中國人壽年會策劃方案
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的中國人壽年會策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中國人壽年會策劃方案 篇1
一、年會的意義
年會是企業重大節日！
1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！
2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來
3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想！
4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！
5、年會的目的：
①拉動員工
a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！
b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度的熱情，迅速進入工作狀態。
②拉動顧客
a、一定要邀請一些我們大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象！
b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會現場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產生良好印象。
③拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區的納稅大戶等），獲得支持。
二、前期準備：
A、籌劃準備：確定會務主要負責人，成立籌備組
2、制作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架
3、提供年會流程計劃和年會節目供選菜單
4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖
5、推薦相關音樂背景資料
B、前期執行：
1、最終確認年會流程和年會節目
2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材
3、確定員工表演項目及主持人
4、撰寫年會相關文案
5、制定工作安排表
6、安排會議場地
7、安排年會晚宴場地、年會氣氛
C、成立年會項目實施小組：
年會最重要參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！
1、 迎賓接待禮儀組；（負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務）
2、 物品采購配送組；（所有年會物資的'采購）
3、 聚餐組；（負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導）
4、 晚會組；（負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作）
5、 抽獎組；（負責證書的制作和獎品的保管、發放、搬運）
6、 宣傳組；（負責主席臺搭建、橫幅制作、現場音響和錄像等）
7、 交通指揮組；（負責停車場引位、有序有效進行停車）
注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊！）。
三、擬邀嘉賓
1、員工：要求全員必須參加，不可請假；
2、公司各部門領導；
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶；
4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化；
5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）。
四、會場的布置：
1、有好的音響和好的環境，最好能讓大家一起就餐。
2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅（如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現）。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。
5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。
（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會有一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。）
五、具體流程：
1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須著統一服裝）。
2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞）
5、放視頻（全年回顧）
6、頒發獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節目），根據公司需要可設置如下獎項：
A、業績前6名（從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎）
B、最佳狀態獎（公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）
C、無私奉獻獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）
D、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）
E、最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）
F、天使獎（此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）
G、最大貢獻獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）
H、晉升任命書
I、給客戶頒獎
8、下半場入場兩曲熱場舞
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們的決心，展示我們的優勢、勢氣、狀態、禮儀等。
10、讓各部門定明年業績目標。
11、地方領導發言或者相關領導發言（主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。）
12、行業內重量嘉賓（神秘嘉賓）發言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業的理解。）
13、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）
14、頒布20xx年的各項獎勵機制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）
15、老板做總結激勵性發言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了！）
16、主持人宣布大會正式結束；
17、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）
六、重點備注：
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業帶來了什么！
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環；
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；
4、每一位上臺者聚光燈必須配合；
5、會務必須嚴謹每一個環節，物資，人員的調配；
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節；
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說！（每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。
8、感恩文化：
①感謝父母養育之恩，挖掘員工內在動力
②感謝客戶幫助自己實現夢想，讓客戶獲得神圣感
③感謝公司給我平臺，讓員工心定。
中國人壽年會策劃方案 篇2
風風火火的20xx年悄然過去，春節即將來臨，為共同慶賀和紀念這一節日、感謝全體員工一年以來的辛勤工作與付出、展現正格員工的團隊和創新精神、傳播正格的良好形象和品牌認知，同時詮釋正格的企業文化內涵，我們擬定舉行正格體育20xx新春年會，具體如下：
一、宴會主題：愛你一世，員工同樂會
二、宴會時間：20xx年12月20日/20xx年1月17日前4天左右
17：00——21：00
三、宴會地點：待定
四、參加對象：
正格全體員工
正格運動賣場員工（含主管級以上人員）
正格俱樂部員工（含主管級以上人員）
年會特邀表演人員
經銷商客人
特邀嘉賓
擬定參加20xx年新春年會人數為：230人左右
五、項目小組成員
（一）項目職責及分工
為確保20xx年會順利舉行，方便開展工作，成立專門的領導工作項目組，并下設節目策劃組、舞臺道具組、宣傳企劃組、會務管理組、技術支持組，后勤保障組、禮儀接待組、主持組。負責人安排各小組的工作及協調各小組的之間工作。
楊楚：總指揮
戚亞文：總導演
袁艷：現場導演，負責前期、當日各項工作安排，舞臺整體效果，及晚會節奏把控。
孫潔、周小英：晚會主持（臺上的統籌）。
協助人：20xx年主持配合
企劃部：晚宴現場人員調動、各項工作細化安排、緊急突發事件處理。
人事行政部：晚會節目、演職人員總體統籌協調工作。
人事行政部：現場宴席布置、席位安排，禮賓接待，晚宴。
企劃部：負責協調安排晚會頒獎及抽獎環節中的禮儀引導、服務工作。
協助人：IT部
IT部：音響、燈光、舞臺效果的跟蹤，以及舞臺道具安排、協調。
協助人：酒店方
俱樂部：跟蹤協調外協攝影、錄像人員。
企劃部：負責晚會拍照事宜、宣傳道具的管理、舞臺與現場的連絡。
IT部：抽獎系統的維護、使用。
各部門負責人：現場秩序維護、特勤。
六、年會結構：
晚宴+領導講話+節目表演+抽獎活動+頒獎典禮
（一）宴席設置：
約X人
30桌，每桌12人、酒水按訂貨會標準
（二）領導講話：
（三）節目表演：節目突出正格公司特色，向員工提供專業舞臺、鼓勵原創創新，如有需要則加入外請特色節目烘托氣氛，節目類型不限，涉及舞蹈、舞臺劇、演唱、朗誦、小品等，預計10個節目，與抽獎、頒獎活動相互穿插。
（四）抽獎活動
（幸運好彩+喜從天降），中獎率100%
特等獎1名4000元標準（筆記本電腦、液晶電視、冰箱、手機）一等獎1名2000元標準（手機、相機、洗衣機、平板電腦）二等獎2名1000元標準（精美手表、家用電器、高檔廚具、）三等獎3名500元標準
四等獎5名300元標準
五等獎10名100元標準
鼓勵獎180名20元標準
由公司總監級以上高管現場打分評比節目，總分數排列前三名獲獎勵。獎勵辦法：以節目（團體）為單位
第一名：X元第二名：X元第二名：X元
七、節目策劃方案
（一）．年會構想：
公司與職員的相互融合與歷程回顧
分享成就、表彰先進的主題盛會
領導拜年、先進受獎、回饋員工，呈現公司上下同仁與用人之道？正格企業文化的激情詮釋
晚宴、文藝表演與抽獎互動穿插其中感受激情喜悅
公司戰略融入年會，激勵職員與公司攜手共創輝煌未來
（二）．年會主題
20xx，全民同樂
（三）．年會特色
晚宴+領導互動+節目表演+抽獎+先進頒獎
高層領導的燃情投入，拍攝VCR
特色的獎項設置、頒獎盛典，感動員工，激勵員工貢獻熱情
融入團隊協作項目，千人共創壯麗樂章，項目中體會正格團隊合作精神。員工感恩環節，再現聲淚俱下的感人場面，凸顯人文關懷。加入精彩節目，用更專業更震撼的演出把整臺晚會推向高潮
（四）．晚會節目流程
七、費用預算：單位：元
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