公司工作簡報15篇
在日常生活或是工作學習中，很多地方都會使用到簡報，簡報是指我們日常就一個題目而簡單向聽眾簡述報告內容的過程。簡報到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的公司工作簡報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司工作簡報1
20xx年5月21日，中國建筑工程總公司(以下簡稱“中國建筑”)組織召開20xx年是中國建筑“十二五”發展時期的關鍵一年，形勢復雜、任務艱巨、責任重大。法制工作要在黨的精神指引下，按照國資委相關要求，銳意進取、開拓創新，為公司在轉型升級、提質增效道路上提供堅強法律保障。在下一步工作部署上，官慶總經理提出三點要求：
一是強化法律體系建設
為“行穩致遠”提供有力支撐。集團公司外部面臨市場競爭壓力，內部面臨調整結構轉型升級壓力。因此，企業法律工作最重要的就是發揮預防保障作用，通過加強法律體系建設，化解外部產生的法律風險，規范內部經營活動，不斷提升律風險防范水平。同時，要不斷縮小各單位之間法律管理差距，法律管理基礎薄弱的企業要與法律管理先進的企業進行對標，及時解決法律管理短板，就制度設計和管理等內容進行，在對標中提升，在對標中超越，促進公司整體風險防范能力的提升為公司穩健經營提供有力支撐。
二是要提升法律管理水平，為
“提質增效”奠定堅實基礎。通過引進和培養法律人才、提高法律人員持證上崗率、推進商務法務人才隊伍建設，提升法律隊伍專業素質能力;通過強國際國內市場環境分析、研究，認清企業發展形勢;探索多為海外業務提供法律支撐和服務，不斷加強海外法律管理，增強海外風險管控能力;以知識產權管理為手段，以商標、專利及著作權等為載體，加強自主創新，強化公司品牌打造。
三是要加強法律管理創新，為
“轉型升級”提供法律保障。適應公司轉型升級的需要，拓寬法律服務領域，加緊開展有關城鎮化建設、國企改革、自貿區政策、節能環保、ppp等業務領域的`前瞻性研究;在國有企業股權多元化、優先股試點的大背景下，延續創新發展的“傳統”，促進企業按照現代制度科學運營，在法治框架內開展管理活動，在創新中實現“依法治企”;探索建立協同創新的工作機制，整合內、外部法律資源，嘗試在具體法律業務處理上打破單位之間的壁壘，營造共同創新發展的良好氛圍。
中國建筑總部相關部門、事業部、子企業相關負責人、總法律顧問、法律人員共900余人在北京主會場及全國20處視頻分會場參加會議。
公司工作簡報2
為確保全縣人民度過一個歡樂、祥和、舒適、干凈的春節，認真做好春節期間城市環衛保潔工作，應對春節期間可能帶來的垃圾量激增等問題，環衛局嚴格執行清掃作業標準，環衛工人按照區域分工，進行不間斷清掃，特別是春節鞭炮燃放后散落的.紙屑，做到了隨放隨掃。確保了大道及硬封閉無煙花遺留紙屑。清除衛生死角，確保綠化帶、花壇、草坪內干凈整潔，力求做到主次干道常潔常凈。垃圾日產日清，垃圾箱和果皮箱無積存。為確保交通安全，環衛局每天安排市容監察執法隊員，對亂潑亂倒行為進行嚴管重罰，嚴防城市垃圾對城市環境造成污染。
節日期間，環衛工人堅持正常上下班，每天都堅守在工作崗位上。是他們舍小家為大家，用辛勞和汗水確保了春節期間市容環境衛生整潔和市民出行安全。
公司工作簡報3
20xx 年 5 月 21 日，中國建筑工程總公司(以下簡稱"中國建筑")組織召開 20xx 年法律事務暨合同管理工作會議。中國建筑總經理官慶出席會議并作重要講話，副總經理兼總法律顧問曾肇河作題為《融入主業經營、助推轉型升級，為中國建筑平穩健康發展保駕護航》工作報告。
中國建筑總經理官慶強調，20xx 年是中國建筑"十二五"發展時期的關鍵一年，形勢復雜、任務艱巨、責任重大。法制工作要在黨的精神指引下，按照國資委相關要求，銳意進取、開拓創新，為公司在轉型升級、提質增效道路上提供堅強法律保障。在下一步工作部署上，官慶總經理提出三點要求：
一是強化法律體系建設，為"行穩致遠"提供有力支撐。集團公司外部面臨市場競爭壓力，內部面臨調整結構轉型升級壓力。因此，企業法律工作最重要的就是發揮預防保障作用，通過加強法律體系建設，化解外部產生的法律風險，規范內部經營活動，不斷提升公司法律風險防范水平。同時，要不斷縮小各單位之間法律管理差距，法律管理基礎薄弱的企業要與法律管理先進的企業進行對標，及時解決法律管理短板，就制度設計和管理措施等內容進行總結，在對標中提升，在對標中超越，促進公司整體風險防范能力的提升為公司穩健經營提供有力支撐。
二是要提升法律管理水平，為"提質增效"奠定堅實基礎。通過引進和培養法律人才、提高法律人員持證上崗率、推進商務法務人才隊伍建設，提升法律隊伍專業素質能力;通過強國際國內市場環境分析、政策法規研究，認清企業發展形勢;探索多渠道為海外業務提供法律支撐和服務，不斷加強海外法律管理，增強海外風險管控能力;以知識產權管理為手段，以商標、專利及著作權等為載體，加強自主創新，強化公司品牌打造。
三是要加強法律管理創新，為"轉型升級"提供法律保障。適應公司轉型升級的需要，拓寬法律服務領域，加緊開展有關城鎮化建設、國企改革、自貿區政策、節能環保、ppp 等業務領域的.前瞻性研究;在國有企業股權多元化、優先股試點的大背景下，延續創新發展的"傳統"，促進企業按照現代企業管理制度科學運營，在法治框架內開展管理活動，在創新中實現"依法治企";探索建立協同創新的工作機制，整合內、外部法律資源，嘗試在具體法律業務處理上打破單位之間的壁壘，營造共同創新發展的良好氛圍。
中國建筑總部相關部門、事業部、子企業相關負責人、總法律顧問、法律人員共 900 余人在北京主會場及全國 20 處視頻分會場參加會議。
公司工作簡報4
由于20xx年夏、秋以來，降水偏少，導致王大灣水廠取水點—東風水庫蓄水枯竭，直接影響縣城供水。為滿足縣城人民春節期間的生活、生產用水需求，讓廣大市民過上歡樂、祥和的春節，提升幸福指數，切實把縣委提出的建設“幸福工程”落到實處。公司通過對東風水庫、共青湖水庫進行實地調查，綜合測算相關數據，多次集體研究、合理調度，決定啟動遵義灌區原水供應預案，申請遵義灌區供水，確保青山水廠、王大灣水廠的正常運行。
2月初，公司及時報請縣水利局向遵義市水利局、遵義灌區管理局匯報了供水緊張的實際情況，取得了他們的.大力支持，2月6日，
遵義灌區管理局、縣水利局及公司共同召開會議，就遵義灌區（水泊渡泵站）向青山水廠提供原水一事進行專題研究，會議明確：
1、自2月7日起，遵義灌區管理局安排水泊渡泵站向我公司提供一個月的原水供應，產生的電費由我公司直接支付給供電部門，泵站運行管理費用由灌區管理局暫時墊支，最后按市政府批準意見結算。
2、泵站運行期間的設施安全問題由遵義灌區管理局負責，灌區主干渠的安全運行及管理維護由我公司負責。
根據會議精神，公司已于2月6日中午召集相關科室進行了安排部署，聘請了專職人員負責渠道的安全巡查，同時加強對城區供水管網的巡查、搶修，全力以赴保障縣城正常供水。
（辦公室）
報：縣委、縣政府、縣人大、縣政協、縣水利局、縣政務中心
公司工作簡報5
近期，針對突然降溫情況，曹發展集團旗下暖通熱力公司于10月15日開始對各小區進行注水試壓，客服工作人員24小時在線幫助用戶解決問題。
為確保曹妃甸城區居民度過一個溫暖的冬天，公司自四月份就開展供熱“冬病夏治”工作，現已經完成對所有熱力站、配電柜、補水泵和閥門等供熱設施的檢修工作，各小區供熱設施設備均已調試到最佳狀態。為進一步提升供暖安全生產保障能力，公司于10中旬，組成專項小組進行安全大聯查，就跑冒滴漏、私接亂改管線、私增供熱面積、私開閥門等現象進行了專項整治，對公司所有部門的消防安全、用電安全、施工現場、物資倉庫、辦公樓進行了地毯式安全隱患排查，并做好上崗人員安全再教育，全力做好今冬供熱準備工作。
“入冬以前，咱們熱力公司就安排專人，到我家幫著辦理入網手續，今年冬天我們家也能享受集中供暖了”家住四農場的.孫大爺說，今年熱力公司為新申請入網的住戶主動上門服務，用最快速度完成現場勘查、面積測量、管道接口等項工作，為600余新用戶解決了入網供暖問題。
同時，暖通熱力公司為滿足上班族、老年人、場鎮居民等各類人群的服務需求，推行系列便民服務。在柜臺收費的基礎上，開通支付寶、微信等繳費方式，讓用戶在家就能網上繳費；進一步簡化和公示業務辦理流程，讓用戶“一件事一次辦”；為特殊群體開辟“綠色通道”，提供“一站式”的服務；公司開通供熱服務熱線，24小時受理群眾反映，維修人員快速行動，讓廣大用戶真正感受到貼心、舒心、暖心的服務，以實際行動確保人民群眾溫暖過冬。
公司工作簡報6
冬季供暖工作涉及群眾切身利益，是保障和改善民生的重要內容。今年以來，保德縣供熱公司結合學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，強化改善民生工作，時刻把群眾冷暖放在心上，充分利用非供暖期，積極對供熱管網、設備以及轄區內居民小區管線開展檢修工作，全力為今冬的安全穩定供熱做好準備。
供熱事關百姓冷暖，是民生頭等大事。現在距離供熱期越來越近了，每一年，人民群眾對于供熱的準備工作也都非常關注。今天我就帶著大家關心關注的問題，來到新城區供熱公司，看一看他們目前的準備情況。
在新城區供熱公司廠區內，電修工人高宇和工人們正在有序開展供熱設施的檢修維護、保養工作，及時排除隱患，保證供熱設施設備完好和安全運行。同時，也早早做好了燃料儲備工作，保障供暖期燃料充足。
現在鍋爐檢修都基本接近尾聲，主機大修后，正在回裝，所有主機、輔機全部調試完畢，預計在20號之前，就具備部分試運條件，所有維修人員加班加點全力以赴確保供暖。
保德縣供熱公司為做好今年供熱工作，確保大家住上“暖屋子”，從上年度供熱運行結束后，就開始進行夏季檢修和管網改造工作。同時，針對去年供暖季出現的.問題，保德縣供熱公司全員上下繼續開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持讓群眾滿意的理念，不斷強化服務意識，提高服務水平，增加了熱源供熱能力，解決了部分小區冬季供熱不足的問題，為今冬安全、穩定供熱提供有力保障，切實增強群眾的獲得感、幸福感。
我們目前注水工作已經完成70%，并且大量儲備了煤，保證冬季發電正常用煤。我們對供熱所有的管道設備已經進行了檢修，維修人員又連夜對各轄區站點供熱設施進行調試，精心做好熱源儲備、設備維護、搶修搶險等相關工作，加大對供熱管網和設施的巡查、檢修、維護力度，確保供暖系統安全穩定運轉。同時加大宣傳力度,積極回應群眾關切，及時解決群眾合理訴求，確保群眾訴求件件有回音、事事有著落，全方位提升供熱質量和服務水平。以保證在冬季供熱期設備能夠正常穩定運行，保障供暖效果，讓百姓溫暖過冬。
公司工作簡報7
在清產核資工作全面展開、新的《企業會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團公司在xx樓召開了xx集團20xx年度財務工作會議，各子分公司總會計師、財務科長、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務主管等130余人參加了會議。
集團公司總會計師xx出席會議并做了重要講話，在講話中，xx從認清新的財務形勢、樹立新的財務理念、完善成本管理機制、規范資金運作、實施新《企業會計制度》、做好清產核資工作、做好財務預算工作、做好審計工作、加強會計基礎工作、加強財會隊伍建設等十個方面做出重要指示，為集團公司下一步的財務工作指明了方向。
集團公司副總會計師、財會部部長xx總結了20xx年度xx集團公司財務工作情況，并對下一年度xx集團公司的財務工作做出了安排布置，提出了20xx年度財務工作九個方面的要點：加強內部資金管理，提高信用意識;加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑;嚴格執行財務預算制度，加大對資本運營中的監控;做好清產核資工作，為全面執行《企業會計制度》奠定基礎;執行《企業會計制度》，完善相關的`財務配套制度;結合“主輔分離”，緊縮經費開支;開展財會信息化建設，促進財會管理水平的提高;繼續加強財會隊伍的建設，提高公司的財務管理水平;加強財會學會建設，充分發揮財會學會的作用。
此次財務工作會議全面布置了20xx年度財務決算編制工作，提出了20xx年財務預算的編制要求，明確了清產核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關問題。為下一步做好財務決算編制工作，提高財務預算的編制水平，加強國有資產的監控管理，合理籌劃納稅工作，全面實施《企業會計制度》打下了基礎，做好了準備。
公司工作簡報8
在人力資源部組織協調和縝密安排下，為期一天的品牌中國產業聯盟20xx年度第二期員工培訓工作在公司會議室展開。品牌中國產業聯盟秘書長王永、副秘書長張呂清，總經理助理高斌、品牌研究中心總監張永真、品牌推廣中心總監馬曉晨以及人力資源總監劉芳擔綱本次培訓活動的講師，為近20名新員工進行為了培訓。
本次員工培訓活動共分為五個培訓課題，培訓資料涉及品牌中國發展史及品牌理念、企業文化、業務格局、企業資源平臺、品牌推廣與媒體傳播方式、企業制度等方面。本次培訓工作，以講師主講和員工互動交流相結合的方式，幫忙員工了解企業，加深新員工對企業文化、企業資源的了然，同時更增加了員工之間的互相了解和深入的溝通。本次培訓工作前期準備充分，培訓課堂互動氛圍熱烈，到達了預期培訓效果。
品牌中國產業聯盟秘書長王永向新員工們表示歡迎之后，就五個議題對新同事們進行了培訓。首先他介紹了他的個人發展狀況，讓新員工對他有了一個更加直觀和立體的了解；然后就為什么做品牌中國、品牌中國的現狀和未來以及新同事們在品牌中國的.發展前景的展望與新員工們進行了闡述和溝通。最后王永秘書長和新員工的同事們分享了他個人的一些感悟和體會，并鼓勵所有的新同事要“胸懷高遠，腳踏實地”，共同為中國的品牌事業添磚加瓦。
品牌中國產業聯盟副秘書長張呂清就聯盟狀況做了更加詳細是闡述和解釋，幫忙新員工們熟悉聯盟基本狀況。張呂清表示，我們要堅持不懈的以奧組委和達沃斯作為榜樣，專注于中國品牌事業。
品牌研究中心總監張永真、總經理助理高斌、品牌推廣中心總監馬曉晨、人力資源總監劉芳分別根據制定的相關培訓課題給新員工進行了培訓和答疑。入職培訓是增強員工企業認同感，培養員工歸屬所必不可少的步驟，祝愿每一位加入品牌中國的員工都能在品牌中國產業聯盟實現個人的價值。
公司工作簡報9
1月6日，制造一部組織全體管理人員學習公司20xx年管理年會及五屆二次職代會精神。
制造部部長劉xx要求全體管理人員認真學習領會會議精神，在學習的過程中大家明晰了公司20xx年工作方針和目標，了解了公司近期及長遠的發展規劃。
通過學習大家紛紛表示：董事長王鋒的講話讓我們看到了風神未來的藍圖，對風神的發展充滿信心。王鋒在會上提出的“打造世界級風神”的構想不僅振奮人心、催人奮進，更是對我們的鞭策。為了20xx年工作目標的圓滿完成，制造一部全體員工將在公司“推變革、破瓶頸、促發展”工作主題的引領下，腳踏實地，勤奮工作，用安全生產、精益生產和高品質的產品大踏步向三個滿意邁進，努力踐行報告的'內容，促進公司發展戰略的平穩落地，快速向成果轉化。在下一步的工作中我們要樹立責任意識、進取意識，集聚我們的正能量，為世界級風神的夢想，為20xx年工作目標的實現貢獻我們的力量。
制造三部圍繞主題扎實有效開展各項工作
20xx年1月5日上午，制造三部在二樓會議室召開貫徹公司管理年會及職代會精神專題會議，會議由西區黨總支書記崔xx主持。
制造部部長許慶彬就公司管理年會及職代會重要精神作了宣貫，并對20xx年公司工作取得的成績和獲得的諸多榮譽做了詳細的介紹。許慶彬要求與會人員，要積極的將此次會議精神傳達到每一位員工，并提出制造部管理人員積極學習，認真貫徹落實公司精神，扎實有效的圍繞公司20xx年工作思路開展各項工作。
崔喜平對公司職代會精神做了宣貫，內容涉及公司企業年金、員工薪值提升及調整年度先進獎等涉及到員工切身利益的重要決議。在談及員工代表提案時，崔喜平鼓勵各位員工代表積極提出寶貴建議，認真履行代表職能，為風神發展提供不竭動力。
公司工作簡報10
日前，在衡水恒通熱力有限責任公司騰達逸升換熱站，工作人員再次對站內的配電系統、循環泵、換熱器等進行細致檢查。供暖期將至，全市扎實做好供暖前各項準備工作，加強對供熱管線巡查，確保“暖流”如期入戶，讓市民溫暖過冬。
今年以來，衡水恒通熱力公司等單位持續開展市區供熱管網“冬病夏治”工作，組織工作人員摸排管網腐蝕老化、堵塞、跑冒滴漏等情況，對存在安全隱患的舊管網、供熱設備進行改造，截至目前，20xx年度老舊管網改造工作已全部完工，為提升供熱質量夯實了基礎。為確保供熱故障得到及時有效處理，熱力公司增加維修工人，并充分發揮供熱監控系統實時監控、自動控制功能，做到結合天氣變化適時調整供熱參數，保證供熱管網安全穩定運行。
據悉，今年衡水市區新增容面積100多萬平方米。為了保障新增容用戶按時取暖，熱力公司通過電話溝通、主動上門等方式，積極與計劃用熱戶溝通聯系，督促其及時申請、跑辦手續。同時，提前準備管材、協調路由，第一時間開始施工，工作人員加班加點，倒排工期，高效推進工程進度。目前，根據有關方案，該市提前謀劃注水升溫試運行工作，9月22日起供熱主管網已開始注水，10月中下旬開始升溫。
公司工作簡報11
隨著供暖季的臨近，許昌市住建局積極督促供熱公司，制定供熱設施維修保養計劃，認真開展供熱主管網、直供小區供熱系統隱患排查和維修保養工作。
自今年3月供暖期結束后，熱力公司即開始了對許昌市區供熱主管網的檢查維修工作。截至目前，河南能信熱力公司完成供熱主管網檢修養護72公里，老舊管網改造1.5公里，相關供熱設施檢測養護347項，換熱站智慧化升級改造11座，換熱站檢修維護57座，庭院小型閥組更換1218個，直供到戶小區庭院供熱設施檢修及注水打壓工作均已全部完成。弘晟熱力公司完成電廠首站兩臺熱網加熱器清洗檢修維護，完成站房內部水泵、閥門、電氣和自控系統升級改造等項目，高溫水供熱主管網完成40公里的管網維護，換熱站檢修維護4座，完成小區庭院管網和小區單元入口和用戶入口等供熱設施的`維護保養。我市熱力管網設施的巡檢維修工作已全部完成，具備供熱條件；直供到戶小區的收費工作已啟動，電子化客服系統已正常開通。
同時，許昌市住建局督促各物業自管小區認真開展供熱設施檢修維護，做好冷水試壓工作。目前，各項工作正在有序推進中。
公司工作簡報12
領導小組辦公室編xxx年xx日
省“雙創”工作專家組在臨我市檢查指導
為促進我市“雙創’，工作更加深入開展，省文明委組織了由省建設廳原紀檢組長金銀成同志，省文物局原局長楊煥成同志，《大河報》原主編王繼興同志，省文明辦創建處副處長張建政同志，省旅游局文明辦主任董柏成同志，省環保局高級工程師徐曉力同志，省農大林學園藝學院副院長、教授蘇金樂同志，鄭州大學建筑學院建筑學碩士劉韶軍同志，鄭州大學旅游學院教授孫子文等同志組成的“雙創”工作專家組，于xx日下午來到我市，對我市的“雙創’，工作和“三件實事”落實情況進行檢查指導。
當日下午，我市在篙山飯店新聞發布廳召開“雙創”工作情況匯報會，向專家組匯報我市的“雙創”工作和“三件實事”的落實情況。會議由市委副書記楊惠琴同志主持，市委、宣傳部長常振義同志向省“雙創”工作專家組作了專題匯報，市委副書記、市長陳義初從四個方面概括了我市開展“雙創”活動以來發生的喜人變化：一是各級黨委、政府對“雙創’，工作重要性的認識越來越高，措施越來越得力，變化越來越大，越來越受到人民群眾的`歡迎;二是各界群眾參與“雙創”活動的積極性不斷提高，由過去的“要我干”變成了現在的“我要干”。特別是群眾評議政府職能部門、群眾評議街道等活動的開展，在市民群眾中引起了積極影響，促進了我市“雙創”工作的穩步前進;三是在具體實踐中，各級、各部門由過去的只注重抓硬件建設，變成了今天軟硬件一齊抓，堅持從基層基礎抓起，從提高市民素質抓起，使城市的軟件、硬件都有了長足的發展;四是在機制上做，使我市的衛生保潔工作從過去的“臨時突擊”走上了規范化、經常化的管理軌道。
匯報會上，還播放了反映我市“雙創”工作的紀實專題錄像片《文明之花綻綠城》。
在聽取我市專題匯報、觀看我市專題錄像片之后，省“雙創”工作專家組就對我市“雙創”工作的檢查、檢查內容、檢查時間等進行了安排。
市領導葛合元、劉振中、康定軍、張世誠，市創建文明城市領導小組全體成員和市直有關單位及有關縣(市)區的主要負責人參加了匯報會。
公司工作簡報13
攜手共進共譜完美時空園區新樂章
一流的服務來源于一流的人才，一流的人才來源于不斷的學習。
為了提高員工素質，改進服務品質，更好地服務于業主。
完美時空園區物業部在近期制定實施了一系列的培訓計劃，針對不同的崗位安排了不同的培訓課程。
由此員工們掀起了一股學習的熱潮，人人充滿了對知識的渴望。
對于員工的培訓，領導給予了高度的重視，特指定專人負責組織安排，親自到現場聽講，并給予了相應指導；能者為師，各主講人也都精心準備課程，多方搜集材料，耐心細致的講解，認真回答學員的提問，并進行了相應的考核；員工非常珍惜這些培訓，積極參加，認真聽講，踴躍發言，分享經驗，相互討論，現場氣氛熱烈。
這一系列的培訓為我們的發展注入了新的動力。
通過培訓新觀念、新方法、新技術得到了很好的傳授，大大提高了工作效率，快速增長了員工的知識和技能，推動了公司的發展。
一些專題培訓將先進的管理方法、技能有針對性的傳授給了員工；企業理念也得到了很好的灌輸，增進了團隊意識；還有力的促進了跨部門之間的溝通，跨部門之間不能進行很好的溝通的一個重要原因就是對彼此工作的不理解和不了解。
通過培訓各部門都將自己的工作流程以及有關其他部門的基本知識，向關聯部門進行宣傳培訓，很好的溝通了各部門間的`關系。
在共享中充實提高，在共享中撞出新的火花，取長補短，共同進步。
木桶的容積，不是取決于最長的木板，而是最短的木板。
我們的服務品質不是由最好的員工來衡量的，而是有最差的來決定的。
因此我們要共同成長，共同進步，努力創建起一個學習型的組織。
我們有理由相信完美時空園區物業部的明天會更加的美好，因為我們一直在進步！
公司工作簡報14
年頭歲尾，在總結生產經營成績的同時，我們同樣有必要認真回顧一年來發生的安全事故，一些有價值的教訓擺在我們面前：安全始于防范，責任重于泰山。盡管我們制訂和執行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發生。本期簡報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們全體干部員工，將安全生產的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。
重大突發事故：
一般重大突發事故：
嚴重違規操作事故時有發生：
以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統計的生產事故和人身傷害給公司所造成的經濟損失和幅面影響不言而喻: ……
今年，在安全生產領導小組的.組織領導下，小組成員對各企業每周進行安全生產、用電檢查，并形成了《安全生產檢查報告》反饋各企業整改落實，雖然在一定程度上督促了企業抓安全工作的開展，并取得了一定成效，但是部分企業在落實整改時并未徹底執行，連續幾次檢查，出現同一安全隱患的情況較為普遍，實屬不該。
20xx年的各類事故教訓是慘痛的，一系列安全事故的發生不僅阻礙了企業經濟效益的提高，而且給企業帶來了不良的社會影響，成為了“xx管理效益年”的灰色回憶。這些事故發生的根本原因，除個別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術操作規程不知，或知之甚少、野蠻操作的結果。隨著生產工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規范嚴格，xx年我們要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但沒有安全就沒有一切。”企業只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時，切實保證設備和工藝技術操作的安全，才能實現生產的有序、快速提升，因此學習并嚴格執行各崗位安全技術操作規程，杜絕各類重大事故的發生，是我們各生產單位和個人亟待解決，并長期堅持的最根本、最迫切的任務。把事故隱患消滅于萌芽，加強設備的點檢維護，不斷提高自身專業理論知識和實踐技能，是預防各類重大事故的有效手段。生產的順暢、管理的有序無疑是生產企業提升利潤的根本保障，各單位務必根據自身特點，制定切合實際和行之有效的措施，扎實抓制度、抓整改、抓落實。
為全面突出向管理要效益，“安全生產責任重于泰山”，各企業生產車間、部門要在各自職責范圍內堅守崗位，切實負起安全責任，認真落實獎懲制度，對檢查出的隱患及時整改到位，嚴格執行各項安全規章制度，開創20xx年安全工作的新局面。
公司工作簡報15
我公司今年上半年的工作，總的來說，是圍繞提高經濟效益這個中心，以提高產品質量為重點，以搞活市場為目標，開展了整個食品工業的經營活動。
一、集中力量，編制了今年的各項規劃，并積極組織落實。
上半年，我們組織人力，經過調查研究，制訂了全年的生產銷售計劃、產品質量升級規劃、增加品種花樣的規劃以及科技工作規劃等，在此基礎上，層層組織落實。從現在看來，各項計劃執行得還比較好。
二、千方百計組織生產，創造了比較好的經濟效益。
上半年，各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產，六個月的工業總產值實現了xxxx萬元，完成年計劃的百分之五十六點二，做到了時間過半，完成任務過半，而且，還比去年同期略有增加，增長幅度為百分之一點四。幾個主要產品產量，除肉制品由于肉源供應不足，有所減產外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃，比去年同期也都有不同程度的增長（詳見報表）．實現利潤xxx萬元，完成年計劃的百分之五十一點二，比去年同期增長百分之零點五六。
三、圍繞市場需求，搞好了食品供應。
今年春節物資供應，比過去任何一年都好，不僅貨源足，而且品種花樣比較齊全，做到了帝領導、商店、群眾”三滿意”。
四、狠抓了產品質童，多創優質產品。
在年初，我們組織各廠開展了產品質量聯查和創優活動。并按品種分類，制訂了各種食品的'質量標準，匯編成冊，發給各工廠執行，實行產品生產標準化，科學化，穩定和提高了產品質量。截至六月末的統計，我們有六個產品被評為國家級的優質產品、八個產品被評為部級優質產品。二十一個產品被評為省級優質產品，五十六個產品被評為全省食品工業戰線的優質產品。
五、全面開展了創“四新”活動，大大增加了品種花樣。
今年的“創四新”（新產品、新品種、新造型、新裝演）活動，我們采取了“三個積極”（積極恢復傳統風味產品、積極引進外地產品、積極研制新產品）的方法，共搞出了八十多個新品種，如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場，很受歡迎。特別是兒童節前，生產了一百多個、兒童食品和強到J食品，在兩個副食品商店展銷，有一部分產品還送到北京展銷，都很受歡迎，北京幾次來電要貨。
六、加強了科技管理工作。
今年以來，從公司到工廠都認真貫徹了中央十四號文件，建立健全了科管機構，充實了人員，制定了科研規劃，從省、市科委爭得了xx萬元的科研項目補助費。組織了兩個項目的技術鑒定．對推動食品科研和整個食品工業的發展起到了一定的作用。
七、結合企業整頓，開展了企業調查，加強了經營管理，提高了經濟效益。
并且，對虧損的企業，試行了盈虧兩條線的包干辦法，促進企業不斷改善經營管理。
上半年，工作上存在的主要問題：有的企業領導思想滿足現狀，缺乏進取心，跟不上形勢發展。有的產品質量不穩定，時好時差。某些原材料供應不足，影響生產正常進行。
xx市食品工業公司
XX年XX月XX日
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