幼兒園新的一年工作計劃
幼兒園的任務為解除家庭在培養兒童時所受時間、空間、環境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發展。今天CN人才網小編精心為大家整理了幼兒園新的一年工作計劃，供大家閱讀參考。
幼兒園新的一年工作計劃(一)
20xx年，我們將以“完善和落實管理制度，探討人性化管理”為管理工作改革目標，以“優化園本課程，實現特色教育與素質教育的完美結合”為課程改革目標，多角度、全方面地進行了綜合改革。
(一) 管理工作——完善制度管理，探討人性化管理
1、繼續實行“園長負責制”重點培養管理型人才。
2、完善和落實制度。為了敦促落實制度，我們將每月向全園公開1次保教工作檢查登記表及獎懲記錄，所有制度執行情況都與獎懲制度掛鉤，每月工資發放均體現“多勞多得，優質優酬”。
3、繼續民主管理。(1)開展了“假如我是園長”活動，(2)堅持園務公開。(3)根據“先民主后集中”的原則，各項評優工作都建立在民意調查的基礎上，使評優工作起到“引領正氣，激發上進”的效果。
4、抓好對外宣傳、擴大招生、保證生源，組織各項在職培訓，鼓勵老師們參加學歷進修，加強衛生保健和幼兒食堂管理，規范檔案管理等。
(二)保育工作——抓常規，求突破
1、培訓保育隊伍，更新保育觀念。
2、著力培養幼兒的良好習慣。孩子能做的，都盡量培養他們自己的事自己做，例如：坐姿、扎辮子、衣著、擺放玩具、洗臉刷牙穿衣疊被等。
3、將探索精神滲透在保育工作之中。主體探究課程可以滲透到幼兒園的一日活動中，我們的做法有：
(1)在玩耍中探索。(2)開展德育主題活動。(3)創造幼兒參加勞動的條件。孩子的生活區域和學習區域都在一起，對孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必須細致周到，認識不到位，或一時疏忽，或管理不科學嚴密，就不可能真正讓家長都滿意，甚至出現大問題。為此，我們一直在努力，
(三)課程改革——優化園本課程，實現素質教育與特色教育的完美結合
1、預設與生成的關系。
預設是教師根據幼兒學習的需要而預先設計，生成是孩子在探究
活動過程中自己引發的話題，是孩子的興趣所在。如果完全按照預設，按部就班，就會忽視孩子的興趣點，當然，教師也不能完全跟著幼兒走。“主體探究課程”要有恰當的預設，更要重視幼兒的生成活動，靈活進行探究教學。
2、雙語在主體探究課程中的關系。
主體探究課程的核心(精髓)是讓幼兒成為學習的主人，發揮幼兒學習的主體性，如果一味地要求“每一位教師和幼兒任何時候任何地點都要講英語”，就不可能落實幼兒的主體性，就改變不了“幼兒跟著教師走”的局面。
3、計劃與隨機的關系。
“主體探究課程”強調“大課程觀”，包含幼兒每天的所有活動和環境，并不是每周幾節的探究活動(這還是分科教學)。我們在計算活動中、識字教學中、音樂活動中;在戶外活動時、洗澡時、進餐時、繪畫時……任何時候，任何活動都可以體現新課程的特征，為此，我們提出一個新的要求：周計劃中的內容可以靈活安排，只要孩子是在進行有目的、有意義的活動。根據幼兒的興趣，主體探究活動可以靈活延長或縮短學習時間，但不能影響一日作息秩序。戶外活動有5分鐘的彈性時間。
(三)主體探究課程的管理策略
課程改革的成效在很大程度上取決于教師在教育實施各環節上的自由度，取決于教師主動性和創造性的發揮。主要措施有：
1、改革教師工作程序，增加教師的自主權。
過去的工作程序是這樣的：開學初制定好一個學期的教學目標、教學內容，每周六制定下一周的教學工作計劃 → 上交助理辦檢查書面教學計劃 → 教師按照書面的教學計劃開展一周的教育活動，在實際的教育工作中對計劃不能修改。
新的工作程序是：教師在了解當前本班幼兒發展情況的基礎上，依據上一階段教育活動開展的情況，制定下一階段教育目標，依據教育目標和幼兒實際需要與興趣，教師可以落實或調整教育內容 → 通過實地觀摩教師教育實施的情況，依據實際情況給教師靈活執行計劃的空間，對教師的工作做出切合實際的評價 → 教師對計劃執行情況進行反思，將教育計劃和教育實施的具體效果結合，評價教育計劃制定得是否適宜。分析幼兒當前的發展情況和興趣、需要，并以此作為下一活動的依據。
2、改革教學檢查與評價。教案允許實際活動與備課內容不同。教學質量檢查堅持兩個原則：重教師引導，更重幼兒主體，重學習結果，更重學習過程。
3、靈活組織探究學習。A)取消教師配課制。B)靈活延長、調整教學時間。C)靈活組織集體教學和分組教學。D)規范與靈活相結合。
新的工作程序基本改變了計劃的制定和檢查過程，將“在前檢查”改為“在后檢查” !目的是放手讓教師隨著教育過程中幼兒出現的新情況及時調整計劃。這樣，不僅增加了教師制定計劃的自主性、針對性，也增強了教師執行計劃的靈活性，使教師心中有教育目標，眼中有孩子。
4、減少對班級環境創設的控制，給予教師創設環境的自由度。
主體探究課程的教育觀念之一就是班級環境的創設由師生共同決策，共同布置。為了實現這一點，首先改革了環境創設的評價標準，由原來的注重美觀、統一，改變為注重幼兒的參與，注重童趣。我們首先明確了幼兒參與率：小班60%，中班80%，大班100%。另外，不強求內容的統一，表現手法鼓勵創新，由教師和幼兒一起根據實際開展的探究議題設計、創作，讓物質材料積極地適應幼兒的發展，促進幼兒的發展。
5、減少全園統一行動的時間，允許教師靈活安排一日活動。
具體做法有：
(1)讓孩子開放學習。主要措施有：一是開放幼兒學習時間。把
教學時間延長，一個主題(議題)在幾天、一周內甚至于一個月內進行探索，讓幼兒深入進行主體探究學習。二是開放教師的教學時間，允許教師隨機支配活動時間，實現隨機教育。三是開放教學的空間。全天候開放所有的功能室，為幼兒的學習打開所有關閉的門。功能室每天8：00 ~ 11：00，14：30 ~19：00開放，各班可以隨時組織孩子入內活動。
(2)讓幼兒自己動手做。每次探索前、探索中或探索后要讓孩子自己動手制作，同時注意避免幼兒制作活動的單一化，不能只讓幼兒畫畫，而忽略了其他更加有創意的制作活動，比如可以讓幼兒制作鞋子、書本、汽車、衣服等等。二是為每一位幼兒準備筆和本子，便于幼兒隨時做好觀察記錄。
(3)讓孩子充滿問題。各班設立“孩子的疑問和發現”專欄，專門記錄孩子提出的問題和探究后獲得的答案以及探索成果(作品)。
4、實施新的評價制度，讓教師體驗成功與快樂。
課程方案在提出理解兒童，尊重兒童的同時，也提出要理解教師，尊重教師，給予教師發展的空間，激勵教師在促進兒童快樂成長的過程中自身也應得到快樂的發展。
在實施新課程方案的過程中，為了促進教師的成長，調整了對教師的評價標準，遵循靈活、可變性原則， 避免生硬的“一統性”，鼓勵教師的靈活變通，支持教師的求異思維，對教師工作運用了多角度、多層次的`評價方法。多角度：評價教師工作不只評價其對教育計劃的完成情況，還要關注幼兒的發展情況，家長對教師工作的意見。多層次：對不同水平的教師采取不同的評價方法，如對新加入的教師和老教師的評價有所區別，即每位教師要在自己的層次水平上接受評價，每一位教師都能獲得成功體驗。
5、開發和物化課改成果，收集優秀教學案例和經驗文章。積累大量的優秀案例和經驗總結，可以培養善于思考的創新型教師，還可為我園省級科研課題的最后結題審定做好充分的積累。期末要求每位幼兒教師撰寫一篇經驗總結(論文)，每個班級上交一個教學案例，準備于下學期初編輯出版《幼兒園主體探究課程的體會與案例》。
6、開展經驗交流活動。(1)開展每周教學觀摩活動，這是我園落實學校要求組織“推門課”的具體形式。(2)組織“主體探究課程”展示活動。(3)在我園網站設立“優秀教學案例”和“優秀教學論文”欄目。(4)教師論文交流活動。
7、搞好幼小銜接。在繼續發揚以往好經驗好做法的基礎上，根據小學段教師的反饋意見，我們特別注意培養幼兒良好的學習習慣，如：握筆、坐姿、閱讀、發問等良好習慣。
(四)工作體會——清醒認識，正視問題
1、如何把握以人為本管理模式中的“情感”與“制度”?
制度與情感的投入，分寸很重要。情感多了，人心會松散，制度太嚴了，會造成恐懼和壓抑，把握不好，走極端，都會影響管理質量。今后還要多學習和研究管理心理學，創造團結和諧的情感環境，盡可能地調動全園教職工的積極性。
2、如何提高幼兒園的保育管理水平?
保育工作不等于不出事故，不等于衛生干凈，它還包括自理能力、合作能力、行為習慣、個性發展、心理輔導等深層次的內容。今后，我們還要把“保育”當作科研課題，不斷提高認識水平和操作能力，從思想上和行動上更上一層樓。
3、如何實現園本課程的最佳效果?
4、確立憂患意識，增強緊迫感和使命感
幼兒教育的競爭越來越大，家長的選擇多了，要求也高了，如果不加快提高管理水平和服務質量，如果不繼續改革創新，堅持“特色求生存，質量求發展”，我們就不可能長足發展。
幼兒園新的一年工作計劃(二)
指導思想：
本學期我園工作認真貫徹《幼兒園管理綱要》、《幼兒園工作規程》，緊緊圍繞區下發的工作意見，遵循總園工作思路“質量求生存、特色鑄優勢、創新促發展、服務創品牌”， 走內涵發展之路，以辦老百姓滿意的幼兒教育為出發點，努力提高我園的辦園水平。
目標與措施：
一、 加強師德建設，筑牢教師從業的基礎與根本。
1、加強信念，樹立正確的職業態度和職業理想，進一步自覺履行《中小學教師職業道德規范》，不斷提高教師的職業道德素質和業務水平。
2、建立教師師德考評制度，學期末，對每位教師進行師德測評，包括教師測評和家長測評，對師德不合格的教師給予一票否決制。堅持把師德考核的結果納入教師教學年度考核內容。學校建立師德師風優秀教師表彰制度，每學期評選優秀師德教師一人。
二、實施精細化管理，促進幼兒園寓教于一日生活。
繼續落實我鎮“把每天重復的事情做真”的工作思想，以人本化的流程、精細化的管理、游戲化的幼兒生活迎接區半日生活檢查。
1、落實我園的常規檢查制度，對一日流程進行不定期的抽查。把檢查結果納入期末考核結果，并依此結果作為評選優秀班集體的主要依據。
2、繼續落實園長、主任班級調研制度，發現問題及時糾正。
三、促進教師的專業化成長，讓理論為教育保駕護航。
1、本學期，把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點工作，不斷促進教師的自我發展與專業化成長。
(1) 、教師基本功：根基上級下發基本功比賽規則和要求進行練習，要求人人參與，園內集體考核。
(2) 、教研培訓：我們采用園內集中培訓與年級組分層培訓制度。
園內培訓內容：幼兒園繪本教學研究和加強幼兒園教學游戲化策略的主題研究。
園內培訓形式：集中學習與教師反思相結合
年級教研內容：
除了深化園內學習內容外，每個年級還有新的教學內容：
小中班：探索幼兒評價方式的主題研究
大班：科學進行幼小銜接的主題研究。
教研時間：園內單周五下午一小時
年級雙周五下午一小時，王愛紅主任參與年級教研(不確定年級)，期末評出優秀年級教研組。
2、加強教師博客建設，每月至少兩篇博客書寫，內容與教學有關。園內每月進行總結記分，避免搞突擊戰術。
3、建立外出學習反饋制度，把每次學習的感受與大家交流學習分享。
四、強化安全意識，確保幼兒安全。
1、簽訂安全工作責任狀，各位教師要對本班幼兒的安全負責，本班教師就是第一安全責任人。時時處處幼兒不能脫離教師視線。
2、加強幼兒安全教育，防患于未然。
3、加強幼兒衛生保健工作。教師要對本班環境進行消毒，加強幼兒晨午檢。晨午檢做到實在，實用。
4、嚴格接送卡實用制度。無卡接令、代接幼兒必須簽字，教師既要認卡又要認人，嚴禁冒牌接領。
五、加強家園聯系，讓家長走進幼兒園。
1、向家長宣傳幼兒園的辦園理念，爭取家長的支持。
2、通過親子活動，加強幼兒園與家長之間的聯系。加強家長與教師之間、家長與幼兒之間的感情。
每月工作重點：
九月份：各班家長會
十月份：“我愛祖國”幼兒繪畫展
教師基本功大賽
十一月份：家長半日活動開放
十二月份：教師、幼兒講繪本比賽
一月份：幼兒園繪本教學研究成果展
【幼兒園新的一年工作計劃】相關文章：
新的一年工作計劃(15篇)01-17
新的一年祝福語（精選70句）01-24
新護士長工作計劃01-22
新媒體部工作計劃12篇01-23
學校新媒體部工作計劃4篇01-23
新幼兒園園長述職報告（精選6篇）12-22
新班主任工作計劃集錦15篇01-22
新入職員工工作計劃(精選6篇)01-18
新班主任工作計劃(通用15篇)01-15
學新守則新規范主題班參考12-08