部門工作計劃匯編15篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的部門工作計劃,希望對大家有所幫助。
部門工作計劃1
一、加強團隊隊伍,共創美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:資深設計師2-3名
職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷;有房產類廣告經驗者優先。
2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)
二、設計部運作方案。
實行一項目一設計師方案。
經過____年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。____年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信____年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
建議:實行一項目一設計師方案。
實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
一項目一設計師的優點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。
根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出于同樣的結果。一者更具有專業性,二另一著更具全面性。
實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
三、公司企業化(文化活動)
從____年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信____年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態埋下伏筆。
第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
內容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
作用:豐富員工業余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。
第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結
內容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性
四、內部資料整理,完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
五、加強設計素材建設
購買新版的素材庫及新版的設計年鑒《華文房地產廣告年鑒____》5本,總價格在600元左右。《____分層圖庫》1--2本,每本價格在450元左右
部門工作計劃2
回顧上學期學生會紀檢部展開的各項工作讓我意識到自身的不足之處,由于 沒能在工作中以身作則的緣故以至于沒能取得理想的成果,隨著新的一年即將到來應該要吸取教訓并爭取在工作中做得更好才行,現制定新學年學生會紀檢部工作計劃如下。
首先我得明白強化合作才能夠更好地提升工作效率,畢竟紀檢部存在著部門成員少且對待工作不夠嚴謹的問題,所以應該要加強與其他部門之間的合作從而及時認識到自身存在著哪些不足,尤其是處分方面的問題總是在工作中有些不信任其他部門的成員,殊不知加入學生會的成員都是秉承著為師生們服務的信念,這種工作中不信任他人的做法只會導致自身的問題難以及時被發現,所以吸取教訓并在學生會的各項工作中強化合作才是我應該做到的。目前紀檢部主要負責查寢以及處分下達以及撤銷等工作,所以我在管理部門的時候應該要進行合理分工以免出現工作沒能做好的狀況。
其次我除了督促部門成員完成工作以外也要做好相應的考核,我明白凡事親力親為很難在工作中起到鍛煉他人的作用,所以應當要懂得放權并在工作中相信部門的干事才行,在新學年應該要逐步將部門的工作安排下去并進行督促,每周都要召開部門例會并和干事們討論工作中存在的問題,而且在下達處分之前應該與對應班級的輔導員進行核實,從而確定學生是否在校期間存在著違規行為,對于嚴重違反學校規定的行為則會張貼在公示欄上,既能夠起到警示作用也能夠讓犯錯的學生知恥而后勇。
最后對于處分的消除應該要請示校領導才行,至少要在下達處分一年以后才能夠根據學生的表現考慮是否消除,事實上學生在畢業之前若是還存在著處分沒有消除的狀況則會受到很大影響,因此我也會需要對學生的表現進行審批從而確定對方是否具備消除處分的資格,在這方面還要得到校領導的審批以及對方輔導員的認可才行,這項工作也可以適當下發給部門成員并讓他們了解如何去做。另外需要做好與宿管會之間的溝通從而了解他們查寢的狀況,對于夜不歸宿或者使用違規電器的做法則是需要予以警告的。
紀檢部作為學生會的重要部門自然要做好相應的工作,而我也會牢記以往的教訓并在今后更加用心地做好部門工作,希望通過部門工作中的努力為學生會的發展貢獻力量。
部門工作計劃3
20xx,作為xx公司大發展、大跨越的關鍵之年,行政人事部將擔負著各類日常管理事務。在下一年的工作中,我們將繼續為公司的發展添磚加瓦,不遺余力。現將20xx工作計劃如下:
一、唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作
隨著公司進一步的發展,面臨明年20億貨量的重大任務,xx公司對人才的需求,將成為企業重中之重,人事行政部將各部門人才需求的服務,放在20xx年工作任務的首位。結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業人才儲備,xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。
1)通過公司在寧項目逐步宣傳的展開,以及公司一年多時間社會上的影響,可采取在同行企業中為公司挖掘到優秀人才。
2)繼續通過與xx當地人才網絡--xx英才網合作,篩選優秀的人員。
3)通過參加各種大型社會招聘活動,引進優秀人才。
4)通過與各大院校的聯系為企業招聘與儲備年青優秀的人才。
5)加強與集團人力資源部的溝通,通過集團從全國各地選擇優秀的中高層人員,以滿足公司對高端人才的需求。
6)公司也將從內部員工培養具有一定潛力的人員,走向管理崗位。
隨著聘活動的展開,人事行政部將完善人員考核機制,結合集團文件精神、依照相關考核機制、為公司的健康發展提供保障。一是重點加強后備人才隊伍培養。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態管理,并有目的地安排他們到基礎崗位接受鍛煉;二是重點加強業務骨干隊伍建設,有序流動人才,要把有能力的人留下來、用起來;三是加快人才引進工作,不斷促進人員結構的整體優化。
二、穩中有進,進一步推動企業文化建設
根據集團公司發展現狀,進一步打造具有xx公司特色的企業文化,從而形成自己的管理風格和道德規范,從各個環節調動并合理配置有助于企業文化建設的.積極因素:
首先,除集團常規培訓外,需在公司各個部門及公司工會的配合下,開展各種有關企業方化方面的培訓,如:開展新員工入職培訓,增進新入職員工對企業及企業方化的認同,要把集團公司的理念、精神及戰略構想等滲透到員工的內心深處;充分發揮公司內部力量,為新入職員工進行專業知識培訓,提高員工專業素質。
其次,為增強部門之間及員工之間的相互溝通,開展一到二次戶外拓展活動,提高員工間相互配合的能力;同時組織員工開展座談活動,增強員工心與心的溝通;邀請外部講師對員工進行企業方化、企業管理、實戰演練等活動,提高員工綜合素質,使之能勝任更高層次的工作。
最后,配合工會開展互動活動,定期舉辦各文體類型的活動,即可我使員工強身健體,也可豐富員工業余生活,讓員工有有一個積極向上的健康心態。
通過以上措失,努力完善推廣企業文化的各項機制的同時,營造濃郁的工作氛圍,形成深厚的企業文化底蘊,運用正確的引導方式,著力提升企業的整體形象,為企業發展創造良好的內部環境使。
三、鞏固基礎,進一步規范日常行政管理
明確崗位職責、落實具體責任,要求人事行政部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時,在部門內部掀起一場作風整頓的熱潮,并使之持久地堅持下去,營造良好的工作氛圍。進一步強化服務意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。
1、做好辦公用品的管理。本著“節約開支、防止浪費、保障供給”的原則,抓好日常節儉工作,大力倡導廣大員工的節能意識,從日常工作的細節出發,強調對辦公用品的重復利用,杜絕鋪張浪費現象的發生。
2、落實車輛調配制度。在集團車輛管理制度的基礎上,制定適合xx公司具體情況的內部管理制度來規范車輛管理,提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時得到調配,同時保證行車安全;繼續實行科學合理的油耗考核管理,嚴厲杜絕公車私用現象的發生;重點加強對司機的培訓教育,在不斷提高駕駛技能的同時,強化對其職業道德的培養。
3、加強網絡建設。根據集團的管理及xx公司的發展需要,進一步提高公司網絡管理水平,完善網絡資源的合理配置。
4、提高員工用餐品質。進一步加強對食堂的管理。嚴格區分員工用餐與待客用餐,保障用餐安全,不斷改善伙食質量,合理調配飲食營養,為員工提供一個良好的飲食條件。
四、提高計劃管理效率
除每月每周向集團計劃管理中心提報相關的計劃和完成情況外,應重點做好三個方面:第一,根據里程碑計劃,主動與相關部門進行溝通每月和每周的重點,以及工作涉及到的上下游部門,并把信息及時反饋到總經理;第二,跟蹤督辦每月每周的重點工作;第三,督辦總經理在公司例會上安排、下達的工作任務,并認真跟進落實到位。
五、監察管理體系
除按照集團要求外,主要從以下四方面著手:
1、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方;
2、嚴格把控各項經濟合同的審核和簽訂,特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權力義務關系、付款條件和違約責任;
3、嚴格把控招投標的程序,從發布招標書、收標書、開標及后續談判,整個過程要嚴謹認真,視需要對部分投標的公司進行背景調查;
4、做好員工年度、月度績效考核,對計劃管理執行情況進行監督。
六、盡心盡職,努力完成領導交辦的其他任務
總之,作為公司的窗口部門,人事行政部將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習,不斷提高自身綜合素質,努力趕追公司發展步伐。我們堅信,凝聚產生希望,團結誕生力量,人事行政部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨,為公司的飛速發展做好后勤保障,為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。
新的一年里,我們繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在個部門的相互配合支持下,將在20xx年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。
部門工作計劃4
來年20xx新的一年。我們部門將整裝待發迎接新的挑戰。新的一年人員相對齊整,這樣有利于工作有序的進行,每個員工都要嚴格按照本公司規章制度執行,堅持原則。做好本職工作,避免以前出現過的錯誤再次發生。具體如下:
第一,降低錯誤率上面提高一個檔次,其主要是在出庫和發票上面。出庫單就要要求每位出庫人員對產品加深了解,對應的找到系統中相應的每個產品。數量上、單位上、單價上多檢查檢查。把錯誤率降低到最低。
第二,應收賬款部分,加強大額應收客戶的回款,盡量減少滯賬、死賬發生的可能性。減少應收客戶過多占用公司流動資金,實現公司資金合理利用。
第三,部門內堅持每月開會,發現問題及時處理,不斷完善和簡化工作流程,并形成文件式制度。積極與公司其他部門溝通,加強財務知識的普及和培訓。減少不必要麻煩。
第四,網絡方面:
①整合各個網站(包括阿里巴巴、慧聰、容恩商城、官網)的各種產品,及時更新維護,各個網站多多編寫相關文章。
②努力開發微信業務,半年內基本成型。
③優化網絡推廣,減少費用開支的情況下,提升推廣效率。
④網店銷售再創新高,爭取突破10萬以上。
第五,協助庫房部門搞好日常盤點工作,爭取年底有所改觀。讓這項工作進行下去。
第六,精神層次方面:
①端正自己態度,明確自己的工作崗位和職責。
②以理服人,以德服人,和其他部門同事微笑相處。
③堅持原則,紅線不觸碰。
④批評和自我批評
⑤對工作要堅持不懈,要不厭其煩,要積極主動,要樂觀豁達。
第七,部門分工。
胡爽爽主要負責應收賬款的管理(包括催賬、對賬),發票的管理(包括收、開發票。發票作廢等發票相關工作),協助徐總填支票,審核工作(審核支出單、審核每日總結小賬)婁春芳主要負責每日收款、銷售出庫打單、按收款銷掉對應應收賬款,每日銷售總結、收發傳真等工作。趙薇主要負責按相應要求填制銷售合同、客戶報價單,銷售出庫打單,協助張學富維護網絡簡單錄入、調整等工作。吳明明(待定)主要負責庫房維修車間的出庫打單、收款、協助維修師傅做相應報價單,協助庫房制定采購計劃和訂單、入庫單。張學富主要負責網絡維護、推廣、網店銷售管理、門店客戶接待、業務電話的接待和跟蹤,與其他部門協調溝通等工作。
各位員工之間崗位需要互相幫助,互相支持。
部門工作計劃5
上學期,我園后勤各崗位圍繞園的工作目標,團結一致,為、家長提供優質的服務。通過與反思,我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,為、家長、教職工提供一流服務。
一、積極探索,與時俱進加強學習,提高素質,增強自信。
2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善于學習、勇于創新。
3、團隊合作,主動參與優質服務的行列,用心去做,用心體會。
4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。
6、有、有目標,主動地工作,克服消極心態,樹立積極態度,與全園的工作保持一致。
7、每個人寫好工作,學期工作,做好讀書筆記。
二、重視安全、保衛工作繼續做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,的用餐留樣,并做好登記。
3、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、司機做好汽車的保養與行車安全。
6、門衛盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記與詢問。
7、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。
三、各部門日常工作要點庫房管理與采購
1)購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。
2)做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。
3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。
4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1)開學前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2)每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗,進行一次全面的檢查修理。
5)每月檢查一次門窗,發現問題及時處理。
6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。
7)進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。
8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。
3、財務工作
部門工作計劃6
一.自身建設
1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。
二.工作制度:
1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度。
2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己的努力。
3.生活部的每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
4.生活部要繼續作好學生同學校后勤方面的聯系人,協調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的部門。
5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。
三.常規工作:
1.宿舍管理
每周定期檢查宿舍衛生(每周四下午5:30)。
不定期抽查宿舍衛生,以及日后跟蹤調查。
2.宿舍衛生知識教育
在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動
“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業技術學院工商系生活部優秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展
1.在即將到來的第10屆撫順職業技術學院運動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運動健兒們盡自己的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為撫順職業技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
部門工作計劃7
又一個新學期開始了。學期伊始,幾項大的工作已擺在面前,為使自己有一個條理的工作,特制定計劃如下:
一、樹立正確服務思想:
根據我校本學期工作計劃,結合辦公室的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,不斷改善辦學條件,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
二、認真抓好常規工作:
(一)財務工作:
1.本學期財務工作的首要任務是繼續完成城鎮居民醫療保險的收繳、登記工作。今年是實施此項工作的第五年,學生有從外校轉來的,有畢業班學生轉出的,情況各不相同,而且專門聯了網,學生不論轉入、轉出都是在網上操作,這都需要進行專門的學習,3月份完成書費收繳工作以后,就得著手此項工作,要有極大地耐心才能做好此項工作。
2.健全制度,實現預算管理精細化。學校要建立健全校長財務開支一支筆審批制度、學校公用經費使用管理制度、財政專項資金管理制度、經費預決算制度。單位財務支出嚴格審核把關,學校經費使用管理有章可循,中央和省財政下撥專項資金實行國庫集中支付、會計制度健全,預算管理規范,財務核算精細化。隨著學校對財政撥款的依賴程度的提高,學校定期分析財務收支情況,編制好學校經費和專項資金預算顯得更為重要。按照上級財政部門要求,將對20xx年度預算要做出合理、科學的編制,確保我校20xx年財務正常運作,更好的為教育教學工作服好務。再者就是預算執行中,要堅持有多少錢辦多少事,做到無預算的事項不辦,超預算的支出不列,真正做到把各項預算工作落到實處。最后要重視學校預算執行情況的分析。學校的財力狀況要進行事前測算,事中核算,事后分析決算,重點是事前預測算和事中分析核算,用詳細的財務數據資料為學校領導決算提供依據。
3.加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。
4.協同教導處搞好學生學書本費的收繳工作。
5.嚴格要求自己執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
6.做好教職工的“三項基金”管理工作,做到帳目與業務對口單位相一致。
三、其他工作:
除了以上工作,在學校紀律上我仍嚴格要求自己,不遲到,不早退,隨時完成學校布置的各項工作。
部門工作計劃8
為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規劃,并將其作為一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促,要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核,并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執行情況
為加強部門月度工作計劃,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規定:
一、編制要求:
(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
1、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
2、對于屬跨月延續性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
3、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執行情況,并注明主要原因。
(3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
二、時間要求:
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發送至我部。
部門工作計劃9
時光匆匆流過,xx年轉眼已經過去,我們迎來了嶄新的xx。在這新的一年,我們社團部將做好一切工作并將其做大做強,我們會吸收以前好的經驗吸取外來寶貴的意見或建議。我們將秉持著為同學服務的宗旨,努力做好社團部的所有事物。以下是我部門xx年度計劃:
一、插花大賽:
3月份剛開學,我們學校都十分忙碌并規劃好了自己的時間,那么我們可以在4月份展開插花大賽活動,分為初賽和決賽,我們園林系女生很多,女生對花的敏感度很強,更喜歡做搭配,非常適合參加。男生也有一定的審美度,對美也有一定的審美度,對美也有一定的認知和感悟,我們可以用各種各色的假花來分發,并讓各個選手進行裝配,讓園林系主席,各部部長來擔任評委,每位選手時間為10分鐘,一場活動下來我們并不會需要很長時間,這樣的活動既不會耽誤到大家時間,又滿足了很多人對美的認知與解釋,還培養了大家的情操。插花是一門藝術,我們正是讓大家鍛煉自己,加強自己的藝術審美。
二、書法藝術
五月初還是很涼爽的季節,天氣十分宜人,這種天氣使人們最有耐性,我們可以舉行書法活動,現在寫字好看的人很多,又無處展示,在這里,你可以自由發揮,將你最好看的字寫出來,這樣不僅使大家發揮出了才能,有了機會鍛煉,書法可以鍛煉人的耐性,修身養性是我們大學生非常缺乏的,我們多的是毛躁,而培養耐性是我們走向社會的重要步驟與環節。
三、招收新成員
九月份又有一批新生入學了,學弟學妹們紛紛來到我們林校,不僅我們的部門要招收新的人才,我們社團也要招收更多新的成員,我們會挨班招納,做到最全面的講解,讓大家明白并報名我們的部門與社團。
四、辯論賽
我們部門與學習部去年舉行的辯論賽十分精彩,最后得到了很好的成果,今年我們還可以舉辦一場辯論賽,各班之間各出四人來參加比賽,由時間決定,每天一場或兩場。由老師,園林系主席,各部部長來擔任評委,時間由辯論社團和社團部干事來計算,最后和分和主持。辯論不僅可以鍛煉口才,還可以增加知識,擴大知識面。
以上是我社團部xx年年終工作計劃,還有很多不足,希望大家可以給與更多的建議與意見,我們會吸取大家的寶貴建議,以最快的時間加以改正。
部門工作計劃10
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。XX年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事:20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎;
2、公開公正透明,實現公開尋價:采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益;
3、采購效益:實施公開透明的采購策略后,20xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規產品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質,每平方價格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成‘’
4、評估價格及品質要求:
做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作
20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在xx電器、xx電機、xx微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調
20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
部門工作計劃11
一、對銷售工作的認識
1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。
6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
二、銷售工作具體量化任務
1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
部門工作計劃12
公司業務部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而業務部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。接下來的業務部的工作計劃如下:
一、強化人員素質培訓、提升團隊作戰能力
春節后的二月份完成對各區域的市場部信息管理和業務部人員招聘和培訓包括:產品知識系統培訓銷售知識系統培訓銷售人員職業道德培訓銷售人員必備素質培訓應用技術及公司產品培訓。
使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數。業務部明年至少要招錄2名業務,
許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續負責12年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內的區域全部讓出讓新進的業務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區域聯系的極少,都是盲目開發聯系客戶!要加強區域跟蹤!
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
二、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對客戶信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結。
三、加強市場調研
以各區域業務成員提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,并且開會討論該區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
為進一步打響“xxx”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在xx還有xx當地的安防雜志也做幾期宣傳!每個業務也要加強和同行業人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
部門工作計劃13
通訊分場今年要以廠職代會工作目標和安全生產目標為指針,貫徹落實“兩會”精神和華電集團會議精神,以先進性教育活動促進各項生產活動。緊緊圍繞我廠的生產中心工作,嚴抓各項設備的運行維護管理,保證全廠和系統通訊的暢通。主要工作如下:
一、以安全
生產為中心,保證全廠通訊暢通
1、以廠年度計劃為目標,完成廠和上級單位交給的各項任務,維護全我廠通訊系統的正常運行,為生產調度提供必要保障,為職工家屬提供方便。
2、保證通信電源運行可靠,交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設備的運行率達99.999%以上,達到省局通訊標準。完成對全廠生產、家屬區電話和線路進行檢修、維護,重新跳線等基礎工作。
3、利用“春檢”、“秋檢”“安全活動月”等全廠安全大檢查的時機,對微波、載波、交換機、光端機、圖傳及電源設備和通訊線路進行全面認真地檢查,找出缺陷及時進行處理;對現場的通訊設施和線路進行檢修和規范。
4、加強通訊專業防雷、防汛工作的管理。春季對設備接地、避雷裝置等防雷措施進行詳細的檢查,加裝防雷接地的環地母線、壓敏電阻;測量各設備的接地電阻,對不合格的進行處理。確保在雷雨天氣設備的安全運行。汛期重點檢修廠區到江岸的老化通信電纜,并經常對通訊線路進行巡視,維護生產調度的正常進行。
5、配合電網調度中心進行電力通訊系統的安全性評價工作,消除設備缺陷,提高安全水平。
二、提高管理水平,向管理要效益
1、加大管理力度,提高工作效率。借鑒現代新的管理方法和管理模式,在強化勞動紀律管理上和調動職工工作的積極性上做文章。以“生產管理考核細則”、“通訊工作標準”“通訊承包考核規定”等全面考核職工,對后進職工起到約束作用。加強對辦公費用的管理,厲行節約,使通訊分場各項經濟指標照去年同期有不同程度的提高。
2、強化職工的安全意識,保證設備的穩定運行。要開展好安全學習和教育活動,認真做好春、秋檢,定期維護設備,做好記錄,保證通訊的暢通。
3、加強對軟件的管理和建設。從分場到班組,對各種設備臺帳、檢修記錄、運行記錄以及各項規章制度嚴格按照“華電公司優秀企業”標準進行整理和完善。
4、加強職工的技術培訓,使之熟練掌握設備維護、測試技能,保證脫離省公司后,具有一定獨立處理故障的能力。加強職工對新的電信技術的學習和業務培訓,努力提高職工隊伍的整體素質,加強崗位培訓和技能培訓,使職工適應現代企業的要求。
5、在當前我廠生產形式緊迫的情況下作好員工思想政治工作,實施“112”工程。宏揚先進的企業文化。以通信行業服務標準為準繩,繼續開展系列活動,把樹立窗口單位形象作為一個出發點,根據“窗口單位”的特點,深入基層,以多種方式教育職工愛崗敬業,樹立主人翁責任感,加強對職工的職業道德和技術素質的培養。
今年我們要做的工作很多,我們有決心在上級有關部門的正確領導下,干群團結一心,努力工作,為電力系統通信暢通,為我廠職工生產生活提供可靠的信息通道。
部門工作計劃14
一、部門簡介:
文藝部是組織承辦各類演出活動,豐富校園文化生活,為同學們提供魅力平臺,展現自我風采,秀出個性青春的部門,旨在提高全學院同學的藝術水平,營造多彩的藝術氛圍,以更好的投入到學習和生活中。
二、文藝部內部制度
1、嚴格制定規章制度,嚴明開會時間及出勤要求。開會要準時,有特殊事情應說明理由并請假。
2、善于發現人才,因人而異提供鍛煉機會,不拘泥于部門人員的文藝,更要求每個人有基本的組織能力及工作態度。
3、經常與部門人員溝通討論本部門及院里活動,有助于互相學習經驗,互相溝通。
三、本學期活動展望
時光飛逝,接手文藝部工作已經一個月了,在本學期我們部門除了配合學校方面的工作以外,也將在本學院開展了三項活動:一、在學院公開選拔主持人以參加文法學院的主持人培訓班;二、高職好聲音;三、元旦晚會下面我將工作具體總結如下:
1、主持人大賽;十二月初將進行主持人選拔,本次活動面向大一同學自愿報名;此次活動評委是主席團同學。通過本次活動,我們可以對大一同學有進一步了解,同時也將選拔出了二至三位優秀同學參加文法學院的主持人培訓班,給大家一個鍛煉自己的機會,也給我們學院以后的活動積聚主持人才。
2、高職好聲音;十二月初將開展高職學院好聲音選拔,將有初賽決賽兩場,最終抉擇出三名在歌唱方面優秀的同學,此三名同學將安排進入高職學院元旦晚會節目。
3、元旦晚會;在12月中下旬舉行了元旦晚會。本臺晚會是學院今年的一項重大的活動,活動結束后,會征集老師和同學們的反饋。本次活動要做到成功,首先必須保證節目的數量和質量,節目要豐富,有趣。在經費允許的范圍內爭取把硬件做到最好,如:服裝、舞臺燈光、音響及話筒。其次在內部協調及分工上做到未雨綢繆,合理分工,細化過程,希望在本次的活動中能夠做到盡善盡美。
本學期即將結束,為進一步豐富同學們的業余生活,活動校園氛圍,在未來的學年中文藝部將切實開展更多文藝活動,集教育性、創新性、娛樂性為一體,為提高校園風采服務,體現學子魅力及班級風采。
以上是關于我們文藝部的工作計劃,在本學期我們文藝部全體同學將盡職盡責,全力配合老師充分調動廣大同學的積極性,做到團結一致,齊心協力,為本學期的工作負責。
部門工作計劃15
XX年年,將繼續嚴格遵守這樣的工作思路:
在公司領導的帶領下,參與公司戰略性持續改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,繼續開發新客戶和新產品,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。
在XX年年的工作中,預計主要完成工作內容如下:
1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發貨,并及時向領導反映過程情況。
2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發展壯大提供信息支持。
3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。
4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。
5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。
6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。
7、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。
8、參加生產經營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。
9、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。
10、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件,按照質量體系文件規定完成各項質量活動,并就涉及銷售部的環節嚴格執行程序文件和相關管理規定。
11、增強自己的綜合業務分析能力,學習和掌握產品技術知識,熟練掌握生產流程的相關知識,更好的應用于實際工作過程中。
12、本部門員工將一如既往的團結協作,協調處理本部門計劃和預算執行過程中出現的問題,積極協助領導處理緊急事件和重大事件。
在公司各個部門的積極配合下,預計在XX年年要達成發貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標。
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