和落實。
申請參加農民科技研修計劃的人員應具備以下條件:
1.具有強烈的致富愿望;
2.具有一定的科技文化素質;
3.具有自力更生,吃苦耐勞的勤奮精神;
4.遵紀守法,具有良好的公民素質。
(三)定期開展農民科技研修交流活動
市、縣兩級科技部門負責總結選拔不同地區、不同類型的農民科技致富典型。每年對選拔的農民科技研修基地由市、縣(市)區科技部門組織參觀、學習,開展各種形式的交流活動。
(四)建立農民科技研修計劃服務網絡。
以xx農業科技信息服務平臺為基礎,為農民科技研修基地(單位)和研修人員提供相應配套服務。凡命名的xx市農民研修基地和參加研修計劃的農民經審核后均可成為xx市農業科技信息網會員,享受會員各項服務。
四、實施原則
(一)自愿的原則:確立農民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。
(二)引導的原則:政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵建立農民科技研修基地,支持農民參與研修。
(三)分步實施的原則:農民科技研修計劃是一項長遠性工作,先示范性起步,逐步總結完善。
(四)統一的原則:制定統一的農民科技研修計劃,確定統一的目標、任務和措施。
(五)共同發展的原則:通過實施研修計劃,既要使參加研修的農民學到致富本領,同時又要使承擔研修任務的基地得以發展,實現共同致富。
五、實施措施
(一)成立沈陽市農民科技研修計劃領導小組:
組長:xx市科技局局長
副組長:xx市科技局副局長
成員:xx市科技局處長
區科技局局長
區科技局局長
區科技局局長
縣科技局局長
縣科技局局長
縣科技局局長
領導小組辦公室設在xx市科技局農村處。
(二)農民科技研修計劃納入全市科技計劃管理。對農民科技研修活動中取得突出成績的研修基地或農民科技研修人員,將以補助等方式給予資金支持。
(三)市科技局每年依據研修需求和基地狀況,確立年度研修專業和基地名錄,并公開選拔研修人員。在基地、研修農民雙方本著自愿原則,協商簽訂研修合同后,研修項目方可正式實施。農民科技研修計劃實施的具體管理辦法另行發文。
(四)研修計劃在實施中,以縣、區(市)為單位,以鄉村為重點,以項目和人才為切入點組織實施。
(五)對研修基地用工的區域范圍、用工數量及用工時間等,計劃管理部門要按照市場經濟條件下客戶服務的關系,靈活組織實施。
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