計生工作計劃模板合集5篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的計生工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
計生工作計劃 篇1
在新一年的計生工作中,我們社區將緊緊圍繞計生目標管理責任開展了一系列工作。一是穩定低生育水平、提高出生人口素質、堅持以人為本、突出優質服務,深入開展人口與計生工作。二是牢固樹立和全面落實創先爭優思想和優質服務體系,使我們計生工作總體水平得到提升。現將20xx年計生工作計劃如下:
一、認真貫徹中央和全國農村計劃生育工作會議精神。
組織系統干部職工認真學習中央和全國農村計劃生育工作會議精神,充分認識各會議的重大意義,全面把握內容要求,深刻領會精神實質。統一思想,開拓創新,真抓實干,努力開創我們社區人口計生工作的新局面。
二、千方百計穩定低生育水平。
首先,要穩定現行生育政策。深入貫徹計劃生育“一法三規兩條例”,嚴格執行現行生育政策不動搖。認真落實處罰政策,加大社會撫養費的征收力度,充分發揮經濟手段對違法生育的制約作用。其次,要狠抓孕前管理,把經常性工作落到實處。第三,要做好集中服務活動。推廣誠信康檢,提高管理率,落實四術一體化,遏制政策外出生現象。通過集中服務活動,集中解決計生工作中的突出問題。
三、大力推進計劃生育優質服務。
加大力度,扎實開展創先爭優活動,以此來凝聚力量、鼓舞士氣,推動整體工作上水平。實施婦科病普查普治健康促進計劃。廣泛深入、規范有序地做好婦科病的普查普治工作。加強基層藥具網絡建設,推廣避孕藥具發放,方便育齡群眾領取。三要做好出生缺陷干預工作,努力提高出生人口素質。三要加強信息化建設。提高信息庫質量,充分發揮信息化輔助、引導、提升工作的作用。
四、深入開展計劃生育宣傳教育活動。
利用宣傳欄,傳單、宣傳片等多種形式,廣泛深入宣傳計生政策、人口形勢等,讓廣大群眾轉變觀念,自覺實行計劃生育,讓社會各界理解國策,主動支持計劃生育。要深入開展婚育新風進萬家活動,科學指導,精心實施,加大社會宣傳力度,拓展宣傳教育對象,努力打造更多的`婚育新風進萬家活動亮點。全面開展“關愛女孩行動”,督促落實對女孩家庭的優惠政策,大力營造有利于女孩成長的社會氛圍。
五、探索建立計劃生育節育保險、生育保險等,采取多種方式幫助計生家庭解決實際困難。
六、維護流動人口的合法權益。進一步發揮信息交換平臺作用,搞好流動人口管理和服務。對流動人口寄回的《婚育證明》進行集中審查,逐人核實,堵塞流動人口管理服務漏洞。
七、免費為育齡群眾辦理生育證、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證等,不亂收費。深化政務公開,規范便民服務,真正做到方便、快捷、便民。認真解決群眾反映的實際問題。
八、做好迎接領導考核的各項工作。對照下達的工作目標和評估指標,制定嚴格的獎勵措施,確保工作不出問題。
我們社區的人口和計劃生育工作責任重大,任務艱巨。我們要在上級的正確領導下,銳意進取,扎實工作,努力穩定低生育水平,統籌解決人口問題,推動我們社區人口計生工作再上新臺階,為經濟社會的全面發展做出新的貢獻!
計生工作計劃 篇2
一、完成的主要工作:
1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,在工作中學習,在學習中工作,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高
三、存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
1。在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2。力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的.財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3。做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4。不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5。加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。
一、制定結算價格的主要依據有:
(1)內部轉移的材料物資等,應以當時的市場價格作為內部結算價格;
(2)材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎,雙方協商定價,即我們通常所說的“議價”,作為內部的結算價格;
(3)企業生產的零部件、半成品等在內部轉移時,可以用標準成本或計劃成本作為內部結算價格;
(4)在原有成本的基礎上,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內部的價格。
二、成本核算:
1。整理各項費用并進行歸集和分配;
2。做記賬憑證并登賬;
3。月末對費用進行核算;
4。統計各項費用的指標考核結果并上報經理。
計生工作計劃 篇3
一、目的
為了實施對生產成本的規范化管理,將企業成本控制在合理的范圍內,特制定奔方案。
二、生產成本預算編制
(一)生產成本預算編制程序
各有關部門按照預算編制的要求,在每年XX月份向財務部提供下一年度及每月的成本預算資料,財務部于每年XX月份編制下一年度成本預算,經總經理審查后,于XX月底上報董事長,經批準后貫徹執行。
(二)生產成本的預算編制分工
財務部負責組織整個企業成本預算的編制。與生產成本有關的各專業管理部門按職責分工,分別負責生產技術經濟指標的制定、分管專業和生產成本的預算編制。
(三)生產成本的預算編制要求
財務部根據企業預算管理要求,結合上年度的成本實際完成情況,以及企業下達的年度定額成本計劃及企業是實際情況,編制本年度生產成本預算。
(四)生產預算的調整
由生產技術指標調整而造成的生產預算調整以及因企業因素而引起的成本增減,財務部按有關程序申請調整預算。月度生產計劃、各項生產技術指標的調整文件或資料,專業管理部門應及時提交財務部。
三、生產成本管理的方法
(一)基于經驗的成本管理方法
這是一種最為基礎的和較低級別的,但是應用最為普遍,在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數企業的成本管理都是由此開始的,而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構成的。它是管理者借助過去的經驗來現實對管理對象進行控制,從而追求較高的質量、效率和避免或減少浪費的過程。
(二)基于歷史數據的成本控制方法
絕大多數企業都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是,根據歷史上已經發生的成本,取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當前階段或下一階段的最高成本控制標準。
(三)基于預算的'目標成本控制方法
預算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢,自然就不會亂花錢、花冤枉錢,因為計劃通常是事前經過在各部門的共同參與下,反復討論協商出來的。不過預算一旦執行以后,也不是鐵板一塊,必要的時候是可以作適當調整的。最重要的是,有預算管理一定會比沒有預算管理好。
(四)基于標桿的目標成本控制方法
所謂標桿,就是樣板,就是別人在某些方面做得比自己好,所以要以別人為楷模來做,甚至比別人做得還要好,或說別人做到了那樣的效果,所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。
(五)基于市場需求的目標成本控制方法
基于市場需求的目標控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”,因為這種方法在使用過程中,決策者的意志將起主導作用)。這一方法已經被眾多的企業所采用,即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的,有時候看似不能達到的目標,如果有一個強權者一定要讓人們達到它,它有時還真得能夠如愿以償。許多企業往往并不知道自己企業是否存在降低成本的空間,采取這種方法,有時可以把海綿中所有的水都擰干。
(六)基于價值分析的成本控制方法
使用該方法企業往往設有一個專門的部門來負責“降低成本”,他們分析現有的工作、事項、材料、工藝、標準,通過分析他們的價值并尋找相應的替代方案,可以相應地降低成本。
四、生產成本的考核
(一)考核辦法
根據全面預算要求,實施目標管理的考核辦法,建立定額成本管理機制,通過對生產成本計劃和生產成本實際指標的對比,對生產部生產成本的控制情況進行分析、考核。
(二)考核主體
1。由生產部經理、財務部經理以及生產成本管理相關的各部門負責人組成目標成本監督小組,作為生產成本考核的主體。
2。財務部按照成本習性,對生產基地目標成本管理工作負有業務指導與監督義務。對于出現一般問題,財務部經理直接解決,解決無效時報總經理解決。
(三)考核實施
考核為季度考核和年度考核相結合。考核主體構成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析,對生產部生產成本控制情況進行確認,并根據企業的考核獎懲標準針對考核結果實施獎勵和懲罰。
五、生產成本管理的問題
(一)成本管理方法不當,沒有形成有效的目標成本指標體系
成本管理是企業經濟管理的重要組成部分,成本管理的主體應該是企業,成本管理的動力來自于企業對效益最大化的需要。目標成本則是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現,并作為全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本,它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。
(二)成本核算方法不當造成失真
成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本,完整地歸集與核算成本計算對象所發生的各種耗費;正確計算生產資料轉移價值和應計入本期成本的費用額;科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法,保證各種產品成本的準確、及時。
(三)成本預算和成本分析流于形式
根據企業發展的要求,將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預算的大預算管理成為目前企業成本預算工作的重點。大預算管理是在新的形勢條件和目標任務下提出的,以堅持市場化、完善業績驅動為核心,以開展對標、追趕先進為方向,以滾動預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段,以管理性支出標準化體系為配套政策,以信息化管理平臺為技術支撐,不斷提高企業競爭力,促進企業的可持續發展。
成本分析是成本管理的一個重要環節,有的企業成本分析只局限于事后的產品成本報表分析,反映產品成本計劃的執行或同期完成情況,只是簡單的數字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標)、與同期成本的差異以評估績效,更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發生的前因后果,以便更好地進行成本控制。
六、生產成本管理問題的解決方案
(一)樹立全員生產成本管理意識,推行成本責任制度
企業領導在把經濟效益作為企業管理首要目標的同時,必須樹立全員生產成本管理意識,并且在生產車間推行成本責任制,分權管理,逐級授權,層層負責。從而激發人的內在積極性,明確權責范圍,使各生產部門始終保持與企業整體目標一致。
(二)建立嚴謹的生產成本管理科學體系按照現代生產成本管理七個職能,建立嚴謹的生產成本管理科學體系。
1。成本預測。根據企業目前經營狀況和發展目標,利用定量和定性及用因果分析法,對企業未來成本水平和變動趨勢進行預測。
2。成本計劃。根據成本預測,編制計劃期內生產耗費。
3。成本決策。根據成本計劃或既定的目標,在成本預測的基礎上,擬定出各種降低成本的可行性方案,通過對各方案進行分析計算,從中選出經濟效益和社會效益最佳的方案,使目標成本最優化的過程。
4。成本預算。是保證成本決策所確定的最優方案得以在實際中貫徹執行,研究實現目標的途徑和方法。
5。成本控制。為實現企業經營目標,就必須對企業的生產活動加以控制。就是對企業的生產經營活動中所發生的各項耗費,以及影響成本的各種因素加以管理,發現
其與目標成本的差距,及時采取相應的措施加以調節和干預,以保證成本目標的實現。它按控制時期的不同分為事前控制、日常控制。
6。成本分析。對實際發生成本與標準成本之間產生差異的性質因素以及每種原因造成的影響,揭示成本差異的構成,針對具體情況采取相應的措施,及時糾正偏差。
7。成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執行情況與預算的差距,明確責任,實行獎懲,以確保成本計劃順利完成。根據各車間各部門,規定不同的考核指標,按期進行考核評比。
(三)改革用人機制,建立一支專業的生產成本管理隊伍
在生產一線的關鍵崗位或者控制點改革用人機制,采取比較可行的措施,實行人員合理配置,人盡其才。才外還要建立一支專業的生產成本管理隊伍,各生產車間應配備成本工程師,使之從根本上降低成本,管理好生產。
(四)提高成本會計水平,加快網絡建設
成本會計工作要順應國際國內市場環境以及企業生產環境的變化,必須學習國內外一切先進的生產成本管理經驗,按照“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”原則,結合企業實際認真研究。選擇適合于自已企業的核算方法。逐步從核算型向管理型轉變,提供滿足生產成本管理信息。
加快企業的網絡建設,必須將企業的各個子系統融入企業整個管理的信息系統,形成企業內部局域網。通過信息共享及時掌握生產運行狀態,實現成本實時跟蹤和控制,及時發現生產成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發展,使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產成本管理提供可靠的技術支持。
七、生產成本分析
(一)生產成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環節,充分暴露和發現矛盾,為制定降低成本的具體措施提供依據,保證目標成本的實現。
(二)生產成本分析的形式和內容
1。分析形式:企業實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結合的生產成本分析方法。
2。分析內容:
(1)月度主要分析生產成本與經濟技術指標的偏差。
(2)季度主要進行專題分析。
(3)半年或年度分析主要進行成本綜合分析,既要與上年同期比,又要與年度目標成本計劃比。
(三)生產成本分析的實施
1。事后的生產分析是向總經理進行書面報告的最主要形式,財務部的成本分析報告應與月度X日、季度X日、年度X日內完成。
2。各專業管理部門分管指標的分析分別于月度XX日內以書面形式提交財務部。
3。按月、季、年召開成本分析會議,就成本管理中出現的問題制定整改措施,作出相應決議,定人、定事、定日期,并指定有關部門會后檢查與總結,成本分析會議可結合經濟活動分析會進行。
計生工作計劃 篇4
小橋村是一個人民勤勞民風淳樸的村寨。位于XX區麥架鎮的北面,小橋村轄小橋一組、小橋二組、新場組、甘天組、后門一組、后門二組、大門一組、大門二組、大洞口組共9個小組1970人。
為了認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》,為提高我國人口素質,控制人口數量,使人口增長同經濟和社會發展相適應,以宣傳教育、避孕節育、經常性工作為主的“三為主”方針,逐步實現計劃生育工作思路和方法上的“兩個轉變”,樹立以人為本的理念。面向基層,面向群眾,面向家庭是計劃生育宣傳教育工作的基本要求,堅持宣傳教育與綜合服務,科學管理的有機結合,不斷創新宣傳思路,壯大宣傳格局,拓展宣傳陣地,搭建宣傳載體,突擊宣傳特色,有效推動新型人口文化、計劃生育“三結合”和計劃生育村民自治的.建設。
堅持多形勢多方法宣傳,注重宣傳的覆蓋面:
1、利用我村廣播站、文化站的廣播和程控電視宣傳
2、利用我村的人口學校宣傳。
3、利用院壩會宣傳。
4、利用各種標語宣傳。
5、利用墻報宣傳。
6、利用各種展板宣傳,以及其它一切可以利用的宣傳方式全方位的宣傳計生政策。
宣傳的內容力求多樣化,生動化,形象化。主要宣傳人口計生法律、法規,生育政策,避孕節育,生殖健康知識,流動人口管理,隨訪服務,知情選擇,婚育新風,關愛女孩行動,新型生育文化,新農村新家庭規劃,獎勵扶助政策,特別扶助政策,生育關懷,計劃生育優惠政策等,讓人民群眾對人口計劃生育政策的知曉率達85﹪以上,真正做到讓人民群眾學法、知法、守法。為把我鄉建設成和諧計生、文明計生、科技計生和人文計生而努力奮斗!
計生工作計劃 篇5
根據《關于轉發州群工辦〈關于做好20xx年今冬明春群眾工作的通知〉的通知》和《州衛生局關于持續深入開展義診巡診活動的通知》文件要求,為抓住生產冬季農閑、群眾返鄉休整有得時機深化群眾工作,確保20xx年春節、3月敏感期重要節點我縣大局穩定,為了更好的'做好群眾工作,確保工作取得實效,現將活動工作安排如下:
一、活動目的
普及與群眾日常生活密切相關的醫療衛生、疾病預防知識,促進廣大農牧民健康行為形成,確保村民身體素質進一步得到提高。加大衛生宣傳力度,全面提高廣大農牧民朋友享受到方便、快捷、就近、優質的健康服務;加強對鄉鎮衛生院和村衛生室的業務指導,培養當地衛生人才,著力滿足農牧民基本醫療服務;把握社情民意、收集熱(難)問題、解決實際困難、化解矛盾、改善干群關系。
二、活動時間和地點
活動時間:20xx年今冬明春送衛生計生下鄉活動從20xx年1月21日至1月29日。
活動地點:毛爾蓋片區、熱務片區、鎮江片區、川主寺片區、小河片區和城關片區,以有寺院的鄉鎮為重心。
三、活動內容
(一)開展醫療診治活動
1.隨訪20xx年慢性病、婦女病普查篩出的病人,為其提供健康知識指導,對需進一步住院治療的,指導其住院治療。
2.為轄區內的高血壓、糖尿病等慢性病進行隨訪體檢,并指導合理用藥和合理膳食。
3.運用西、中、藏醫等多種手段對患常見病、多發病患者進行免費診治,免費對癥發放西藥、中成藥、藏藥等。(藥品由縣人民醫院提供西藥和中成藥,縣中藏醫院提供藏藥)
4.運用b超、心電圖、血糖儀等便攜設備,為廣大群眾和寺廟僧侶進行健康體檢活動。
(二)開展健康教育活動
對兒童預防接種、孕產婦住院分娩和補服葉酸、慢性病預防和治療等健康知識進行講解和宣傳。
(三)開展衛生計生惠民政策宣傳
1.開展20xx年新農合實施方案等政策宣傳。
2.開展公立醫院取消藥品加成及基本藥物制度政策宣傳。
3.開展推進醫藥衛生體制改革政策宣傳。
4.開展農村孕產婦住院分娩補助政策宣傳。
5.婚前醫學檢查政策宣傳。
6.開展“1小時醫療服務圈”建設宣傳。
7.當地衛生院派相關人員參與基本公衛知識宣傳。
8.開展分級診療宣傳活動。
9.計劃生育相關政策宣傳。
充分利用掛橫幅、發放宣傳手冊和政策解讀等方式進行分級診療制度的廣泛宣傳,向廣大群眾宣傳分級診療的好處與做法,使廣大群眾自覺參與分級診療制度的實施。
四、隊伍組成
20xx年今冬明春送衛生計生下鄉工作,由縣衛生計生局組織政治素質高,業務水平強的醫務人員參加,其中縣人民醫院2名醫務人員、中藏醫院1名醫務人員、婦幼保健院1名工作人員和疾控中心1名工作人員。開展包括內、外、婦、兒、藏醫科和b超、心電、檢驗等義診科目,由2名專職駕駛員和2臺車輛參加。
五、活動要求
(一)組織領導
此項工作由衛生計生局醫政股牽頭,縣級送衛生計生下鄉醫療隊每到一個鄉鎮,由當地衛生院負責通知、協調以及向當地政府匯報。縣級送衛生計生下鄉醫療隊提前主動與鄉鎮衛生院聯系, 各單位成立由主要負責人為組長,具體工作人員為成員的工作領導小組,確保工作落到實處,取得成效。
(二)信息報送
送衛生計生下鄉醫療隊要配備照相器材,全程記錄活動開展情況,本次活動要隨時上報動態信息,活動完成后上報信息簡報(附照片資料)、送衛生計生下鄉統計報表和活動總結。
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