社區工作匯報

            時間:2022-02-24 14:16:24 工作匯報 我要投稿

            社區工作匯報(精選13篇)

              在學習和工作中,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報可以是工作開始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?下面是小編幫大家整理的社區工作匯報(精選13篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

            社區工作匯報(精選13篇)

              社區工作匯報 篇1

              按照《黨章》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》和區委辦公室、區政府辦公室《關于認真做好全社區“兩委”換屆選舉工作的意見》的規定精神,雁寧路社區對換屆選舉工作高度重視、精心部署、嚴密組織、依法實施,整個換屆工作于20xx年11月26日至20xx年1月20日結束,成功選舉產生了新一屆社區黨組織和社區居民委員會。現將換屆選舉工作總結如下:

              一、社區換屆工作基本情況

              我社區雁南街道雁寧路社區成立于20xx年1月28日,位于雁寧路199號2號樓一樓(榮達花園小區內),轄區總占地面積0.114平方公里,東至天水北路北段,西至省自學考試辦公室,南以河洪道以北為界,北以雁寧路以南為界。總人口為4474人,1486戶。轄區單位70個,其中:省級5個,市級5個,科級3個;按其性質分類:行政事業單位12個,民營企業3個,私營企業5個,股份制公司2個,個體經營戶40個。轄區共有樓院6個,樓房26棟,88個單元。選舉產生的新一屆社區黨總支和社區居民委員會成員整體結構較為合理,黨總支成員年齡比上屆平均下降了5歲左右,文化程度有較大提高,高中以上9人;黨支部成員女3人,男2人;社區居委會成員女7人,男2人,既有50歲左右從事多年社區工作的老黨員,也有30多歲的中年黨員,還有20多歲思想活躍,素質較強的年輕黨員,做到老、中、青三結合,更趨年輕化。社區黨組織和居民委員會的成功選舉產生,為鞏固社區基層政權打下了堅實的組織和政治基礎。

              二、換屆選舉的基本做法

              雁寧路社區換屆選舉工作的主要做法是實行“兩個到位”做到“五個堅持”。

              組織領導到位。社區成立換屆選舉工作指導協調小組,加強對換屆工作的協調、指導。采取定期不定期地聽取工作進展匯報和進入社區檢查指導。

              宣傳到位。做好宣傳,是搞好換屆選舉的基礎。社區加大對宣傳認識深刻,采取多種措施強化宣傳,大造社區換屆聲勢,盡力做到人人皆知、不留死角。召開會議5次,舉辦學習培訓2期,宣傳落實換屆政策。社區在轄區內懸掛大橫幅標語5幅,張貼標語43條,發放選舉材料90份,出黑板報3期。

              堅持黨的核心領導。社區換屆選舉是居民自治的一部分,在街道黨工委的正確領導下,社區黨支部充分發揮黨的核心領導作用,強化對相關政策、法律的學習理解,強化對廣大黨員、干部、群眾對選舉的認識學習,在公開、公平、公正、依法、民主中把熱愛社區工作、有能力、能辦事的人選入社區干部。整個過程,按照政策要求,做到指導與監督2并重,依法與民主并重,把黨組織的意愿和選民的心愿有機結合,選舉產生了黨組織放心居民滿意的社區干部。

              堅持吃透政策為首要條件。社區換屆選舉政策是我們開展工作的指路燈,是一項政策性、法律性非常強的工作,如果沒有按照政策實施,而是想當然,就會造成大亂子,影響社會穩定。所以在實施前,社區共召開專門會議5次,30人參加,對區委、街道的政策、法律、法規的要求認真學習,深入領會,仔細推敲,把換屆的指導思想、目的任務、意義、原則、方法、步驟、注意事項等理解透徹,遇到難題及時請教及時解決,做到胸有成竹,然后按規定要求結合實際實施操作。

              堅持依法民主按程序辦事。社區的選舉,嚴格依照《中華人民共和國居民委員會組織法》、區委辦公室、區政府辦公室《關于認真做好全社區“兩委”換屆選舉工作的意見》精神的規定。這次選舉,大到從選舉委員會的成立,到進行選民登記、推選居民小組長和居民代表,再到產生正式候選人和選舉產生居民委員會,小到保障選民意志獨立發揮的秘密寫票處的設立、選票的設計、會場的布臵,都嚴格依照“一法一規定”實施,街道指導組深入現場督促指導保障“一法一規定”的順利實施,杜絕違法現象的產生,保證了居民民主權利的發揮運用,使得選舉一次性圓滿獲得成功。

              堅持居民是選舉的主體。換屆選舉的主體是居民群眾。沒有居民的積極參與,換屆選舉就無從談起,也就不可能有社區干部的產生。“一法一規定”明確規定,選舉大會的召開,必須有應參會人數的半數以上參加方能召開會議,當選者必須獲得參加會議投票人數的一半以上才能當選,差任何一個條件都是選舉無效。根據有關法律政策規定,居民委員會選舉可采用居民代表大會形式。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,在工作過程中做到了有選舉權和被選舉權的黨員人人平等,一視同仁,一切需要公開的事項,都向黨員和群眾公開,增加透明度,通過平等競爭,擇優選拔人才。經14社區黨員選舉產生了1名社區黨支部書記、1名副書記、3名委員;經42社區居民代表選舉產生了1名居民委員會主任、3名副主任、5名委員,居民的積極參與,為順利選舉產生居民委員會起到關鍵作用。

              堅持做好準備為選舉成功打基礎。搞好選舉除了依法按程序把握好原則進行而外,還要考慮各種細節問題。從參加會議人員的通知、會議主持詞等各種會議材料的起草、選票的設計印刷、票箱的準備、唱票計票用的黑板粉筆、寫票用的筆、到選舉委員會人員的安排使用、會場的布臵、秘密寫票間的安排、選票的講解填寫等諸多問題,都必須周全細致考慮,缺一不可,差了那一項都會對選舉產生嚴重影響,甚至無法進行。

              總之,在這次社區換屆中,雖然取得了一定成績,受到了干部群眾的好評,但是,離各級的要求還存在一些差距,在以后的工作中,我們將一如既往的堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,在區委、區政府和街道黨工委的領導下,嚴格按照區關于加強社區建設的精神,進一步牢固樹立“以人為本、服務居民、擴大民主、維護穩定”的理念,提升社區建設水平,完善居民自治,結合區情,著力建設文明祥和、有序和諧的新型社區。

              社區工作匯報 篇2

              為了進一步促進和加強社區檔案建設,逐步達到規范、標準、科學化管理,大力開發檔案信息資源,更有效地為經濟建設和各項工作服務,在賽罕區檔案局和大學西路街道辦事處的大力支持下,結合我社區的實際,按照《呼市社區檔案工作目標管理考核標準》和賽政辦發[2017]第6號文件的要求,對社區居委會的檔案進行了系統的規范化的整理,經自查,我們認為具備了一定的標準,現就有關工作情況,作如下匯報:

              一、檔案收集整理工作

              學府花園路社區居委會檔案于20xx年7月開始著手整理、搜集,配備了專職檔案員一名,并于20xx年5月進行了一次專門的檔案管理培訓學習,由大學西路街道辦事處主辦,賽罕區檔案局的人員作了詳細的培訓,根據上級有關部門的指示精神,我們對20xx年2007年的檔案進行了規范化的管理,現收集、整理檔案共575件,其中永久37件,長期380件,短期158件。包括了上級的重要文件,社區黨支部、精神文明、科普文化、社區管理、社區服務、社區綜合治理、社區衛生、計劃生育、民族民政等類別的檔案材料,現有檔案柜一套,并配有數碼相機、溫濕度表等設備,投放了蟲藥、鼠藥。

              二、贏得領導對檔案工作的支持,加強檔案員業務技能培訓

              1、領導重視是搞好檔案工作的重要前提,此次檔案整理從賽罕區、辦事處、到社區居委會領導都非常重視。學府花園社區居委會非常重視這次檔案工作,成立了檔案工作領導小組,選了文化素質高,熱愛檔案工作,有良好職業道德的檔案員,并配備了有關的設施。此次整理工作得以順利地完成,與上級領導的重視,賽罕區檔案局人員的親臨指導是分不開的,在此表示衷心感謝!

              2、我社區檔案工作人員通過自學和培訓,不斷增強其業務技能,加大對各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的力度。同時能夠熟練操作微機,不斷推進我社區的現代化管理檔案的進程,

              三、晉級情況

              根據呼市社區檔案工作目標管理考評標準,我居委會對檔案目標管理工作進行了較規范的自查,自查結果認為居委會檔案管理體系健全,符合檔案升級標準,現已申請呼市社區檔案工作目標管理一級標準。

              四、圍繞檔案管理規范,加強安全防范意識

              加強檔案管理,認真做好安全防范工作,上下班按時做好溫濕度記錄。檔案柜實行了專人管理,經常檢查所管檔案是否完好,離開時及時關門落鎖。

              五、存在的問題:

              1、繼續加強微機理論學習,進一步提高微機操作水平。

              2、大事記、組織沿革還需加強。

              3、急需增加檔案裝具(密集架),膠片檔案已無法存放。

              六、下步打算:

              1、檔案管理員要繼續堅持政治、業務學習,進一步做好檔案員的工作,做到腿勤、嘴勤,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。完善特種載體檔案的管理,加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規范化整理工作。

              2、繼續做好檔案的保管工作,加強檔案管理制度的落實。建立健全適合本社區的各項檔案管理、服務制度。切實提高相關工作人員的素質,樹立檔案工作的良好形象。

              3、按時完成上級交辦的各項指標任務,爭取取得了更好的成績。

              七、總結

              在此次檔整理中,我們認真履行了各項制度,將各項制度落實到工作中,嚴格按照歸檔要求進行檔案整理。此次全面系統的檔案整理,雖然是“全面”,但只有收集整理得越全面、越規范,各項工作的服務價值才越大,因此我們將對檔案工作常抓不懈,平時多積累,逐步把檔案工作邁向新臺階!

              社區工作匯報 篇3

              天橋街道地處漯河市老城區,是召陵區唯一一個全城區街道辦事處,面積3.2平方公里,常住人口4萬人,轄7個社區,1個行政村。去年以來,街道物業全覆蓋工作在市區房管局的正確指導下,在街道物業服務中心和社區共同努力下,圍繞建設“整潔天橋、文明天橋、和諧天橋”的指導思想,堅持“以人為本、安全第一、統籌兼顧、綜合治理”的原則,以“硬件四有、軟件四有”的“八有”建設為目標,強化街道物業服務中心、社居委、物業服務公司、小區業主委員會“四位一體”管理模式,深入開展物業服務全覆蓋工作。在工作中,街道強化措施,狠抓落實,著力開展老舊小區綜合整治,著力改善居民生活環境,著力推進社區建設和物業服務共同發展,為建設宜居召陵和創建國家衛生城市、文明城市營造良好的環境。我們的主要做法是

              一、改造為先,夯實物業服務全覆蓋的基礎

              由于是老城區,街道很多居民小區和樓院建于八十年代至九十年代,屬于無圍墻大門、無綠化場地、無停車地點、無活動場所的“四無”居民區,且設備設施陳舊,年久失修,下水不暢。這樣的居民區,基本上不具備標準的物業服務條件。天橋街道針對老舊小區環境“臟、亂、差”、房屋破損嚴重、治安狀況較差、由此引發的社會矛盾越來越多等問題,在20xx年啟動了老舊小區專項整治行動。

              (一)整體規劃,突出重點。街道將93個老舊小區進行統籌部署,制定了專門的規劃改造方案,集中精力分階段實施。首先改造大街兩側、社會影響較大的老舊小區,形成以點帶面的良好態勢。其次全面改造硬件設施損壞嚴重、群眾反映強烈的小區,最后對剩余的老舊小區全部完成改造。并建立各老舊小區綜合改造臺賬,確定了美化建筑立面、拆除私搭亂建、補建綠化植被、改造老舊管線、完善公共設施等五項改造內容,實行綜合改造,以減少入戶次數,降低改造擾民影響。

              (二)以人為本,遵從民愿。老舊小區綜合改造采取產權單位或居民申請制,街道先后召開了以社區黨員、工作人員、居民代表等各方人員參與的動員大會,充分尊重廣大居民的改造意愿,與居民簽訂綜合改造自愿協議,并在廣場和居民院落設置宣傳點,設立宣傳欄、宣傳圖片,宣傳老舊小區改造的必要性,提高了群眾對該項工作知曉率。工作人員針對雙匯路315院違章建筑多,開荒菜地多,養雞喂鴨多,部分居民不愿拆除的情況,挨家挨戶做工作,發放宣傳單,擺事實,講道理,征得了居民的信任和支持,主動參與拆除違章建筑,避免粗暴強行改造造成社會不穩定,也大大增強了老舊小區改造的效率和成效。

              (三)嚴格標準,構建精品。街道在市房管局的指導下,制定了老舊小區改造的工作流程、改造路線、技術標準;通過公開招標,由3家工程公司同時進行改造,并按照綜合改造內容分類分項制定施工標準和驗收規范;加強工程監管,聘請專門的監理人員和公證人員,嚴格驗收條件,確保改造工程的高質量。20xx年以來,街道共投入資金1300萬元,改造老舊小區93個,整修路面6.2萬平方米,新劃車位350多個,疏通管網5萬米,安放垃圾桶915個,新裝健身器材46件,街道老舊小區改造率達到100%,實現了“路平燈明管道通”的基本改造目標。

              二、管理為主,打造物業服務全覆蓋的特色

              抓好老舊小區的改造,僅僅是為物業服務全覆蓋工作打下了基礎,創造了必要的條件。小區改造好了,如何對小區的公用設施、綠化、衛生、道路、治安和環境等項目進行維護,如何讓群眾普遍享受物業服務帶來的便利,解除生活后顧之憂,達到安居與樂居,天橋街道進行了一些探索,打造了具有自身特色的物業服務管理模式。

              (一)“四型分類”,明確服務模式。街道根據小區的規模、配套設施的完善程度,居民接受能力、管理成本等因素,將轄區的物業服務分為四種類型,分類進行管理。一是專業管理模式。如香榭里、紫薇花園等成熟小區,由專業資質的物業服務企業與業主簽訂書面的物業服務合同,物業管理比較規范,與街道配合度較高,街道主要采取督導的方式,監督物業公司為居民服務。二是分托管理模式。如3515、愛特社區等廠管小區,由強人集團、中煙公司等企業下屬的物業公司進行管理,街道主要采取建立居委會,派駐街道工作人員與物業公司人員共同參與小區的管理。三是業主自治模式。如麻紡院、龍泰領域等小區,這些小區沒有專業的物業公司進行管理,小區業主選舉產生業主委員會,街道主要采取社居委指導,組織小區內失業下崗人員、“4050”人員、領取低保人員和離退休人員組建社區服務組織,制定了治安、衛生、財務、車輛四項管理制度和一個自治公約,所發生費用依照小區受益人數、物權等因素,按照“責任共擔,據實分攤”的基本原則收支;四是統一管理模式。大部分老舊小區都沒有能力聘請專門的物業公司,由街道公開選聘兩家專業化物業管理公司,簽訂專門的物業服務合同,將所有沒有物業服務的老舊小區以解放路為界分為2個部分,進行統一的物業管理。

              (二)“四位一體”,建立服務組織。街道成立了物業服務管理辦公室,下設物業管理服務中心和物業矛盾糾紛調解站。由街道提供獨立的固定辦公地點,并配備4名工作人員和必要的辦公設備,及時將物業服務全覆蓋工作中發現的問題向社居委和物業公司進行交辦,接受居民的投訴以及化解矛盾糾紛;各社居委都簽訂了物業服務全覆蓋的目標責任狀,制作片區公示牌,印制了居民公告、給廣大業主的一封信、居民聯系卡、居民征求意見表等,讓居民充分知曉物業服務“誰在管”;每個小區無論大小,都建立了業主委員會,居民通過業主委員會積極參與“怎么管”、認真評議“管得如何”,真正做到尊重民意,問計于民,激發了居民“小區是我家,共建共管靠大家”的積極性。街道聘請的物業公司重新進行物業管理區域的劃分并繪制區域圖,制作PPT,強化對各社區物業服務人員的培訓,認真制定物業管理規劃,對街道交辦的事項做到有記錄、有整改、有反饋、有總結。街道物業辦、社居委、物業公司、業主委員會“四位一體”的服務管理模式實施以來,極大提高了物業服務全覆蓋的工作效率,對于居民的各類建議和投訴做到及時受理,及時處理,事事有記錄,件件有反饋。到目前共接到街道“5688114”服務平臺投訴9件,整改率100%;居民建議18件,完成率95%;“雙創”工作整改任務24件,整改率96%;上級部門督辦單21件,完成率95%。

              (三)“四硬四軟”,豐富服務內涵。街道在做到小區有路面硬化、有照明亮化、有停車泊位、有下水管網“硬件四有”的基礎上,進一步提升物業服務內涵,提出了有保潔清掃,有綠化養護、有治安防范、有維修服務的“軟件四有”。兩個物業公司對小區路面和樓道進行定時保潔,做到公共場所每日清掃一次,樓道一個月清掃三次,定期開展“四害”消除并記錄存檔,對轄區內的窨井、下水道、化糞池進行檢查,發現問題及時整改。

              社區工作匯報 篇4

              社區的檔案工作堅持以科學發展觀為指導,在街道檔案辦的正確領導下,全面加強檔案管理工作。

              一、加強領導,強化檔案工作隊伍。

              為進一步強化檔案意識,體現檔案的價值,充分認識檔案工作的重要性,社區為全面做好檔案工作,強化領導責任,確立了一名居委干部分管檔案工作。進一步完善了檔案管理制度,為做好檔案工作奠定了堅實的基礎。

              二、規范管理,狠抓基礎設施建設。

              1、為了加強社區檔案管理,提高檔案管理水平,今年,我們居委定制了檔案柜,配備了電腦、打印機、復印機、數碼相機等必要設備,使檔案管理逐步走向規范化。

              2、社區的檔案工作一直處于低標準狀態,工作人員的業務水平不是十分專業,為使檔案管理上標準,今年,我們聘請了一名退休教師做了業務指導,分條線、分文本進行了細致的歸類,嚴格按照鎮檔案辦有關文件的通知要求,及時將上年形成的各類檔案按標準整理歸檔,共整理案卷30余卷,既完成了檔案的歸整,又提高了工作人員的業務素質,達到了業務培訓的效果。

              3、完善的制度是做好一切工作的前提,特別對于檔案工作來說,需要有它的保密性和利用價值。為此,我們制定了一些相關制度,并要求工作人員嚴格遵守,使檔案工作有序進行。

              總的來說,一年來,社區檔案工作緊緊圍繞構建和諧社區這一目標,以規范管理為核心,檔案管理有了明顯變化,但社區的檔案工作仍處在起步階段,這僅僅是一個良好的開端。今后的工作中,我們將一如既往、開拓創新,為促進社區政治、經濟、文化、社會建設做出更大的貢獻。

              三、今后的工作思路

              (一)強化歸檔意識,規范立卷歸檔程序,在2010年收集、整理、立卷、歸檔積累資料的基礎上,認真總結經驗,改進方式方法,明確資料的歸檔范圍。

              (二)深入學習檔案規范,加強交流和溝通,積極參加上級組織的檔案知識培訓,多交流、多溝通、多學習、努力提高檔案管理的專業性和規范性。

              社區工作匯報 篇5

              今年以來,街道物業管理工作在市區住建局的正確指導下,在街道服務中心和社區共同努力下,緊緊圍繞“提升住宅小區物業管理全覆蓋水平”目標,克服政策不到位、各職能部門協調不到位、資金不及時等困難,我們強化措施,狠抓落實,各項工作穩步推進。

              一、抓落實。與各社區簽訂目標責任狀,社區負責人為第一責任人,特色、亮點工作實施加分、獎勵。制作片區公示牌,繪制轄區區域圖、印制了居民公告、給廣大業主的一封信、居民聯系卡、居民征求意見表等,讓居民充分知曉“誰在管”、積極參與“怎么管”、認真評議“管得如何”,真正做到尊重民意,問計于民。加大督查,督促整改,對于居民的各類投訴做到及時受理,及時處理,事事有記錄,件件有反饋。到目前共接到“12345”投訴9件,整改率100%;市民投訴18件,整改率95%;大城管整改任務24件,整改率90%;區物管中心督辦單21件,整改率95%。

              二、抓重點。結合五有標準,加大整治力度。我街道現有老舊住宅面積是81.6萬m;今年已整治老舊小區約32萬㎡;實施綠化管護5600㎡;整治出新停車位400多個;共計投入50多萬元。用好保潔員隊伍,實施補貼,增加樓道清掃次數,片長負責督查。各片區至少主要出入口有一個監控探頭,與公安聯網,或與電信聯網,老舊小區共有98個。同時,對未封閉片區輔以人防,以每1萬平米1名巡邏人員的比例實行配備,并實施補貼。

              在全面提升五有內涵的基礎上,已按年計劃完成兩個亮點小區的打造任務。在京峴山社區的指導和監管下,京口路52號2期實施了業主自治;京河小區已完成封閉管理前的各項基礎設施改造工作,目前社區已開始實施管理。

              三、抓創新。去年酒海街社區主動作為,對老舊小區的管理模式取得了成功經驗,獲得了市區的高度認可。今年,街道繼續深化社區指導下的業主自治內涵,并在其他社區逐步推廣酒海模式。江科大社區主動加入業委會,化解矛盾,積極引導,精心策劃業主代表大會的召開,公開選聘市場化物業服務企業,獲得了成功,開了全市先例。

              四、強優化。推進物業管理全覆蓋工作以來,對小區路面和樓道進行定時保潔,做到公共場所每日清掃一次,樓道一個月清掃三次,定期開展“四害”消殺并記錄存檔,對轄區內的窨井、下水道、化糞池進行檢查,發現問題及時整改;在物業維修和綠化養護方面,與相關專業施工隊伍按照“一事一議”制簽訂協議,保質保量,物業維修做到兩小時應急響應機制,保證問題有人管,事事有人問。

              五、強措施。隨著新的江蘇省物業管理條例的出臺,街道的物業管理職能將不斷加大;我們按市住建局的要求,對各社區重新進行物業管理區域的劃分并繪制區域圖46個(其中封閉小區7個、可封閉小區4個、零散片區14個、次新{代管}小區4個、單位自管小區4個、市場化小區13個);并制作PPT;相應地對目標管理要求實施定位;強化對各社區物業服務站的培訓和指導。認真制定物業管理規劃,落實一居一特的品牌格局,以全面打造酒海街社區為亮點工程,帶動其他兄弟社區,在市政府要求五有的基礎上增加特色和亮點,以業主委員會自治管理為模式,充分發揮居民手中權利,讓居民自己當家作主,管好自己的家園。

              六、重實效。各社區按照屬地管理的原則,按照目標責任狀的要求,也全面承擔起轄區內物業管理工作的各項責任,對新建小區、單位小區實施有效監管,對失管小區、老舊小區因地制宜地實施分類管理。做到有巡查、有記錄、有整改、有反饋、有總結,并求得實效,不流于形式,深入推進物業管理長效化。進一步放大酒海小區的品牌效應,積極推廣江科大社區的成功做法,鼓勵社區工作人員進業委會,提升社區指導下的“三位一體”業主自治管理模式的內涵。全面提升“五有”管理。下半年對已整治的小區綠化全部補植到位,加大巡邏人員的考核力度,全面提高物業有人問的居民知曉率和居民繳費率。

              七、存在的問題。補貼資金不及時到位大大影響工作效率,年初制定的計劃有的就無法完成,今年我街道共計自投37.8萬元,由于街道自身困難只付了5.6萬元;尚欠工程款32.2萬元,各類人員工資及補貼只發放到5月份。還有就是各相關職能部門協調還不到位,使之不能正常的開展工作。

              社區工作匯報 篇6

              根據市殘聯[20xx]50號文件要求,現將我縣助殘幫扶、殘疾人法律服務進鄉村進社區等工作落實情況簡要匯報如下:

              一、助殘幫扶工作

              1、加強領導,建立組織

              為切實做好我縣的助殘幫扶基層服務活動,我們通過調研,根據我縣實際情況,同時結合縣扶貧辦定點幫扶所取得的效果,縣委辦公室縣政府辦公室聯合下發了《縣委辦公室縣政府辦公室關于轉發市文明辦市殘聯〈關于開展助殘幫扶基層服務活動的實施方案〉的通知》(汝辦文〔20xx〕11號)文件,成立了以縣政府副縣長為組長、縣委辦公室副主任、縣政府辦公室副主任為副組長,其他相關職能部門負責同志為成員的縣助殘幫扶基層服務活動領導小組,建立了縣助殘幫扶基層服務活動辦公室,具體負責我縣助殘幫扶基層服務活動的開展和對縣直各單位幫扶項目執行情況的督導,同時在縣殘聯一樓兩間門面作為縣助殘幫扶辦公室和法律援助工作站。配備了相應的辦公設施。為我縣助殘幫扶基層服務活動的開展提供了堅強的組織保障。

              2、深入廣泛宣傳,做好調查摸底工作

              助殘幫扶服務基層活動涉及千家萬戶,為充分喚起全社會的關注、參與和支持,我們制定了詳細的工作計劃,采取多種形式,認真組織實施。

              一是會議發動。3月23日上午,在縣委中心會議室召開20xx年全縣殘疾人工作暨助殘幫扶基層服務活動動員會,對助殘幫扶服務基層活動工作進行了全面部署。二是召開各鄉鎮(街道)殘聯理事長例會印發縣助殘幫扶對象登記表16000份,通過鄉鎮殘聯理事長和村(居)殘協殘疾人專職委員深入殘疾人家中進行面對面宣傳和排查。三是我們要求各鄉鎮組織鄉鎮殘聯理事長、村(居)殘協專職委員進村入戶對本轄區內的貧困殘疾人進行摸底排查時,要充分掌握和了解貧困殘疾人在社會保障、職業培訓、康復醫療、教育就業及法律服務等方面的需求及其家庭的基本情況,以書面形式逐級上報。為全面開展助殘幫扶基層服務活動的提供了詳實的基礎數據。

              3、部門密切配合,扎實開展助殘幫扶工作

              為扎實開展助殘幫扶基層服務活動,根據我縣實際情況一是結合我縣扶貧辦開展的“定點幫扶工作”,積極與扶貧部門對接,及時掌握縣直85個有定點幫扶村的單位及各單位幫扶工作聯絡員名單,按照每個定點幫扶單位幫扶3—4戶貧困殘疾人的原則,把各鄉鎮篩選出的貧困殘疾人對象推薦給各幫扶單位。二是全縣殘聯系統縣、鄉、村三級殘疾人工作者按照每人幫扶1—2戶貧困殘疾人的原則,主動與分包鄉鎮、村篩選出的貧困殘疾人對象進行對接,確定幫扶對象。三是要求各幫扶單位和殘聯系統工作人員于近期內與幫扶對象完成對接。同時根據幫扶對象家庭狀況及殘疾人個人需求,制定切實可行的幫扶措施進行幫扶。四是成立聯合督導組,對全縣助殘幫扶工作執行情況進行督導檢查,確保助殘幫扶基層服務活動取得實效。

              目前,全縣殘聯系統447個工作人員與844人幫扶對象正在對接中。

              二、殘疾人法律服務進鄉村進社區工作

              為切實開展殘疾人法律服務進鄉村進社區活動,進一步加強法制宣傳教育,提高全社會依法維護殘疾人權益的意識,切實維護殘疾人的合法權益,充分宣傳殘疾人法律援助制度,為殘疾人事業提供良好的法制環境。

              一是聯合出臺文件,明確任務目標。積極同縣司法局配合,達成共識,聯合出臺了《關于開展殘疾人法律服務進鄉村進社區活動的通知》(汝殘聯〔〕20號)、《關于成立縣殘疾人法律援助和殘疾人法律服務進鄉村進社區工作領導小組的通知》(汝殘聯〔〕21號)和《關于進一步加強殘疾人法律援助工作的通知》(汝殘聯〔〕22號)文件。

              二是加強領導,健全組織。成立了以縣司法局局長、縣殘聯事長為組長,縣司法局黨組成員、紀檢組長、縣殘聯副理事長為副組長,縣法律援助中心主任、縣殘聯辦公室主任李民權、縣用品用具服務部主任為成員的縣殘疾人法律援助工作站,辦公室設在縣殘聯,承擔領導小組的日常工作,負責殘疾人法律援助和法律服務進鄉村進社區工作的落實和督促檢查。

              三是健全制度,確定職責。健全了殘疾人法律援助工作制度,規范了法律援助工作程序、明確工作職責。各鄉鎮都設立了殘疾人法律服務站,殘聯有專(兼)職援助干部,村(居)委有殘疾人法律援助聯絡員,在全縣形成了縣、鄉、村三級層層有人管的殘疾人法律援助服務網絡。

              社區工作匯報 篇7

              為有效預防火災事故的發生,xx市文化街道xx社區積極主動做好大風天消防安全預防工作,采取三項措施做好大風天火災防控工作。

              強化落實消防安全責任。切實加強春季大風天火災預防工作,明確各網格負責轄區的消防工作,確保安全工作分工明確,責任到人。召開專題會議,認真分析和研究當地消防安全形勢,特別是針對當前大風天火災多發突發特點,制定符合轄區實情的預防措施,確保不出大的火災事故。對春季大風天火災預防工作進行動員部署,加強領導,落實責任,切實加強轄區直消防安全形勢持續穩定。

              加大火災隱患排查力度。狠抓隱患排查整治。要求各網格針對大風天火災特點,組織開展一次全面的消防安全檢查,對檢查中發現的火災隱患,嚴格按規定落實整改,確保不發生火災事故。狠抓安全規范管理,建立群防群治組織,加大綜合整治力度,提社區和廣大居民抵御火災的能力。

              廣泛開展消防宣傳教育。結合春季防火特點內容開展豐富的消防宣傳教育活動,加大消防安全提示宣傳力度,廣泛播報大風天氣象預警提示信息,提高自防自救能力。使居民普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求。

              社區工作匯報 篇8

              年末將至,為有效預防和減少刑事案件發案,進一步增強居民群眾安全感滿意度。xx社區采取有力措施,強化社區內部安全防范,突出社區外部環境整治。社區控案重在筑牢安全防范根基,需從多個層面入手解決防范薄弱環節,消除防范死角,阻斷違法犯罪空間。為此,xx社區采取多項措施提升社區內部防范能力。

              一、發放宣傳資料。

              社區成立了工作小組,制作了2000余份安全防范類小冊子由社區工作人員發放給轄區居民群眾進行安全提示。同時,今年上級部門支持為轄區社區安裝了C級防盜鎖芯1500余把,又在社區大力推行防拉栓、防盜報警器的安裝。本年度又在去年的基礎上繼續增加安裝量。

              二、加強治安巡邏。

              社區安全與周邊治安環境密切相關,社區“一警兩員”嚴密組織治安巡邏,筑牢防控關口。抓好社區巡防工作,并設置不同的巡控方式。為做好冬季防控工作,社區動員居委會各網格員、社區民警等加大巡邏密度,在轄區重點區域、人員密集等地段開展巡邏,另外,專門開展社區夜間巡邏,保持強有力的震懾效果。

              三、加強整治周邊環境。

              社區在抓好社區安全防范的同時通過對周邊治安環境的綜合整治來進一步促進社區內部安全。另外,針對轄區外來流動人員密集、治安案件多發、機動車盜竊案頻發等現狀,xx社區與轄區派出所共同制定整治措施,在轄區居民樓、單元門內張貼宣傳單,防范侵財類案件,并著重對人員密集區域的管控,重點防范打架斗毆等治安案件。此外,加大對轄區娛樂場所的管理力度,不定期對街面網吧、旅館、出租房屋等場所進行治安清查,對存在潛在隱患的場所及時進行警示教育。

              通過采取措施,xx社區有效控制并減少了案件的發生,有效保障了轄區居民的`安全,提升了轄區局居民安全感和滿意度。

              社區工作匯報 篇9

              區街道是市、區為適應形勢發展需要,轉變城市管理方式,提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來,在各級領導的關心支持下,在社會各界的支持幫助下,街道黨工委、辦事處按照街道的任務要求,圍繞落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會這一目標,積極探索,大膽實踐,高起點規劃,高標準建設,高水平管理,高質量服務,街道的各項都取得了一定成效,較好地實現了鄉改街道的平穩過渡,為街道建設發展奠定了初步的基礎。現就各位領導、政協委員這次深入基層開展調研評議所關注的我們街道社區建設與管理情況匯報如下:

              一、街道概況

              街道原屬崗鄉一部分,北起中州路與高新區交界,南至路與**道毗鄰,東鄰車站南路,西與**鄉接壤;轄區面積13.6平方公里,駐地單位82個,人口6.4萬,其中自管人口5000余人。街道成立之初,轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后,為適應形勢發展變化,經重新調整,科學劃分,新增了北京路社區居委會、南陽醫專東社區居委會,原南陽師院社區的南邊部分被劃入了崗街道,僅留南陽師院北社區居委會。同時,崔莊行政村也改為社區。至此,街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫專東、崔莊村7個社區居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。

              二、情況深入調查研究,形成思路

              街道成立之初,面對舉步維艱的局面,全新的環境,為盡快理清思路,探求的切入點,開創新局面,街道成立伊始,黨工委、辦事處就組織街道機關全體干部深入轄區農村、社區、廠礦、單位、沿街門店和轄區住戶,走訪了解情況,聽取民聲民意,認真開展調查研究。就轄區的企事業單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現狀、城市管理情況等方面進行了全面調查摸底,初步達到了“心中有數”,并在全體機關干部和轄區居民中廣泛開展“我為做貢獻,我為謀發展”大討論活動,號召大家為的發展進言,為的未來獻策。

              在此基礎上,通過廣泛討論,認真梳理,集思廣益,班子研究,初步確定了我們街道的總體指導思想。即:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領經濟社會發展全局,興商強工,城鄉聯動,優化資源,共駐共建,創新機制,完善功能,為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區而努力奮斗!并據此明確了20xx年街道的具體目標。這就是:要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇,立足實際,發揮城鄉優勢,強力招商引資,發展社區經濟,開展共駐共建,確保社區穩定,不斷提高轄區居(村)民的生活水平,完成開局奠基的歷史使命,爭取盡早躋身全區先進街道行列。同時,我們還倡導樹立了“愛崗敬業,自強不息,團結誠信,爭創一流”的精神;提出了“把握今天才能創造機遇,志存高遠需要腳踏實地;真抓實干期待從我做起,爭創一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向,凝聚了人心,為開好局、起好步,奠定了堅實的思想基礎。

              三、完善制度,確保高效運轉

              由鄉鎮到街道,這不單單是一個區域的變化,名稱的更改,而更多的是管理理念的轉變,服務觀念的轉換。為盡快適應形勢,盡快開展,我們做了以下努力:

              一是“安營扎寨”,搞好移交接茬,杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下,通過與盛華建筑公司協商,順利租下了辦公場地,共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子,做為計生、土地、城管等部門的辦公場所;為解決部分干部家在邊遠農村吃住無著的問題,我們又租下了兩處民房,一處用于這些干部的寢室、住宿地,一處辦起了內部食堂,讓這些同志有地方吃飯,為開展各項創造了必要的條件。

              二是加強街道社區人員的隊伍建設。搭起了機關內設機構架子,調整充實了社區領導班子,選配了社區人員,落實了機關人員的工資待遇,增強了街道的凝聚力。

              三是建章立制,理順秩序。先后出臺了《區街道辦事處若干制度》、《機關、社區干部行為規范》、《街道社區財務管理暫行規定》、《關于印發各社區、村年度考評方案的通知》等規章制度,從思想到行動上進行了規范和約束,強化了目標責任,突出了服務理念,確保了運轉的高質量,高效益。

              同時,為體現黨員責任,展示黨員風采,我們街道還在轄區黨員中創造性開展了“黨員義工日”活動,組織轄區黨員依據個人的技術特長和職業特點,走入社區,走上街頭,走向群眾,為人民群眾提供義務服務,特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業人員提供再就業指導服務,面向困難群眾提供社會救助服務,面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。

              社區工作匯報 篇10

              今年一年,是我們社區不平凡的一年,農貿市場的投資方案,村級資產的量化以及各項政策的落實,導致了許多居民的上訪,人心浮動,影響了社區的正常辦公,部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區黨支部在街道黨工委、辦事處正確領導下,充分發揮集體智慧,在社區廣大居民群眾的積極配合下,認真落實上級各部門確定的各項任務,團結帶領全體社區黨員干部齊心協力,開拓創新,認真履行職責,不僅保證了今年各項工作任務的順利完成,集體經濟不斷壯大,更使有些謠言不攻自破、風波自動平息,現將我社區一年來的工作情況匯報。

              一、加強社區領導班子建設。

              我們共有四位班子成員,年初進行了明確分工,經常組織學習、交流,查找不足,開展批評與自我批評,在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協商辦事,營造了一個齊心協力干事業的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識,發揮所長。

              二、發揮黨員參與社區建設的積極性。

              社區現有黨員37名,我們從開展思想政治工作等方面入手,注重突出社區黨建主題,開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次,黨員大會4次,認真做好每月的黨員生日制度,組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀,開拓了眼界,又增加了凝聚力。社區中已有6人提交了入黨申請書,按時上交2004年黨費800元。鼓勵黨員多提建設性意見,對好的看法及時采納,結合到社區全年的工作中去。

              三、構筑藍圖,壯大社區經濟實力。

              由于我們社區是較早轉制的周邊村之一,土地早在很多年前就已征用完,為了確保社區群眾的利益,我們申請建造蔬菜農貿市場,在區政府的關心下,順利獲得批準。預期農貿市場建設好之后,必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上,申請新建辦公大樓,面積為4593平方,共四層,目前圖紙均已設計好,各項規費已上交,只待進入招投標之后,就能正式動工,預計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后,不僅能有效改變現有的辦公條件,使我們社區煥然一新,同時能把的平方面積出租,為社區進一步帶來經濟效益。今年街道下達到我社區全年工業產值指標4830萬元,工業產值銷售計劃4713萬元,利潤指標124萬元,我們實際完成工業產值5093萬元,完成計劃的105%,完成銷售產值4980萬元,完成銷售產值的106%,完成全年利潤108萬元,完成計劃的87%。今年全年村級可用收入為82.6萬元,總支出為69.51萬元,其中管理費支出為46.88萬元,福利費支出為22.13萬元,其他支出為0.5萬元,收支節余13.09萬元。

              四、加強社區設施建設,為居民創造一個良好的居住環境。

              為了營造良好的社區生活環境,改善村民和外來人口的生活質量,近年來,我們不斷加大基礎設施的投入,投入48萬元在新區澆水泥路,投資3.6萬元在村中澆二條路溝,帶領社區辦公人員對20xx年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理,對河道環境衛生進行清理,并通過努力由市政順利接管。為迎接創模工作,投資9萬元對申批的農貿市場周圍建圍墻640米長,組織社區辦公人員對村內路段及村中的垃圾進行清理。

              五、采取傾斜政策,關愛弱勢群體。

              在帶領村民走上富裕的路上,我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問,關心他們的生活,讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中,我們本著實事求是的原則,積極為村民爭取應得的利益,尤其是對弱勢群體伸出援助之手,在拆遷過程中,對拆遷戶提出的合理要求,我們據實向拆遷辦上報名單,反映他們的實際困難,爭取優惠政策,特別關照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況,我們及時投資2.8萬元建造公廁一只,方便了老年人的生活。

              社區工作匯報 篇11

              根據韓創建辦發《2015》4號文關于印發《韓城市創建省級文明城市資料收集及工作任務分解表》的通知,按照市委市政府的統一安排部署,我單位積極開展文明城市創建工作,現將我局創文工作情況匯報如下:

              一、加強領導,精心組織

              為順利完成工作我局創立工作領導小組,按照上級要求我局積極開展活動,每周進行衛生環境整治活動,到崗人員235人,灑水車2輛,高壓清洗車1臺,人員5人,對各自區域內門店粘貼的對聯亂貼紙張廣告,巷道口亂倒垃圾、雜物,人行道上煙蒂紙屑塑料袋拾凈、樹坑、燈桿、果皮箱、郵箱、報欄、標志牌等市政公用設施及墻面上的小廣告等進行清理。對煙泉路以東門的人行道和門店卷砸門運用機械設備進行高壓清洗,另外我們還與我單位包聯路段里的兩百余家商戶簽訂了《韓城市創建省級文明城市目標責任書》,共簽訂202份,并發放了《韓城市創建省級文明城市倡議書》,倡導教育市民商戶愛護環境衛生,支持創文活動。經過此次整治活動,我單位包聯的道路區域的衛生狀況煥然一新,基本達到了“八凈”的要求。

              二、加強宣傳,共創文明

              為營造濃厚的“創文”氣氛,我局加大宣傳力度,設置16個點并且懸掛宣傳橫額,宣傳資料近千萬分 ,巡回宣傳車一輛,并在各個路口有設置大屏幕的地方進行宣傳,在人流密集地段設立固定的“創文”工作大型戶外公益廣告宣傳欄,感染全民參與,言行舉止文明,為了更好的配合“創文”工作,提高效率,我局領導深入研究將打破以往的露天燒紙錢、燒紙衣的形式祭祀,我單位在清明節期間定制了21個焚燒爐和17條橫幅,在全市范圍內擺放并宣傳引導市民文明祭祀,不要隨地焚燒紙幣,避免了紙灰亂飛的不文明現象,在減輕環衛工工作負擔的同時對市民宣傳了愛護環境、人人參與創文的意識,文明祭祀箱既環保又安全,又能減少“灰飛地黑”和不安全事故的發生。

              三、 提升文明精神,開展文明活動

              為了更好地加強文明健身建設,我局積極參與在組織活動,開展“摒棄十大不文明行為陋習,做文明有禮韓城人”宣傳教育工作,讓全行干部市民摒棄不文明的陋習,進一步培養和鞏固講文明、講道德、講衛生、講禮儀的良好習慣,為人民群眾做好榜樣,帶好頭。

              四、 開展夜間巡城

              針對市區有些門店關門晚,垃圾無法按時處置的情況,我單位在晚上清潔工下班后的九點到十一點安排領導干部展開巡夜,由局領導帶班,全局干部職工分組,每晚對城區主要街道進行巡檢,對未處理垃圾及時發現處理,保證街道干凈整潔。

              社區工作匯報 篇12

              一、強化組織領導,整合社區資源,切實打牢安全社區創建基礎。

              為做好安全社區建設工作,社區制定了實施方案,成立了創建工作領導小組,多次召開專題會議研究部署,縣直和企事業單位分工明確,健全了轄區安全管理網絡,發動和引導廣大居民積極參與,構建了上下貫通、條塊結合的安全社區創建體系。

              二、夯實工作基礎,創新特色載體,建立健全安全社區創建機制。

              為使安全社區創建工作更加規范化、科學化,社區制定了社區安全生產檢查制度、危險源辨識及排查制度、隱患整改制度、宣傳教育工作制度等一系列規章制度。按照安全社區創建標準,完善了16項43條評定內容,建立了完整的工作臺帳,做到了底數準確、情況明了、檔案資料齊全。為保證創建工作完善配套和有序開展,社區進一步完善了便民服務大廳,配備了圖書閱覽室、健身室、乒乓球室、老干部活動室、市民學校等活動場所。

              三、堅持宣傳引導,營造創建氛圍,確保安全社區創建全方位覆蓋。

              充分利用條幅、櫥窗、會議、發一封信等多種形式進行安全社區創建宣傳發動。一是制作居民聯系卡和安全知識常識手冊各2500份,利用上門入戶的機會發放到居民手中,確保安全社區創建工作居民知曉率達到95%以上;二是通過宣傳欄、板報、櫥窗等形式廣泛宣傳防火、防觸電、交通、燃氣、防災自救常識和典型事故教育,提高了群眾的安全意識和自我保護能力;三是利用安全生產大檢查活動,采取邊檢查邊教育的方式,引導廣大經營業主認識安全生產的重要性;四是在小學幼兒園開展防火災、地震、交通安全教育活動,提高學生逃生知識;五是在社區圖書室設立安全知識一角,進行宣傳教育;六是利用志愿者定期開展的宣傳流動車進行宣傳。

              四、抓住創建重點,豐富活動內容,廣泛開展社區安全促進項目。

              一是兒童安全促進項目。邀請警務人員為轄區各年齡層次的學生進行安全知識教育培訓,組織校園安全巡邏隊,在上學放學時段站好崗執勤;二是老年人安全促進項目。舉辦各類型的老年健康保健知識、法律知識等方面講座和義務咨詢活動,并聯合轄區衛生服務站為轄區60歲以上老人開展免費送醫上門服務;三是家居安全促進項目。舉辦食品安全知識講座,到居民家中走訪了解排查安全隱患,定期組織電工對居民樓用電安全進行檢查,同時還邀請消防人員舉辦家庭防火知識宣傳講座;四是安全生產促進項目。由社區書記武芳云帶隊,聯合縣直、派出所等部門對轄區經營戶尤其是高危行業和特種設備進行安全排查,發現消防、安全生產隱患及時整改到位;五是社會治安促進項目。多種途徑普及安全知識,組建社區義務巡邏隊,建立24小時巡邏制度,為社區生產經營戶及廣大居民提供安全指導、咨詢和知識培訓服務。六是公共安全促進項目。舉辦安全知識測驗,聯合交警、消防部門開展交通安全、消防安全知識培訓,組織居民參與應急演練。

              蒙城縣城關鎮學院社區開展安全社區創建以來,在社區轄區單位的支持幫助下,在廣大居民熱情參與下,創建工作取得良好效果,“小社區、大安全”的理念逐步深入人心,社區環境不斷優化,社區居民的安全感、歸屬感日漸增強,提高了社區的凝聚力、號召力和戰斗力,社區創建水平穩步提高。在今后的工作中,我們將繼續按照安全社區創建要求,進一步規范完善制度建設,不斷總結創建經驗,建立健全長效機制,為構建安全、穩定、和諧、宜居的學院社區而不斷努力。

              社區工作匯報 篇13

              石油企業習慣把生活區叫做礦區,礦區是石油企業員工生活、活動、學習的主要地方。事情礦區一般來說有著三個明顯的特征。第一,自然條件不好,很多都是處于荒灘、高原、鹽堿、隔壁地區。第二,由于離大城市很遠,生活在城鄉結合部,沒有城市作為依托,生活環境復雜。第三,礦區的人員結構相對不那么復雜。正是因為上述特點,故而礦區功能比較多,有物業、餐飲、離退休管理、醫院等職能。換言之,礦區就像是小社會。

              一、石油企業安全社區建設的優勢

              首先是領導很看重,進行礦區的服務改革,以相適應的的管理機制來加強礦區管理。在石油企業內部礦區對服務業進行專業而集中的管理,利用“三分開,三統一”的方式來構建新型礦區服務管理機制,其運行體系也是根據這個要求來進行。建立三級管理模式,即企業總部機關、礦區服務事業部、運行單位。某地區的礦區服務工作交由礦區服務事業部來集中管理。過去的礦區服務業務的管理比較散漫,而現在礦區服務事業部的成立能夠去集中管理,讓安全社區建設能夠有一個可靠的保障。

              另外,安全社區建設的資金投入能夠有一個穩定的保障,礦區的各單位對資金投入實行分擔制,保障安全社區的建設資金能夠及時到位。石油社區的人員結構有著自身的優勢,單一的人員結構使得人們生活和工作的地方不同,但是都有著企業的優良傳統精神,有的人或許沒有在石油企業工作,但是他們的親友、子女和油田有著或多或少的聯系,因而他們有著共通的思想文化,其價值觀比較接近。

              二、石油企業安全社區建設中的不足

              (一)責任主體多且缺乏有效溝通

              在石油企業進行礦區服務改革,管理層變成了礦區服務事業部,執行層變成了下屬服務單位,物業處、幼教中心、社保中心等單位都屬于這個范圍。盡管醫院、物業處。幼教中心等單位都是歸礦區服務事業部管理,不過具體化下來,某個小區又是屬于物業處、醫院、幼教中心等不同的責任主體。

              (二)石油企業社區環境偏遠且復雜

              遠離城市,處在城鄉結合部,周圍有著比較復雜的治安問題,外部環境讓社區的治安問題增多。由于社會在不斷發展,很多外來戶進入社區入駐,這也無形中給社區綜合治安帶來很大壓力。

              (三)安全促進項目實施問題

              1.策劃安全促進項目的依據不明確。有的是僅憑某些部門的安全理念思路,有的甚至只是一時觀察。如A社區發生一起小區燃氣泄露事故后,B社區物業部門高度重視,為避免發生類似問題,將提高燃氣報警裝置的靈敏性作為安全促進項目,而實際情況是,該社區燃氣管線的報警裝置的硬件水平已處于國內先進水平,這就是典型的調查不深入、策劃依據不明確問題。

              2.安全促進項目實現的目標上有些較為模糊,定性目標較多,定量目標較少,目標寬泛不具體,如某個安全促進項目的目標為提高居民消防水平,則目標制定較為寬泛,應盡量改為量化指標,如提高居民消防器材正確使用率30%。

              3.策劃安全促進項目的方法單一,造成提出的安全促進項目不符實際,針對性可操作性不強。

              三、石油企業安全社區的特點

              (一)社區由企業自主建設

              安全社區是石油企業實施基地調整戰略,在大中城市為職工群眾規劃建設的生活小區,是油田職工家屬實現“有其居”向“優其居”跨越的典范成果之一,是企業發展的成果惠及員工的具體體現。

              (二)社區居民為企業職工家屬

              安全社區作為企業主導型社區,社區成員職業結構單一,居民全部是企業職工和家屬。

              (三)社區由企業自主管理

              社區物業服務、公用事業服務、安全環保管理、離退休職工管理和服務職能由物業服務處負責。

              四、如何做好石油安全社區建設工作

              (一)安全促進項目的策劃依據

              獨立石油工礦區安全促進項目的策劃依據首先應當根據事故傷害風險辨識的結果,傷害調查結果,居民安全意識、態度、行為調查結果,以往事故與傷害信息分析,安全工作經驗積累,群眾意見、建議及安全需求,法律法規要求等來確定本社區容易受到傷害的人群,容易發生事故與傷害的場所和設施等。在此基礎上,要考慮安全項目的外部條件對于實施效果的影響,應當綜合考慮風險、可實現性、對于降低社區整體風險的作用、覆蓋面、經濟、技術等實際情況確定優先解決項。例如:可能導致重大事故和傷害的問題如生產安全、交通安全、火災等安全類別可優先考慮。

              (二)確定獨立石油工礦區的高危人群

              在獨立石油工礦區內,有一個顯著特點,就是生產區與生活區共存,相互影響,各類危害較多,常見的高危人群有特種作業人員;身體條件特殊如老年人、兒童及殘疾人員;由于受教育程度不夠,安全知識缺乏人員,如農民工。高危人群與所確定的傷害類型相關。同一個人,可能是某類傷害的高危人群,但對于另一類傷害來說,他又不是高危人群。例如,某學生是交通傷害的高危人群,但不一定是居家傷害的高危人群。此外,即使在同一人群中,因某種原因所受的傷害風險程度也不一樣。例如,民工是作業場所安全的高危人群,而受過良好安全培訓且嚴格執行操作規程的民工其傷害風險要低于平均水平;駕駛員是交通傷害的高危人群,而飲酒駕車的駕駛員的交通傷害風險高于其他駕駛員。因此,由于實際情況的差異,不同時期、不同社區以及不同內容的高危人群也是不同的。總之,高危人群的確定要建立在傷害分析基礎上,通過分析傷害發生的分布規律,確定傷害發生的重點人群。

              (三)獨立石油工礦區策劃安全促進項目的方法

              一是依據社區診斷結果策劃新項目。

              二是原有項目的完善和延伸。

              安全社區建設不是從零開始,有些項目可以在開展安全社區建設之后直接納入并繼續實施,有些項目也可以在原有基礎之上予以完善和延伸。例如,一個居民小區有一個應急管理項目:該小區的安全管理非常到位,安全設施尤其是應急設施都很完備,且該小區有支非常專業的、準軍事化管理的應急隊伍。但經了解,小區居民應急安全培訓不夠,很多居民不能正確使用消防設施,使得該項目有所遺憾。開展安全社區工作后,該小區可以將居民的安全培訓作為重點措施補充到該安全促進項目中。

              三是依據其他社區安全建設項目,融合進安全內容。

              例如某社區物業有一為老服務項目,社區成立一支志愿者服務隊伍,專門為社區需要照顧的老年人提供服務。但該項目大多從生活照顧、生活服務方面進行,距離傷害預防的主題較遠,開展安全社區建設后,可將安全用電、用氣、老年人跌倒預防、急救技能培訓等納入志愿者服務隊伍職責,從而使為老年人服務項目成為安全促進項目。

              四是細化安全大類,針對性提出具體安全促進項目。

              交通安全、生產安全、居家安全屬于安全大類,獨立石油工礦區在制定安全促進項目時應根據實際不同情況在每一大類中設計多個安全促進項目。居家安全類項目。家用燃氣安全項目;家庭用藥安全項目;家庭電器安全使用培訓。老年人安全類項目。推廣平衡操;浴室扶手工程;居家物品擺放指導。工作場所安全類項目。餐飲業廚房和餐廳工作人員防止切手項目;收費服務大廳人員應急技能培訓項目;建筑工地高空作業傷害干預。社區綜治安全性項目。

              五、石油工礦區安全促進項目實施中應注意的問題

              由于存在某些局限性,安全促進項目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低風險的作用。可邊實踐、邊調整,使其滿足適宜性和有效性的要求。通過安全促進項目的有效實施,應實現人群安全意識的整體提高和社區安全狀況的改善,應注重項目的覆蓋面,惠及人群量。通過各項制度的落實,應建立社區安全監督保障機制,逐步實現自我檢查、自我發現、自我糾正和自我完善的功能。

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