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招商引資工作匯報
在日常學習、工作生活中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的招商引資工作匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商引資工作匯報1
今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業的發展目標，深入實施開放興市發展戰略，不斷加大承接產業轉移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。
一、基本情況
今年1-9月份，全市共洽談項目232個，已通過評審且簽約項目XX6個，招商引資工作呈現“三多三快”發展態勢。一是引進項目數量多。全市引進項目XX6個，占洽談項目總數的45.7%，其中引進合同約定投資額XX00萬元以上項目61個，占引進項目總數的57.55%。二是引進工業項目多。引進工業項目85個，占全市引進項目總數的80.19%，其中引進項目合同約定投資額XX00萬元以上的工業項目45個，占引進工業項目總數的52.9%。三是落戶園區履約項目多。今年已安排入園項目19個，占去年入園項目總數的126.67%，園區累計安排項目用地近XX04畝。四是利用內資快速增長。引進內資項目85個，合同資金25.4億元，實際進資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業21個（其中投資500美元以上項目2個），占全贛州新批外資項目總數的15.67%。實際利用外資2877萬美元，同比增長158.26%，列贛州市第4位，其中現匯進資778萬美元，現匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿出口快速增長。完成外貿出口6218.3萬美元，按出口業績排名位列贛州市第6位。具體表現在：
（一）招商氛圍濃厚。一是各級領導率先垂范，高位推動招商。市委、市政府主要領導親力親為抓招商，奔赴招商一線，接待重要客商，洽談、調度、跟蹤重大項目，親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經貿交流20余次，并取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶實業公司、華升農業公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領導及其他四套班子領導也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自協調落實招商項目，確保了招商引資工作的扎實開展。全市70個招商小分隊，落實了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400余批次（其中80%以上是主要領導帶隊），跟蹤項目信息300余個。二是社會力量積極參與，全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動了一批項目落戶建設，形成了齊心協力抓招商的良好局面。例如：岡面鄉的兩位村支部書記積極做好本村在外創業青年思想工作，把他們的企業引回了瑞金；服裝協會的王林生會長抓住沿海產業缺工的機會，把他的.合作伙伴拉到了瑞金；曾在瑞金當兵的汕頭澄海區地稅局陳局長多次帶領客商來瑞參觀考察，力促了玩具項目落戶瑞金等等。今年，全市通過社會力量牽線搭橋洽談的項目達1XX多個。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，通過中國江西網、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網等媒介平臺對我市招商活動及各類招商信息進行宣傳報道，特別是在贛臺經貿合作研討會開幕前期，國內多家知名媒體深
入我市采訪，宣傳報道我市的投資環境、優惠政策等，取得了良好的宣傳效果。
（二）招商機制完善。圍繞三年強攻工業的目標任務，全市招商工作重點突出工業項目，特別是加工制造業、附加值高的大項目、好項目，從任務考核、安排用地、項目調度等方面側重工業項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商項目考核標準進行了調整，實行農業、三產項目考評減半打折，進一步突出了招工業項目、大項目。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措施更加科學、細化。二是完善項目調度機制。實行每周一通報，半月一督查，每月一調度制度，加強對招商項目動態化、常態化的跟蹤調度，加快了落戶項目進程。同時，對項目落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務，及時解決協調解決有關問題。今年以來，已為企業協調解決項目落戶問題XX0余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準入關，對引進項目先由分管領導召集相關部門預審，預審通過后再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現象，實現了由“招商引資”向“招商選資”的轉變。同時，堅持土地跟著項目走，提高了入園項目門檻，促使土地集約利用、產業集群發展。今年以來，已評審項目167個，通過評審項目XX6個。
（三）招商推介頻繁。今年以來，我市先后組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產業推介、贛臺經貿洽談會、‘9.8’中國國際貿易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會等XX余次上級舉辦的各類招商推介會，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創業成功人士迎春聯誼會、廣東深圳龍崗企業家聯合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業家協會（瑞金）推介會等XX余次大型推介活動，加強了與各界商會、協會的溝通聯系，引進了一批項目。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經濟合作懇談會，邀請客商130余名，洽談項目85個，簽約項目16個，簽約資金17億元。據統計，今年共接待各地來瑞考察客商60余批次，發放各類宣傳資料近千份。
二、存在的主要問題
前三季度，我市開放型經濟發展態勢較好，但與周邊縣市相比和自身發展需求來看，還存在一定的不足，主要表現在：一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前，雖然我市招商項目已動工建設或開工生產項目達55個，但是，全市70個招商責任單位中，仍有31個單位沒有動工建設或開工生產項目，仍有些單位沒有意向性投資項目。二是引進項目質量仍然不高。今年引進的項目在數量上增加不少，但整體上投資偏小，規模不大，缺乏帶動能力強、經濟效應好的大好項目。三是項目落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的項目多，但是項目建設的數量少、速度慢的現象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。目前，我市雖然在工業園區基礎設施建設上投入較大，但從總體上看，征地拆遷難、用地儲量不足、規劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設，特別是用地儲量不足致使20余個項目無法落戶，尚需安排用地600余畝。
三、下步工作打算
下一步，我們將重點圍繞全年招商引資目標和全市開放型經濟工作意見要求，堅定信心，扎實苦干，爭取在招商質量上求突破，在招商服務上創，在項目落戶上搶速度，確保完成全年任務。
（一）進一步轉變思路，不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經濟發展這一主線，切實提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經濟效益好的項目，組織好人員加強項目編制、包裝，以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹立“以大招商引進大項目，以大項目帶動大建設，以大建設實現大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業、國內大集團以及知名企業，開展重點招商，力爭引進這些有擴大投資和延伸產業鏈的愿望的大型企業。同時，繼續聯系、尋求氟化工產業投資商，爭取有新的突破和進展。三是實施產業招商。重點圍繞打造“省級輕工產業基地”進行產業招商，依托寶元鞋業、興信玩具、紅都水產、九華藥業、金一電纜、中山奧科特等現有產業龍頭企業，著力引進一批產業龍頭項目，承接一批產業配套項目，進一步培育新興支柱產業、提升傳統優勢產業，擴大產業規模，提升產業層次。
（二）進一步加強調度，不斷推進項目落戶。為力爭今年我市開放型經濟工作進入省、贛州市先進行列，要加快項目建設推進工作，近期將開展項目建設推進XX0天大會戰，全市上下要充分利用有限的時間，攻堅破難，全面完成年度目標任務。要加強對項目建設的督查協調工作，嚴格按照項目建設要求進行督促落實，發現問題及時協調解決，確保所有引進項目均能如期完成年度投資計劃，推動洽談項目早簽約、簽約項目早動工、在建項目早竣工、竣工項目早投產、投產項目早見效。一是完善重大項目推進機制。成立重大項目推進領導小組，對全市投資500萬美元的外資項目和投資總額5000萬元或固定資產投入XX00萬元的內資項目，每個項目明確一名市領導為組長，引進單位負責人為副組長，從相關職能部門抽調工作人員為成員，領導小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責項目建設的協調服務工作。二是加強項目調度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯系，特別是一些投資規模大的好項目，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產業項目和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工項目，力爭年內簽訂投資協議。加強在建項目協調服務，實行在建項目倒計時制度，按照項目建設周期明確工作內容和完成時限，進行工作跟蹤問效和督查落實，縮短建設周期，今年力爭寶元鞋業、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點項目建成投產。三是提升服務水平。引進單位要負責所引進項目的跟蹤服務，安排專人駐點企業，提供全天候、保姆式服務，切實解決項目建設遇到的困難和問題。國土局、城鄉規劃建設局、工業園管委會等職能單位要積極創建“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時間，加快推進項目建設。
（三）進一步夯實基礎，不斷提升招商服務。一是加強招商隊伍培訓。開展一次全市招商小分隊隊員的業務培訓工作，加強招商隊伍政策法規、專業技能等方面的系統培訓，讓每個干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實提高招商干部的理解力、執行力和操作力。二是巧打環境品牌招商。要依托國家統計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環境城市”評選活動平臺，精心準備，積極參與，進一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應。三是加快招商載體建設。一方面要拓寬籌措資金渠道，進一步擴寬園區發展框架，完善水電、路燈、教育、醫療、餐飲、金融等配套設施，不斷提高園區硬件建設的標準和水平。另一方面要完善口岸服務體系建設，充分發揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關協管員辦職能，完善健全口岸服務平臺，建設贛州口岸瑞金作業區，著力打造高效、方便的口岸服務平臺。
招商引資工作匯報2
為了確保今年招商引資任務的順利完成，xx縣公路站進一步加大招商引資的力度，采取多項措施落實招商引資工作。
一是強化組織領導。xx縣公路站為了加大招商引資的力度，成立招商引資了小組，同時選調精干人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的安排部署、監督檢查。下屬各單位相續成立招商引資領導小組， 指定分管領導和專職招商人員。明確分工和責任，為強力推進招商引資工作提供組織保障。
二是建立健全規章制度.建立完善招商引資工作的月報、季查制度，落實風險抵押、獎懲考核等相關制度，切實做好以制度促進規范、以制度保證進度，為全面推進招商引資工作提供制度保障。
三是將招商引資工作與年度考核、評先評優、獎金兌現、進修學習、競爭上崗等掛起鉤來。制定下發了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規定了招商引資工作的.獎勵范圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程序，調動了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務奠定了基礎。
招商引資工作匯報3
半年來，在新寨鄉黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進返鄉創業項目7個，其中種養殖業6個，制造業1個。
1、領導高度重視，親自招商
鄉黨委書記與鄉長親赴深圳、懷化等地廣泛聯系商會、本鄉籍在外發展成功人士，推介新寨鄉投資環境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉的發展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍
我鄉利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度，著了優化投資環境
良好的投資環境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，對做出的'承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務，著力為返鄉創業者排憂解難，經常聽取返鄉創業者提出的意見和建議。三是注重科學發展，我鄉在著力經濟發展的同時不忘自然環境的保護，對返鄉創業的項目都嚴把環境關，確保我鄉經濟能夠科學的發展，可持續的發展。
1、地理環境滯后。我鄉地理環境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉的經濟發展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規模、寬領域、高層次上發展，依靠自身優勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉、我縣經濟又好又快發展做出應有的貢獻。
招商引資工作匯報4
4月30日下午，我區召開全區招商引資工作匯報會，匯報今年以來全區招商引資情況，明確下一步工作方向。區領導方文輝、王和平、石平、陳躍剛出席會議，各鄉鎮政府、區直有關單位主要負責人參加了會議。
區長方文輝在會上充分肯定了各鄉鎮、各部門在一季度招商引資工作中取得的成績。他指出，各級各部門在看到成績的同時要保持清醒的頭腦，要清醒的認識當前的嚴峻形勢，進一步增強招商意識、濃厚招商氛圍、落實招商責任，圓滿完成全年既定任務。
方文輝強調，要充分認識招商在全區發展中的極端重要性。要認識到全區發展無論是做大增量，還是提質增效;無論是即期增長，還是長遠發展，在目前的`條件下，都離不開招商引資。要通過招商引資拿項目，促成項目落地開工，緩解當前投資不足問題。要通過招商引資調結構、轉方式，引進符合區情實際、新型工業化要求以及今后發展趨勢的項目，促進我區經濟長遠發展。要切實抓好招商引資工作。一要熟悉懂行。各鄉鎮、各部門要了解我區主導產業、環境要求、土地現狀、規劃定位等區情區貌，了解目前產業發展動態和今后趨勢情況，找到契合點，引進符合發展方向的好項目。要熟悉掌握招商引資政策，有針對性招商，做到知己知彼，提高成功率。二要作風務實。要不怕苦、不畏難、不氣餒，實事求是。要發揚釘子精神，加強與企業溝通，鍥而不舍盯項目。要發揚奉獻精神，不慵懶懈怠，做到政令通暢。三要協調配合。招商引資人人有責，各級各部門要心往一處想、勁往一處使，齊心協力唱好招商引資這出戲。
會上，副區長石平通報了我區1-4月份招商引資工作總體情況。各鄉鎮政府、區直有關單位分別匯報了一季度項目洽談、簽約情況，以及需要協調解決的問題和下一步工作措施。
招商引資工作匯報5
一、上半年招商引資相關情況
（一）基本情況
1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業項目x個，協議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約項目中已開工x個，協議投資x億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業項目x個，協議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。
3.竣工投產項目情況。1-6月份，全市竣工投產工業項目x個，協議投資x億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個，協議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億項目信息x個、x億元以上項目信息x個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務的x%。
6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業項目x個，協議投資x億元；預計開工工業項目x個，協議投資x億元；預計竣工投產工業項目x個，協議投資x億元。各項指標均可實現“雙過半”的預期目標。
（二）創新舉措和工作亮點
第一，拉高標桿，有效激活招商潛能
一是招商動力充分激發。突破性下達x年招商引資目標任務，按照x%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數量，特別要求在引進投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破。“開年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動車項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續兩個季度在引進百億項目上實現突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數量不僅超序時完成目標任務，而且實現較大幅度增長，其中簽約工業項目同比增長x%，完成目標任務的x%，協議投資同比增長x%，完成目標任務的x%，開工工業項目同比增長x%，完成目標任務的x%，竣工投產工業項目同比增長x%，完成目標任務x%。
第二，多措并舉，有效加強信息推進
一是實行招商信息閉環管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環管理，確保每條有效信息都有縣級領導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區、開發園區及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關載體單位和產業鏈專班負責跟進。
二是實行優質信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領導頂格推進，進一步發揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領銜跟進。
三是實行上下聯動協同推進。實施重大產業項目聯審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區）合力把好項目質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態化開展聯合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強基固本，有效提升專業水平
一是推動招商隊伍規模化。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣干招商組基礎上，組建x人的專業招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優秀干部赴滬蘇浙地區開展“雙招雙引”，全市常態化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個。
二是推動業務培訓實戰化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業化過渡。
三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產業集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發招商干勁
一是推動比學趕超。開展“一季度爭創招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現了招商首季“開門紅”。組織現場觀摩活動，縣區、開發園區招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
二是強化調度考核。認真落實“周通報、月調度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調度考核由“結果導向”變為“過程管控”。定期召開月度項目調度會和季度招商調度會，季度調度會面向全網直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題
一是協同聯動的機制不夠順暢。重大項目聯審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰”。各縣區招商部門和開發園區在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質化競爭現象依然存在。
二是研判談判的.專業水平不高。各縣區、開發園區以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統思維，運用產業邏輯分析項目質量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
三是產業頭部企業引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目僅有x個，其中工業項目僅有x個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業較少，產業能級需進一步提升。
四是部分園區項目耦合度不高。引進的產業項目中，“各自獨立”“互不關聯”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產業鏈項目落地政策。現行的招商政策缺乏產業針對性，同一產業鏈項目在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。
（一）持續提升招商良好勢頭
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統、竣工投產、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續提升專業招商水平
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產業加快摸清產業“底數”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產業鏈上下游關鍵環節的招商圖譜，開展產業鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰”教學中提升項目研判水平。推動將x支縣干招商組分配到“十鏈”產業專班，深化對產業知識、產業政策、產業規律的研究，力爭每條產業鏈都能培養打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協會集中拜訪活動，挖掘會員企業資源。前往長三角、珠三角等重點區域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業。加強與科研院所、中介機構及工業地產運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產業基金合作，利用資本力量撬動高質量項目。
三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產業優勢、政策優勢、要素優勢，提升引導企業強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產業，根據省十大產業專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產業鏈招商政策，在全市范圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續提升項目推進實效
一是市縣縱向聯動推動重大項目“落下來”。動態更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領導高位推進。用好重大項目聯審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領導小組或市財經委統籌全市資源，為項目落地創造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態化開展聯合研判洽談。
二是載體橫向聯動力爭優質項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優質項目“流失”。推動各載體單位立足產業基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內卷”抬升項目招引成本。
三是部門協同聯動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業項目與生產要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設。及時將已開工、已竣工投產的工業項目推送至相關部門，指導幫助企業盡快達到入規入統條件。
招商引資工作匯報6
今年來，市商務局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求，立足全市重點推介項目和重點推介區域，瞄準重點目標，主動出擊，開展有針對性的招商活動。
一是建立項目庫，打牢招商項目基礎。
自“雙招雙引”活動以來，市商務局嚴格論證、精心篩選，認真做好項目資料庫的編制基礎工作，每月定期對全市在談外資項目和外出招商臺賬進行全面調度和分析，對比較成熟、有望落地的重點項目建立了臺賬管理制度，分析制約項目進展的原因，研究解決對策，為領導提供參考和建議；結合我市產業發展新規劃，圍繞七大經濟板塊，設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業項目及園區簡介》的招商手冊；編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》；包裝制作大型海洋工程基地、悅海重工產業園等10個項目的招商手冊，為招商引資工作順利開展奠定基礎。
二是拓寬引資渠道，加大招商工作力度。
為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動，近年來，市商務局加大境外招商引資力度，增強對外友好交流，提升蓬萊市的國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作，締結友好城市，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關系，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。
三是優化政務服務，為企業打造發展環境。
深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下項目審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及權限全部下放大廳，由窗口工作人員全權辦理，審批備案項目隨到隨辦，滿意率100%。繼續認真開展“優化營商環境，拓展外商投資企業發展空間”活動，推行重點外商投資企業“服務大使”制度，建立重點外資企業直通平臺，服務好現有外資企業，協調解決企業在發展中遇到的困難和問題。
3月1日上午，xx市商務局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調研招商引資工作，鶴山市政協副主席梁暖勛、市科工商務局相關負責人陪同調研。
調研組一行首先參觀了中歐創新中心，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰略”，集聚創新要素，打造創新園區的重要舉措。采取“創新”、“孵化”、“培育”的發展模式，深化科技創業創新，培育特色產業和新興產業，打造出創新創業生態圈。隨后，調研組實地考察了普洛斯物流中心，據悉，該中心是鶴山建設珠西物流中心的重要一環，對推動我市產業轉型升級、構建現代物流體系、提升城市整體服務水平和質量有著重要意義。
座談會上，鶴山市科工商務局負責人匯報了20xx年鶴山主要工作情況后，提出了20xx年招商工作的思路：“未來一年，科工商務局會將招商引資作為經濟工作的`‘一號工程’來抓好抓實。”在堅決貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設的決策部署的基礎下，市科工商務局將統籌協調招商引資，實施精準招商，狠抓平臺提振和實體提效工作，重點抓好招商統籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。
聽取匯報后，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務局以往所取得的成績，并表示鶴山的區位優勢得天獨厚，應當著力打造珠西物流中心，為鶴山的招商引資服務。不僅如此，xx商務局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關注與支持，擴展鶴山的招商渠道，發掘更多的投資信息。
據了解，在xx市委十三屆二次全會上的報告中，明確提出今年要緊抓招商引資這一經濟發展的“生命線”。xx市商務局作為招商引資工作的主管部門，將狠抓招商引資工作，立足xx優勢產業基礎及資源稟賦條件，緊緊依托“1+6”核心園區，創新招商理念，加強統籌引導，將“精準聚焦”和“精準招商”相結合，積極開展重大項目招商，努力提高招商引資水平。
招商引資工作匯報7
同志們：
經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉鎮、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業強縣戰略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發展態勢，無論從項目的數量和招商引資額度上來講，均創歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統計局發布的經濟運行情況統計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位于前列，首先是主要工業企業增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近XX年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。
現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業的全面發展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩定工作。
第一個問題，關于招商引資工作
在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：
第一點就是思想要進一步解放
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發展態勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發展、大發展才能保穩定的思想觀念，堅信只有以發展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發放、辦公經費等問題，進一步增強大開放意識、大發展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來通許創業就好。這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發展的初期階段，我們招商引資的重點是工業項目，但是城建、公路、物流、文教、衛生等各類項目，只要有利發揮我們的優勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都 要，誰來投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬紗錠精密紡項目，投資2.8億元，占地390畝，該項目如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的。縣委、縣政府對該項目十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務副縣長任常務副指揮長、有關部門為成員的籌建領導組，迅速開展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項目能落戶我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書縣長得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約。現在談項目不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況。縣委組織部引進的斯里蘭卡的投資項目，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成。現在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學畢業的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發展的眼光看待問題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業，我們就歡迎。
第二點就是措施要進一步強化
一是要進一步加強領導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動縣域經濟發展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在項目建設上。要切實把我們制定的縣級領導干部“一崗三責四聯”、領導干部分包項目等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領導。當前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩定。關于黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩定。二是要進一步創新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業改制抓招商、依托產業優勢資源優勢抓招商、發揮親情關系抓招商、通過強力攻關抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現在我不主張大規模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮的開封威亮實業公司是通過攻關抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業去招商。總之，我們要在實踐中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續推行“二分之一”工作法，確保領導班子成員有計劃的輪流出去招商。現在縣政府各位副縣長實行交叉協管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了。縣委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉鎮黨委書記、鄉鎮長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領導干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經驗的基礎上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關工作人員，發揮自身優勢，在回避自身權力的情況下，領辦、創辦、幫辦、參辦經濟實體。去年在長智鎮召開的農業現場會上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關干部做生意，可以一邊當書記、鄉長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領導談話時，談到尉氏縣的干部，毛衛豐縣長說尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調，鼓勵干部在回避自身權利的情況下，充分發揮自身優勢去做生意、辦經濟實體，出了問題，縣委負責。今后凡是新提拔的干部，要經過招商引資的鍛煉，組織部與市里結合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大干部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發展經濟的能力和本領。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以后，不少干部外出招商，但也發現一些問題，個別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領導干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項目、出差時間等進行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴了，一些干部不敢出去，但是，現在氛圍濃厚以后，外出招商就要進一步規范。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有匯報，主要匯報出去招商見了誰，談了什么項目，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行游山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制。縣里對各單位的招商引資考評要實打實，在今年的目標管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉鎮占50％，這個份量是相當重的。承擔招商引資考核任務的部門，一定要實打實考核，不然到年底如果考評不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關于政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時干什么？你這個局長的職責是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務。別的單位立的項目，你領著去跑了就算到你的任務上，那不行！跟著跑項目那是你局長的職責，如果你認為不行，那你就辭職。考評機制一定要進一步嚴格起來。縣招商辦現在還沒有出現誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現象，我只是給你們打個“預防針”。考評必須實打實，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、干部不滿意，心理不平衡啊！所以說，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那么這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落后。這才能夠體現出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是采取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅動”，這“三動”來推動招商引資工作。縣里招商引資對外開放工作領導小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的`進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構。下一步，我們要從縣直部門抽調年輕的、素質高的、業務能力強的有關人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責招商。車輛配好，啟動經費給予保證，最近市里也在組建（包括西區也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責任由我承擔，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區建設，打造對外開放招商引資的平臺。園區的征地工作已經完成，管理辦法的一些草案的征求意見稿已經出來，剛才王縣長已經講了，這個暫時由對外開放領導小組牽頭，在適當的時候，我們要成立園區管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領導小組牽頭，各有關部門密切配合，抓緊搞好園區的規劃和建設，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地查看，這個園區對所有的局委、所有的鄉鎮、所有的客商全方位開放。要制定優惠政策鼓勵各個鄉鎮各個局委，招商引資的項目要向園區集中，使園區盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經濟的增長點。先將土地從農民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設施建好，然后根據需要，再將園區擴大。現在看來，園區問題是制約我們招商引資發展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經濟的增長點三個要求，抓緊建設。
第三點就是環境要進一步優化
環境是招商引資對外開放的一個生命線。在優化環境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優惠政策和治理環境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉換政府職能，提高政府的工作效率，結合保持共產黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業強縣戰略以后，縣里的經濟發展環境和過去相比，有了明顯的優化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內容，就是職能部門圍繞優化環境如何為企業搞好服務，質監局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現象，一些執法執紀部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業務服務部門，像供電局在宏大化工廠出現的情況，一定要整改。目前局領導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今后凡是招商項目，就按剛才王縣長說的，縣里的一切收費免除，再有借機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以后凡是收費項目統統要經過繼勝書記批準。三是要加強領導，營造氛圍。優化環境，要形成縣委領導，政府主抓，紀委紀檢監察部門協調的工作機制。現在治理環境這方面也是苦于沒人舉報，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環境者并不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經濟再不發展，將是一個什么樣的狀況？工資都發不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業調研，一些老板反映說是環境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業的單位要向企業講明，有了問題要敢于說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大干部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環境、人人都是通許形象的意識。
第二個問題，關于信訪穩定工作
信訪穩定工作和招商引資工作是緊密聯系的，沒有穩定的環境作保障，招商引資和加快發展就無從談起，穩定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現在上市里、上省里上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領導找找難看，上級領導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作 ，非去不行，去了解決什么問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發展中心的也去了吧；科技局的與群眾應為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪后不做后續工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發了關于信訪穩定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領導小組會，接待城關鎮的退伍軍人上訪。可以說，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩定工作，我再提五點要求：
一是領導要高度重視。現在“三夏”已過，信訪高潮我估計就要來臨，況且最近熱點問題也比較多，為此，各級各部門要真正地把信訪穩定工作擺到重要議事日程，一手抓開放，一手抓穩定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴格按照國務院新的《信訪工作條例》，采取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，通過保持共產黨員先進性教育活動，我們要牢固樹立公仆意識，滿腔熱情地接待來訪群眾，誠心誠意地聽取群眾意見，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓誡的訓誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結合，維護正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實行縣級領導值班制度，每個工作日都是接待日，每天都有縣級領導接訪。從今天講過以后，原則上縣級領導不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規定，上訪必須到指定的接訪場所，以后縣委書記、副書記、常委、縣長、副縣長辦公室不接待上訪。上訪者要按規定到信訪局，由信訪局統一拿出意見后報繼勝書記，繼勝書記指定接訪的領導和單位。信訪工作，我和明威同志負總責，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權。任何一個縣級干部、任何一個局級干部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書記都有權指定。如果說你有事不能接待，必須和繼勝書記商量,你再拿出辦法，定住誰接待，堅決不能一打電話，說：“知道了”，半天不去人。縣級領導在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，匯總后報繼勝書記，由繼勝書記親自簽發，簽發給誰，要以書面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執，由信訪局送達，沒有問題就及時接待。四是及時接訪，注重回訪。市場發展中心這一批去北京上訪的，由于我們接訪不及時，他們去幾天了，我們沒去人接，受到市里的批評，要求對有關單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個單位，通報你們也不虧。城關鎮退伍軍人越級上訪去了幾回，十二個鄉鎮都不出事，就你一個城關出問題。還有市場發展中心、科技局、教育局。新興市場的那一班算到城關頭上有點虧，算到哪呢？算給賀書記、孟縣長，算給工商局、市場中心，都有責任。為了及時接訪，縣上準備5萬元的接訪專項經費，為什么呀？因為以前有時縣領導去接訪了，單位同志不拿錢，叫書記、縣長都墊上幾千。你沒錢，書記、縣長就有錢了？沒錢，你自己想法，想不來法，回來科級干部不干！5 萬元的經費要經常保持得像一缸水，滿滿的，一說是要接訪，馬上帶著錢就要走，回來以后劃清責任該誰拿錢，你給我補過來。你如果說沒錢，科級干部別干了，現在職數正超呢！要及時接訪，上面一通知給繼勝同志以后，繼勝書記通知給誰，如果你認為不合適，你給繼勝書記說，合適了以后，迅速出發。接訪回來以后要注重回訪，不要認為接回來以后任務就完成了，如果說接回來以后你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴格按照《信訪條例》，在接訪時不要許一個人給你500元錢，你回去吧，這種方法不可行。五是關口前移，源頭治理。要定期排查不穩定因素，各單位都要排查，排查后分解責任，包案領導是誰，責任單位是誰，單位責任領導是誰，都要明確。任何一個領導干部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應付思想，這個問題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來，首先追究責任單位、責任領導。這個關口前移包括基層的一些民調組織，基層的鄉鎮都要發揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的復核時間，受理以后再拿出意見，如果還不服，再報到市里，市里再有一定的復核時間。這是新《信訪條例》的規定。關于新的《信訪條例》要組織培訓一下，提高各級干部依法處理信訪問題的能力。
信訪工作人人有責，發展是硬道理，穩定是硬任務。希望大家通過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發展，一手抓穩定。通過招商引資，推動經濟的發展，推動信訪工作的扎實開展，推動和諧社會的建設。通過大家的共同努力，營造平安、穩定、和諧的社會環境，推動我縣經濟建設和社會各項事業持續快速健康發展。
招商引資工作匯報8
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作匯報如下：
一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的'招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功后，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
四、主動接洽項目。20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，占地4畝，業務用房20xx平方米，設置病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
五、加大向上爭取項目力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行匯報，落實鄉鎮衛生院周轉房項目。今年計劃實施鄉鎮衛生院周轉房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
招商引資工作匯報9
各位領導：
今天鎮黨委、政府組織召開第一季度工作總結會，現我代表鎮招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：
引進外資的情況
第一季度來##鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領導下，緊緊環繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路，加強服務，努力化解了第一季度招商引資工作中出現的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區招商引資競爭激烈;三是##工業園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業9家，累計總投資7384.05萬美元(附表),注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5%,注冊資本完成年度計劃的90.56%,到帳外資完成年度計劃的73.5%。做到了時間過半任務過半。這些三資企業的項目基本來源于日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%;二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
1-6月份已登記注冊民營企業82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經濟已出現較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業已逐步走向置地建廠的健康發展態勢。
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續加強同##招商部門聯系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經常聯系，已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響，調整了招商思路，加強了對外資企業的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業的服務。促進了進駐企業健康發展，并也達到以外引外的目的`，第一季度有9家企業增資3368萬美元。
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。并通過第二季度的工作夯實招商基礎。
1、主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道。
a、發展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
b、精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
c、充分利用“江蘇投資網”等網站，推出網絡招商。
2、加快招商載體建設，完善小區環境，特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設，盡快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。第二季度現房及在建可竣工廠房再加上民營企業廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應盡快規劃啟動基礎設施建設。
3、加強已有項目信息源的跟蹤服務，盡快使其轉化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉化，富優技研轉化，該二家企業總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環境。
5、在加強外資招商的同時，切實加強民營企業及三產項目的招商，主要是二個方面：
(1)、民營企業招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產出率。項目確定首先考慮環保，再是先動遷企業、后本鎮企業、再外地企業規模較大企業的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。
(2)、根據##規劃路北確定為汽貿市場的要求，加快汽貿市場的規劃及招商，設想在原有招商項目的基礎上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網絡，不斷加強學習，提高自身招商業務水平。
招商引資工作匯報10
(一)加強外出招商力度。加強領導，隊長親自帶隊外出招商，把外出招商工作日常化、經常化。嚴格執行外出招商制度，確保每月一次外出招商。
(二)切實加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優惠的招商政策、優越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優勢，積極洽談，促成投資。
(三)繼續做好安商服務工作。積極深入企業，幫助企業、服務企業，幫助企業辦理各種手續、證照，幫助企業處理好項目建設中出現的各種糾紛和困難，幫助企業招工，動員局里干部職工聯系親朋好友，收集信息，廣泛動員，切實幫助企業順利投產。
(四)強化領導，落實工作責任。切實調動領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的'重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(五)創新思想，增強招商實效。一是突出重點，重點抓好電子產業招商，牢牢抓住召開產業對接會的契機，精心策劃，瞄準目標，主動出擊。二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益。
招商引資工作匯報11
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發展觀統領全局，招商引資工作取得較好的成績。現將情況簡要匯報如下：
一、明確20xx年工作的主題。縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業園、循環經濟工業園、兩新產業園等;并印發了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續辦理組、環境整治組、維護穩定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續。
二、積極組織招商小分隊。今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業加盟。
三、外商考察絡繹不絕。今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協會、兆虹控股集團、中國社區商業工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業聯合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業園、皮具產業專業市場、火力發電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
四、項目簽約形勢好。今年以來已簽約合同、協議的有精細化工補充合同書、xx嶺生態旅游度假養生園、xx酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、xx購物樂園商業綜合項目、xx環衛設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、xx玻璃精深加工項目、xx鄉文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、xx墻體新材料項目、xx廣場、金融投資戰略合作項目、等項目，合同、協議金額達150億元。
五、注重平臺建設。一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區客商的`聯絡、溝通與交流工作。二是調區擴區工作不斷推進。突出抓好 “二區四園”的規劃建設，提高園區綜合承載能力。三是健全優化制度。實行招商引資優待制度和建設項目手續辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產業項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
招商引資工作匯報12
今天在召開的全市招商引資工作現場匯報會，既是季度的調度會，也是上半年的總結會，同時又是下半年的動員會。目的是根據當前面臨的形勢，認真分析、總結，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經濟社會更快、更好、更順地發展。
下面，我講三個問題。
一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力
今后一段時期，由于國家的宏觀調控，經濟發展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發和振興東北老工業基地戰略布局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內發達地區的富余資金來發展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢，務必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規模以上工業企業實現增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，工業增加值累計數和當月數的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經濟增長呈現出數量和質量 同步發展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經濟增長，包括規模以上工業、財政收入、固定資產投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。
但是，**畢竟是一個欠發達地區，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距。現在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結底還是發展不夠、發展不快。所以不發展不行，發展慢了也不行，這就是歷史的經驗，歷史的結論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發奮圖強的激勵和鞭策。
當前，我市的發展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區位優勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發達地區的產業輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優勢特色產業正在逐步形成，開發區、縣區工業區以及柯村新區的基礎條件不斷完善，總體經濟形勢日益好轉，為我市接納國內外產業轉移奠定了較好的承載基礎我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區位優勢、資源優勢、勞動力優勢，在更寬領域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責任感。堅持以經濟建設為中心就是要以招商引資為中心，堅持發展為第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領，依靠外力、依靠增量來推動發展。市委、市政府繼續把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責任和任務分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經濟的不斷發展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構筑起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那么 區域發展的不平衡將加劇，我市經濟發展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環境特別是投資的軟環境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。
二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局
長三角、珠三角以及北部沿海地區（環渤海圈）是中國經濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經濟的動力源泉。隨著經濟的不斷發展，這些地區綜合商務成本不斷上升，部分產業需要進行轉移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區位優勢相對比較優越。我們要充分利用這個優勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應珠三角，最大限度地承接產業梯度轉移帶來的資金、技術、人才和先進的`管理理念，使之成為推動池州經濟發展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區，集中精力，集中目標，開拓領域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區等發達地區為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點，主攻長三角。
以上海、南京、杭州等為經濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經濟與長江經濟的優勢，而且具有與世界經濟直接對接的優勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區。我們應進一步抓住上海產業升級、城市功能調整和眾多企業向周邊地區轉移的機遇，利用地緣優勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區的交流和合作。
2、著眼全局，呼應珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構成的珠三角是中國經濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區域合作與發展論壇”，標志著包括華南九省區以及港澳兩個特別行政區的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經濟技術合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經貿往來打下了基礎但這個基礎還不夠扎實，還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經貿往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經濟對接。
3、開拓創新，積極拓展與北部沿海地區的經濟對接。
北部沿海地區主要指包括京津魯冀在內的環渤海經濟圈，其中山東是我國近年經濟發展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經貿招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業人士交流聯誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區發展成為我市招商引資的另一個突破點。
三、真抓實干，突出重點，改進作風，狠抓落實，著力實現招商引資的新突破、新跨越
在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實干，這個目標是完全有可能、有把握實現的。要實現這個目標，關鍵靠真抓實干。
1、要加快招商引資平臺建設速度。
開發區和工業園區是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開發區和工業園區這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業人士交流聯誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯系起來，使節會文化活動成為節會招商的“舞臺”。
2、要繼續狠抓大項目招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結構、看水平。追求數量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質量，引進一批具有高新技術、投資大、規模大、經濟實力強、產品開發能力強的“高、大、強”企業和項目。要把眼光放到大公司、大企業上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續以大項目、大企業為依托，在引進跨國公司和國內一流企業集團上狠下功夫，在推動主導產業和優勢企業招商引資上尋求新突破。
3、要切實提高招商引資實效。
一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責項目聯系的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目盡快落實投產，盡快轉化成現實的生產力。
二是抓市領導聯系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領導聯系工作制和部門負責制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產，投產的項目繼續發展。
三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。
4、要在項目的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優勢項目。項目在手，招商不愁。要結合全市發展規劃、“861”規劃、環保規劃、生態建設規劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優化手頭項目。
二是尋找、聯系、鞏固一大批優質客商。優質客商就意味著優質項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業內頂級的國內公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。
5、要改進作風，提供優質高效的招商服務。
環境決定著資金、人才、技術等生產要素的流向，影響著一個地區經濟發展。我市相對兄弟城市，在硬件環境上并無太多優勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環境建設水平，做到硬環境不足軟環境補，營造比較優勢。下一步，我們要結合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務力度。
招商引資工作匯報13
一是確保20xx年12月20日招商項目集中簽約儀式項目進展順利。我局的簽約項目----湖南千江匯科技信息服務有限公司是我縣首家正式注冊的`電子商務企業，20xx年實現電子商務銷售額1500余萬元，成為全縣電商的領頭羊，因此，企業法人李相寶在1月份的縣電子商務協會成立大會上被推選為電子商務協會會長。隨著網上購物的飛速發展，該公司20xx年的銷售額有望突破20xx萬元。
二是專業市場招商對接毫不松懈。去年我局負責的汽車貿易市場(綜合物流園)項目，我們與湖南大漢集團、廣東中盛投資實業有限公司一直保持聯系，并有多次來平考察。相信今年在縣里的詳細政策出來后會有實質性進展。
三是主動招商招大引強。2月份，我們與一家臺商對接，計劃引進其來平投資現代生物科技米廠，其產業鏈涵蓋種植基地、釀酒、生態米廠、咖啡加工、靈芝種植、靈芝產品加工等10多個基地和工廠，計劃投資3億元。該投資商將于3月份來我縣進行實地考察。
招商引資工作匯報14
今年以來，xx工業園加強招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依托目前載體優勢，多措并舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權。
首先是加強責任意識，壓實工作目標。把項目作為園區發展生命線，制定考核措施，增加督促力度，加強園區全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門間配合協作，將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環節細化整合，推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發調動全體干部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人劃槳開大船，推動招商引資工作高效運行。
第二是發揮資源優勢，創新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產業，盯住目標企業，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業，接洽投資客商，先后拜訪企業40余家，接待來訪企業家30余人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開發區協作聯動，推動資源優勢互補，推動招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的江蘇藍賽環保新材料項目已正式落戶園區，另有物流、紡織設備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。
第三是夯實招商環節，提升服務質量。園區主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商項目實行全程代辦、限時辦結，保證企業入駐效率。認真抓好項目招引各個環節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作，加強項目后續服務。
第四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，健全規章制度，加強隊伍建設，充分激發人員干事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量，加強集體協作，快速、高效解決落戶企業的招工、就餐等后顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的'服務真心贏得客商的信賴，保證“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關文件精神和優惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想，急企業之所急”，定期深入企業，了解企業運營狀況，及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。
招商引資工作匯報15
8月13日上午，學校召開招商引資工作會，通報上半年招商引資工作和完成任務情況，并對下一步工作進行安排部署。學校招商引資工作領導小組全體成員、學校部分中層干部和教師參加了會議，學校招商引資辦公室副主任范道昕主持會議。
學校招商引資工作領導小組副組長、主管招商引資工作的黨總支副書記梁光耀通報了學校上半年招商引資工作和完成任務情況，并對下步工作作安排部署。今年昆明市人力資源和社會保障局下達給學校的招商引資任務為1125萬元，截止20xx年8月12日，學校已經完成464.03萬元，占總任務的41.25%，在昆明市人力資源和社會保障局所屬的11個事業單位中考核列第二名。
梁副書記指出，目前學校的招商引資工作已經進入攻堅克難階段，由于考核標準及落地條件等的限制，要完成今年的招商引資任務依然面臨著巨大的困難，招商引資辦公室的全體工作人員要全力以赴，跟蹤服務好當前的幾個重點項目，力爭在9月底以前完成全年的招商引資任務。學校黨總支書記、校長茅建華對招商引資工作提出要求并進一步明確了招商引資工作的具體措施。茅校長說，作為學校本年度的重點工作之一，學校高度重視招商引資工作，把它作為一項政治任務來抓，現在已經取得一些階段性的成果，即目前學校的招商引資工作在市人力資源和社會保障局所屬事業單位考核中暫時居前。
但我們還有近60%的.任務尚未落實，要確保在9月底以前完成任務，就必須進一步明確招商引資工作的幾項措施：
一是全面動員，積極參與；
二是全力推進，全力以赴；
三是重點跟蹤、對癥下藥；
四是自加壓力，用倒逼的方式推進工作；
五是廣交朋友，通過招商引資推進校企合作，提升學校的知名度；
六是專兼職結合。
招商引資辦公室主任宋躍生對今年招商引資考核辦法作了說明，信息商貿中心主任徐稚行、制造技術中心主任李xx參會同志也紛紛發言，表示將積極投入到學校招商引資工作中來，以實際行動支持學校的招商引資工作。
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