運輸企業安全工作計劃

            時間:2024-02-28 12:20:41 工作計劃 我要投稿

            運輸企業安全工作計劃

              光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的運輸企業安全工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            運輸企業安全工作計劃

            運輸企業安全工作計劃1

              為加強我臺消防安全基礎工作,營造良好的消防安全環境,保證安全播出和安全生產,根加強消防安全管理,預防火災事故和減少火災危害,根據工作實際,制定中心臺20xx年消防工作計劃。

              一、指導思想。

              1.緊密圍繞“預防為主、防消結合”的消防工作方針,認清形勢、思路清楚、要求明確、任務具體、落實到位,建立長期有效的消防安全治理機制。

              2.深化領會“自我治理、自我檢查、自我整改、自我負責”的消防安全治理機制。明確工作任務,強化工作責任,切實將消防安全工作落到實處。

              3.進一步統一思想、加大宣揚力度,全面提高員工的消防安全意識,大力營造關注安全的氛圍,全面增強抵御火災的能力。

              (一)定期開展消防安全檢查。

              計劃每月對本單位的消防安全工作進行一次檢查,每個季度進行一次大規模檢查發現的問題及時進行整改,并做好檢查記錄備查,對需要整改的問題應向臺內遞交書面報告。凡遇重大節假日前,消防監控部將組織有關部門,對吉塔進行消防安全檢查,日常巡邏人員和重點部位的值班人員應堅持經常巡查,及時發現火險隱患,做好每日巡查記錄。

              消防安全專項檢查:

              (1)1月份開展春節前消防安全專項檢查;

              (2)“五一”前消防安全專項檢查;

              (3)6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

              (4)“十一”前消防安全專項檢查;

              (5)12月份開展冬季消防安全專項檢查。

              各辦公室下班后離開前要切換電源,同時注重消防技能的.培養,各部門每月對用火用電進行安全檢查,發現情況及時上報,及時消除火災隱患。

              (二)加強消防宣傳力度。

              堅持“預防為主,防消結合”的原則,廣泛深入地開展消防宣傳教育,打牢消防安全工作的群眾基礎,使廣大職工認識到做好消防安全工作是安全發展的需要,同時也是對廣大職工生命財產安全負責。

              1.臺班子應帶頭學習《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等法律、法規文件,依法規范本單位的消防管理工作,制定相應措施,把消防工作納入年終考核。

              2.利用多種形式進行消防安全知識教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,掌握消防基本常識,普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查火災隱患、會撲救初期火災、會組織人員疏散”的要求。

              3.加強對新入職員工、轉崗員工、關鍵防火環節和重點部位重點崗位的人員進行消防安全培訓教育。

              4.單位的消防安全責任人、消防安全管理人等應參加消防安全專門培訓。

              (三)消防培訓和疏散演練。

              我臺為消防安全重點單位,要求每名員工不但會使用各種滅火器和消火栓撲救初期火災,還要學會在發生火災時熟練進行人員疏散,有效保護人員的生命財產安全。今年計劃進行二至三次消防實戰演練,以提高人員的實際操作能力。

              (1)3月份,開展春季消防疏散演練。

              (2)6月份,聘請專業消防從業人員進行專題講座。

              (3)9月份,開展滅火器或消火栓/消防軟盤的滅火演練。

              (4)11月份,開展“消防安全月”活動,冬季滅火、人員疏散演練。

              目前,我臺消防控制室設備大部分已更新,需要值班人加強責任心,部門要安排專門時間、專門人員對值班人員進行定期培訓,使值班人員進一步明確職責任務。

              (四)加強消防設施,器材的配置、管理、維護保養。

              消防器材、設施,是預防火災,保證安全,減少損失必不可少的武器。滅火器、室內水拴、水帶、水槍、應急疏散標志燈、應急照明燈等,必須要落實規范管理,并定期進行檢查和維護保養,確保完好無損。對故意損壞消防設施、設備的行為,堅決依法處理。今年力爭對各個不能正常運轉的消防預警系統及其它損壞的消防設施予以修復,使其能夠正常運行,保障消防安全。聘請專業消防維保公司對消防設施進行全面維護,以確保各個部位的消防設施正常運行。

              (五)完善規范消防檔案。

              仔細、正確填寫消防檔案,對每日巡查、每月檢查做好記錄,及時更新隱患臺賬,做好工程項目檔案整理等工作。

            運輸企業安全工作計劃2

              20xx年消防安全工作要繼續貫徹落實《消防法》和《關于機關、團體、企、事業單位消防安全管理規定》,嚴格單位消防安全標準化管理,有效杜絕重、特大火災事故的發生,不斷增強公司抵御火災的能力,確保年度公司主要經濟技術指標全面完成,為加速企業發展創造優良的消防安全環境,現將20xx年消防工作計劃制定如下:

              一、指導思想。

              1、緊密圍繞“預防為主、防消結合”的消防工作方針,認清形勢、思路清晰、要求明確、任務具體、落實到位,建立長期有效的消防安全管理機制。

              2、深入領會“自我管理、自我檢查、自我整改、自我負責”的消防安全管理機制。明確工作任務,強化工作責任,切實將公司的消防安全工作落到實處。

              3、進一步統一思想認識、加大宣傳力度,全面提高員工的消防安全認識,在全公司大力營造關注安全,關愛生命的氛圍,全面增強抵御火災的能力。

              二、工作目標。

              1、重、特大火災事故為零。

              2、控制一般火災事故,力爭全年不發生火災事故。

              3、火災隱患整改率100%。

              三、主要任務。

              1、提高認識精心組織各單位要提高對防火工作的認識,深刻吸取火災事故的教訓,充分認識到火災事故的危害和影響。切實增強防火工作的責任感和緊迫感,對本單位防火工作面臨的形勢、存在的問題、薄弱環節要認真進行研究,落實防火工作措施,并制定具體的實施方案。各單位一把手為第一責任人,要定期研究本部門、本單位消防工作存在的問題及隱患,真正把防火工作落到實處,確保本部門年內不發生火災事故。

              2、加強領導落實責任各單位要認真落實消防安全責任制,加強對本單位消防工作的領導。嚴格執行逐級消防安全責任制和崗位防火責任制,做到職責明確、責任到人、各負其責,有效避免互相推諉現象發生,使消防工作層層有人抓,事事有人管。按照“誰主管、誰負責。誰使用、誰管理”的原則,加大管理力度,發現隱患及時處置,把隱患消滅在萌芽狀態,保障單位消防安全。

              3、加強檢查突出重點各單位要做好日常和節假日期間及重點季節的防火安全檢查,在檢查中,充分做到“四個結合”,即是把檢查和整改結合起來,邊查邊改。

              一是把檢查與落實責任和責任追究結合起來。

              二是把檢查與加強消防基礎工作結合起來。

              三是把檢查與專項整改結合起來。全年消防檢查的重點是:本單位的消防重點部位、易燃易爆部位、庫房、人員比較集中的場所、疏散通道、消防器材及其它消防設施、本單位用火、用電情況等。在檢查中要從每一處環節和每一個部位查起,做到檢查到位不留死角,對查出的問題要立即組織整改,對未能整改的火災隱患要列入整改計劃,限期進行整改,在未整改前采取可靠的安全措施,做到萬無一失。

              4、強化管理注重實效各單位要定期對本單位內部配備的消防器材設施進行全面檢查,保證器材設施充足、完好、有效。嚴禁任何單位和個人私自鎖閉、封堵和占用疏散通道、安全出口、消防水源。遮擋、覆蓋疏散指示標志和應急照明。挪用、圈占、埋壓消防器材及設施,違者按有關規定嚴肅處理。

              各單位要加強用火、用電、用氣及易燃易爆危險品的管理,嚴格臨時動火和生活用火的審批制度。未經批準嚴禁采用明火取暖、照明,擅自拉接臨時電線,增加用電負荷及使用非生產電熱器具。燃氣設備、管路、閥門、輻射器、安全裝置等要定期、專人進行檢查、測試,防止可燃氣體泄漏,燃爆事故的發生。加強易燃易爆危險品的管理,普通庫房不得存放易燃易爆危險品。

              油品和危險化學品等庫房有發生化學反應或滅火方法不同的易燃易爆危險品不得混存、混放。尤其是春節將近,嚴禁單位和個人將鞭炮等易燃易爆危險品帶入廠區。對違章用火、用電、用氣的單位和個人及違反易燃易爆危險品管理規定的,將依據公司經濟責任制進行處罰。

              加強對外來施工人員的管理,簽訂防火合同,明確責任,履行必要的消防審批手續。凡進廠施工的外來施工單位要繳納防火抵押金,按施工周期收取管理費。外來施工人員入廠前相關部門要對其進行消防安全培訓和施工現場的消防安全監督、管理工作,確保施工期間不發生火災事故。

              5、加強宣傳營造氣氛火災事故慘烈,教訓深刻,但多是因有患不除、違章操作、麻痹大意造成的。提高全員消防安全認識、控制人的`不安全行為是消除火災事故的重要措施。各單位利用各種形式對員工進行自覺遵守消防法規和公司有關防火規定的安全教育,增強全體職工的責任認識和憂患認識,堅決杜絕流動吸煙、違規操作等習慣性違章的發生。

              不但要抓好新入廠員工的消防安全培訓,還要推進消防安全三個能力建設,即:員工撲救初起火災的能力,引導人員疏散的能力以及查改身邊火災隱患的能力。并通過消防演練不斷提高員工消防技能。通過廣泛的宣傳、教育,促成人人講消防安全,個個抓消防安全的優良局面,營造濃厚的安全生產氛圍。

              6、常抓不懈以人為本各單位要始終本著“認識到位、宣傳到位、責任到位、措施到位、整改到位”管理機制,牢固樹立以人為本的管理理念,不斷加大對消防工作的考核力度,進一步規范和完善公司的消防安全管理工作,提高消防安全管理水平,構建堅實的消防安全防控體系。

              力爭把消防安全工作當作一項政治任務抓緊抓好,建立以消防安全標準化管理為基本措施的長效機制,牢固樹立長抓不懈,警鐘長鳴的思想認識。確保自身消防安全工作能夠很好的滿足經濟發展帶來現實需要,扎實推進消防工作社會化進程。

            運輸企業安全工作計劃3

              一、認真貫徹上級安全文件精神,堅持“安全發展”理念,全面加強安全生產管理,把人民群眾的生命財產,人身安全作為重要任務來抓,增強安全工作責任感,認真對待安全生產工作,用新思維、新思想、新理念,開創安全管理工作新局面。

              二、用制度來規范安全管理,重新修改完善各項規章制度和安全操作規程,明確各自崗位責任,將有關制度

              印發到各基層單位進行宣傳貫徹,并公布在船頭,使職工對照規章,執行規章。

              三、利用安委會,安全工作例會,研究部署安全生產工作,對待事故認真分析,嚴格按照“四不放過”的原則,實行安全責任追究制,引導大家對安全事故的`認識,從中吸取教訓,教育干部職工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

              四、促續簽訂二0一0年安全管理目標責任書,嚴格安全目標考核獎勵制度,增強激勵機到,對全公司安全責任分解做好工作,強化各級安全責任,做到層層簽訂安全責任書,做到人人有責任。

              五、結合單位特點和季節性的特點,開展各項有益的安全活動,落實安全防范措施,增強全員做好安全工作的責任意識,引導職工嚴格執行各項規章制度,履行安全責任與義務。

              六、規范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,將安全檢查情況及時做好通報,并跟蹤落實安全隱患整改,組織安全復查。對重點部位的安全監管,做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。

              七、規范事故報告程序和安全應急預案工作,做到物資、措施兩落實,努力降低事故損失,確保安全。

              八、安全管理以班組抓起,以班組為單位,全面推行班組安全管理,落實班組人員的安全責任,規范班組的安全崗位責任,安全操作規程,充分發揮班組的安全管理作用,才能有效地控制事故的發生。

            運輸企業安全工作計劃4

              為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》,進一步加強安全生產工作,通過安全發展促進企業安全生產形勢進一步穩定好轉,不斷提升服務經濟社會發展的能力,特制定年度安全生產工作計劃。

              一、指導思想

              以科學發展觀為統領,認真貫徹落實各級黨委政府關于加強安全生產工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發展”理念,始終堅持“安全第

              一、預防為主、綜合治理”方針,夯實基礎管理,深化隱患排查治理,創新和完善工作機制,提升安全工作整體水平,確保安全生產形勢穩定。

              二、工作目標

              通過各項安全管理工作的有序開展,進一步強化基礎建設,提升安全管理層次,以預防為主、加強監督、落實責任為重點,建立預防為主、持續改進的安全生產工作機制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,確保20xx年度安全生產目標任務順利完成。

              三、任務計劃

              (一)安全組織保障

              加強安全機構的建設,對人員職務發生變化的要及時調整,并聘用有文化、會管理、懂業務的人員從事安全工作。

              (二)工作例會

              安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應工作措施,對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。 ㈢學習教育

              1、組織公司安全管理人員的培訓教育,針對公司的安全工作人員的不同素質、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓,切實提高公司管理人員的工作水平,確保各項規定要求落在實處。

              2、組織全體客運從業人員進行學習培訓,教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,不斷提高職工的安全意識和安全監管操作能力。

              3、組織從業人員的崗位技術培訓,至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓,要制定全年教育培訓計劃,至少每月組織一次,教育內容要涵蓋行業法律法規、操作規程、技術規范、違規究責等內容,并做好相應記錄,不斷提高從業人員的規范操作水平,消除事故隱患。

              (三)制度建設

              1、安機科對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應安全生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經安全生產領導小組討論后下發執行,保證制度適用有效。

              2、各部門要對制度進行及時修訂,重點做好本部門各崗位操作規程和從業人員獎懲制度的細化規范,并保證制度的貫徹落實。

              (四)隱患排查

              1、堅持一崗雙責的原則,在春運、五一、十一等黃金周和主要節假日實行專項排查。安全生產領導小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執行所隱患排查治理制度規定的程序和表格,由安機科建立臺帳,對發現的隱患由安機科登記,整改完畢由公司寫出整改報告、責任部門進行驗收、驗收合格出具驗收結論報安機科銷號。

              2、認真執行逐日例檢制度和隱患排查制度,嚴格落實安全隱患排查治理制度,并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機科。

              (五)應急保障

              對預案進行審核,不適應的要及時修訂,完善相應的應急預案,每年至少組織一次應急演練。

              (六)宣傳報道

              1、加強安全宣傳,特別是安全月要組織一次規模較大的宣傳活動,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使安全成為全民意識。

              2、加強新聞報道,及時報道公司的安全工作的工作動態、典型經驗和先進事跡。

              (七)責任落實

              1、公司從業人員簽定安全責任書,明確各自的工作職責和安全責任,將安全責任落實到各個崗位。

              2、加大責任追究,對公司的管理人員及從業人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的.,嚴格按照國務院493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》“四不放過”,追究相關責任人責任。

              (八)經費保障

              及時提取經費,保障安全工作的正常開展。按營業額1。5%或單車每月不少于50元提取經費,專款專項用于安全生產工作的支出。

              (九)專項活動

              1、開展客運車輛交通安全重點整治活動,安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,并以文件報告安機科,安機科匯總反饋公安交警部門。

              2、認真落實客運車輛GPS監管措施,出現不在線情況一律停運收回運輸證,待恢復上線方可營運。

              3、扎實開展上級安排的各項專項活動。

              (十)加大對違法行的查處

              加大對非法從事運輸經營以及無從業資格證、私自改裝營運車輛、不按規定線路行駛、不按時參加技術性能評定和二級維護等違法行為的查處力度,消除安全隱患。

              (十一)信息報送

              各科室要按規定時間上報各類方案、報表。安機科要按規定及時向上級部門報送各種材料報表。

              (十二)檔案管理

              各科室要按照安全檔案規范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。

            運輸企業安全工作計劃5

              20xx年度市運輸有限公司將繼續以科學發展觀為指導,安全第一為重要思想,堅持安全發展理念,切實加強運輸車輛安全日常監管,以預防運輸安全事故為工作重點,促進物流事業又好又快發展為目的。現將年運輸安全生產工作計劃如下。

              安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進。

              堅持科學發展觀和安全發展理念,認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進的安全生產方針,全面落實《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規定》,夯實公司的安全生產管理基礎,進一步推進公司安全標準化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現本質安全的目標,從根本上使我公司運輸安全生產形勢明顯好轉,為平安道路運輸的建設作出更大的貢獻。

              1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設備安全事故,無重大泄漏污染事故;。

              2、火災、爆炸事故為零;。

              3、隱患整改率為100%;。

              4、在崗職工教育面為100%。

              1、認真貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產責任重于泰山的思想觀念,始終把安全生產工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

              2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實誰主管、誰負責、管生產必須管安全的原則。加強安全目標責任考核,認真落實安全生產一崗雙責責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

              3、繼續完善落實安全生產工作職責,嚴格執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度,增強員工安全意識,把安全生產工作職責的落實始終貫穿于管理的.每一個環節,實現安全的全過程控制。

              (二)、加大安全教育力度,建設企業安全文化。

              1、我司計劃在年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于次,繼續開展駕押人員安全教育學習活動每月至少次全年不得少于次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

              2、我司計劃在年里開展各項安全生產工作會議至少次,安全例會每月召開次全年共計次,安全委員會議每季度召開次全年共計次。嚴格執行安全生產工作會議制度,認真召開各項安全生產工作會議。做到月初有布置、月末有總結、季度有會議、年度有計劃的安全生產工作形式。

              3、我司計劃在年里開展事故應急演練次和安全警示教育活動次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關,認真開展安全警示教育活動,積極組織事故應急演練。進一步提高從業人員的事前防范能力、事發應急能力和事后處置能力。

              (三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作。

              1、車管科要嚴格執行車輛檢查制度,堅持每月的至少次全年不得少于次的安全例檢工作,嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規定,按時車輛年審、季審工作,審核相關資料必須妥善保存,做好相應臺帳記錄,確保資料的追溯性。

              2、安全科要精心組織,加強監管,認真開展好年元旦、春節、清明、五一、中秋、國慶、圣誕等節日期間的安全生產工作。切實抓好消防、治安、維穩等安全工作,做好應對突發事件的防范。做到關口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩等安全工作。

              (四)、深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作。

              1、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,年要繼續深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手。認真開展百日安全、安全生產月、防洪搶險等安全生產活動。

              2、按照公司安全管理規章制度體系現有管理運行模式,進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任,配合行業主管部門要求。加強對車輛技術檔案和駕押人員從業資格進行清理核對,對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執行不到位等薄弱環節,立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢持續穩定。

              (五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕。

              1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于次,由安全科牽頭組織的安全生產檢查全年不得少于次,各分隊自行組織的安全生產大檢查每月不得少于次。駕押人員除了每月次的安全培訓學習,全年不得少于次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業部門開展的安全警示教育等活動。

              2、要緊緊圍繞安全第一的思想,對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產環境。

              (六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善。

              1、安全生產檔案工作是安全管理的基礎性工作,是維護企業安全運輸生產、經濟利益、合法權益的重要依據,是企業信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司余項基礎臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎臺帳、檔案資料管理規范化。安全管理規章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。

              2、為了繼續規范安全基礎工作,不斷完善基礎臺賬,提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產會議記錄工作、事故處理內容記錄等,嚴格按照市道路運輸協會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%,確保會議記錄的規范性和完整性。

              (七)、強化營運車輛運行動態監管。

              1、每月各個安全員對公司臺營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查,發現私自改裝、人為破壞系統的駕押人員要嚴格處罰,保障臺車輛gps監控設備使用正常。監控員也要對營運車輛進行實時監控,發現問題車輛要及時解決及時處理,保證運營車輛24小時監控在線率達100%,嚴格落實安全動態監管主體責任。

              2、嚴格按照gps監控管理制度,24小時監控,按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規定,且要監控駕押人員的作息時間,嚴格堅持連續每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規定,杜絕駕駛員的疲勞駕駛現象,按公司規定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴禁駕駛車輛。調度要逐線調整駕駛時間和速度等預警指示,保障運營車輛運行安全。

              (八)、加強從業人員管理不斷提升公司本質安全水平。

              1、繼續按照公司駕押人員管理制度體系實行五統一管理模式,嚴格統一招聘培訓考試、統一勞動保險、統一工資發放、統一考核、統一獎懲制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作,嚴格按照實際情況填寫從業人員考試卡、員工三級教育卡等內容。簽訂年《安全目標責任書》,落實安全運輸生產責任,實現全年安全生產目標。

              2、加大安全人力、物力、財力等投入,嚴格按標準提取安全經費,做到專款專用。配備完善安全設施設備,打造本質性安全企業,在營運槽車上大力推廣應用隔離防爆知識,推進安全生產標準化工作硬件設施發展。不斷完善更新事故應急處理預案,使駕押人員在突發事故中能更有效的處理解決問題,減小損失。

              安全運輸生產責任重大,在年我們一定要在行業主管部門、公司領導的堅強領導下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩定工作抓出成效,實現年安全管理目標,努力為市物流有限公司又好又快發展創造一個和諧、有序、安全、穩定的運輸環境。

            運輸企業安全工作計劃6

              xx上半年的工作已經結束了,回顧上半年,我們車間在去年的生產基礎上,又有了新的提升!無論是產品的生產數量還是產品的質量上,都有了不錯的提升。這些提升在上半年結束的時候,都得到了領導的大力贊賞。

              但是作為車間的主管,我也知道,要達成這樣的成績,在人員的管理和技術的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻是有多么的突出,員工的團結以及技術的改進,這些都是我們車間的所有員工共同努力的結果,我所做的`,也不過是給出了計劃而已。

              車間的提升,必定建立在員工的提升上,雖然上半年已經有了不錯的提高,但這還遠不是我們最終的目標,在接下來的下半年,我決定將員工的管理繼續提升。但這樣的提升管理,不是隨便的提高工作要求,而是在意識,以及技術上的要求。改變不能一蹴而就,為此,我準備了以下的車間主任下半年工作計劃:

              我們車間實行的是6s管理,也就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全。這是我們車間的基本要求,也是我們所有員工都要遵守的規范。

              但是在上半年的工作中,雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,但是不得不說,在上半年的工作中,依然在一些死角看到許多不規范的事情。如:“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺下發現過于臟亂……”

              車間的人員更換頻率大,所以下半年在這方面的管理上,必須形成一個氛圍,要嚴抓,嚴打!將這股風氣樹立起來,引導新進來的員工也能好好的順著這股風氣遵守規則。

              作為生產車間,我們的工作就是生產公司的產品,我們的工作水平,就是代表著公司的水平。所以在產品的要求方面,除了在技術方面的不斷研究和提升,我們還需要注重提高員工在產品質量上的意識,不能為了一時趕進度就降低產品的要求。

              20xx上半年的工作已經結束,上半年中車間的提升,只能代表過去,而且就算是上半年的成績,也還僅僅是到達公司的要求,達到不困難,能夠維持才是成功。而且下半年后,又會有員工的變換,對于新老員工的提升和規范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和員工、和公司,共同進步!

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