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培養新教師工作計劃(精選10篇)
日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的培養新教師工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培養新教師工作計劃 1
一、指導思想:
按照教育改革和學校發展總體要求,結合我校青年教師實際,緊緊圍繞敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平等方面,全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力,建設一支綜合素質優良、具有創新精神的青年教師隊伍。
二、培養對象:
教齡五年以內的教師以及調入本校未滿三年的.30歲以下青年教師。
三、培養目標:
“一年合格,二年勝任,三年成熟”。三年內,使新教師能勝任學科教學工作。三年后,使青年教師具備較高的專業教學水平,能開展教科研工作,適應學校教育、教學發展的需要,成為學校的教育教學骨干力量。
四、具體措施:
(一)培養形式:
聘請本校優秀教師與新教師師徒結對,并簽訂師徒協議書,使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導,不斷掌握專業技能,提高能力和水平。
(二)培養內容和途徑:
1、培養內容:教師職業道德規范、學科課程標準、學校各種規章制度、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。
2、培養途徑:師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思,提高教育教學能力。
(三)培養計劃:
期初指導教師根據新教師和學科特點,擬定切實可行的《新教師培養計劃書》,新教師根據指導教師擬定的《新教師培養計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養、學習情況進行全面、客觀的總結。
(四)培養過程:
加強教育教學常規培訓。
1、每一節課備課教案給師傅審核修改。
2、新教師每天記錄一次教學心得和反思。
3、每一周師傅和新教師至少互聽1節課,4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。
5、新教師在師傅指導下每一學期開一節教學匯報課。
加強新班主任實務培訓。
1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內容和德育要求。
2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。
3、新班主任每學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。
4、師徒每月共同參加班主任例會,解讀、研討。
五、考核管理
1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。
2、建立新教師培養檔案,認真做好活動的各項記錄。
3、每學期末,結合《xx小學新教師考核表》對新教師進行量化考核。
培養新教師工作計劃 2
一、指導思想
本學期,在“全心全意為師生的發展服務”的理念指導下,通過青年教師培養工程,建造一支師德高、業務精、理念新的青年教師隊伍,提高我校的綜合競爭力,為我校更好的發展奠定堅實的人才基礎。
二、培養目標
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育教學手段,勝任學校的'教學工作。
3、具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
4、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任學校的各項工作。
三、培養措施
1、建立“一對一”帶教關系
確定校骨干教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關系要在雙方自愿、計劃交流的基礎上建立,并經學校批準進行聘任。
2、具體要求:
學科帶教教師(師傅)。
(1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體帶教。
(2)帶教教師要對教學常規進行帶教。
A、教學計劃及每學期總結的書寫;
B、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閱);
C、作業批閱及學生學習評價;
D、課堂教學過程的帶教(說課、聽課—每學期兩節以上、評課、多媒體課件制作等);
E、習題選編及命題制卷;
F、了解學情及教學輔導等。
被帶教教師(徒弟)
(1)在帶教教師指導下,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,加強行為規范意識。
(2)在帶教教師指導下,謙虛謹慎,勤奮努力學習,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材,懂得課堂設計,能夠調控課堂。
(3)在帶教教師指導下,堅持多看、多想、多學、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅持每學期聽三節以上帶教教師的課,并做好記載及時總結反思。
(4)被帶教教師上課前應寫出符合規范要求的詳細教案,都應經帶教教師審閱。上課必須用普通話,表達流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規范,使用教具及實驗器材要示范正確。
(5)在帶教教師指導下,在信息技術整合方面,應該深刻認識到現代教育技術在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性,認真學習現代教育理論和最新科技知識,不斷更新的信息技術知識技能,提高信息技術與學科教學整合的教學設計能力,利用信息技術及有關資源促進持續的專業能力發展和終身學習。
四、目標達成
常規教學工作:主要由教務處帶教、組織、管理和考核。
班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。
1、教導處每學期都要組織被帶教教師教學匯報課活動,并進行相關評教研討活動,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結成績、得失,完善培養舉措。
2、教導處每學期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業批閱情況等活動的記載表,平常隨時抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結及評估記錄等記載表存入其教學檔案。
培養新教師工作計劃 3
一、指導思想
新教師培養要以黨的教育方針為指南,以適應教育教學要求為標準,結合我校新教師實際,以學校為培養主體,圍繞思想信仰、敬業態度、德行操守、學問修養、業務能力、管理水平諸方面,努力開展以責任、敬業、奉獻為主旋律的師德師風教育活動,全面提升新教師的道德水平、學科素質、心理素質、教育教學能力、教育科研能力、新課程改革的實踐與創新能力,努力建設一支綜合素質優良,富有活力和創新精神的教師隊伍。
二、現狀分析
我校現有教師130人,新分配特崗大學生3名,35歲以下教師24人,35—49歲教師77人,50歲以上教師28人。
三、培養目標
1、通過實施青年教師培養工程,使培養對象在政治思想、職業道德、理論素養、專業知識、教育教學實踐、教育教學教科研等方面具有較高素養和水平面,在創新精神和實施能力方面有較大的提高。
2、通過1—2年的努力,使他們在短期得到較大提高,形成自己的教育教學風格,一到兩年內成為校級骨干教師和教學能手。
四、主要措施
1、學科組內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。
深入課堂教學第一線,有計劃地加以培養。創造條件讓新教師想學、肯學、會學;想干、肯干、能干。為他們搭建成長的平臺,展示的舞臺,讓新教師脫穎而出。
2、強化學習,更新觀念,不斷提高新教師自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對新教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的.時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強新教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。
3、加強學科組內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高培養新教師的專業水平。
青年教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在學科組內堅持教師與培養對象的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養對象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教學特色和風格。
4、“壓擔子”促使培養對象更穩定、持續發展。
新教師的穩定、持續發展、自我成長的需要是內因,是主要動力,但外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優課、基本功競賽要讓他們積極參加,優秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發培養對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
5、學科組與培養對象共同商討發展計劃。
每學年總結一次,對青年教師培養對象進行考核,對認真落實計劃的培養對象在評優評先、晉級等方面優先加以推薦。
6、建立青年教師培養檔案,跟蹤培養對象的發展情況,發現問題,及時反饋。
五、指導教師職責
1、每名指導教師負責一名青年教師的幫扶工作。對青年教師政治上關心、業務上指導、生活上幫助;從工作態度、師德形象、教學思想、教學行為、教學技能、教學手段、教學科研、教學創新等方面對青年教師進行全面指導。
2、經常檢查、審閱青年教師教案、作業批改,并提出意見和建議。每個教學階段對青年教師進行一次說課性質的單元或章節教學指導。
3、聽青年教師授課(每月不少一節),并認真做好聽課記錄,課后及時進行評課;精心指導青年教師上好公開課。
4、指導教師要向本人所幫扶青年教師及其他青年教師隨時開放課堂,充分發揮自身的帶頭和輻射作用。
六、青年教師職責和義務:
1、青年教師要按照學校和指導教師的要求積極主動地開展學習和工作,從思想和業務等方面虛心向指導教師學習,在學習中要謙虛、禮貌,并協助指導教師做一些力所能及的教育教學的事情。
2、每學期聽課十五節,認真做好聽課記錄,課后及時與指導老師交換聽課心得。
3、定期把自己的教案、批改的作業主動交給指導教師檢查審閱,虛心接受指導教師的建議和意見。備課不能抄襲或照搬指導教師教案,要結合本班實際和個人風格精心做好教學設計。
4、開展“六個一”活動:每周向指導教師請教一次;每學期向教務處交一份規范教案;每學期寫一份教育教學案例或教育教學心得;每學期獨立制作一個課件;每學期讀一本以上教育理論書籍;每學期在指導老師的指導下上一節公開課。以上各項由教務處進行登記存檔。
七、本學年的結對子安排
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長放心的學校,做學生喜歡的教師,讓每個孩子健康快樂成長。
培養新教師工作計劃 4
作為一名新教師,在第一年的工作中就要開始一系列的工作,我決定認真完成校里對新教師的各項培訓,同時也本著對學生負責、對工作負責、對自己負責的原則擬訂本學期個人工作計劃。
一、提高自身的業務水平
認真閱讀"二期課改"的內容,結合自己的教學風格,更新教學理念,確立三維目標."二期課改"注重的是對學生進行人文素質的培養和教育,這就要求我們在平時的教學過程中,充分利用教材的科學特性,在創新理念的引領下,切實地解決其中出現的各種矛盾,我們的學習就是在不斷地解決各種矛盾,只有做到運籌帷幄,我們才能正確把握教學方向.
積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。博覽群書認真閱讀了《中學體育與健身課程標準》,多看有關體育教學的書籍,來不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液。
二、提高教學質量
要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結構,重點與難點。了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學習的興趣。
三、堅持參加區新教師的繼續教育學習
新課程的.實施,迫切要求廣大教師加強學習、進修,盡快提高專業化水平。要想與時俱進,與新課程共同成長,就得堅持參加教師繼續教育學習,以主人翁的心態投入到課程改革的浪潮中。
四、自身努力方向
1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養。
2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。
3、加強守紀方面的教育,使學生在課堂上集中注意力學習。
4、利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。
5、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。
教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
以上就是我對自己在一年內的工作計劃,也許有些不完善,但我始終堅信愛的奉獻終究會收到累累碩果,也會永遠記住自己的使命,為教育事業不懈努力!
培養新教師工作計劃 5
一、指導思想
圍繞以教師個人、團隊訴求為抓手,促進個人及團隊和諧發展主題,切實開展校本培訓工作。以提高教師隊伍專業化水平和整體素質為核心,以優化知識結構和提高教師教學技能為重點,為努力打造一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質教師隊伍。
二、工作要點
(一)師德培訓
1、開展星校園精神主題培訓活動:在提煉星洲文化基礎之上,借助星論壇、教育沙龍等活動平臺,傳遞星洲文化,錘煉星校園精神。
2、踐行愛的教育主題培訓活動:通過組織老師們星論壇、讀書會、沙龍互動等交流形式,使老師們保持平和的職業心態,持守高尚的職業道德,堅定崇高的職業理想。落實以生為本的理念,踐行愛的.教育。
(二)德育培訓
1、德育例會:加強德育隊伍建設,組織好每月一次的德育工作例會,繼續組織對1-2位優秀班主任進行個案研究,推廣優秀班主任管理經驗,每學年召開一次班主任工作研討會。
2、外出學習:按照分層培養制度,有計劃地對不同層次班主任進行培養,學習優秀班主任的先進經驗,使更多班主任在原有基礎上獲得更好的發展
(三)教育教學能力培訓
1.積極引導和鼓勵教師參加網絡研修報名,并督促老師們按時、認真參加各級各類培訓活動。科學合理安排教師參加繼續教育培訓,完成規定學時。落實1+x技能培訓教師,提升教師培訓效度。
2、理論培訓:通過邀請省市區級教研員來校講座等方式,引領老師們深入研讀課標,更新理念,提升教師理論素養,把握教改方向。邀請2-3位外聘學科導師給老師們作高質量的學術報告,開闊教師視野,提升教師專業素養。
3、外出培訓。有計劃地組織不同層面的教師外出學習,并創設機會讓教師參加高層次的教育教學觀摩活動和各種高端教學培訓。
4、校本教研:創新培訓內容,豐富培訓載體,提升教師培訓效度。立足校本、共享智慧,精心組織各級各類課堂展示活動,首席教師工作室聯合展示活動,各級各類教案、課例評比活動。各教研組、備課組開展一次主題鮮明、特色明顯、富有實效的特色教研活動,為教師成長搭建平臺。
5、教學交流:定期與結對學校開展校際教學交流,為教師搭建平臺,展示自身的優秀素質,促進教師教學理念的更新和教學水平的提高。
6、校本課程:通過對小課題、棋類活動、社團活動課進行調研等方式,總結開發出富有學校特色的校本課程體系。
(四)教育科研培訓由科研室主要負責
1、科研過程培訓:聘請專家來校作有質量的專題報告。繼續有質量地開展好金鷹論壇、讀書會等培訓活動,創新培訓載體,提高培訓實效,提高教師的學習力、思想力和研究實踐能力。
2、課題培訓:做好學校課題的申報立項,落實科研檔案袋管理,重點做好區級及以上立項課題研究過程的監測和指導,組織安排重點課題負責人以不同形式進行中期交流展示匯報,重視發揮團隊的力量,提高課題研究的質量。
3、科研成果推廣培訓:積極參加3月份區科研成果評比及各級各類科研成果評比,申報區20xx學年小課題及各級各類課題,抱團合作,幫助教師提高課題研究水平。
培養新教師工作計劃 6
藝術系是個新建立的系,現有12名任課教師,三名外聘教師,由于藝術設計專業高級職稱人才引進十分困難,增加的教師將多數是青年教師。年輕教師的培養將主要依靠學校自身力量完成。為此,制定‘老帶新’的教師培養工作計劃如下:
一、堅持實行集體備課制度
通過實行集體備課,能夠使新教師更好地掌握課程重點,了解教學難點,學到老教師的教學經驗和教學方法。集體備課要求必須由年輕教師進行表述,然后老教師加以指導,直到形成完整的備課教案。每周二下午進行。
二、不定期進行新老教師雙向聽課
經常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課,特別是教學名師的講課,將學到老教師的`教學態度、教學經驗和教學風格。老教師在聽課的過程中,能夠及時發現新教師教學中存在的不足,進行傳幫帶,促進新教師的成長。
三、開展教學法研究
要求新教師每學期要進行教學工作總結,特別是總結教學法的心得體會,在教研室內進行交流和研究。每年在老教師的指導下,寫出1-2篇文章。
四、加強專業理論學習
針對青年教師自身的不足,在老教師的指導下,有計劃地學習專業理論知識,不斷提高業務素質,更好地完成教學工作。
五、建立教師教學水平紀錄
對新教師的教學效果,進行記載并長期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學效果進行評估,使得新教師能直觀看到成長過程。
培養新教師工作計劃 7
作為一名青年教師,我時刻銘記著身為教育工作者的職責和使命。在未來的工作中,我將牢記自己所承擔的職責,以身作則,做一名合格的、有擔當的教育工作者。為此,我在本篇文章中,制定了一份“青年模范教師工作計劃”,用以指導自己今后的工作。
一、教學工作計劃
1、認真備課,教學質量保障
作為一個語文教師,我要為每一節課做好充分的準備。在備課過程中,要充分考慮學生的實際情況,將教材與學生生活實際結合起來,用通俗易懂的語言講授課程。同時,我也會關注每一位學生的學習情況,費盡心思地為他們制訂適合的教學計劃,確保他們都能夠在學習中取得實質性的進步。
2、倡導互動,增強課堂活力
我會在課堂上倡導生動有趣且具有互動性的教學,發揮學生主動性和創造性,鼓勵學生表達自己的觀點和看法。對于一些思維能力較弱的學生,我會耐心指導他們,在與他們交流互動過程中了解他們的困惑,并幫助他們攻克難題,鼓勵他們積極參與課堂互動過程,提高他們的思維能力和口語表達能力。
3、拓寬課程思路,提高課堂質量
作為一名語文教師,我不止關注語文課程的教學,同時也會關注學生的`綜合素養的培養。為此,我會結合學生的實際情況設計出擁有廣闊視野、富有探究性的課程,從而提高課堂質量,引領學生追求全面發展。
二、師德師風計劃
1、嚴守教師操守
作為一名教育工作者,我們要遵守教育行業的操守,時刻維護教師的形象和尊嚴。我會時刻牢記我的教師本色,在教育工作中守正創新,為學生的成長盡心盡力。
2、以身作則,為學生樹立好榜樣
身為青年教師,我要保持良好的行為表現,以身作則,為學生樹立好榜樣,把自己塑造成學生心目中的好老師。我每一次行為都要有良好的教育意義和示范作用,努力成為一名體現崇高職業道德的教育工作者。
3、關注學生的心理健康
教師除了承擔教書育人的重任外,還要愿意對學生的心理成長負責,尤其是青年教師更需要從心理角度觀察、理解、支持和幫助學生。因此,我會關注每一位學生的孤獨、趨于消極的情感狀態,關愛每個學生,幫助他們開朗、自信、積極地面對生活。
三、專業成長計劃
1、不斷自我反思,發現不足
青年教師要勇于接受教育的錘煉,摒棄教育過程中留下的一些不良習慣,不斷更新自己教學的理念和方法。我會有意識地反思自身教育工作,發現自己的不足,并不斷地找尋問題的解決方法,從而逐步提高自己的教學技能。
2、積極參加學科研究
作為青年教師,我會積極參加與學科教育有關的研討會、論壇或者其他專業性的交流平臺,不斷地獲取相關的新知識,不斷更新教學的理念和方法,推動自身的專業化水平的進一步提高。
3、不斷接受教育工作者的培訓
教育工作者在專業發展過程中,注重經驗的傳承和積累,但是這并不代表著不需要進一步的學習。因此,作為青年教師,我會積極參加各種培訓班、學習班或研修班。明確自身所需,選擇最適合自己發展的培訓內容,不斷充實自己的知識儲備,提升自己的教育水平。
四、服務社會計劃
1、加入教育公益組織
我認為,在教育工作中,不僅僅是要負責教書育人的工作,還需要服務社會和回報社會。作為一名青年教師,我會積極加入教育公益組織,參與會談、會議等活動,以沉著、嚴謹的態度參與各項公益事業,并及時積極地開展教育普及工作。
2、教育公益物品捐贈
我認為,每一個人都有自己的使命和價值,應該竭力為他人做出積極的貢獻。因此,我會在資力范圍內為一些教育幫扶事業捐贈一些物品,希望能夠讓自己微薄的力量具有可持續性的意義。
總之,作為一名青年模范教師,我將認真貫徹落實本篇工作計劃,努力工作,全心全意為學生奉獻,為教育貢獻自己的力量。我相信,只要我們立足實際,刻苦耐勞,就一定能夠實現自己的目標,成為一名真正合格、優秀的教育工作者。
培養新教師工作計劃 8
我是在開學后不久接到要承擔指導老師工作的通知的,倉促之下上任,指導工作難免全盡人意。但始終能盡職盡責的完成學校交予的各項指導工作。在上學期的指導過程中,我對王永龍、李建平進行個別聽課、一對一的指導和座談,深入地了解他們在授課、聽課的情況,現對各項工作進行一個總結。
一、教學工作情況:
上好每一堂課,是新教師從事新的教學工作的核心。在長達四個月的課堂教學中,王永龍和李建平在我的精心指導下,都較好地完成了以下工作:
(一)教學準備工作
為了保證課堂教學的質量,達到預定的教學目的要求,收到較好的效果,我安排他們在個人備課的基礎上,充分發揮集體備課的優勢,大家共同學習大綱,鉆研教材,設計教法,精心試講。通過試講反復熟悉教材和教案,掌握教學的步驟和方法,錘煉教學語言,鍛煉講課的膽量。
(二)課堂教學工作
課堂教學中,新教師都能較好地把自己所學的教育理論知識用于課堂教學實踐,善于根據學科的性質特點和學生的實際組織教學,合理地分配教學時間,教態和語言符合新的教學課的要求,課堂教學結構較為完整合理,過渡自然,重視對學生進行教學常規的訓練。大多數時候新教師所使用的教學方法恰當、精講、精練,課堂氣氛活躍,能調動學生學習積極性,使大部分學生都能達到教學的基本要求。
二、存在的問題:
盡管通過他們的努力自身在以上各個方面已經得到了很大的進步和提高,但在實教、實做的過程中,還存在許多問題:
教學思想有些僵化,難以很好的適應素質教育和基礎教育新課程改革的要求。 教學方式方法不夠靈活,難以滿足學生發展的需要。
教學的基本功還不夠扎實,在用語的連貫性和專業性方面有待進一步提高。 處理課堂教學中的突發事件應變能力較差,缺乏教育機智。
組織復習課、練習課的能力還應加強。
三、建議:
(一)要加強教材研究
目前,體育教育課程改革正在實施,許多新教師對新課標不了解,新教師也正處于適應過程中,迫切需要我們引導他們加強新教材的研究。
(二)加強教學模式的`研究
他們都是研究生畢業,雖掌握了豐富的專業知識和教育理論基本知識,但教學過程中靈活運用的能力較差,應在平時多聽課、多閱讀有關的書籍擴大自己的知識儲備。 上半年教學雖然結束了,但教學的意義是深遠的。通過對青年教師的教學活動和能力培養的準備我也學到了許多課本上學不到的東西。讓我對教學工作有了更進一步的認識。
培養新教師工作計劃 9
金秋,一個收獲的季節,位于新區的鎮江丹徒實驗學校,一個充滿生機的學校。在這里,我迎來了教師生涯的第一個春秋,為了自己能更快的成長,做一名讓領導放心,讓家長承認,讓學生喜歡的好老師,我特制定了新教師一年成長計劃。大致內容如下:
一、思想態度方面
作為青年教師,不一定非要成功,但要有追求;不一定非要成熟,但要肯學習。不一定非要成穩,但要善總結。做一名優秀的教師首先要有良好的道德品質,積極向上的精神和堅忍不拔的毅力。在這方面我要嚴格要求自己,從每一件小事做起,培養敬業愛崗,為和獻身教育事業的精神,提高自己的職業道德素質。
二、教學方面
1、注重日常教學常規的扎實與提升。
精心備課;細心批改每一本作業,杜絕錯批、漏批現象,探索趣味性作業,創新性作業。要求批語的書寫要認真、規范,要及時做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要多關注后進生,本學期采用“一幫一”以優帶差、小組競爭的方式提高教育教學質量和良好習慣的養成,切實促進后進生各方面能力的提高。
2、勤于反思,完善自我。
自我反思是指教師在教育教學實踐中,批判地考察自我的行為表現,從而不斷提高專業化水平的過程。成功的教師傾向于進行主動的創造性反思,美國心理學家波斯納提出了一個公式:教師成長=經驗+反思。如果一個教師僅僅滿足于獲得經驗,而不對經驗進行深入思考,他可能永遠只能停留在一個新手型教師的水準上。
學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節課后,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。在每一節課后都做好教學反思的工作。
在反思中,我學會了理性思考,提高了學習效率,更像探索的科學家,不再只是辛勤的耕耘者。教師的成長僅有“經驗+反思”是不夠的,還要加上“實踐”,因為改革最終將發生在課堂上。我也將把握好每次上課的機會,,在實踐中成長。
同時,學校積極貫徹新課程標準將新課程理念轉化成教師的教學行為,爭取在新課程與校本的培訓和實施中提高新課程的實踐能力和創新能力,實現教師教學方式、學習方式、教研方式的轉變,讓學生在寬松自主的氛圍中快樂學習。爭取做到在“做中學”。
3、練就自己扎實的基本功。
“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。為此,我會持之以恒地加強自己的基本功練習。同時,作為英語老師,我還要不斷的加強自己的英語口語和聽力,以使自己在教學方面能夠盡快地成長起來。不能局限于讀懂讀好課本內容,要緊跟發展形勢,提高自己的教學能力以及業務能力。
4、利用多種手段輔助教學。
充分備課的同時,運用各種教學輔助手段教學,提升課堂教學效果以及連貫性,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。利用課余時間向有經驗的教師學習,提高自己的教學設計水平。
三、班級管理方面
我現在正擔任著本校初一年級(2)班見習班主任,雖然時間還不是很長,但是我深深體會到了作為班主任的喜悅和痛苦。盡管班級底子不是太好,但我將以我最大的努力使他們有所進步。
1、紀律方面,繼續開展獎勵和懲罰共用的機制,鼓勵學生能嚴格要求自己,改變其原有的壞習慣。通過個別學生的帶頭師范作用鼓勵大家進步。
2、學習方面,嚴抓不認真學習,不及時交作業的學生,多關注底子差的同學。最關鍵的是提升自己的教學水平,讓學生樂于學習,在快樂中學習。在保證教學質量的同時盡可能讓課堂生動一些。
3、班級風氣方面,要使一個班級整體提升,我覺得班級凝聚力的培養必不可少,我們班 男生多,女生少,管理起來有一定的難度,但正是因為這樣,我們有更大的發揮余地。我覺得男生更富于激情,我要努力讓他們愛上這個班級,肯為班級做事,培養好班干部,引領全班向著更好的方向前進。我班給了很多平時表現欠佳,約束能力較差的同學機會參與班級管理,這使得他們更有激情參與班級活動學習中來。
四、身心素質提高方面
俗話說,好的身體是革命的本錢。在積極工作的同時,我也要努力鍛煉,抵制社會不良風氣的影響,全面地看待自己,看待學生,用自己的'人格塑造學生的人格,用自己的精神鑄造學生的精神。以健康的體魄和健全的心理適應現代生活,卓有成效地從事教書育人的事業,做一名快樂的教師。有了目標,就有了方向。
最近我帶領全班同學開展《論語》的學習,著不僅僅是提升他們的國學水平,更加是提高同學們的精神修為。
“學高教師”、“志存高遠”,這是我的目標。“名家之夢,關愛之心,智慧之氣,藝術之光”,則是我的方向,相信在領導的關心下,在同事們的幫助下,同時在我自身的努力下,計劃一定能變成現實。
除此以外,我想說的是,感謝學校領導對我們青年教師的關心,尤其教學經驗豐富,思想進步的朱品輝校長、魏志堅老師對我進行的全面指導培養。記得亞里士多德有一句名言:“幸福意味著自我滿足。”在追求自我發展的道路上,面對那么多關心愛護我的領導和同事、朋友,我還有什么理由不去以一顆感恩的心去面對一切,感受幸福呢?
最后,我想說:在今后的工作中我會嚴格要求自己,爭做一名領導省心、家長放心、同事欣賞、學生喜歡的科研型教師。
培養新教師工作計劃 10
一、指導思想
為進一步夯實我校教師隊伍建設,讓新分配教師與新調入我校任教的教師在短時間內了解校情及教育改革形勢,更快地適應新的工作崗位,更早、更好地進入角色,從而提升新教師的專業素養,為個人的'專業發展打下良好的基礎,為我校骨干教師培養儲備后續力量。
二、培訓目標
通過培訓讓新教師掌握各學科的教學常規與技能,更好地理解學科的業務知識和內容體系,在教學理念上得到提升,在課堂教學、作業批改等方面走向規范。
三、培訓時間
第二周至第三周
四、培訓對象
22位新教師
五、培訓內容及方式
(一)教學常規培訓(第二周一下午放學后集中五樓會議室)
1.課堂常規、備課、作業批改、單元檢測等有關標準與要求的學習。(教導處負責)
2.教學計劃的撰寫、聽課與評課的相關要求。(教研室負責)
(二)課程標準學習(第二周)
各科組長、各年級組長自定時間組織本科組或本年級組的新教師集中學習各科課程標準,并做好相關記錄。
(三)教學視導(第二至第三周)
1.各科組長、年級組長在第二周至少組織本組骨干教師(至少三名)聽每位新教師一節課,進行課堂診斷,并向教研室反饋。
2.教研室在第三周組織人員推門聽課,根據視導情況進行跟蹤指導。
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