實施方案

時間：2024-05-04 15:24:40 方案我要投稿

實施方案大全（6篇）

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的實施方案6篇，希望對大家有所幫助。

實施方案大全（6篇）

實施方案篇1

　　為把我局創衛工作繼續深入扎實有效的開展好，使各項創衛工作指標達到省級衛生縣城標準要求，根據《麻陽苗族自治縣愛衛工作目標管理考核責任狀》、《麻陽苗族自治縣門前四包責任狀》等相關文件及縣里會議精神要求，結合商務工作實際，特制定本方案：

　　一、明確職責1、及時改善單位辦公環境，加大創衛工作宣傳意識。

　　2、加大商務執法力度，實行生豬定點屠宰、集中檢疫管理，確保無上市注水豬肉和病害豬肉、屠宰場垃圾及時處理工作。

　　3、加強農貿市場規范化管理，指導農貿市場建設和改造。

　　4、負責督促屠宰場、廣場步行街北邊等重點單位的環境整治工作。

　　5、督促全縣加油站內環境衛生及旱廁改造工作。

　　6、切實搞好包社區全民打掃除的責任落實工作及認真落實局機關“門前四包”相關工作。

　　二、活動內容

　　（一）工作、生活區域環境衛生集中整治行動

　　1、加強城北、城南農貿市場內外管理，落實保潔制度，保持市場內干凈整潔；做好步行街北邊所屬路段的創衛工作；組織干部職工對各自的工作、生活、居住地的環境進行治理，凈化工作和生活環境。

　　2、督促抓好全縣集貿市場、經營門店等單位的環境治理和經營秩序整治，加大監督檢查力度，搞好清潔保潔工作。

　　（二）大力開展健康教育活動

　　利用宣傳欄、宣傳單、宣傳標語、商務網站等多種形式開展健康知識的宣傳教育，普及預防和控制疾病知識，倡導健康、科學、文明的生活方式，提高防控疾病的能力，確保人民群眾身體健康和生命安全。

　　(三)集中開展春季滅鼠活動

　　按照麻陽縣人民政府辦公室關于開展20xx年度春季滅鼠活動的通知要求，以開展第24個愛國衛生月活動為契機，在全局開展春季集中滅鼠行動，預防和控制鼠傳疾病的發生和流行，確保人民群眾生命財產安全。

　　（四）開展控煙活動

　　在全局開展控制吸煙工作，創建無煙單位，規勸吸煙行為，倡導文明、衛生新風尚，提升全局干部職工健康意識和文明素質。

　　三、工作步驟

　　第一階段，宣傳發動。從20xx年3月14日起至3月底。按照創衛工作要求，繼續抓好落實包社區全民打掃除工作，改善辦公環境、大力宣傳商務法律法規等工作，廣泛宣傳創建衛生城市的意義和工作要求，動員廣大干部職工以及積極參與，支持創建工作。

　　第二階段：集中整治。從2xx年4月1日起至6月底，在宣傳動員的基礎上結合縣創衛工作標準，針對存在的問題扎扎實實地開展整治工作。

　　第三階段：檢查驗收。從20xx年7月1日起至9月底在開展整治工作的.同時，嚴格依照縣創衛辦要求做好包社區全民打掃除責任落實工作，全力抓好局機關辦公場所環境衛生、積極改善辦公條件，認真落實各項機關衛生管理制度。

　　第四階段：長效機制。從20xx年10月之后嚴格按照二、三階段落實到位，使單位各項衛生指標工作達到省級衛生城市考核檢查目標，使各項工作措施制度轉入長效管理階段，成立高規格的長效管理機制，保持鞏固創建成果。

　　四、措施要求

　　（一）加強領導，高度重視。成立以局長為組長、分管領導為副組長、各股室長、縣定點辦、市場服務中心、縣民爆公司負責人為成員的創建省級衛生縣城工作領導小組，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，各成員抓落實，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。全局干部職工要認清形勢，高度重視，做到思想到位、措施到位、行動到位，把“高標準、嚴要求”的省級創衛工作落實好。

　　（二）精心組織，深入發動。召開干部職工和家屬動員會議，學習縣有關工作精神，動員全局干部職工、家屬和責任區域內住戶、經營戶投入到“創建省級文明衛生城市”活動中來。在責任區域內張貼宣傳標語、懸掛橫幅、舉辦墻報、開辦宣傳櫥窗，使之家喻戶曉、人人皆知、入腦入心。

　　（三）落實“門前四包”責任制度。做好垃圾處理工作，每周五下午3點至5點定時搞好大掃除，確保責任區域內干凈、整潔，保持責任區域無牛皮癬廣告、下水道通暢無積水、廁所無污垢無異味。局“創衛”領導小組將定期進行檢查。

　　（四）做好滅鼠工作。完善滅鼠設施，搞好滅鼠集中活動，鼠毒餌投放覆蓋率要達95%以上，確保鼠毒餌投放安全。

　　（五）強化管理，確保實效。認真落實局機關各項衛生管理制度，每月一次大檢查和一次例會。按照“日產日清”的衛生管理方法，對在衛生工作上不到位的人員，要進行批評教育，督促其落實到位，確保實效。

實施方案篇2

　　一、補助內容和標準

　　為抗旱奪豐收，上級財政安排我區抗旱澆水補助資金138萬元，要求在小麥返青期，每畝受旱小麥普澆一次返青水，受旱弱苗增施一次返青肥，沒有水澆條件的麥田進行鎮壓、噴施抗旱劑等，每畝補助標準為10元。

　　二、補助方式和操作辦法

　　（一）補助發放方式。根據各鄉鎮辦小麥旱災發生情況，經研究確定分別給予辦事處39.4萬元、鎮36.7萬元、鎮32.6萬元、辦事處15.1萬元、鄉6.6萬元、市中辦事處3.9萬元、市東辦事處0.4萬元、辦事處2.1萬元、彭李辦事處0.7萬元、鎮辦事處0.5萬元共計138萬元小麥抗旱澆水、鎮壓劃鋤或噴施抗旱劑補助款。由各鄉鎮辦具體組織實施。

　　（二）補助資金兌現到戶。各鄉鎮辦要組織力量，深入田間地頭，察看旱情，統計抗旱澆水、鎮壓劃鋤及噴施抗旱劑等面積，確保補助資金到戶、到人。補助兌現要實行登記備案，受益農戶要簽字確認，并張榜公示，確保公開、公平、公正。整個補助實施過程由區財政、農業、紀檢、監察部門負責監督。

　　（三）抗旱澆水措施落實到田。按照“澆水追肥，保苗促根；鎮壓劃鋤，保墑增溫”的技術路線，加強分類指導，綜合運用肥水，因地施策、因時施策、因苗施策，大力推進科學抗旱。對有水澆條件，越冬苗情較好的受旱麥田，日平均氣溫穩定在3℃以上、晴天午后小水細澆，拒絕大水漫灌；有水澆條件但越冬苗情較弱的受旱麥田，澆水的同時適當追肥，劃鋤保墑；對沒有水澆條件的.地塊，進行劃鋤鎮壓，或噴施抗旱劑、葉面肥。區、鄉農技人員要分片包村，印發技術明白紙，指導農民因時因苗抗旱澆水保苗，同時要充分發揮水利設施和農機具的作用，組織當地水利抗旱服務隊、農機抗旱服務隊等專業服務組織，解決農村抗旱澆水勞動力不足問題，提高抗旱澆水效率，確保受旱麥田在3月上旬澆水、鎮壓劃鋤或噴施抗旱劑一遍。

　　三、保障措施

　　（一）加強組織領導。成立以分管農業的區長為組長，區農業局局長、財政局局長為副組長，區農業局分管副局長及各鄉鎮辦主要負責人為成員的抗旱澆水補助資金發放工作領導小組，領導小組辦公室設在區農業局，具體負責方案的制定、面積的審核及督導檢查等工作。

　　（二）加強宣傳引導。通過電視、報紙等方式，加大對小麥抗旱保苗補助政策的宣傳力度，盡快讓基層干部和廣大農民群眾家喻戶曉，調動農民抗災自救的積極性。

　　（三）強化資金管理。區農業局、財政局要搞好協調和配合，加快資金的撥付，加強資金監管，堅決防止擠占、挪用補助資金的現象發生。

　　（四）加強督導檢查。為抓好政策落實，區農業、財政等部門抽調專業人員，巡回各鄉鎮辦督查補助資金發放情況，及時發現工作中存在的問題，確保這項惠農政策不折不扣的落實到農民手中。

　　（五）加強部門協調配合。為確保抗旱澆水補助工作到實、到位，各部門要互相溝通協調，區農業局要組織專家加強技術指導服務，駐點到鄉，延伸到村，服務到戶，確保政策落實。各鄉鎮辦組織農技人員分片包干，開展技術指導和服務，將抗旱澆水保苗技術措施落實到村、到戶、到田。

　　（六）搞好總結。各鄉鎮辦要認真總結政策執行過程的經驗和做法，寫出總結報告，于3月15日前由區農業、財政局匯總后上報市農業、財政局。

實施方案篇3

　　根據縣委、縣政府《20xx年全縣軟環境和效能建設工作意見》文件精神，經研究，決定開展“優服務、助發展”主題實踐活動，現制定方案如下：

　　一、目標

　　建立起以縣級配送中心為主，門店配送為輔的終端客戶全覆蓋配送網絡。

　　二、組織領導

　　成立直配直送工作領導小組，組長：；成員：。

　　三、原則

　　1.掌控終端原則。通過摸底、調查、整合，建立起所有終端客戶資料庫，全面提高市場終端資源的掌控能力。

　　2.經濟高效原則。按照市場化要求優化運作流程，以滿足終端客戶需求、提高市場響應速度為目標，不斷提高配送效率。

　　3.改革創新原則。把終端配送與推進客戶經理制有機結合起來，構建市場營銷、物流配送、客戶服務流通格局。

　　4.客戶滿意原則。不斷改進和優化直配直送線路、周期，提高服務響應速度，提高配送服務質量，提高客戶滿意度。

　　四、配送模式

　　在市場經營科成立物流配送中心，自配車輛，專門負責全縣的食鹽和非鹽的配送。建立以公司物流中心配送為主，門店配送為輔的配送模式。

　　客戶服務中心統一管理配送車輛，根據客戶經理上報訂單，客服中心安排配送路線定點、定時、定量配送。

　　為減輕公司集中配送壓力，按照“就近、便捷、應急”的原則，實現門店所在鄉鎮的客戶由門店自主配送，對周期固定、需求量較大的客戶及其他鄉鎮按照經濟原則采取配送中心配送。

　　門店保證10-20噸的庫存，以滿足所在鄉鎮1-2個月的市場需求，由鹽廠直接配送到門店。門店將客戶訂單上報客戶服務中心，需要由門店直接配送的，由客服中心安排門店直接送貨，給予門店送貨員工每噸35元定額送貨費用。

　　終端客戶直配直送訂單管理由公司客服中心負責。其主要職能是：建立本區域內所有終端客戶電子臺帳和數據庫，統一編制客戶代碼，并定期刷新，實行動態加密管理；負責接受各門店和客戶的所有訂單，對訂單進行匯總、分類、確認，按經濟高效原則下達配送中心或門店配送訂單；負責終端客戶電話訪銷，接受客戶投訴和咨詢，并對處理結果和反饋進行跟蹤。

　　所有車輛由客戶服務中心統一管理、根據客戶經理上報的訂單，客服中心合理安排配送路線定點、定時、定量配送。實現以門店到終端的一公里范圍的自主配送。

　　目前服務范圍為全縣11個鄉鎮，服務終端客戶約為800戶左右，公司現有一部車輛載重5噸廂式貨車和一輛面包車。全縣實行直配直送需要配送車輛3部，城區直配直送小面包車外加電動車一部在城區直接配送。其它地區由一部載重5噸的廂式貨車直接配送，配駕駛員和裝卸工，駕駛員月薪2300元，裝卸工由駕駛員自帶，上下力費每噸30元；另配一名勞務派遣送貨人員，負責城區直配直送，月薪20xx元。

　　五、配送流程

　　（一）配送中心配送流程

　　1.接受客服中心訂單。配送中心每天定時接收客服中心匯總的各類訂單，并按照訂單量安排線路和車輛，分類打印出配送單。配送中心的訂單起送數量原則上為每單5箱以上（含5箱）。

　　2.車輛的`管理與運行。所有運輸車輛由配送中心負責統一管理。配送中心根據配送單的數量和區域合理安排運輸車輛、優化配送線路。為保證及時補貨，配送周期：一般為半月送一次，城區商超和集鎮大超市24小時服務。

　　3.商品儲備與分揀。配送中心要根據訂單情況檢查商品庫存，保證各類商品的安全庫存。對單次送貨規格、品種較多的要提前安排分揀備貨，以提高裝車速度和效率。

　　4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后，要請客戶核對商品的品種和數量，確認無誤后請客戶在配送回單上簽字確認，并把配送單的客戶聯留給客戶。對需要現場收取貨款的要當場收取。配送結束以后，配送人員要及時將貨款和經客戶簽字確認的回單交回客服中心。

　　（二）門店配送流程

　　1.客戶訂單運行流程。門店要將每天收集的訂單進行匯總，并通過業務系統傳輸到客服中心。客服中心收到訂單后進行配送安排，把需要通過門店進行配送的訂單通過系統傳輸給門店，門店打印配送單。門店的訂單起送數量一般為2—5箱。

　　2.配送安排和線路優化。門店的配送要體現“就近、便捷、應急”的特點：“就近”主要是貼近市場，根據市場運行實際和客戶需求提供及時性配送服務；“便捷”主要是方便客戶需求，在門店覆蓋范圍內提供方便快捷的配送服務；“應急”主要用于滿足突發性需求，在面臨搶購、災害等情況下，根據庫存情況均衡發貨，防止區域性脫銷。

　　門店打印出配送單以后，要根據配送的品種、數量進行車輛、線路安排，并盡可能地優化配送線路。

　　3.商品儲備與分揀。門店要根據日常銷售情況備好庫存。一般非鹽產品保證一個配送周期以上的庫存量；鹽的庫存要視倉儲條件而定，至少保證在一個配送周期以上，倉儲條件能接受廠方直配的要保持10—20噸的安全庫存。門店在收到配送需求后要及時檢查商品庫存，對品種規格不全的要通過訂單上傳配送中心補貨。

　　4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后，要請客戶核對商品的品種和數量，確認無誤后請客戶在配送單上簽字確認，并把配送單的客戶聯留給客戶。對需要現場收取貨款的要當場收取。配送結束以后，配送人員要及時將貨款和經客戶簽字確認的回單交回門店。門店要將配送計劃執行情況及時反饋給客服中心。

　　六、具體要求

　　1.客戶經理要不斷增強客戶服務能力，建立健全客戶資料、進銷存、訪銷、客服等臺帳，記錄詳細。所有終端客戶訂單生成都以客戶信息采集、客戶代碼編制、客戶資料管理為基礎，由客戶經理訪銷、門店上報、客服中心主叫和被叫產生。

　　2.市場營銷科（客服中心）為訂單運行起點，負責訂單分流運行，由城區倉庫發運的訂單交由市場營銷科組織配送，配送單據憑證齊全，及時裝訂，妥善保存。

　　3.鹽政科要嚴格對照配送模式和流程，堅持標準，加強實地走訪檢查，認真抓好市場監管，防止發生送大戶、侵銷、強賣搭售等違規行為，確保直配直送工作取得實效。

實施方案篇4

　　為貫徹執行國家有關職業病防治的法律、法規和標準，加強對職業病防治工作的管理，提高職業病防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，根據《中華人民共和國職業病防治法》第十九條第二項的規定和《作業場所職業健康監督管理暫行規定》第二章的相關規定，結合本公司實際情況，制定本計劃。

　　1、依據

　　1.1國家法律法規、衛生標準及衛生監督部門要求;

　　1.2針對職業病危害的主要原因及檢查中發現的問題，應采取的`改進措施;

　　1.3技改、技引要求;

　　1.4職工的合理要求。

　　2、防治計劃與方案

　　2.1作業場所的改善計劃

　　我單位人員接觸職業危害的工種是麝香-T解聚操作，危害及防范措施如下：

　　2.1.1麝香-T解聚：因解聚車間屬高溫車間，在高溫和熱輻射的長時間作用下，人的機體體溫調節會出現障礙，會出現水、電解質代謝紊亂及神經系統功能損害的癥狀，即發生中暑。

　　為解決中暑危害，公司計劃增加通風設施，發放防暑補貼，預算經費為3萬元。

　　2.2勞動者職業健康體檢計劃

　　對接觸職業病危害因素的工作人員，由本公司勞動人事管理部門(人員)于11月統一組織到永紅醫院進行職業健康檢查。確保本公司工作人員的身體健康。將體檢結果納入勞動者職業健康檢查監護檔案。

　　勞動者健康監護檔案由單位統一建立，并按照規定的期限妥善保存，職業健康監護檔案是職業病診斷鑒定的重要依據之一，也是區分健康損害責任和進行職業病診斷鑒定的重要依據。做到早預防、早治療。已有患病者，及時診斷，及時治療。嚴重的脫離工作崗位，進行全面治療。

　　體檢經費：3萬元

　　2.3職業衛生培訓計劃

　　2.3.1培訓對象：工廠內所有員工

　　2.3.2培訓時間：20xx年8月1日

　　2.3.3培訓內容：

　　(1)：職業病的概念

　　(2)：職業病的危害

　　(3)：職業病的防范

　　2.3.4培訓目的：讓員工在享受工作樂趣的同時，了解工作環境中給自身帶來的負面影響，從而加以防范，更有力的保護自身的健康及安全。

　　2.3.5培訓經費：5000元。

　　2.4資金保障

　　為保障勞動者的合法權益和職業病防治措施的落實，各部門將積極配合公司職業病防護計劃，公司在計劃實施初期，將把職業病防護計劃所需資金全部落實，以確保計劃的實施。

實施方案篇5

　　為規范醫護人員執業行為，加強醫療質量管理，保障醫療安全，提高衛生資源利用效率，控制和降低臨床常見病醫藥費用，減輕患者負擔，根據衛生部《臨床路徑管理指導原則（試行）》等文件精神和國家中醫藥管理局下發的中醫臨床路徑、中醫診療方案及衛生部制定的病種臨床路徑管理標準，結合我院實際，制訂本臨床路徑管理實施方案。

　　一、指導思想

　　以病人為中心，以保持發揮中醫藥特色優勢、提高臨床療效為根本出發點，進一步規范中醫診療行為，不斷提高中醫醫療服務質量和臨床療效，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的中醫藥服務。

　　二、總體目標

　　通過1年時間，按照國家中醫藥管理局文件推行的中醫臨床路徑和中醫診療方案和衛生部制定的病種臨床路徑管理標準，結合我院實際，確定4個病種做為我院試行的中醫臨床路徑病種，3個病種做為西醫臨床路徑病種，為我院推廣臨床路徑管理積累經驗和實踐依據，對已頒布的臨床路徑的科學性、規范性、先進性和可操作性進行論證和進一步完善，使之能夠更好地推廣并為臨床服務。

　　三、臨床路徑實施

　　（一）成立組織，明確職責

　　我院中醫臨床路徑管理組織體系：

　　1、臨床路徑管理委員會

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　辦公室：設在醫務科

　　2、臨床路徑指導評價小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　3、臨床路徑實施小組

　　（1）針灸推拿科：

　　組長：包金泉

　　成員：風椿.

　　（2）內1科：

　　組長：王正月

　　成員：呂志平.馬曉歡.吳曉春.歐玲

　　（3）外科：

　　組長：崔國峰

　　成員：崔增秀.賈玉昌.白忠玉

　　（4）婦產科：

　　組長：白玉娥

　　成員：吳曉紅.瑪蓮.寧麗紅

　　（5）內2科：

　　組長：崔國相

　　成員：沈波.佟永臣.崔紅

　　工作職責：

　　1、領導小組職責：

　　（1）制定臨床路徑實施方案并組織實施。

　　（2）明確各有關部門的職責并負責組織協調各部門工作。

　　（3）確定實施臨床路徑管理病種與標準。

　　（4）組織人員培訓。

　　（5）督查工作進展情況，實施臨床路徑的效益評價。

　　（6）定期召開專題會議，研究解決實施中存在的問題，改進工作方法，促進醫療質量的全面提高。

　　2、指導評價小組職責：

　　（1）對臨床路徑的實施進行技術指導；

　　（2）制訂臨床路徑的評價指標和評價程序；

　　（3）對臨床路徑的實施過程和效果進行評價和分析；

　　（4）根據評價分析結果提出臨床路徑管理的改進措施。

　　3、實施小組職責：

　　小組職責：

　　所有成員對臨床路徑知識及相關內容進行認真學習，并在各職能部門的指導下對科室病種臨床路徑標準進行修訂，有計劃地組織科室醫護培訓、實施臨床路徑管理。

　　醫生職責：

　　（1）參與修訂臨床路徑中與醫療相關的措施。

　　（2）決定病人是否進入或退出臨床路徑，并填寫在臨床路徑記錄本中注明。

　　（3）臨床路徑表內治療項目的確定、計劃和執行。

　　（4）對病人的康復進行評估，是否合乎臨床路徑的預期目標。

　　（5）定期閱讀變異分析報告，提議討論需要改良服務的項目。

　　護士職責:

　　（1）依據護理操作規程，討論與確定與護理服務相關的部分。

　　（2）監測臨床路徑表上應執行的項目。

　　（3）負責病人的活動、飲食和相關的護理措施。

　　（4）協助和協調病人按時完成項目。

　　（5）記錄和評價是否達到預期結果。

　　（6）負責提供病人與家屬的健康教育。

　　（7）制定和執行出院計劃。

　　（8）有變異時，仔細記錄變異，與護士長和醫生討論并加以處理。

　　（9）定期閱讀變異分析報告，參與小組討論并提議需要改良服務的項目。

　　藥劑科的職責:

　　（1）監測合理用藥。

　　（2）在保證質量的基礎上，降低用藥成本。

　　（3）協助處理與藥物有關的變異。

　　臨床輔助科室（檢驗科、影像科）職責:

　　（1）執行臨床路徑表上本科室執行的項目。

　　（2）協助處理與本科室有關的變異。

　　醫務科負責組織臨床科室科主任修訂臨床醫師路徑，護理部負責組織護士長修訂護理路徑。醫務部、護理部負責臨床路徑管理的綜合考評，信息科（和病案室）負責相關病案信息收集、統計工作，財務部和醫保辦負責收費的`實時監控。

　　（二）臨床路徑的病種選擇

　　1、內科：消渴病（2 型糖尿病）.腎病中醫臨床路徑

　　2、外科：膽囊炎.胰腺炎中醫臨床路徑

　　3、婦產科：盆腔炎中醫臨床路徑

　　4.針灸推拿科:腰間盤突出癥.頸椎病中醫臨床路徑

　　5.內2科:眩暈病.胸痹中醫臨床路徑

　　四、臨床路徑的實施

　　（一）臨床路徑標準的修訂

　　各科室臨床路徑小組根據國家中醫藥管理局文件推行的中醫臨床路徑、中醫診療方案和衛生部制定的病種臨床路徑管理標準，結合臨床工作實際情況，選擇病種，修訂臨床路徑標準及臨床路徑表，上報臨床路徑管理委員會審議通過后實施。

　　（二）確定標準化醫囑

　　標準化醫囑，是指依據某一病種的病情發展與變化，制定出該病種基本的、必要的、常規的醫囑，如治療、用藥、檢查等等。

實施方案篇6

　　一、實施步驟

　　20xx年農家書屋提升工程，總體上分為規劃部署，示范推進，全面實施和總結表彰四個階段。有關鄉鎮要結合實際，制定詳細的實施計劃。

　　（一）規劃部署階段。

　　20xx年1-2月，根據星級示范農家書屋標準和要求，進行調查摸底，在充分調研論證的基礎上，確定20xx年各鄉鎮（辦事處、園區）創評星級示范農家書屋任務，并列入各鄉鎮（辦事處、園區）政府社會事業發展目標，進行考核。各鄉鎮（辦事處、園區）應編制相應的詳細計劃，將任務落到實處。

　　（二）示范推進階段。

　　20xx年3月至4月，召開全縣創評星級示范農家書屋觀摩推進會，運用典型示范，推進農家書屋建設，各鄉鎮要因地制宜進行星級示范農家書屋選點，經匯總后，將列入20xx年各鄉鎮（辦事處、園區）創評星級示范農家書屋名錄報送縣局，以便于督查考核。

　　（三）全面實施階段。

　　20xx年5月至11月，按照本《實施方案》的要求，全面展開工作，實施星級示范農家書屋創評工作。

　　（四）總結表彰階段。

　　20xx年11月至12月，在各鄉鎮（辦事處、園區）做好總結和迎檢工作的基礎上，組織督查考核。于20xx年初，命名表彰一批星級示范農家書屋。

　　二、保障措施

　　（一）加強領導，精心組織。

　　20xx年農家書屋提升工程，特別是創建星級示范農家書屋和創建農家書屋示范鄉鎮，時間緊，任務重，必須加強對農家書屋工程建設的.領導，局成立星級農家書屋創評工作領導小組，圖書館、文藝科、辦公室為成員單位，創評辦公室設在文藝科，各單位也要高度重視，成立相應的組織機構，切實加強領導，具體工作要有專人負責，做到組織落實、措施落實、人員落實，經費落實。

　　（二）加強督導，精心實施。

　　縣“農家書屋”工程創評工作辦公室，要按步驟、分階段組織檢查督導，發現問題及時整改，精心組織實施。

　　（三）廣泛宣傳，擴大影響。

　　將協調廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體，對農家書屋工程創評情況進行廣泛宣傳，打造活動品牌，擴大社會知曉面和社會影響力。要廣泛宣傳工作中涌現出來的好經驗、好典型，營造良好氛圍，形成有利導向。并動員社會力量廣泛參與，組織好愛心捐助和讀書征文等活動。

【實施方案】相關文章：