婦產科工作計劃

            時間:2024-11-26 00:40:01 工作計劃 我要投稿

            婦產科工作計劃(精選18篇)

              時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,何不好好地做個工作計劃呢?好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的婦產科工作計劃(精選18篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            婦產科工作計劃(精選18篇)

              婦產科工作計劃 篇1

              一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

              二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況,并及時總結講評,不斷提高護理質量。

              三、根據產房的工作任務和助產士的`具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

              四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

              五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

              六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

              七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

              八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

              九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

              婦產科工作計劃 篇2

              一年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

              一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。

              20xx年將嚴格執行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的`自我管理能力,規范科室管理。

              二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。

              制定助產士培訓計劃,著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

              三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

              1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作。

              2、規范處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

              3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

              四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

              實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

              五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

              六、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。

              繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

              七、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人

              將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態,實現醫療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態。

              八、加強健康宣教及產后訪視。

              在20xx科室將自錄“母乳喂養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后15-40天打電話進行產后訪視,了解產后恢復、母乳喂養情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。

              九、開設孕產婦知識講座

              “準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

              婦產科工作計劃 篇3

              20xx年是非常充實的一年,在院黨委領導及各級領導帶領下 ,圓滿完成三級中醫醫院復審工作和年初的科室護理計劃。通過一年的工作,雖然取得了不錯的成績但是也有很多不足之處,也明確了20xx年的工作方向,現將20xx年工作計劃匯報如下:

              一、加強政治學習,提高職業道德:

              加強政治學習,堅持參加醫院的各項政治學習,做到與醫院的發展要求保持高度一致,才能不犯錯誤,科室才能更好的發展。堅決執行醫院的各項決定,繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考核制度,把各項質量控制工作分工到人,責任到人,充分發揮高年資護士、責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。

              二、加強業務學習,更新知識,提高全科護士的整體素質

              制定科室護士培訓計劃,加強病區護士中醫藥知識的、中醫技能規范化培訓、產后術后康復知識的培訓;助產士著重培訓護士對產程的觀察及對難產的判斷,規范護理記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高護士對產程異常的觀察及處理能力。充分利用宣教室功能,每月業務學習制成幻燈片,集中時間在宣教室講課共同學習提高。同時將針對科室優勢病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。加強專科應急能力培訓考核。

              三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

              1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,預防接種室管理,完成各項護理質量控制與管理工作。

              2、規范處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌,并做好醫療廢物處理及各項登記工作。

              3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對發熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

              四、加強護理安全管理

              責任組長及質檢員充分發揮作用,每周2次護理質量檢查,發現問題,規范行為,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發生。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。

              五、繼續開展優質護理服務工作

              不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續做好產后乳房護理及母乳喂養的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

              六、加強醫療設備、急救藥械的.管理

              責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態。

              七、加強健康宣教及產后訪視

              在20xx年科室將自制“母乳喂養”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后7-15天打電話進行產后訪視,了解產后恢復、母乳喂養情況、新生兒黃疸及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。

              八、開設孕產婦知識講座

              由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,建立孕產婦微信群,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

              九、規范收費,認真學習收費標準

              由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

              婦產科工作計劃 篇4

              20xx年我科將在護理部帶領下,繼續狠抓護理服務質量,嚴格落實各項規章制度,深化優質護理,加強業務、技術訓練。現制定計劃如下:

              一、工作目標:

              以改革護理模式,規范護理程序,豐富護理內涵,拓展服務領域,提供優質護理服務為重點;以提高護理人員素質和轉變服務理念為突破口,調動護士積極性,全面推行優質護理服務;以護理質量安全及發展打造本科特色護理為中心,不斷加強護理內涵建設,推動護理事業的發展。

              二、工作指標:

              (一)臨床護理質量

              1、病房管理合格率≥90%(合格分90分)

              2、急救物品藥品完好率100%(合格分100分)。

              3、分級護理(特、一級護理、基礎護理)合格率≥90%(合格分90分)。

              4、護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

              5、健康教育覆蓋率100%(合格分95分)。

              6、危重癥護理合格率≥90%(合格分90分)。

              7、優質護理服務質量合格率≥90%(合格分90分)。

              8、住院患者實施中醫護理操作≥95%。

              9、中醫知識健康宣教覆蓋率≥100%。

              10、中醫知識健康宣教掌握率≥85%。

              11、中、西護理操作技術合格率≥95%。

              12、開展辯證施護病種≥3個。

              13、急救物品藥品完好率100%(合格分100分)。

              14、年護理事故發生例數0。

              (二)消毒隔離

              1、一人一用一滅菌執行率100%(合格分100分)。

              2、常規器械消毒滅菌合格率100%(合格分100分)。

              3、一次性注射器、輸液(血)器用后統一回收率100%(合格分100分)。

              4、洗手規范達標率100%。

              (三)培訓學習

              1、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓。

              2、每月組織業務學習1次,參與率≥95%。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次,參與率100%。

              3、每月組織常用中、西護理操作技術培訓一次并2月考核一次,合格率95%(合格分90分)。

              4、每季度組織護士急救技術、儀器使用培訓一次,急救考核每季度1次,合格率達100%(合格分95分)。

              5、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練,護理人員知曉率100%。

              6、每月組織中西醫“三基”理論考核1次,參與率≥95%,合格率95%(合格分80分)。

              7、每名執業護士每年取得Ⅱ類學分15—25分以上。

              8、增強科研意識,完成1篇中醫護理科研論文。

              (四)護理服務

              1、每月調查病人護理滿意一次,護理工作滿意度在≥98%以上。

              2、出院病人電話回訪率≥95%。

              3、一年內護理過失投訴≤1起,無護理服務態度投訴。

              三、具體工作措施:

              (一)、完善科室各職能小組的工作職責,設立專項護理質量管理小組:

              1、質控小組:組長:呂偉珍

              2、感控小組:組長:鄧巧利

              3、搶救小組:組長: 肖麗 成員:鄧巧利、向艷花、劉紅青

              4、責護小組:組長: 鄧巧利、呂偉珍

              (二)、扎實推進優質護理服務工作,深化“以病人為中心”的 服務理念

              1、制定切實可行的“優質護理服務工作方案”,明確本年度的優質護理服務工作目標、重點任務。

              2、進一步推行責任制整體護理的服務模式。

              ⑴、責護組長負責危重癥病人的管理,科室護理缺陷的查找,護理安全及基礎護理質量督查。

              ⑵、每位責任護士分8—10張床位,負責所管病人的評估、所有治療、護理及健康教育,患者出院一周內回訪,每一名患者都有護士對其全權負責,為患者提供連續、全程的護理服務,做到病床分管到人,責任落實到人,增強護士的責任感,密切護患關系。

              3、改變排班模式,實行專職夜班,使白班上班護士人員相對增多,白班護士能較長時間固定管理病人,有利用對病人的整體護理,對保證給以病人連續護理和教育起到了積極的促進作用。

              4、落實基礎護理職責,改善護理服務:成立優質護理服務分級護理質量檢查小組,每周不定期對危重、一級護理病人的基礎護理服務進行督查和指導,力爭基礎護理合格率達100%。

              5、修訂患者滿意度調查表,增加患者對基礎護理服務滿意調查的條目,患者入院三天后以及出院當天進行一次滿意度調查,做到真正體現患者的意見和需求,力爭患者滿意度98%。

              5、每季度組織召開一次優質護理服務活動專題會議。

              (三)、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務

              1、做好環節監控

              ⑴、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。

              ⑵、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

              ⑶、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

              ⑷、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

              2、完善護理文書記錄,減少安全隱患。

              3、加強護理人員自身職業防護。

              4、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,不斷對應急工作做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。提升產后出血、新生兒窒息、宮外孕等婦產科急危重癥患者的搶救綜合實力等。

              5、不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決及時,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。每月定期召開護理質量安全討論分析會,對同樣問題反復出現的個人,加大責任處罰,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

              (四)、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

              1、增加科室質管力量,明確各成員的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

              2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長和責任組長不定期檢查、督促、考評,發現護理工作中的問題及時提出整改措施。

              3、進一步規范護理文書書寫,加強對每份護理文書采取責任護士—質控員—護士長的三級考評制度,定期進行護理文書缺陷分析與改進。

              4、落實危重病人、一級護理病人的“陪檢”工作,保證重點病人外出檢查有專人陪同,消除安全隱患。

              5、建立科內護理缺陷登記本,各護士在日常工作中發生的護理缺陷除主動報告護士長外還應主動記錄在護理缺陷登記本,班班閱讀簽字,形成人人參與安全管理的'良性局面。

              (五)、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

              1、按護士分級培訓及護士在職繼續教育實施方案,抓好護士“三基”及專科技能訓練與考核工作。

              ⑴、低年資護士加強中、西醫護理操作技術訓練,重抓新生兒窒息復蘇、新生兒臍靜脈注射培訓。

              2、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

              ⑵、高年資護士加強應急、急救能力的訓練。

              3、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

              (六)、突出中醫特色護理

              1、積極開展專科(專病)中醫特色護理,科內推廣中醫特色護理項目:科室內開展優勢病種中醫護理常規、中醫特色護理項目3項以上(如耳穴壓豆,穴位按摩,艾條灸,中藥貼敷),并不斷探索開展中醫特色護理新技術。提高具有中醫特色護理綜合服務能力。

              2、采取中醫護理措施,體現辨證施護,正確應用中醫術語。

              3、加大科室的中醫特色護理宣傳力度,設立中醫特色護理技術宣傳欄。

              4、定期對中醫特色護理進行評價并制定改進措施。

              (七)、健康教育規范化,認真執行告知程序

              1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾病健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,達到促進疾病康復的目的。

              2、認真執行臨床處置前后的告知程序,解除患者的顧慮,保持有效溝通。

              3、婦產科依據自身的特點,分別根據不同的階段開展一些健康方面的教育活動。滿足孕產婦個性化需求。

              (八)、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。

              產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。如感染控制及監測工作,幫助新護士掌握接生技術,對工作中存在問題提出改進措施,全面協助產房的管理工作。培養有責任心、好學的護士成為助產護士,解決我科產房力量斷層、產房護士培養周期長的問題,加強產房力量,提高婦產科的技術力量。

              婦產科工作計劃 篇5

              一、技術上精益求精,操作上更加規范。

              所以在新的一年中,我應狠抓技術,具體措施如下:

              1、科室每月組織一次業務學習,由科室人員自己寫稿,輪流講課,并對日常工作中遇到的疑難問題進行討論。

              2、認真學習各項醫療法律法規及新頒布的《病歷書寫基本規范》。

              3、組織科室人員學習新技術、新知識,加強首診負責制,作好交接班。

              二、服務上更加規范。

              具體措施如下:

              1、對每一位患者做到熱情主動接待,認真仔細檢查,耐心細致解答,合理規范治療。

              2、做好健康教育工作,做好孕產婦保健及宣傳工作,認真完成產后訪視工作。

              3、認真巡視病房(每天至少巡視兩次),及時了解病人的病情變化及思想生活上的需要,及時做出相應的解決。

              三、加強科室管理。

              《國家基本用藥目錄》已頒布實施,在此基礎上,嚴格控制藥占比,嚴格遵守抗生素應用指征,不濫用抗生素,不越級使用抗生素。

              四、做好科室宣傳。

              “降消”項目從20xx年x月份開始實施以來,為我區農村住院分娩產婦補助,只要有二七區農村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補助,而且降低了收費標準,今年從2月份開始,只要是參加新農合的'我區農村婦女在我院分娩都可以享受新農合的補助,這又為我院留住了一部分人員。

              今年繼續開展新生兒洗澡、游泳以及胎心監護,增加科室收入。

              五、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作,既增加了科室收入,又讓更多患者了解我科室的優勢,吸引更多患者就診。

              連續4年開展的孕婦課堂,受到孕婦及家屬的歡迎,增加了農村婦女的圍產保健知識

              六、積極在產婦中宣傳我院的四維彩超技術,乳腺彩超技術,增加輔助科室收入。宣傳我院其他輔助科室

              七、降低科室消耗。

              做到節約用水用電,隨手關水關電,愛護科室的各種儀器、設備,減少不必要的損耗,做一個節約型的科室。

              八、今年計劃再次與外科合作,開展全麻無痛人流術,增加科室收入。

              總之,在新的一年中,我科將加大科室管理力度,加強技術的學習,改善服務態度,開展新業務,更好地服務于病人,爭取在業務收入上比去年增加10%,為醫院的發展做貢獻。

              婦產科工作計劃 篇6

              一、繼續加強護理人員的細節管理和分級管理,確保護理安全。

              20xx年將嚴格執行績效考核制度,實行責任班組長競聘制度。所有的質量控制工作都將被劃分到人員中,并將責任分配給人員。充分發揮責任組長和責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,規范科室管理。

              二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。

              制定助產士培訓計劃,重點培訓助產士觀察產程、判斷難產,并在護理文件中添加產程觀察記錄,詳細記錄整個產程的進展,提高助產士觀察和處理異常產程的能力。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業學習,對危重病人及時組織護理查房。加強新業務、新技術培訓,嚴格執行準入制度,提高全部門理論和操作能力。

              三、嚴格消毒隔離,防止醫院感染

              1、產房和新生兒室的管理:產房和新生兒室是預防醫院感染最重要的。助產課工作人員實行周班制,責任組長負責,護士長負責全面質量控制工作。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,加強醫院感染控制和監測。通過檢查監督,全面提高產房和新生兒室的管理水平,完成護理質量控制和管理工作。

              2、規范醫療廢物處置,嚴格消毒滅菌。并做好報名工作。

              3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,每天對母嬰和發熱病人病房空氣進行消毒。出院當天,應對患者進行消毒,防止交叉感染。

              四、加強護理安全管理,嚴格實踐教學。

              實踐教學是護理安全管理的重要組成部分。對實習生和進修生實行一對一的教學模式,不盯著他們,加強勞動紀律管理,制定學習計劃,定期進行學科考試的變更,對實習學生進行教師滿意度調查,選出當年最滿意的教師。

              五、晨會護理班以注銷的'方式交接,提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。

              六、繼續開展優質護理服務,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。

              繼續免費為新生兒提供第一步出生,做好產后乳房護理和新生兒護理的健康教育,開展中醫護理操作技術,盡可能滿足患者合理需求,定期征求患者意見,提高服務質量,為患者家屬提供滿意的醫療環境。

              七、加強醫療設備的管理,急救醫療設備,責任到人,設備放置在每個區域都要指定專人負責管理、維護,定期檢查和維護,確保每個設備處于良好的備用狀態,實現醫療設備的最大經濟性。

              加強急救醫療設備管理,專人負責,定點安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時處于待命狀態。

              八、加強健康教育和產后訪視。

              20xx年,科室將錄制《母乳喂養》、《新生兒護理》等科教片,在病房播放。同時日常工作會保證房間里有教育,隨時指導治療護理,抓住一切機會做好教育工作。助產士負責電話15—40的產后訪視

              九、規范收費,認真研究收費標準,由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。

              婦產科工作計劃 篇7

              一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

              新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿意。

              二、轉變服務理念,強化服務意識

              1、人性化管理

              新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。

              加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的'團隊。

              2、改進服務措施

              ①新入院病人熱情接待。

              ②宣教認真仔細。

              ③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體。

              ④危重病人立刻處理,5分鐘內輸上液體。

              ⑤護送危重病人檢查,主管醫生,主管護士。

              ⑥保持病區干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日。

              ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。

              ⑧出院時送出病區,道一聲“安康”。

              三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

              按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。

              科室成立:

              ①醫療質量管理小組。

              ②醫療安全小組。

              ③合療管理小組。

              ④急救應急小組。

              ⑤病案管理小組。

              ⑥院感控制小組。

              ⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

              婦產科工作計劃 篇8

              婦產科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,不是件容易之事,以下是醫院婦產科護理工作計劃:

              一、加強護理人員的規范化培訓

              尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨床護理工作

              1。重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。

              2。加強專科技能的培訓:制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核1次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

              3、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。

              4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

              5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

              6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

              二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制

              護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

              三、進一步規范護理文書書寫

              從細節上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

              四、加強護理過程中的安全管理

              1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的`及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

              2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

              3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

              五、深化親情服務,提高服務質量

              1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

              2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

              六、培養護士經營意識

              認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

              七、貫徹執行法律、法規,堅持質量就是效益的原則

              重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態。

              八、打破獎金發放的大鍋飯

              真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

              九、不斷加強醫護,護患溝通、聯系、協作,增進協調,處理好人際、科際關系

              為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續改進使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。

              十、加強人性化服務

              創立溫馨病房,營造患者滿意科室。

              十一、抓好護士業務學習及護理查房

              增強科研意識,不斷探索進取。

              十二、厲行節約,勤儉持家

              做好科室的經濟核算,遵守國家物價收費標準。

              十三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

              對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

              十四、培養護士經營意識

              認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫學。

              婦產科工作計劃 篇9

              近段時間,我們醫院也就是xxx市第一人民醫院婦產科正在積極開展優質服務,通過我們的“微笑服務,滿意待患”讓病人感覺我們醫務工作者是與他們站在同一戰線,這能增強他們戰勝疾病的信心,同時也能讓患者在我們醫院就醫時感受到溫暖,為確保這一優質服務的實施:我們科室主要從三方面做起

              一 科學管理強素質:

              婦產科工作復雜繁重,風險較大,特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,我們婦產科實施了科學管理,把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產科是一支敬業奉獻的團隊,管理出素質,出成績,以制度管人,以制度調動人的積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。

              二 優質服務樹形象:

              醫院應給病人 信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細致的服務。近幾年,科室在醫院的支持下,先后派醫務人員外出進修學習,同時積極聯系專家來我院講學,會診,指導。對我們年輕醫務人員傳、幫、帶,使我們的技術水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學習新技術。

              三 親情服務暖人心:

              優質的服務更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優質服務讓患者感到的`是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。

              我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悅。產房的工作極富有挑戰性,我們面對的是即將成為母親的人,我們必須嚴密觀察產程,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經常會碰到突發狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會得到回報,當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動。“優質服務”,進一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評。

              周一、隨同科主任或主治醫師查房,了解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況,以便了解對護理工作的要求及意見,審查出院病歷及護理文書質量。

              周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進行護理查房和護理業務學習。

              周三、跟班工作,深入檢查了解護理人員的技術操作和臨床護理,組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。

              周四、領取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。

              周五、與科主任總查對醫囑,傳達院周會,與科主任總結本周工作情況,檢查護理員工作,并進行檢查評比、排班,計劃下周工作。

              婦產科工作計劃 篇10

              一、發展業務增加效益

              根據目前實際情況,首先要主動調動工作人員的工作積極性,把工作獎金與醫護人員的工作量掛鉤,建立有效的激勵機制,穩步增加經濟效益。現在可以開展的業務項目有:婦產科疾病的診治,人工流產術(無痛),接生,剖宮產術,卵巢囊腫切除術,輸卵管吻合術,子宮肌瘤剔除術,子宮次(全)切除術等。要把現有的業務做好,加強服務水平。使病人滿意,增加對醫院信任度,保證有固定的'病人群體。另外,增設新設備開展新業務如新生兒聽力篩查,新生兒保溫箱,輻射臺,胎心監護儀,經皮膽紅素測定,陰道鏡,利普刀等,以更好地為患者服務。

              二、完善管理,確保安全

              完善制度建設,加強學習提高領導力,加強質量控制,保證臨床安全是創造良好經濟效益的基礎;婦產科是個高風險的臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全。因此,要在科室內建立起醫療安全責任制,從上至下具體落實到人,醫療安全天天抓,堅持每月專業知識,急救知識,技術操作培訓學習,強化責任意識,急救意識,確保患者就醫安全,防止醫療糾紛發生。完善各項規章制度,進一步落實各項醫療操作規程。做到服務規范化,操作規程化,質量標準化。

              認真落實執業醫師法和護理管理條例,依法執業。無證醫生和護士由具有醫院執業資格的醫師和護士帶教,做好各種醫療文書的審簽。

              三、營銷宣傳樹立形象

              樹立綜合醫院形象,擴大宣傳力度;對周邊覆蓋宣傳,對重點鄉鎮宣傳。針對附近村莊,家屬區,學校,居民點,診所,做好宣傳工作,把科室的宣傳資料,一些優惠政策,科室電話,科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會與我們聯系,對病人提供免費接送。同時做好后續的服務,在工作中增強全體人員服務意識,加強服務態度,提高服務質量,,病人有合理要求盡可能的提供幫助,切實為病人做實事,并取得病人的信任,擴大醫院影響力,樹立婦產科品牌。

              四、引進人才,建設團隊

              科室的發展離不開人才的引進和團隊的建設。落實目前在醫院注冊人員到崗,婦產科人力資源結構要保證主治醫師不少無2人,醫師2,助理醫師2人。主管護士1人,護士不少于5人。產房助產士不少于2人。及相應科室人員到位(B超2人)

              婦產科工作計劃 篇11

              一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務

              20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。

              二、進一步提高醫療質量,廣泛開展人文關懷

              隨著科學技術的不斷發展,病人對醫院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節做到極致,將服務做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。

              三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識

              醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段,更是一種生存發展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的.意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務——技術性服務,更要創新醫療軟性服務——人文性醫療服務。只有不斷創新服務內容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,開源節流,拼搏進取,克服困難,爭取創造更大的效益。

              四、繼續加強質量管理,確保醫療安全可靠醫護質量是醫院可持續發展的命脈,20xx年度,我科將強化質量管理,確保醫療安全。

              病歷討論制度、請會診制度、準確規范技術操作,抓好醫療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。

              五、增加業務培訓學習,建設專業技術團隊人才引進,隊伍建設

              是制約我科業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是20xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短,專業技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在20xx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術,加強婦科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,開闊醫務人員的知識面,學習新的業務知識,切實提高婦產科人員的業務水平。

              六、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務20xx年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。

              生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

              婦產科工作計劃 篇12

              一、指導思想

              我科將深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

              二、工作目標

              以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

              三、工作措施

              1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

              2、全面提升職業素質、優化護理服務

              (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

              (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

              (3)加強護理專業技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

              (4)加強護士禮益范學習。

              (5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的`業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

              3、加強管理,確保護理安全

              (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、R瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

              (2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

              (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制。

              4、夯實基礎護理

              切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。

              5、嚴格落實責任制整體護理

              (1)優質護理病區實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

              (2)優質護理服務病區設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

              (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

              (4)臨床護理服務充分體現專科特色,依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

              6、定期滿意度調查

              (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

              (2)每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭爭吵。

              7、加強患者健康教育:優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻的護士在年終增加獎勵力度。

              婦產科工作計劃 篇13

              20xx年,我院婦產科在全科醫護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩步發展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作,以優質化服務模式拓展服務領域為核心,努力提高業務水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下工作計劃:

              一、嚴格要求每位醫護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規院紀,愛崗敬業,以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。

              二、每月政治、業務學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉診要有記錄。

              三、醫療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強調醫療、技能的訓練,確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無菌操作規程。

              五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣傳,把我們的`承諾,優惠政策,優質服務宣傳到位。

              六、提高住院分娩率,做好產前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

              七、人才培訓方面,為了更好的開展業務,計劃明年派張醫生到上級醫院進修、學習。

              八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(尤其是產科病人)、手術臺次均有較大幅度提高。

              婦產科工作計劃 篇14

              又到了年終歲末,xx醫院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩定發展,取得了很好的業績,在這個基礎上,醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標:比XX年月平均收入增加約30萬元,產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字,作為醫院的一個部門——產房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學系統的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現。

              一、加強產房隊伍建設,打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。

              人才是實現科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫院要打造成一流的婦產醫院,產房作為一個非常重要的科室,肩負著至關重要的責任。但是,產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍,除了產房全體員工的不懈努力,還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

              1、在現有人員的基礎上,增加助產人員3—4名進行專業訓練,大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態,一人屬醫療人員在產房進修,月底離開產房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點,要保質保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。

              2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

              3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據學習計劃進行提問、考核和考試:每月業務學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業知識閉卷考試一次,每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目),成績優異者年當月獎勵(按規定數目),年度漲工資時作為參考。

              4、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高,比誰的.服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業技術達到一流水平,使服務質量更上一個臺階。

              5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。

              二、積極開展新技術、新業務:

              1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機,尤其中期妊娠引產的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮痛術。

              2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點,對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

              三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程,確保醫療質量和醫療安全:

              1、質量和安全是醫院的生命線,時刻把醫療質量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執行無菌操作原則,杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程,杜絕醫療差錯和事故的發生。

              婦產科工作計劃 篇15

              根據市局制訂的婦幼系統工作標準,結合我院婦幼保健工作的實際情況,特制訂以下工作計劃:

              一、抓學習、抓制度,確保醫療質量和醫療安全。

              婦產科是個有一定醫療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,堅持每月的`政治學習和業務學習,進一步落實各級醫療操作規程,做到服務規范化,操作常規化,質量標準化。

              二、扎實做好圍產保健工作。

              提高孕產婦系統管理質量,備有專職婦保醫師,并開設專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責任制度,各類簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會和科室月會,做到上情下達,及時參加鎮的村級婦女主任月會,核對生育名單,清楚孕婦底數,定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識,對產訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試,定期開展孕婦學校,進行孕婦培訓和母乳喂養宣教,積極運用村級網達到孕婦早建率。

              按照《孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規范化管理,孕卡填寫規范、完整、正確,認真進行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴格按《高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪工作。同時,取得院領導的重視和支持,加強婦產科軟硬件的建設,爭取年終創建規范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。

              三、提高產科應急能力。

              隨時準備應對專科急救,做好院領導參謀工作,建立精干的產科應急搶救小組,加強婦產科業務力量和硬件設施的建設,做到科室布局合理并增添必要的醫療器械,應急物品齊全并處于功能狀態,急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實相符,切實提高產科綜合實力。同時,負責起相鄰黃家埠鎮的孕產婦救護工作,定期進行高危孕婦篩選。

              四、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作。

              積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節育知識,開展優生、優育咨詢,嚴格掌握適應癥與禁忌癥,避免手術并發癥,術前詳細詢問病史,進行全面的體格檢查,做好充分的術前準備,并談話簽字,術中嚴格無菌操作,術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄,做好指導隨訪工作。

              婦產科工作計劃 篇16

              一、繼續加強醫療質量安全管理,提高醫療質量,在病員增加的基礎上做好業務,不出差錯事故,避免糾紛發生。

              1.加強業務學習、業務培訓,通過病例討論、三級查房、參加會議等多種形式全員提高專業水平,打造一支技術過硬的專業團隊。

              2.科室帶頭人經常外出學習、會議交流,充電補能,與現今不斷更新的`產科、婦科學術接軌,加強接診處理病人的能力。

              3.強化流程管理,有規范合理的診療流程,避免診療差錯,也為醫務人員建立安全、無后顧之憂的診療環境。

              二、推陳出新,繼續開展新技術、新業務。

              繼續拓展婦科腹腔鏡、無痛分娩等業務,積極與上級醫院主任醫師雙向聯絡,疑難及時會診,幫助我們當地病人就近診治,也幫助我們醫務人員盡快提高技能。

              三、加強隊伍建設,增加醫務人員。

              我科目前醫生較少,共有9名醫生,其中一名外聘、一名助理執業醫師,還有兩地生活擬考赴市區者,隊伍欠穩定,急需增加2-3名醫生。助產人員較少,目前已有8名助產士,但隨著明年生育高峰的到來,8名助產士遠遠滿足不了病人的服務,故擬繼續擴充助產士隊伍,因我科所有護士已有助產資格證書,故可從我科目前護士當中快速培訓、上崗。

              四、加強優質護理,提高病人滿意度。繼續完善“愛嬰醫院”相關工作。

              五、做好預防保健工作,完成婦幼機構下達的各項指標。

              婦產科工作計劃 篇17

              一、提高護士理論、技術水平

              1、為提高我科護士總體業務水平,自2018年1月起,每周晨間堅持專科理論學習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持專科理論統考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。

              2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。

              3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數納入該月獎金的審核。

              4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。

              5、積極參加醫院組織培訓的各項業務知識,以拓展業務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。

              二、提高基礎護理質量

              1、按要求完成科室病區“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛生間無異味為原則對整個病區進行監督與管理。

              2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統一整齊,病房固定物品定點放置。

              3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

              4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

              三、嚴格執行消毒隔離制度

              1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。

              2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發生及各項感染的`發生,增強護士的無菌操作觀念。

              3、減少治療室人員走動,養成入室戴口罩的良好習慣。

              4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

              5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

              6、每周安排衛生班,對衛生死角進行打掃。

              7、做好病區終末消毒工作。

              四、加強護士責任心

              1、嚴格執行“三查八對一注意”制度。

              2、防止差錯事故的發生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。

              3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現象將嚴懲。

              4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫生,做好溝通進行處理。

              5、對差錯事故的發生,進行分析總結。

              6、定期組織學習,加強責任心的培養。

              五、做好醫護溝通工作

              1、與醫生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

              2、尊重醫生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。

              3、醫護之間做好配合,爭取為病人做到最好的診療護理工作。

              4、團結一致,積極進取

              六、提高護理文書質量

              1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

              2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規范性。

              3、認真仔細按醫囑進行護理記錄。

              4、按時、按質上交出院病歷。

              七、提高服務水平

              1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務,認真宣教。

              2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。

              3、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

              4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

              婦產科工作計劃 篇18

              一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

              二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況,并及時總結講評,不斷提高護理質量。

              三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

              四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

              五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

              六、及時傳達護理部的'工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

              七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

              八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

              九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

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