護士工作計劃

            時間:2022-01-27 14:09:06 工作計劃 我要投稿

            護士工作計劃2022年

              日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的護士工作計劃2022年,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            護士工作計劃2022年

            護士工作計劃2022年1

              一、加強職業道德建設以及醫療法律法規的學習。

              加強科室的團結,增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學習《中華人民共和國醫務人員醫德規范》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《護士管理條例》等相關的醫療法律法規,使全科醫務人員做到依法執業,有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度,定期或不定期進行自查督導,制定嚴格有效的考核標準和獎罰措施,科室醫德醫風小組對全科室住院病人進行每周一次的滿意度調查,對滿意度低于90%和患者對主管醫師的姓名不清楚的醫護人員將與其績效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開展誠信服務,堅持以構建和諧的醫患關系為原則,爭創平安、文明科室,認真執行國家相關部門制定的收費標準,不多收費,少收費,堅持執行一日清單制。今年將實行本科室各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強整頓行風建設,開展優質服務,進一步牢固樹立為病人服務的理念,杜絕行業的不正之風,認真組織全科室人員學習衛生部的“八項行業紀律”和“醫務人員道德規范”,健全群眾舉報和監督機制,使醫務人員牢固樹立法制觀念,清醒的認識到收受醫藥賄賂是違法行為。以《醫院管理評審指標體系》制定詳盡的科室綜合考評計劃和辦法,為年底評選先進工作者提供依據。

              二、加強科室學科建設和專業技術創新。

              我科室將重點培養數名年輕醫師,為將來科室分科做準備。組織年輕醫師進行腫瘤方面知識的學習,科室訂購大量關于腫瘤醫學方面的書刊,讓年輕醫師熟悉掌握基礎的腫瘤知識,進一步加強我科室的技術能力。今年優先發展中醫腫瘤內科化療和繼續深入高強度超聲聚焦刀治療。在科室學習有關腫瘤化療方面的知識,使科室每一名醫護人員都能熟識關于腫瘤方面的診斷和治療。繼續開展高強度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應用,爭取本年度治療人數達到50例,治療180次,使之發揮更大的效果。利用上海援建新疆的機會,將有一名腫瘤內科的專家來我科室指導臨床工作,我們將虛心學習專家關于腫瘤內科先進的治療經驗,工作思維方式、工作方法和服務理念,把腫瘤內科建設成為具有先進理念和專科特色的科室,工作計劃《中醫科工作計劃》。我科室準備派兩名醫師到外地分別學習腫瘤內科和中醫內科專科方面的知識及一名護理人員到相關醫院進修學習有關修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術,以達到對腫瘤護理工作方面的細致詳盡。繼續開展小針刀和平衡針技術,為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態。為提高全科醫護人員的專科理論水平,科室訂購了相關醫學雜志,分別為:中華腫瘤雜志,中西醫結合雜志,中醫雜志,腦卒中康復雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識,以規范我科在相關疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。我科專門訂購了《中華人民共和國國家中西醫腫瘤診療規范》,結合本科室派出進修人員帶回的上級醫院腫瘤相關疾病的診療規范資料,對我科室診治的常見病進一步規范,以達到更佳療效。堅持以中醫藥為基礎,中醫方法為依托,為病人創造優質的就醫服務質量。進一步提高中醫辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現有的基礎上,將對中藥外涂進行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法,我科今年將開展腫瘤化療和高強度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時提高我科的經濟效益和社會效益。嚴格帶教,加強對新參加工作醫師管理,科室為學生制定學習計劃,帶教學有所教,加強對新技術的推廣,培養中醫傳承人,要求醫師積極發表論文,主治醫師必每年須發表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報告申請心電監護儀一臺、雙通道注射泵一臺、輸液泵一臺,對危重病人的病情觀察、護理和處置方面將提高一個新的臺階。在門診方面將繼續加強門診對病房收治病人方面的力度,使高年資醫師坐診的時間適當延長,

              三、業務學習考核方面。

              進一步完善業務學習制度,每月進行2次業務學習,讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,新理念、新內容,對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容,并進行業務學習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫師的管理,力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書。加強醫護人員的雙語學習,增強與患者的溝通能力,減少醫患矛盾的發生。

              四、科室管理以及質量目標和措施。

              專門制定了科室的質量管理小組,加強科室質控小組的職責,分工明確進行醫療和護理的質控,主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%,消滅不合格病歷。進一步建設和完善科室的質量管理體系,認真執行三級醫師查房制度和質量檢查工作,認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進行環節質控和終末質控,認真落實核心制度,完成各項護理工作,認真開展系統化的整體護理和優質護理服務,提高科室護理質量和規范護士的工作流程,在20xx年底,在護理人員配置充足的條件下,完成護士的分層級管理工作,樹立護理人員的服務意識和品牌意識,使我科護理質量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫療保險和新型農村合作醫療的工作,嚴格按照醫院規定的新農合費用限額執行醫療診治。加強醫護人員的安全生產意識,包括醫療安全,對病人實行告知義務,認真開展談話記錄,三查八對等,加強醫療方面的法制觀念學習,做到知法守法,依法行醫。加強我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫護人員和醫療技術水平的認知度。

              五、力求在20xx年收治病人爭取達到1500人次,業務收入達到400萬,藥品收入控制在35%以下,力求在社會效益和經濟效益方面實現雙贏。

            護士工作計劃2022年2

              人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

              一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

              (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

              1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

              2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

              3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

              4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

              (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

              1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

              安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

              (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

              二:加強護理管理,提高護士長管理水平

              (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

              (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

              (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

              三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

              (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

              (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

              (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

              (四)加強護理過程中的安全管理:

              1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

              2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

              3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

              四、深化親情服務,提高服務質量

              (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

              (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

              五、做好教學、科研工作

              (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

              (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作準備。

            護士工作計劃2022年3

              一、進一步加強優質護理服務工作

              1、繼續深入開展優質護理服務,根據20xx年8月“二級甲等醫院”回頭看復審中,各項質控中發現的問題及提出的整改措施,逐一落實,加強落實責任制整體護理。

              2、繼續推行責任制整體護理工作模式,護士分管患兒人,夯實基礎護理,提供全面、整體的護理服務。

              兒科護理工作計劃3、依據《優質護理服務評價細則(20xx版)》,每月定期對優質護理服務落實進行專項檢查,及時進行優質護理小組活動并記錄。

              二、加強省級臨床護理重點專科項目建設工作

              1、按照護理部“省級臨床護理重點專科項目建設”實施計劃,認真落實各項工作。

              三、進一步完善兒科質控管理體系。

              1、科室繼續執行護士長---質控組長進行兒科護理質量控制。

              2、開展科室護士對護理工作質量考核獎勵分配的調查,制定科室工作質量考核分配辦法。

              3、制定兒科護理規章制度,特別是核心制度、護理常規、護理應急預案的培訓計劃并實施。

              四、加強人力資源管理。

              1、落實《護士條例》,在現有護士不足的情況下,科室對護理人力資源仍實行彈性調配的排班工作模式,根據病房使用率、患兒收住數量、護理工作的難易程度、專科特點,彈性調配的排班工作模式。

              2、落實護士分層管理方案,對低年資護士加強培訓,嚴格按照《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。

              3、繼續推廣護理工作量化考核,落實以護理工作量、質量、患者滿意度并結合護理難度、技術要求等要數的績效考核,并與護士的評優、晉升、薪酬分配相結合。

              五、加強兒科臨床護理質量控制,達到持續改進的.目的1、健全和完善兒科質控管理體系。

              2、每月各科內質控小組運用PDCA管理工具每月開展質控活動。

              3、依照《護理質量與安全簡報》中記錄存在的問題,針對原因進行分析整改。

              4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例討論及會診制度。

              5、加強對護理規章制度特別是護理核心制度、護理常規、操作規程、護理應急預案的掌握和執行情況的檢查。

              6、按照《二級綜合醫院評審標準》,加強對新生兒護理單元的質量管理。

              六、加強護理安全管理、保障患者安全1、每月召開病區護士會,對科內存在的問題及時進行分析、整改。

              2、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制,征對發生的護理不良事件,科室每月及時組織討論分析,并制定相關整改防范措施。

              3、實行重點患者的安全目標管理,患者入院時風險評估率應達100%。

              4、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育。

              5、針對20xx年兒科護理不良事件的統計,對科室易出現的問題進行安全警示教育。

              七、加強在職培訓,提高護理人員專業素質。

              1、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓計劃,并按照計劃開展落實考核。

              2、定期開展危重患者護理理論和技術,危重患者護理常規及技術規范、工作流程及應急預案的培訓與考核。

              3、定期開展臨床常見護理技術操作的培訓與考核:根據護士分層管理規定,加強各層級培訓并考核。

              4、加強低年資護士、新入護士的準入培訓。

              5、組織科內護理業務課每月1-2次,全年不少于12次。

              6、定期開展業務查房,護理病例討論,護理會診,加強理論聯系實際學習。

              7、計劃選派1~2名護理骨干到上級醫院進修學習培養新生兒科專科護士、兒童消化科專科護士。

              八、堅持“以病人為中心”,提高護理服務滿意度1、通過各種形式的學習與活動,加強護士的溝通技能,主動服務意識、質量意識、安全意識的教育。

              2、每月定期召開護患公休座談會,進行健康知識宣教,聽取患者意見,開展便民措施。

              3、向患者發放滿意度調查表,開展醫生護士對護理工作滿意度調查,深入科室主動聽取醫生護士對護理管理工作的意見和建議。

              4、每月開展患者出院電話回訪活動。

              5、注重培養護士日常禮儀,規范護士服務行為,護理操作用語等,培養護士樹立良好的職業形象。

              九、進一步加強“愛嬰醫院”護理工作1、加強護理人員“愛嬰工作”相關知識培訓2、加強母乳喂養健康教育宣教3、依據《愛嬰醫院評價細則(20xx版)》,每月定期對“愛嬰”服務落實進行專項檢查,及時進行督查及開展小組活動并記錄。

              十、做好教學科研工作1、嚴格落實《實習生管理制度》,檢查帶教質量,指定N2-2及以上護士負責實習生帶教工作,護士長為總帶教老師,重視帶教質量,安排科內講課,做好出科考核。

              2、增強護士科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1~2項。

            護士工作計劃2022年4

              一、培訓目標

              鞏固專業知識,提高專業技能,注重抓好三基(基本理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐的結合,在工作中要求了解各種工作職責與流程,嚴格進行各項護理技術操作訓練,熟悉眼科專業技術操作。

              二、培訓項目

              (一)理論培訓

              1、以三基訓練為基礎。

              2、重點培訓辦公護士、總務護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。

              3、掌握醫囑執行流程及護理文書的書寫。

              4、了解眼科常用藥的作用、不良反應。

              5、掌握病人的入院、術前、術后、出院等健康教育。

              6、了解眼科常見病的常規護理。

              (二)技能培訓

              1、掌握十五項護理基礎操作、結合護理部操作訓練要求。

              2、掌握專科技術操作,如點眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結膜囊法、淚道沖洗法等。

              (三)護士禮儀培訓

              1、培訓護士著裝禮儀,包括著裝儀表、淡妝上崗等。

              2、培訓護士一般禮儀,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

              3、培訓見面禮儀,包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。

              4、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等。

              三、具體實施方法

              第一周

              1、由護士長指定帶教老師給新護士:首先向其介紹科室人員,病區環境、布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關規章制度,著重強調“三 查七對”,無菌操作和消毒隔離制度;要求新護士著裝整齊,語言謙和,工 作要認真、仔細、虛心好學,明確本科室工作任務,按工作要求,制定切實 可行的帶教計劃,合理安排基礎護理操作和技術性操作。計劃一式兩份,讓 新護士做到心中有數,充分調動教、學雙方積極性。

              2、講解新病人入院、出院程序,眼科常見疾病的病情觀察及術前、術后的 護理要點,眼科常用藥物使用注意事項。

              3、法律法規教育要貫穿于新護士工作始終,使其嚴謹工作態度,培養法律 意識。“慎獨”是護士工作中的基本要求,如操作前洗手,旁邊無人時,洗 手是否符合要求,完全取決于護士的職業道德。

              第二周

              1、掌握眼科新入院、出院病人及術前術后病人的健康宣教內容,如滴眼、 備皮的指導方法。

              2、示范操作術前準備及術后護理技術操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結膜 囊、冷、熱敷的指導。并在帶教老師指導下進行操作。

              3、熟悉基礎操作或鞏固上一科室帶教的基礎操作(生命體征的測量及記錄、 常見藥物過敏試驗的配制方法、結果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射方 法)。

              第三周

              1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。

              2、熟悉醫囑電腦輸入。

              3、掌握常見疾病及其并發癥處理程序。

              4、準確填寫護理首頁及記錄。

              5、能單獨值班,工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術操作, 無差錯事故發 生。

              第四周

              1、對新護士進行月考核,發現缺陷及時培訓。

              2、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見,有針對性地予補差補缺。

            護士工作計劃2022年5

              門診部正式成立,5月設立門診部副護士長,在門診部和護理部的領導下,在相關科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項工作。

              一、通過組織門診護士認真學習各種醫療法律法規,院發文件資料,提高了門診護士的職業道德素養,強化了護理質量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業觀。在工作中做到態度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現了病員對門診護理工作的零投訴。

              二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導,互相交流經驗,使新護士的護理技術操作得到了規范和統一,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫院的護理技術操作考核。

              三、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養護士科研意識。

              四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發現問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發生,全年無一例護理差錯事故的發生。嚴格執行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染發生。每月接受護理部的定期檢查,發現錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。

              五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內容、場地的安排,設施的預備、資料的發放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關科室的支持下,本年度自7月至今,已經完成六期健康講座,聽講人員已經達200人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫院的影響力。

            護士工作計劃2022年6

              為適應醫療、護理衛生事業發展的需要,充分調動科室護理人員積極性,提供優質的護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,擬定以下工作計劃:

              一、 抓好護理業務建設

              1、 制定培訓計劃,分層次培訓與考核,考核要求人人合格。

              2、 每月三次業務學習,一次護理查房。實行輪流主講,互相學習,共同提高。

              3、 疑難危重病組織討論學習,鍛煉積極性、主動性。

              4、 不定期對急救操作進行抽查,使人人能夠熟練、正確使用。

              5、 每周一次晨會提問,強化理論知識。

              二、 增強服務意識,提高滿意度

              1、 增強工作責任心,注重細節服務,增強主動服務意識。

              2、 堅持每月舉行一次工休會及滿意度調查,獲取病人需求反饋信息,及時提出整改措施。

              3、 嚴格執行三先三后的搶救原則,病情告知制度,做好健康教育,保證綠色通道暢通,贏得病人的信任。

              三、加強護理質量與安全管理

              1、 進一步完善規章制度、應急預案,搶救流程,強化學習,加強安全防范意識。

              2、 每月一次安全知識學習,一次安全檢查,對存在安全問題及隱患及時分析與整改,避免不良事件的發生。

              3、 明確各自的質控點,及時發現護理工作中的問題,提出整改措施。增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

              4、 搶救儀器、藥品專人管理,定點放置,班班檢查,及時發現問題排除故障,保證搶救設備、藥品完好率達100%。

              5、 增加院前急救設備,提高院前急救水平。擬向院部申請一臺車載監護儀。

              6、 嚴格執行三查七對及各項操作規程,杜絕差錯事故發生。

              7、 加強院感相關知識學習,提高院感意識。做好空氣、物品的消毒,消毒液的使用與監測,杜絕院感發生。

              四、 帶教與繼續教育

              1、 由總帶教制定帶教計劃,督促各帶教老師按計劃執行。

              2、 新護士嚴格按計劃培訓,加強入科崗前培訓,樹立愛崗敬業精神。

              3、 繼續向院部申請選送骨干護士外出短期學習,更新知識,提高護理水平。

              4、 鼓勵護士積極總結撰寫工作經驗論文。

              五、 加強科內、科與科之間的團結協作,對存在意見分歧及時溝通、化解,發揮團隊協作精神,提高工作效率。

            護士工作計劃2022年7

              近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫療衛生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,使得我們醫護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.在這個炎熱的夏天,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份下半年護理工作計劃:

              1.繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。

              2.全力協助護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

              3.嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

              4.認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

              5.解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益

              6.加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。

              7.協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

              護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在后面的日子里,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

            護士工作計劃2022年8

              ICU能使重危病人得到早期而又準確的診斷,緊急而又恰當的處理。因此, ICU病房對于在死亡線上掙扎的危重病人來說,無疑是戰勝死神的極好戰場。

              ICU的護理管理

              重癥護理為病人提供持續加強性的護理及措施,以使病人的病情恢復穩定以及預防并發癥的發生,以維持病人的最佳健康狀態。

              一、ICU 護理人員的配備:

              1、ICU的床位及人員應根據醫院的規模、性質、任務等需要配備。

              ICU的護理操作和工作最比一般普通病房要繁重緊張得多,為了使每個病人24小時均有一名護士護理,而且能允許護士有法定的休息日、休假及病假、產假等,故每張床要在3~4名護士。

              現國內很多醫院都很難達到這一標準,有關部門尚無ICU護士編制的具體規定。本人認為在目前至少應達到綜合ICU中病人與護士的比例為1:2~3,專科ICU中的比例為1:1~2。只有在保證足夠的護士編制的前提下,才能保證ICU的護理質量。

              2、要包括不同層級的護理人員,各級護理人員的職責要明確。

              二、ICU護士的素質要求:

              ICU護士要有較好的身體素質,能吃苦耐勞,關愛傷病人的觀點強,誠實可信,細心耐心,洞察力強,應變能力強,接受能力強,要有扎實的所理專業知識及相關知識。

              三、ICU護士的培訓:

              ICU護士應是具有護理執業執照的專業人員,現在國內尚無ICU護士的培訓中心及ICU護士專業證書,在這方面我國與國外存在很大的差距。現在各醫院都在根據自己的條件培訓ICU的護士。

              培訓內容大致應包括:

              1、休克病人的觀察及護理。

              2、有創壓力監測。

              3、血流動力學監測。

              4、人工氣道的應用及管理。

              5、機械通氣的應用。

              6、心電圖監護。

              7、心肺腦復蘇及應急措施的訓練。

              8、血液凈化治療及護理。

              9、DIC病人的觀察及護理。

              10、危重病人的營養支持。

              11、各種儀器的使用。包括心電監護儀,呼吸機,麻醉機,各種泵,除顫器,體溫調節器等。

              只能在工作中慢慢摸索,因為病人及病種不同,儀器也相當多,需要開展或病房沒有的新項目也很多,總的說來不斷學習,充實自己,如樓上所說,善于觀察,發現問題及時處理。

            護士工作計劃2022年9

              時間飛逝,轉眼間就到了新的一年。在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

              一、突出專科特色,打造護理品牌。

              護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理

              工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

              二、抓好質量管理。

              1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

              2、使規范化護理質量標準落到實處,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

              三、進行規范化培訓。

              1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

              2、每天進行床邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。

              3、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

              四、整理好護理流程和告知。

              1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

              2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

              五、切實落實“以病人為中心“的服務。

              1、完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務“轉變為“我要服務“。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理。

              2、把“以病人為中心“的服務,具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

            護士工作計劃2022年10

              護士工作應該說是醫療行業中最辛苦且最受人擁護的工作,內科護士工作甚是。因為護士人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護士人員的素質和形象,直接影響醫院形象。人們都說“三分治療,七分護士”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護士工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護士理念融入實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護士人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年內科護士工作計劃

              一、加強護士在職教育,提高護士人員的專業素質

              強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

              2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護士部工作計劃以強化“三基”護士知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

              3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護士人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

              4、隨著護士水平與醫療技術發展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學習,提高護士人員的素質,優化護士隊伍。不斷的更新護士知識。

              二、護士安全是護士管理的重點,安全工作長抓不懈

              護士人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護士安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

              2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

              3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

              4、護士操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護士管理中監控的重點之重點。

              5、護士部不定期的進行護士安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

              三、轉變護士觀念,提高服務質量

              護士部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護士人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護士操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護士質量提高,確保護士工作安全、有效。

              2、注重收集護士服務需求信息,護士部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

              3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護士質量。

              4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護士操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

              四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

              我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護士工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護士人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護士服務。

              五、樹立法律意識,規范護士文件書寫

              隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護士服務中加強法制建設,提高護士人員法制意識,已成為護士管理的一個重要環節。護士部嚴格按照省衛生廳護士文件書寫規范要求,護士記錄完整、客觀。明確護士文件書寫的意義,規范護士文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護士文件,以達標準要求。結合我院書寫護士文件的實際情況,進行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護士病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

              六、護士各項指標完成目標

              1、基礎護士合格率100%、

              2、急救物品完好率達100%、

              3、護士文件書寫合格率≥90%

              4、護士人員“三基考核合格率達100%、

              5、、一人一針一管一用滅菌合格率達100%、

              6、常規器械消毒滅菌合格率100%、

              7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%、

              護士工作計劃已經落實,我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在的護士工作中一定能取得好的成績!

            護士工作計劃2022年11

              采用一對一培訓,由高年資護理學員帶教,制定階段性帶教并考評。

              第一周:熟悉眼科病區的工作環境、工作制度,熟悉眼科護理班工作。

              1、熟悉眼科工作環境、醫療垃圾分類、物品放置及床位安排。

              2、熟悉護理工作職責,了解眼科工作特點、護理工作流程、消毒隔離制度和規章制度。

              3、認識科室各類搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放。考核要點:班種職責、眼科消毒隔離制度(采用口頭回答考核形式)

              第二周:

              1、熟悉基礎護理操作(翻身叩背、會陰護理、口腔護理、吸氧、無菌操作技術、床上洗頭、更換床單及鋪床等)。

              2、了解常用監護儀器(輸液泵、心電監護儀、非接觸性眼壓計)的使用。

              3、熟悉痰、血、糞、尿、病理標本的收集方法及送檢流程。

              4、熟悉新收、轉入、轉出、送檢查病人工作程序及準備工作。送接眼科手術病人的流程及患者安全事項。

              5、熟悉護理班工作職責,掌握生命特征測量的方法及生命特征的繪制方法。考核要點:基礎護理操作(抽考一項);新收或轉入或轉出或護送病人檢查工作程序及準備工作。

              第三周:

              進一步熟悉護理班工作流程,掌握基礎護理操作。

              1、熟悉生命特征測量及報告制度,掌握病情觀察等。

              2、熟悉手術室的工作制度,協助手術室護士工作。

              3、熟悉眼科手術器械運送供應室消毒的流程。

              4、熟悉眼科手術的術前、術后的護理,協助護士的護理工作。

              第四周:

              強化以上只是,能單獨值班。

            護士工作計劃2022年12

              作為一名護理工作管理者,以謙和的態度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任呼吸科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到十分的體現,在20xx年里,呼吸科護理部堅持把“以”病人為中心“的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求”以病人需求為服務導向“,同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將20xx年工作計劃做如下概括:

              一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

              強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識醫|學教|育網整理搜集。

              二、轉變護理觀念,提高服務質量,繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心

              加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

              三、護理安全

              護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。

              切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

              四、合理利用科室人力資源

              呼吸科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

              五、護理各項指標完成目標

              在去年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%.

              六、加強法律意識,規范護理文件書寫

              隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在20xx年里,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

            護士工作計劃2022年13

              在醫院領導的指導下,以創x級醫院為目標,緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:

              一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。

              護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準與檢查評分細則。

              1、各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

              2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。

              3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

              二、繼續開展責任制整體護理。

              進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理。

              三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。

              略。

              四、加強護理人力資源的管理,保障人力資源的合理配置。

              制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

              1、對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

              2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

              3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

              (1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。

              (2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。

              4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。護理部重點要規范護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。

              五、護理安全則是護理管理的重點。

              護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

              1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

              2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

              (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

              (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

              (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班***時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

              (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

              六、完善各項護理規章制度。

              1、護理行政制度。

              (1)護理會議制度。

              ①護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好傳達。

              ②全院護士大會。

              a、業務學術會,每2個月一次,由護理部組織。

              b、年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結,表彰先進。

              ③科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。

              ④護理早會。

              a、由護士長主持,時間10—15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行。

              b、夜班護士報告夜班的工作情況。

              c、護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項。

              d、護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業務水平。

              e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。

              ⑤工休座談會。

              a、每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加。b、征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況。

              c、組織病人學習報刊、宣傳衛生知識,要求病人自覺遵守病區管理制度等。

              (2)護理查房制度。

              ①科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。

              ②全院教學查房:每季度由護理部組織一次。

              ③常規查房。

              a、一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。

              b、護士長查房:每日不少于2次,對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。

              c、護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管理各項內容進行。

              d、護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調進行。

              e、節假日查房:節日、雙休日,每日1—2次,由護理部組織對全院或病區進行巡查,檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況,指導危重病人搶救。

              (3)護理訓練與護理考核制度。

              ①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、護理基本技能操作等。

              ②在崗培訓。

              a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。

              b、每2月組織一次全院護理人員的業務學習,科室每月進行一次業務學習。

              c、凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

              2、護理工作制度。

              包括:分級護理制度、值班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等

              3、病區管理制度。

              七、護理各項指標完成。

              1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

              2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

              3、急救物品完好率達100%。

              4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

              5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。

              6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

              7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

              8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

              9、年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

            護士工作計劃2022年14

              20xx年即將成為過去,20xx年已大步向我們走來,重癥醫學科也將迎來兩歲生日,為了重癥醫學科的發展,為醫院發展盡一份力,我科20xx年工作計劃如下:

              一、首先繼續加強人才培養:

              醫院要想發展,人才是關鍵,同樣科室要想發展,要有自己的核心競爭力,人才培養是關鍵。醫院人員條件允許,增加招聘人員在重癥醫學科輪轉甚至讓新人在重癥醫學科發展,擬派人到省內外三甲醫院icu進修學習。我科成立一年多以來,雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫療糾紛方面作出了一定的貢獻,但仍是一個年輕的科室,有許多知識需要學習積累,許多知識需要反復學習掌握,醫師護士需要磨合。臨床醫師業務學習每周至少一次,并加強院感知識學習,盡可能減少院感發生。

              二、開展新技術:

              在開科一年多來,我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術、中心靜脈置管技術、cvp監測、靜脈腸外營養、鎮靜鎮痛技術,血液透析中心在我科發展1年,解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療,讓血透中心更好的發展滿足患者的就診需求,并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療,爭取在20xx年開展新的技術,如有創血壓監測、腦室壓力監測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療,為危重病人搶救增加。

              三、繼續加強科室管理:

              醫院是我家、科室是我家,一個科室就是一個團體,只有協作良好,才能發揮的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務。整治工作散漫、推諉病人等不良風氣,吸取經驗教訓,加強醫患溝通、醫護溝通,杜絕醫療事故或醫療差錯的發生。

              四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動,爭取為科室及醫院添彩。

              鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動,爭當醫院的先進。

              五、鼓勵大家多總結工作經驗

              在醫學雜志上發表論文,爭取每年在省內外醫學期刊上發表1篇以上文章。訂閱與專業有關的醫學雜志,開拓我們的視野,更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學習提升學歷,參加省內相關專業的學習交流,向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學習新知識、新技術,了解新的專業動態。

              六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通:

              由于我科是一個年輕的科室,它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個雙向管理,故與專科醫師的溝通很重要,對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人,隨時都有生命危險,故與家人的溝通非常重要,是減少醫療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。

            護士工作計劃2022年15

              經過半年的學工作,發現護理工作還存在許多的不足與缺陷。為了醫院護理部在今后的工作有更大的進步,特制定護理工作計劃如下:

              一、加強急診科工作管理,加強護理人員的專業知識培訓,讓每一個護士熟記各項搶救緊急預案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的配合醫生進行搶救;

              二、加強病房專科知識培訓。

              三、加強手術室的管理。做到手術室內設備、器械、物品合格率為98%,做好應急準備等。

              四、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教(如:防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等)標本的留取(如:大便常規等)常規的檢查項目地點及注意事項、專科的護理、手術后患者的飲食指導、出院指導(如:復查的專家門診、科室聯系電話等)

              五、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品、醫療垃圾按要求管理、使用、處理。

              六、開展優質護理服務活動提高護士服務品質

              (1)為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病人解決實際問題。

              (2)為病人多講一點:多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務意識和健康教育能力。

              (3)讓病人方便一點:滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務。

              (4)讓病人滿意一點:通過開展特色護理溫馨服務活動,創建護理服務特色,提高護士服務品質,提高護理質量。

              (5)每月進行一次患者滿意度服務問卷調查。

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