綜合車隊2014年年終工作匯報
20xx年，綜合車隊在公司領導的關懷和支持下，在我隊領導的科學管理和帶領下，全隊人員不懈努力、奮力拼搏，認真落實公司20xx年職代會精神，全面落實公司各項規章制度，圍繞“安全發展、節約發展和優質服務”三條主線，在20xx年交通環境復雜、長途任務多、在車輛少、人員緊張以及交通形勢嚴峻的情況下，我們優質、高效、圓滿的完成了全年各項任務。20xx年，車隊全年安全行駛210萬余公里，實現全年安全無任何責任事故，為全面完成20xx年行駛任務及公司和諧穩定做出了應有的貢獻。
20xx年，是積極進取的一年，是收獲經驗的一年，是安全質優的一年。回顧一年來的工作，我們車隊堅持以人為本，嚴格消防管理，嚴格操作規程，加強和諧和法律教育，厲行節約，反對浪費，堅持優質服務的理念全心全意為領導和科室做好服務，在應對一切突發事件用車中，全體人員都能積極，主動、自覺的在隊領導精心組織下，及時滿足領導和科室生產用車的要求高水平的完成任務。全年一切交通責任事故為零，消防事故為零，工傷亡事故為零，機械事故為零，全隊全年反饋不良意見為零，全年沒有任何打架斗毆、酗酒鬧事等不團結行為及觸犯法律行為，我們車隊的科學管理、層層嚴格把關，措施得力，管理到位，車隊干部職工遵紀守法、從儉辦事，受到領導的高度好評。現將20xx年具體工作總結如下：
一、嚴格車隊管理，加強安全交通
安全工作是車隊工作的重中之重，應該說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，相當于一百減一等于零。為此，車隊全年自始至終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。
1、交通安全方面
（1）領導重視，以身作則。車隊領導十分重視車隊的安全生產，能夠和全體職工一樣沒有節假日，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車保持愉快心情，保證行車平安。
（2）提高意識，依法行車。車隊人員能夠牢固樹立安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上。及時做好車輛巡回檢查和保養工作，確保車輛完好率。行駛中，自覺依法行車，遵章守紀，確保行車安全。現在，安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點，這種牢固的安全行車理念確保了車隊安全生產的全面完成。
（3）安全教育，提高警惕。車隊重視安全教育工作，每月進行四次職工安全培訓，充實完善安全制度和考核獎懲辦法；大力推進安全文化建設，安全板報經常換，安全橫幅隨時見，還開展了多種多樣的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光；經常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。在今年七月份，車隊參加了“百日安全專項治理”活動，人人都寫下安全保證書。
（4）科學管理，確保安全。車隊年初，領導和每位職工簽定了全年安全責任書，并進行了全年安全抵押金，隊領導針對惡劣天氣和其他突發情況實行二十四小時值班制監督和管理安全工作以保證突發事件的及時用車。為促進安全工作的全面開展，隊領導每天進行現場監督和現場管理，發現問題及時整改；全隊每周一召開安全例會，總結一周的安全工作，為下周的工作提出具體要求；車隊每月進行一次車輛安全大檢查，消除事故隱患。車隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。
2、消防工作方面
消防工作也是車隊安全工作的又一重點。預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。今年以來，車隊領導班子能夠高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關。例如門衛堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛隨意進入，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內，消防通道暢通，庫內消防器材齊全有效。定期對庫內進行消防檢查。杜絕一切消防隱患。院內臨時停車做到了按位停放，庫內地面干凈整潔。車隊消防機構健全有力，消防制度齊全有效，消防預案組織落實到位，并進行了消防知識的學習和消防演練。重點對車庫易燃，易爆物品和臟亂現象進行徹底清除和整改。車隊嚴格消防管理確保了全年消防事故為零。
3、車輛的管理方面
針對車輛的管理，我隊按照明確的制度嚴格執行：出車歸來的車輛按時歸隊，按車位停車；夜間無論什么時間，執行任務回來的車輛，都要在車庫停放，不準無私自在家或在外停放。每天調度都把所有車輛統計清楚，把長途在外的車輛統計清楚。在外執行長途任務的車輛，車輛保管、使用，以及安全情況經常打電話向隊里匯報。嚴格落實雙休日、節假日車輛三交一封管理工作。車隊常年堅持嚴格的車輛管理確保了車輛的行車安全，取得了良好的效果。
4、車輛保養管理方面
20xx年，車隊全體駕駛員每天都能認真的檢查和保養車輛、盡心盡責、愛車如命確保了車況良好、車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領導及時用車需求，車隊所有的車輛都像新車一樣，每次車隊、公司對車輛進行檢查，合格率都是百分之百。
二、嚴格費用支出，全面加強管理
全面做好節能降耗工作，是當前形勢所迫，也是車隊責任所在，也是企業發展所需。在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下，全隊人員的共同努力下，我隊開拓創新，嚴格管理，20xx年車隊全年費用不但沒有超標，還有節約。其中主要采取了以下重要措施：
1、實行了全年費用落實到車，節約責任落實到人，為了嚴格把關，車隊每臺車的'費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志按規定進行處罰。
2、長途報銷采取一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛路單登記的時間、地點相符，和調度記錄上時間、地點相符，由隊核算員精心對照核算，由調度嚴格把關，再由隊長認真審核，確認屬實后，由調度蓋章后方能去財務報銷。
3、為了節約支出，車隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了一切事故的發生，沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我隊全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。
4、嚴格控制修理費的支出，車輛修理前，必須有隊長或主管設備的領導組織有關人員檢查，確認所修項目，一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續，方能去修理廠修車。在修理的過程中，司機要嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。舊件必須交回車隊。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
5、嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負責。車內裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內裝潢，要認真履行更換車輛裝潢程序和手續，必須要按裝潢規定裝潢，裝潢后，由資產員驗收，所需的裝潢費用要如實進行登記。
6、長途在外的車輛需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經領導同意后才能進行修理。所修項目的發票、所用材料的明細表，經領導驗收簽字后方能去財務報銷。如因自己檢查不到位，保養不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。若造成車內設施的早期損壞和丟失和輪胎的早期損壞和丟失，由駕駛員自己負責。
三、端正工作態度，提升優質服務
搞好優質服務是車隊全體干部職工的天職，能否優質服務事關車隊的素質和形象，車隊是反映公司企業素質和形象的一個窗口。我隊嚴格管理，確保優質服務，并不斷提升優質服務水平。在今年所有的大型活動中，車隊領導精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計滿足活動用車需求和領導用車需求，都是優質、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤，受到公司領導和乘車領導的充分肯定和高度好評，全年反饋不良意見為零。
1、20xx年隨著公司不斷拓寬外部市場，各級領導用車和生產科室用車需求日益增加，隨時都有用車的可能，但車隊領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了領導所有用車需求，保證了生產科室生產用車。
2、車隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對用戶說話和氣、禮貌，文明駕駛、謹慎開車，做到既當領導的安全駕駛員，又當領導的忠實保衛員，還當領導的熱情服務員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領導乘車時間、到達時間和到達后的工作時間，確保領導滿意。
3、班中班后，任何時候、任何情況下，車隊所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質量圓滿完成領導交給的任務，熱情周到為領導服務，為科室服務。
4、車隊為了保證領導用車安全、及時，出車前、收車后，駕駛員都能認真檢查和保養車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車。給領導所派的車，都能提前到位，等待領導乘車，從來沒有誤過領導乘車時間。車隊全體人員全年都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領導的指揮。
四、加強班子建設，創造和諧氛圍
我隊領導班子高度團結、相互協調、緊密配合、相互協作、同舟共濟，是一個堅強有力的領導班子，是一個富有遠見的領導班子，是一個事業心、責任心很強的領導班子，是一個富有開拓性、創造性的領導班子。20xx年，車隊能認真貫徹和執行上級的指示和文件精神。及時的傳達上級所下發的文件并逐段逐句的進行學習和討論，在領會精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章。車隊還用板報形式廣泛進行宣傳，做到了令行禁止、雷厲風行、不折不扣、上傳下達、政通人和，提高了我隊戰斗力、親和力、凝聚力和向心力，增強了執行力，我們深刻明白一個道理就是班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。與此同時，車隊領導始終執政為民，心系職工、關心職工，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護，得到了全體人員的高度好評。
總之，面對當前新形勢和新任務，全面做好20xx年的工作是形勢所迫、責任所在，我們車隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的輝煌。20xx年即將到來，我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實工作，樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，為公司的又好又快的發展做出車隊應有的貢獻。創造20xx年的新輝煌！
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