科室工作計劃

            時間:2022-04-17 18:14:17 工作計劃 我要投稿

            科室工作計劃集合七篇

              時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的科室工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            科室工作計劃集合七篇

            科室工作計劃 篇1

              一、訂好一個計劃:

              學期初,結合太倉市教育局的工作計劃、太倉市教師發展中心科研部分的計劃及太倉市實驗小學學期工作計劃,結合學校當前的教師隊伍、科研水平、課題研究等情況擬定好學期教研科研計劃、繼續教育計劃、教科室主任“七個一”工作計劃、實驗小學教育聯盟教科研計劃。作為學校課題的核心成員,制訂好部分課題的學期推進計劃,本學期作為漏洞幼兒園的外聘專家,進行科學教育方面的培訓,已制訂好相關的培訓計劃。

              二、參與一個課題:

              目前學校的課題任務較重,包括教育部課題《研學旅行課程的整合設計與協同實施》,江蘇省重點規劃課題《促進深度學習的課程整合和實施》和省前瞻性項目《促進學生深度學習的自由課堂的實踐研究》,省葉研課題《“教為不教”教學觀下小學英語自主性繪本閱讀指導策略》,此外另有蘇州市、太倉市10個課題在共同開展研究。

              在課題推進過程中,要借力“U-S”合作機制,充分發揮教授專家的智慧,引領課題大方向,而且要調動每位課題核心組成員的研究責任心,做好理論和實踐結合的課題研究。

              本人參與了學校主干課題的相關研究,并承擔蘇州市級規劃課題《基于創新實驗室的跨學科深度融合探索》,帶領多學科老師在建設創新實驗室的同時,探索跨學科的課程開發與教學滲透。

              在20xx年12月,本人關注的“小學生科學課大數據監測”的相關項目,成為蘇州市教育質量監測中心的省級課題子課題,本學期繼續參與小學科學題庫的研制,加深對于蘇州市監測中心工作的認識。

              本人還作為核心成員參與了教師發展中心高雯雯老師的蘇州市級課題《基于情境理論的學段間科學課程的開發實施研究》。本學期,將與婁東幼兒園合作,進行幼兒園教師的科學教育指導培訓,擬每月開展2次,每次2課時,介紹小學科學教育的體系及和適合低幼兒童開展的簡單實驗觀察。

              學校是教師發展中心“教科研訓一體”實驗學校和“全科閱讀”實驗學校,本人將輔助完成相關的研究工作。

              三、開展一次活動

              學校有“草根沙龍”的特色科研活動。本學期,“草根沙龍”將繼續秉承“教科研訓”一體的思路,圍繞學校科研主題,進行研學旅行和深度學習等方面的主題研討。

              四、讀好一本書

              結合教師發展中心的推薦,假期中,學校推薦教師們閱讀了《統整的力量》、《哲學的故事》、《一線帶班》、《聽竇桂梅講新課》等書籍,在錢校長的帶領下,教師們紛紛利用假期時間閱讀哲學、專著等不同系列叢書,并結合自己的教學實際撰寫了讀書心得。開學初,教科室連同教研組長一起認真地對教師們的假期讀書筆記進行了仔細地閱讀和評比,最終評選出校二十佳讀書筆記。在8月26號的讀書分享會上,請部分老師分享了閱讀心得,并請楊小微教授進行了教師閱讀的指導。

              五、做好一次講座

              作為學科帶頭人,本身就有講座任務。在期初,教科室要對老師進行論文選題的培訓講座。一是介紹學校主干課題的研究進展,讓每位老師都更加明晰目前的研究成果;二是對外進行幼小銜接的系列講座,爭取以這樣的講座任務對自己的個人學科素養也能有一個梳理和提升。

              六、帶好一個團隊

              學校針對不同教師的發展需求,建立不同的發展群體。有新融入教師的校園文化認同培訓,有青年教師為主體的草根工作坊團隊,有骨干教師為主的攻堅小組等。

              在工作中,針對不同教師的發展階段,了解每位教師具體的發展需求,為老師們提供適時的服務與支持,并給予更多鍛煉機會,促進教師的專業成長。

              在新融入教師培訓中,除了提倡實小精神的傳承,也要激發新融入教師對于學校的反哺,新教師可以分享他們在高校中獲得的前沿知識;工作調動而融入的教師則可以在文化比較中,重新調整與尋找自己繼續職業發展的目標。

              草根工作坊的青年教師大多蓬勃生長,要在團隊中,繼續強化教師的主動發展意識,與學校課題或個人課題結合開展工作,爭取整合推進,事半功倍。

              七、推薦一批成果

              爭取推薦學校《促進深度學習的課程整合設計與實施》中開發的整合課程,形成系列。

              在上學期,學校的《研學旅行特色課程》獲評太倉市特色課程建設一等獎第一名,我們會繼續總結完善,爭取往更高平臺推薦。

              爭取推薦學校“城鄉共同體”建設的相關成果更上一個臺階。

            科室工作計劃 篇2

              在中心領導正確指導下,在科室人員的大力支持及配合下,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞辦事高效、勤儉奮進為目標,本著完善招投標活動的科學嚴謹性,防范違規違紀行為、提高自身業務水平,抓好政府采購工作,提高招標效率,使我科工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

              一、堅決貫徹執行中心各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

              (1)根據科室現行工作模式,制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責,認真履行。

              (2)實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

              二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高工作質量,保障科室順利發展

              (1)每季度在科室交流會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒,取長補短,提高自身管理水平。

              (2)加強檔案資料的管理,使檔案資料文書標準化、規范化、明細化。

              (3)定期對業務知識進行鞏固學習理解,不斷提高自身對工作的認識,增強創新意識。

              三、強化自身學習,提升專業水平

              (1)對各項政府采購法律法規反復學習,嚴格依照法律法規要求進行項目招投標活動。

              (2)認真對待中心組織的各種培訓,將培訓的內容真正運用到實際中去。

              (3)重視創新培訓,加大科研力量,灌輸科研意識。

              四、以身作則,抓好違規違紀行為的管理

              (1)對全科人員進行違規違紀學習,嚴格要求科室人員按照規章制度辦事,杜絕一切違規違紀行為。

              (2)加強違反招投標紀律行為的防范,嚴格控制招標現場可能發生的違規違紀行為,做到早預防,早發現,早杜絕。

              在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,這一年我們完成了中心下達的各項任務,但是仍然存在不足。希望在20xx年,我們產權交易科在中心領導的帶領下,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

            科室工作計劃 篇3

              監督管理科系新疆固體廢物管理中心目前唯一的業務科室,主要負責新疆危險廢物處置項目的報批和建設和新疆固體廢物的監督管理等重要工作。科室于20xx年4月26日宣布成立,現有職員2名,科長、科員各1名。

              為能結合中心目前面臨的實際情況,很好的配合中心領導啟動進新業務,建立健全中心管理制度、全疆固體廢物監管工作的制度、程序和規范;快速推進危險廢物處置建設項目的進程,特制定20xx年監管科科室工作計劃,以確保科室各項工作的開展能快速度、高效率、有條不紊地展開,成功完成中心領導交辦的所有任務。

              一、工作指導思想

              監督管理科各項業務的開展必須堅持馬克思主義的哲學思想,遵循“抓主要矛盾”、“動態的看待和解決問題”、辯證地處理工作中遇到地困難和障礙。在新業務的開展上,既要借鑒和學習同行業(如內地固體廢物管理業務的開展情況)的經驗,又要結合我中心的實際情況,在此基礎上實現發展和創新,大事小事追求最好,實現人無我有、人有我新,極力打造實力派業務科室,為樹立固廢中心良好形象做貢獻。

              二、工作實施原則

              確立《新疆危險廢物處置設施建設項目》的前期工作為下半年工作重點,同時開展制度建立、業務學習、固廢調研、工作程序等業務。堅持每項工作沒有不重要,只有最重要的原則;在重點工作上投入更大精力的同時,不輕視其他工作的重要性。

              三、工作內容和進度

              (一)建立工作制度

              1.制定新疆固體廢物監管工作制度、辦事程序和技術規范,主要包括固體廢物申報登記制度、全疆固體調查方案、固體廢物監督管理辦法、固體廢物違法排放查處和出發條例、疆內外危險廢物轉移的管理程序、固體廢物污染糾紛處理辦法等。

              主要負責人:

              主要起草人:

              完成時間:20xx年6月30日前

              2.協助辦公室建立中心內部主要管理制度,主要包括:中心職能、科室職責、職工考核管理辦法、職工考勤制度、中心會議制度、車輛制度、固定資產制度、檔案管理制度、學習和培訓制度、印章使用制度等。

              主要負責人:

              制度起草人:

              完成時間:20xx年4月26日(草擬稿)

              (二)制定辦事程序

              1.制定危險廢物經營許可證辦理程序、制定危險廢物轉移聯單辦理程序、制定進口廢物申報初審辦理程序。

              主要負責人:

              主要起草人:林

              完成時間:20xx年7月15日前

              2.制定進口廢物環境風險評價報告表的技術初審程序、制定重大危險化學品污染事故處置工作程序。

              主要負責人:

              主要起草人:

              完成時間:20xx年10月30日前

              (三)開展業務學習

              1.法律法規學習,主要包括《中華人民共和國固體廢物污染防治法》(20xx版)。

              學習方式:自學+交流

              相關人員:全部

              截止時間:20xx年5月1日前

              2.固體廢物基本知識,主要包括固體廢物的法律概念和范疇、固體廢物的分類、固體廢物的來源、固體廢物的危害、固體廢物的處理技術(國內、國外)重點掌握焚燒技術工藝;電子垃圾、工業固廢的概念。

              學習方式:閱讀書籍、結合工作

              相關人員:全部

              截止時間:20xx年5月15日前

              3.固體廢物處置技術、政策,主要包括廢電池污染防治技術政策、固體廢物鑒別導則、微生物和生物醫學實驗室生物安全通用準則、城市生活垃圾衛生填埋場人工水平防滲建設、醫療廢物轉運車技術要求等。

              學習方式:閱讀書籍、網絡查詢

              相關人員:全部

              截止時間:20xx年6月1日前

              4.固體廢物排放和處置標準,主要包括,《含多氯聯苯廢物污染控制標準》、《含氰廢物污染控制標準》、《關于執行醫療機構污染物排放標準問題的通知》、《危險廢物焚燒污染控制標準》、《危險廢物填埋污染控制標準》、《危險廢物貯存污染控制標準》、《一般工業固體廢物貯存、處置場污染控制標準》、《有色金屬工業固體廢物污染控制標準》、《危險廢物貯存污染控制標準》等。(時間自定)

              (三)推進項目建設

              經20xx年4月25日中心工作會議確定,《新疆危險廢物處置設施建設項目》的各項工作是本科室工作的重中之重。科室要配合中心領導積極推進該項目的進展,協調各相關部門(土地、工商、設計等)做好每項工作,充分估計日后工作可能遇到的困難,并制定應對方案。

              危廢項目建設工作進程計劃如下:

              略

              四、預期工作成果

              (一)理順全疆各地、州、市環保系統固體廢物管理網絡,建立完善的垂直管理體系。

              (二)建立中心及科室各項制度建設和程序制定工作,并在20xx年底能使各項制度優化和完善。

              (三)精通掌握相關的法規、規范、技術和政策,具備開展本職業務的能力,達到指導地、州級的.各項工作的水平。

              (四)提前或按預定計劃圓滿完成《危險廢物處置項目》的報批、初設、招標、土地、運營工作。

            科室工作計劃 篇4

              一、指導思想

              本學期,教科室工作繼續圍繞上級教科研部門和學校的工作要點,以“教育科研服務于課堂,服務于教育質量”為核心理念,打造學校細節研究文化。以 “十二五”省級立項重點資助課題《關注細節,教師教學風格形成策略研究》以及蘇州市級、太倉市級系列課題研究為抓手,加強教研、科研的整合,改革課堂教學模式,提升教師教學水平;以教師發展學校為平臺,以學科研究工作室為主體,培養一批不同層面初具教學風格的骨干教師,促進不同層面的教師專業的成長。

              二、工作內容:

              1.做好各級課題的研究工作。重點是做好省級課題研究成果的目錄梳理工作,并依托教研組開展推進工作,通過教研組研討活動收集大量課堂案例。蘇州市級和太倉市級課題主要做好課題開題(暫定)和網站的建設。

              2.進一步加強教師隊伍建設。加強骨干教師的梯隊建設,做好骨干教師的年度考核工作。開展青年教師的系列培訓活動。

              3.制定20PC年度繼續教育計劃,繼續組織教師開展豐富多彩的校本研修活動,并在日常中做好繼續教育過程性資料的收集和課時的及時記錄。

              4.做好各級各類教學論文的評比和投稿工作。

              5.編輯敏思校報,加強學校文化信息的宣傳。

              三、具體工作措施:

              (一)抓好梯隊建設,促進教師隊伍優質發展。

              1.進一步加強教科研隊伍的建設。

              一方面以“經貿小學教師發展學校”項目為抓手,開展不同梯隊的教師專業培訓。在學期中,教科室將與各科室協調,努力做好教師的專業培訓活動。主要形式為:專家講座、導師引領、課題研究、外出學習等,促進教師教學能力的提升。同時也將結合學科共同體、課題核心組等形式,通過專題講座、課堂展示等形式同時充分發揮骨干教師的示范與帶頭作用。

              2.關注青年教師的成長。繼續開展校內五年以內青年教師的系列培訓,常抓不懈形成特色。本學期將繼續進行 “青年教師月沙龍活動”“青年教師匯報課活動”“師徒結對活動”等多種形式促進青年教師的快速成長。

              3.認真做好課題核心組的建設。以省級課題子課題組長和校骨干教師為核心成員,每月圍繞課題研究進程開展主題研討活動,聘請省市級教科所專家進行指導,圍繞研究課題的成果目錄開展資料的收集和撰寫工作等。切實提升骨干教師的科研能力。

              (二)強化意識,抓實各級課題研究工作

              提升教科研意識,規范各級課題管理,是確保科研實效的保證,是提升學校教科研工作的關鍵。本學期教科室將結合上級相關文件和課題研究階段目標,組織課題組核心成員深入開展課題研究工作。

              1.加強課題月例會活動

              本學期,教科室將每月一次組織課題組核心成員的專題研討活動,結合課題研究的核心內容,梳理研究成果撰寫目錄,并明確每月課題研究推進方向和形式。實行課題管理責任人制度,省級課題組長和各市級課題負責人則結合課題方案認真制定研究計劃,并每月能組織課題組成員有序開展相關活動,每次活動有主題、有活動方案、有課堂實踐研討、有理論學習和探討,以提高課題研究的實效性。做到分工到人,計劃、總結、活動記錄、資料收集等過程性資料能落實到教師分別承擔,并能及時上傳至課題研究網站。

              2.加強課題理論學習

              本學期的課題理論學習還是分為三種形式:一是擬邀請省市級教科研專家到校進行課題理論知識的專題講座和研究成果目錄的梳理,各學科研究共同體仍聘請各級專家作為導師指導開展課堂研究活動,青年教師繼續聘請施國良老師到校進行專題指導。二是各課題充分發揮校級骨干教師的引領作用,在校內開展理論講座、主題沙龍研討活動等形式,夯實課題組成員的理論基石。三是結合校讀書活動、教師發展中心《燃狄》、主題網站開展自主閱讀交流活動。教科室也將定期收集先進的教育理論文章,供大家學習,提高教師的科研水平。

              3.各級課題的研究工作:

              省級課題《關注細節,促進教師教學風格形成的策略研究》將做好前期研究成果的梳理和以及制定下階段的研究方向。本學期主要做好課題研究成果的目錄梳理,并以此作為階段的研究重點,結合教研組開展課堂實踐研究,收集相關研究案例。研究的形式主要為這兩個方面,一是課堂觀察的研究案例收集,期初在課題組成員中確立課題研究課,共5節,其中2節為總課題的研究課,3節為各子課題的研究課,每一節課中能結合各課題研究內容設計相應的觀察量表,并開展研究與研討活動。二是教師成長案例的收集,繼續開展各學科研究核心對象的日常課堂研究,在學期中通過觀課,研討等形式促進教師的專業成長,并提煉研究成果。兩個蘇州市級課題和一個太倉市級課題是總課題的子課題,則根據主課題研究計劃開展研究活動。但作為獨立課題還將做好相關級別課題的研究要求,并做好課題網站的建設。

              太倉市級“‘立體寫作教學’校本化架構的研究”,本學期將結合經貿小學書香校園的推進認真開展研究工作,將繼續依托語文大組開展習作教學的主題研討;完善學校閱讀動力系統的建設;校本閱讀指導書目的整理、校對、編印工作;校本閱讀與寫作的校本課程的研討。

              太倉市級微型課題,在立項后將開展開題和研究工作。課題負責人將結合課題研究內容制定學期研究計劃,以體育教研組為研究單位,依托日常教研組活動開展研究工作。

              4.加強日常教研專題的研究工作

              本學期將配合教導處開展校本教研組的改革。主要是做到教研組能有明確的研究主題,每一次活動能有主題性,過程中注重互動交流等。因此,在期初制定教研組活動計劃時要明確教研專題,圍繞學校的主課題,課堂教學中的實際問題,落實研究方向。在教研組的研磨課、研討活動等教研活動中,將課題研究作為一個重要內容進行,開展理論學習、課堂案例分析和相關經驗的提煉。并將相關內容上傳至博客群中。能運用敏思博客學科群開展課堂研磨活動,并能及時將相關內容上傳至教師學科博客群。同時也將課題研究與日常各類研討課相結合,一是在研討課中要立足研究專題開展主題式研究;二是課題組將選擇一部分課堂運用課題的課堂觀察開展研究;三是要求課題組成員能立足教研組指導平時的教學實踐,打造精品課,充分發揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。

              4.加強制度管理

              本學期將繼續開展教師團隊及個人的評價激勵制度,繼續進行教科研等級考核制,根據課題組成員考核標準和非課題組老師課題考核標準,在學期末對老師進行教科研綜合考核。

              (三)加強校本研修,促進教師專業成長

              1.規范學校教師繼續教育培訓

              健全教師繼續教育制度,認真制定繼續教育培訓計劃,與各科室協調,有序開展各級各類培訓工作,確保每個教師每年接受培訓時間不少于100學時。在活動中,做到每一次活動有主題、計劃、過程資料,并注重活動的實效性。本學期將著重做好日常繼續教育培訓資料整理和學時的記錄

              2.落實校本培訓的內容

              主要通過專題講座、專業培訓、教師發展學校、課堂研討等形式努力為教師創設機會、聘請專家或搭建平臺,為教師的專業修煉和成長服務。同時,學校將繼續開展教師讀書活動,本學期重點做好寒假讀書心得的互動交流和教研組日常教學專著的學習,讓每一位教師都參與到讀書活動中,并能在活動中自身有收獲和提升。

              3.加強校本研修的考核制度

              結合上級部門的相關要求,制定相關考核要求,每一次活動要做到活動的簽到、過程的記錄和成果的反饋工作。

              (五)加強科研成果的推廣

              搭建多元化的交流、展示平臺,充分調動教師的科研熱情。在實踐研究的基礎上鼓勵教師參加各級各類的征文、評比競賽。

              1. 搭建課題研究網站。通過網絡平臺,及時上傳課題研究過程性資料,使課題研究扎實、細致、有效。教科室及各級課題負責人將做好每月的更新工作。

              2.編印校報。本學期將編印經貿小學校報兩期,及時記錄學校大事,也為教師和學生的作品搭建展示的平臺。

              3. 加強研究論文的評比與發表工作。一是加強日常教師教學論文的撰寫指導和推薦發表工作;二是開展學校期末教學研究論文的評比和專家點評工作。三是繼續做好各類論文比賽的參賽組織發動工作。 教科室將認真做好教師服務工作,做好各級論文評選的收集、整理、遞交工作;做好骨干教師、青年教師的論文寫作指導和推薦工作。本學期重點做好教海探航、師陶杯等重大論文評選活動的參賽活動;省市級專家的專項指導活動;課題核心成員的研究成果撰寫指導工作。

            科室工作計劃 篇5

              一、指導思想

              本學期教科室緊緊圍繞學校工作目標,在上級科研部門業務指導下,以“課”為中心,重點立足“課題”與“課堂”,堅持“科研引領課改,科研與教研融合,科研服務于質量”的工作理念,切實履行學校教科室“研究、指導、服務于引領”工作職能。以“十三五”課題的申報、開題等為主要抓手,結合學校的“以生為本 自主探究”教學主張,科學構建學校教科研的新態勢,增強教育科研的品質與實效,為全面提高我校教育教學質量服務。

              二、工作目標

              1.陸續做好“十三五”各級課題(含子課題方案的撰寫)的申報、開題等工作,有效推進學校教育教學改革。建立一支較強的科研教師隊伍,加強科研指導力量。

              2.逐步完善科研管理方式。強化過程管理,營造真科研氛圍,推崇接地氣的研究,追求科研管理實效,努力實現教科研訓一體化。

              3.打造學術團隊建設,構建專業發展平臺。積極打造多個教師專業發展平臺:籌備新成立一批學科教學研究工作室(組),抓好校級及以上骨干教師隊伍建設,繼續開展 “xx論壇”等活動,向全市乃至更大區域的學校教師展示我校教育科研成果,為老師專業發展搭臺。

              4.積極推廣科研成果。繼續辦好校報校刊,出版兩期《紫微報》,一期《xx科研》雜志,擴大學校教科研工作影響力。

              5.拓寬科研的服務渠道。通過走出去和請進來等方式,組織教師外出參加高級別的培訓學習,聘請專家講學、打磨論文等形式為廣大教師服務,拓寬教師優秀科研成果的推廣。

              三、主要工作

              1.以課題帶動科研,有效推進學校教育教學改革

              (1)依托制度與網絡,規范科研管理過程。繼續細化和修改教科研工作的常態化獎懲管理,加強對各級各類課題的管理和調研,實行每月網絡調研方式,提升教學教科研工作的整體水平與實效,引導教師將科研與教研工作緊密結合,帶著思考和問題開展教學,并將各級各類課題的研究分層落實到每一位教師的身上,使開展科研工作逐漸內化為教師的自主意識,轉化為教師的自覺行動。

              (2) 專家引領指導。將繼續邀請各方專家,做好“十三五”各級課題方案撰寫的指導、開題論證等工作。配合學校做好上海市長寧區現代教育集團培訓計劃中的校本課程規劃的培訓。

              (3)學校教科室與教務處密切配合,開展科研、教研、培訓有機的“教科研訓一體化”的校本研修。開展科研方法指導下的主題教學研學活動。

              2.打造學術團隊,致力科研隊伍培養

              (1)依托“學科教學研究工作室(組)”等學術平臺,加強科研引領。繼續深入推進學校學科教學研究工作室(組)的教學研究活動。在前期的基礎上新成立一批,打造一批學術研究團體。在各個團隊帶領下,各工作室(組)成員在科研課題的引領下,加強教材研讀、課堂研究、課例分析、專題沙龍等一系列教學研究活動,不斷提升活動的實效。

              (2)要結合實際,確定明確、有價值的研究主題,做到緊緊圍繞教學質量提升的主題開展深入的學習、實踐、反思、提升的活動,在集體研究中將思考推向深處,為教師教育教學質量提升提供有力的支撐。

              3.做好“教是為了不教”工作,推進“自主探究”課堂構建進程

              認真制定實驗計劃,并根據計劃配合教務處、德育辦等部門扎實開展教學調研、專題研討、實驗評估等工作,并以此為為抓手,進一步統一思想、提高認識、大膽實踐。在常規工作上,本學期將繼續嚴格執行蘇州市教科院“教是為了不教”教學改革項目工作組的工作要求,積極組織老師開展自學改革實驗工作,定期舉行實驗工作例會、項目調研和教學研討活動,全程跟蹤學校的“自主探究課堂”構建進程,并積極邀請蘇州市教科院的專家、領導參加指導實驗工作,努力探索學校教學品牌建設的路徑。

              4.加強學習陣地建設,提高校本研修的實效性

              ⑴做好20xx年度學校教師校本研修工作計劃以及具體研修項目與措施等,協調教務處、德育處等部門,合理、科學規劃、統籌校本研修工作。

              ⑵配合教務處做好教研組和備課組陣地的建設,發揮教研組、備課組陣地作用,以提高課堂教學的有效性為重點,從細節入手,努力營造研討氛圍,并定期展示其成效。在日常教研、備課組活動繼續圍繞構建“以生為本 自主探究”課堂重點展開。

              ⑶推進科研回歸課堂本身。課堂是素質教育的主陣地,學校科研應緊密地和教研結合在一起,更好地探索教育教學的規律,將科研落實于課堂。微型課題是緊密聯系教學實際的“短、平、快”的實踐研究。以“課的問題”為主題的微型課題研究充分體現了“源于課堂,服務于課堂”的核心理念,對優化課堂教學方式、提高教學質量有著明顯的促進作用。

              (4)定期舉辦xx論壇、沙龍等。本學期,繼續開展各種形式的論壇、沙龍活動。以“教師的職業價值觀”,“團隊建設”,“備課組活動展示”等為主題,采用自薦、他薦等方式確定參講教師,推進現場互動、專家點評活動,為教師思想交流、碰撞提供有利平臺。

              5.搭建科研成果評選平臺,助力推廣教師科研成果

              (1)認真檢索、推薦“最前沿”的文章,投遞xx教師發展中心學習文摘《燃荻》。學校將充分利用《燃荻》學習資源,開展針對性強的校本學習,開展讀書交流、學習論壇、讀書心得等多種形式的學習交流活動,并組織學習心得評選活動,推送優秀作品參加上級比賽。

              (2)研讀好書好文。扎實有效地開展教師讀書活動。鼓勵教師到學校圖書館借閱相關書籍,經常閱讀教育教學雜志,及時了解教改信息;認真組織教師研讀教培研中心推薦的書籍等,組織教師撰寫讀書心得或案例反思不少于3篇,舉行讀書心得和教育教學案例與反思交流評比活動。

              (3)努力辦好校報、校刊,本學期將繼續努力辦好《紫薇報》,鼓勵教師互相學習,共同提高。繼續辦好《xx科研》教科研類的學校雜志,推動學校科研水平的進一步提升。

              (4)積極組織教師參加各類論文評比、推薦論文發表。邀請相應的專家老師輔導教師論文寫作。認真組織教師參加學校的“紫薇杯”論文評比以及“藍天杯”、“師陶杯”等上級部門組織的論文評比活動。

              四、具體安排

              2月份:

              1.制定本學期教科室工作計劃。

              2.組織教師參加各級論文、教案評比

              3.數學教學研究工作室制訂本學期活動計劃。

              4.收集、整理上學期教師的主題論文。

              5.開展讀書沙龍等教師讀書活動。

              6.組稿、編輯第13期《紫薇報》。

              7.做好學校新聞上報、師生獲獎統計等工作。

              8.吳健雄教育研究會啟動申報。

              9.《燃荻》組稿。

              3月份:

              1.制訂本學期校本研修計劃及培訓項目一覽表,做好20xx年紙質驗證工作。

              2.“教是為了不教”實驗工作例會。

              3.組織青年教師聯合會教師學習、培訓工作。

              4.成立新一批學校學術團體,組織活動。

              5.吳健雄教育研究會申報工作。

              6.組織教師參加上級各類論文評比、培訓等活動。

              7.“紫薇杯”論文評比活動。

              8.做好學校新聞上報、師生獲獎統計等工作。

              9.“十三五”課題方案的修改撰寫。

              10.《xx教育》第一次組稿,《燃荻》組稿。

              11.全體教師“十三五”發展規劃。(成長檔案)

              4月份:

              1.教是為了不教”實驗工作例會,學有優教課題研討活動。

              2.籌備“十三五”課題開題計劃,xx市規劃課題、微型課題申報。

              3.各學科教學研究工作室(組)活動。

              4.組織教師參加各類論文等的評比。

              5.邀請專家、雜志編輯老師輔導教師論文寫作。

              6.做好學校新聞上報、師生獲獎統計等工作。

              7.教師科研培訓,邀請專家講學。

              8.第39期xx論壇。

              9.讀書心得評比(《靜悄悄的革命》、《燃荻》)

              10.《燃荻》組稿,組稿、編輯第14期《紫薇報》。

              5月份:

              1.“教是為了不教”實驗工作例會。

              2.“十三五”課題開題活動。

              3.各學科教學研究工作室(組)活動。

              4.組織教師參加各類論文等的評比。

              5.完成案例反思1篇。

              6.做好學校新聞上報、師生獲獎統計等工作。

              7.《燃荻》組稿,《xx教育》第二次組稿。

              8.配合學校做好紀念吳健雄誕辰,教育研究會成立等活動。

              6月份:

              1.第40期xx論壇。

              2.《燃荻》組稿。

              3.各學科教學研究工作室(組)活動(總結)。

              4.寫好教科室工作總結。

              5.做好學校新聞上報、師生獲獎統計等工作。

              6.青年教師聯合會組織活動。

            科室工作計劃 篇6

              在新的一年里,醫院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫院感染管理,提高醫療護理質量,保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作,所以,特制定20xx年院感工作計劃如下:

              一、加強教育培訓

              1、科室每個月組織一次醫院感染相關知識培訓,并做好記錄。

              2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫務人員醫院感染防范意識。

              3、落實新職工崗前的培訓

              4、對衛生員進行醫療廢物收集及職業防護知識培訓。

              5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發展的新趨勢,新動態,提高我院感染管理水平。

              二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價

              1、各科使用的消毒液根據性能按時更換,器械按規定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進行消毒更換。

              2、加強醫務人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務人員洗手的依從性。

              三、加強院感監測,實行醫院暴發預警報告

              1、嚴格《醫院手術部位管理規范》執行,每個月進行手術切口感染監測。

              2、充分發揮臨床監控管理小組的作用,及時發現醫院感染病例,落實24小時報告制度。

              3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫院感染暴發預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發生。

              4、做好醫務人員的職業防護工作,各科室將每次出現的職業暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫院感染。

              四、嚴格醫療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

              1、醫療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。

              2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

            科室工作計劃 篇7

              一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

              新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,一定能使民生分院做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。

              二、轉變服務理念,強化服務意識

              1、人性化管理: 新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

              2、改進服務措施

              ①新入院病人熱情接待

              ②宣教認真仔細

              ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置

              ④危重病人立刻處理,溝通到位

              ⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查

              ⑥醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒

              ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

              ⑧出院時送出病區,反復交代出院注意事項。

              三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

              按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,醫院“藍寶書”做到人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

              四、醫療質量

              醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

              2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

              3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時書寫并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

              五、抓醫療安全不放松

              科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,

              認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

              六、加快人材培養

              隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送醫生,護士外出進修學習糖尿病及透析知識,力爭把內分泌及透析打造成永城市精品科室。

              總之我們一定會在院領導的關懷下,團結一心,努力向前,爭取早日創建成永城市精品醫院、精品科室。

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