醫院節能降耗工作計劃

時間：2024-02-28 09:34:59 浪龍工作計劃我要投稿

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醫院節能降耗工作計劃（精選8篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的醫院節能降耗工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院節能降耗工作計劃（精選8篇）

　　醫院節能降耗工作計劃 1

　　一、工作目標

　　按照醫院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數量和費用比上年相對減少5%。

　　二、成立組織機構，切實加強領導

　　為認真貫徹落實節能降耗工作，構建主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下聯動，廣大干部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領導小組，將節能降耗工作納入單位日常工作事務，切實加強領導，明確職責，落實措施，責任到人，層層抓落實，力求取得實效。

　　三、大力開展節能降耗宣傳教育

　　為把節能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學習有關節能降耗的政策、法律法規和有關文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養成節約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節約意識，愛惜公物的良好習慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節能降耗工作的意義，培養全院干部職工能源憂患意識和節能意識，增強全院干部職工的責任感，促進節約型醫院工作的進一步開展。

　　四、落實節能工作措施，盡力降低能耗

　　健全完善節能降耗工作制度，強化節能管理，落實節能措施，科學合理使用能源，盡力降低能耗。

　　一、節約用電，在不影響病人舒適度及醫療服務需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現象。

　　二、節約用水，用水設施設置明顯節水標識，自覺養成節水習慣；加強用水設備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

　　三、節約辦公耗材，積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫院內部會議通知盡量采用發短息方式通知，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統一處置。加強公車節能管理，節約公車耗費，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

　　五、推行節能產品的.優先采購管理工作

　　建立完善節能產品采購制度并積極落實，加大節能產品使用力度，在采購中優先采購經國家論證的節能型同類設備和產品，對大宗設備、物資和產品的采購采用招特標形式，在招特標過程中，進行以節約能源為主題的評估，優先考慮提供節能產品的，有資質、規范的企業，提高節能產品采購的透明度。建立健全能耗統計制度，成立醫院核算機構，做好水、電計量器具維護維修，準確統計水、電油、辦公用品能耗數據，建立能耗統計網絡平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統計數據，掌握能耗情況，整改出現高能耗問題，廣泛地開展能耗統計工作，把醫院統計能耗核算工作納入醫院正常工作，推動能耗統計核算工作再上新臺階。

　　六、明確責任，提高認識，強化節能目標管理

　　根據“公共機構節能行動”的指導思想，完善節能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責任目標考核，明確具體部門和專職人員負責能耗統計的日常管理，把節能降耗工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。

　　醫院節能降耗工作計劃 2

　　為建設資源節約型和環境友好型醫院，控制污染減少排放，打造綠色醫院，讓有限的資金發揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據國家和縣衛生局有關法規要求，結合我院實際，制定以下節能降耗管理辦法。

　　一、節能降耗組織領導

　　為認真做好醫院節能降耗工作，特成立醫院節能降耗領導小組，組成人員名單如下：

　　組長：xx

　　副組長：xxx

　　組員：xxx及各科主任、護士長

　　職責：負責全院相關政策的制定和監督指導，保證相關制度的執行和落實，協調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責制定年度計劃和具體措施，切實把節能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫療活動提供有力后勤保障。

　　二、節能降耗管理規定

　　(一)紙類的使用

　　1.紙杯是給來客準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。

　　2.使用電子郵件、局域網代替紙類公文。

　　3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的'復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

　　4.多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環境污染。

　　5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。

　　6.所有文件盡量使用小字號字體。

　　(二)其他物品的使用

　　1.多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液。

　　2.不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

　　3.不使用一次性餐具。

　　4.盡量使用充電電池，電池應回收，回收時應避免擠壓破損。

　　(三)壞了的設備可以修復后再使用，減少資源浪費，也可節約資金。

　　空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現故障應及時上報有關部門并進行維修。

　　(四)選用有環保標志的產品，拒絕使用不符合辦公室環保理念的用品。

　　1、提倡購買綠色標志產品，以利可持續發展。

　　2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時，除考慮價格因素外，省電、節能、輻射少、經久耐用等綠色環保指標也必須予以考慮。

　　(五)節省水資源

　　1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應該向主管部門及時通報。

　　2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

　　(六)節省電力資源

　　1.無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。

　　2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。

　　3.燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養。

　　4.空調溫度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季進行清洗維護。

　　5.下班不忘關電源。

　　(七)節約燃油能源

　　加強公務用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養和“一車一卡”加油制度;建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發電機等設施的正確良好使用狀態，操作人員要探索節油操作技巧，定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫院造成的經濟損失的要追究當事人行政和經濟責任。

　　三、節能降耗目標

　　通過以上節能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%，達到縣衛生局對我院節能工作的責任考核目標。

　　醫院節能降耗工作計劃 3

　　為建設資源節約型和環境友好型醫院，控制污染減少排放，打造綠色醫院，讓有限的資金發揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據有關法律法規要求落實《公共機構節能條例》和省、市、縣節能目標要求，推進我院節能工作，實現節能目標，特簽訂節能減排目標責任書。

　　一、節約目標：

　　1、以上年為基數，確保本單位實現以下節能目標：下年人均年節電100度、人均年節水量6噸、每年遞減不低于3％；

　　2、公車百公里油耗控制在12.5升以內，實行車輛消耗費用年降低5%；

　　3、人均節約辦公用品開支100元；

　　4、年均節約辦公電話費開支50元。

　　二、組織領導：

　　1、要加強對院內公共節能降耗的組織領導，健全節能工作機構，加強對節能工作的指導和監督，及時研究部署，定期召開會議。

　　2、工作機制健全，職責分工明確，節能工作有專人負責。

　　3、制定科學合理的年度能源資源節約工作方案。

　　三、節能任務：

　　負責各科室所轄公共機構節能降耗工作。

　　四、建立檔案：建立節能減排資料檔案，健全有關登記、統計。指定專人負責能源消耗統計和分析，建立能耗原始記錄和統計臺帳。認真執行定期上報制度，做到按時、準確。

　　五、節能管理：根據實際情況制訂節能降耗的相關管理制度，采取切實可靠的`有效措施，落實目標責任，確保責任到位，措施到位和投入到位。

　　六、加強核算：所有辦公區水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。

　　七、節能改造：為從根本上采取節能手段，結合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節能改造。所有新建筑的設計、施工、用材符合節能標準的要求。

　　八、節能采購：購置用能辦公設備時，要嚴格執行國家有能設備采購目錄，購置能效標識2級以下節能產品。

　　醫院節能降耗工作計劃 4

　　為全面落實科學發展觀，加快創建節約型社會步伐，醫院領導對循環經濟建設和節能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節能降耗工作領導小組，樹立科學發展觀，從醫院現狀入手全面調查、分析、研究，確定節能重點及改造項目，運行可靠性及安全性大大提高，節能效果顯著，現將制定xx年節能降耗工作計劃：

　　一、完善制度

　　健全組織，為加強節能科學管理，推動節能工作深入持久地開展，醫院已經成立了以院長為組長的節能管理領導小組，xx年將繼續貫徹執行上級有關節能的方針政策、法令法規、節能技術監督的各項規程、條例、規章制度，進一步規范節能管理。同時，圍繞醫院節能工作計劃，按月落實分解，進一步提高全院職工的節能意識。

　　二、計劃重點完成工作內容

　　1、進一步加強節能宣傳，在xx年的基礎上，醫院計劃進一步實行全院的熱水改造，實現全院熱水節能供應。

　　2、根據《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》的有關規定，醫院計劃對院區垃圾房進行改造，醫療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放，最后交指定的醫療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。

　　3、為創建“綠色醫院”，為病人營造溫馨舒適的就醫環境。xx年醫院繼續投入資金用于美化就醫環境。在戶外增設路燈、指示燈，在院內栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫用垃圾分類管理，實施無害化處理。

　　三、具體措施

　　一、節約辦公費用

　　1、節約用電。合理設置辦公室、會議室空調溫度。夏季制冷溫度設置不低于26C，空調開啟時關閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現象。

　　2、節約用水。用水設施設置明顯節水標識，自覺養成節水習慣。加強用水設備維護管理，調低衛生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

　　3、節約辦公耗材。積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫院內部會議通知盡量采用OA系統通知方式，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統一處置。

　　4、節約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。

　　5、嚴格執行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。

　　四、節約公車耗費

　　1、加強公車使用管理，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。

　　3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

　　五、節約接待費

　　1、節約會務費用。嚴格會議審批制度，倡導以網絡、電子郵件、電話等便捷有效的.方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數、規模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。

　　2、節約接待費用。嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。公務接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現象。

　　六、工作要求

　　1、以“厲行節約，勤儉辦事”為原則，切實降低公務支出

　　深入推進節約型醫院建設，強化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴控制一般性支出;要通過嚴格審批，控制經費等辦法，加強對各類會議和培訓的管理;規范公務接待行為，嚴格執行接待標準及減少陪餐人員;加強公務用車管理，節約用水用電，降低電話費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設備的使用效率，講究成本核算。要加強對職工節儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節約、事事節約、處處節約、時時節約”的氛圍，把厲行節約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。

　　2、以建立健全科學決策科學管理制度為重點，切實降低行政成本，醫院領導干部要樹立與科學發展觀相適應的正確政績觀，充分認識發展是政績，抓降低行政成本、節約社會資源也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內部財務管理，提高財務管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機制，提高行政成本運行的透明度。減少少審批事項、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。

　　3、以創建“綠色醫院”為契機，加強環境保護建設

　　進一步建立醫院新、改、擴建工程環境影響評價制度，確保“三同時”制度執行率達100%。醫院負責人和有關人員，要積極參加環保和衛生管理部門組織的專業培訓，熟悉環保法律，建立環境保護宣傳教育制度，通過講座、培訓等多種形式，配備相關環保書籍、報刊及聲像等資料，對全體職工開展環境環保教育。進一步健全廢水、廢物和廢氣的科學排放制度和操作規程，完善醫院飲食綠色化，保證食堂營養膳食操作規范化，盡量采用無公害的綠色食品。在醫院現有綠化基礎上進一步提高綠化面積，在醫院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環保的宣傳力度。

　　醫院節能降耗工作計劃 5

　　綜合醫院的建設可以說是建筑設計、醫療流程、工程建設的跨學科結合。在目前綜合醫院的建設中，由于前期沒有認真考慮醫療功能需求與特點，產生了許多問題，大到院區內各類流線交叉混亂、科室病區位置不合理，小到配電、照明、上下水位置調整等，這些都造成了施工期間的反復拆改，給醫院管理帶來了諸多不便，不僅增加了投資、延誤了工期，而且對運營后的維護和改造也帶來了諸多不便。這些問題的產生往往是由于在設計階段沒有進行系統的研究和論證。為了在醫院建設過程中少留遺憾，現將部分典型問題總結如下——

　　一、總體規劃

　　雖然我國醫療資源總體不足，需要更多的優質醫療資源來滿足人民群眾的基本需求，但醫院方面不應“盲目上項目，突擊搞建設”，應該按照國家有關的基本建設程序開展建設工作。這樣才能夠更好地理清思路、考慮周全。把醫療建筑應該達到的目的論證清楚，建設出的醫療建筑才能夠少留遺憾，使用起來更加科學合理。

　　醫院建設項目規劃應依據區域衛生規劃、城市規劃和單位事業發展規劃，堅持適用、經濟、節能、環保的原則，在正確處理近期建設和遠期發展的基礎上編制總體發展建設規劃。醫院的總體規劃要依據醫院地塊的具體狀況來進行設計，基本要求包括：功能分區合理，各種流線組織合理，潔污、醫患路線清晰，避免交叉感染；建筑布局緊湊、交通便捷，方便管理；能有效控制能耗；有完整的綠化規劃，能保證住院部、手術部、功能檢查部、教學科研等用房的環境安靜，病房樓具備良好朝向或景觀；擁有可持續發展的空間，留有發展或改、擴建余地；廢棄物的處理，符合有關環境保護法令、法規的規定，有條件的地區應提倡城市或地區集中處理。

　　在醫院交通組織設計方面，要最大限度地做到人流和車流的分離。目前對綜合醫院來說，機動車停車已成為一個難題，車位不足、車輛流線設置不合理等問題，使醫院的交通組織問題已成為社會問題。從醫院角度看，醫院需要合理規劃院區內的車輛流線，設置較為充足的停車位。目前各地對醫院停車數量均有相應的要求，如《北京地區建設工程規劃設計通則》規定，公共建筑一般按每10000m2建筑面積設置65輛車位，從目前情況看，該指標并不能滿足大型綜合醫院的就診需求，大量的待停泊機動車影響了城市交通，惡化了醫院環境，干擾了醫院的正常秩序。但解決醫院“停車難”問題，僅由醫院努力是遠遠不夠的，需要社會各方面的共同努力。醫院可根據所處地區的具體標準，適當加大機動車車位數量，合理規劃地下停車空間，也可根據用地情況，規劃建設停車樓，為患者及醫護人員最大限度地提供便利。

　　二、節能設計

　　綠色醫院建筑是未來醫院建設的主導趨勢。什么是綠色醫院建筑？編制中的《綠色醫院建筑評價標準》指出：綠色醫院建筑是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源、合理規劃、精心設計、確保功能、遵守流程；最大限度地保護環境和減少污染，為人們提供安全、實用和高效的使用空間，以及與自然和諧共生的醫療建筑。“綠色醫院建筑”是構建“綠色醫院”的基礎。從總體上講，“綠色醫院”涵蓋了綠色醫院建筑、綠色醫療環境、綠色醫療服務、綠色運營方式及綠色可再生能源等。而綠色醫療建筑是構建綠色醫院的前提和保障。目前有關部門及單位正著手編制《綠色醫院建筑評價標準》，其目的就是在醫院建設領域推廣和應用節能、減排、環保的理念，貫徹國家可持續發展的政策。

　　所以說，新建醫院建筑要從節能減排方面體現設計特色，達到綠色醫院標準。具體來說，我國建筑物單位能耗較高，同比氣候條件相近的發達國家，我國建筑物單位能耗是其2～5倍。電、水、空調、醫療氣體是維持醫院運行的基本要素，其中尤以電力和醫療氣體最為重要，任何小的隱患和事故都會危及病患的生命安全，因而公用系統是醫療作業的根本保證。系統設備以安全、可靠度為首要要求，但是公用系統亦為主要能源耗用設備，必須妥善管理以確保安全，并兼顧節約能源。在醫院能耗中，電力約占總能耗的64%，為醫院能耗之首。而在電力能源消耗所占比重中，空調約占55%，照明、插座約占35%，所以空調、照明是醫院節能設計管理的重點。在醫院節能措施的應用和實施上，一是在前期設計中，重視新材料、新工藝的選擇；二是加強樓宇控制方面的管理；三是重視運行中日常管理的控制選項的選擇，例如對科室單元單獨進行水表、電表的安裝，便于日后采用科室獨立核算等管理方法，從而達到節能減排的目的。

　　三、大型醫療設備用房的設計

　　綜合醫院在基本建設過程中會進行大型醫療設備的新建或者移機安裝工作。但是諸如核磁共振儀等設備由于比較貴重，一般都會等到土建裝修結束，再進行安裝調試。但是這就給我們前期建設帶來了許多問題。比如核磁共振儀除了自身的掃描間，還要有專門的輔助房間，并且要提前進行恒溫恒濕機空調冷媒管的敷設，還要安排失超管的`排放路由等等問題。如果這些問題不在土建裝飾中解決，等到安裝調試機器之前才發現，肯定會讓醫院建設者十分頭疼，不僅耽誤醫院投入運行的時間，而且還要進行不必要的拆改。所以，綜合醫院在設計當中，應不斷地與大型醫療設備的技術安裝人員進行溝通，了解機器正常運行的場地條件，提前進行預留、預埋，未雨綢繆，為接下來的裝機工作打好基礎。

　　四、裝飾材料的選擇

　　綜合醫院的建筑屬性決定了其建筑裝飾材料選擇的特殊性。綜合醫院的建筑裝修和環境設計，應有利于患者生理、心理健康，體現清新、典雅、樸素的行業特點。其主要醫療業務用房的室內裝修，應該滿足室內便于清掃、防積塵的要求；照明宜采用吸頂燈具；內墻墻體不應使用易裂、易燃、易吸潮、易腐蝕的材料；有推床（車）通過的門和墻面，應采取防碰撞措施；除特殊要求外，有患者通行的樓地面應采用防滑材料鋪裝；所有衛生潔具、洗滌池，應采用耐腐蝕、耐污、易清潔的建筑配件；不應使用易產生粉塵、微粒、纖維性物質的材料。

　　配餐、消毒、廁浴、污洗等輔助用房在使用過程中常年受蒸汽和水的侵擾，屋頂和墻面潮濕不干、腐蝕嚴重，甚至發霉、破損、脫落，加之地漏安裝常不規范，故應采用牢固、耐用、抗污、易清潔的材料裝修到頂，并采取有效措施，使蒸汽排放順利、樓地面排水通暢。

　　醫院節能降耗工作計劃 6

　　醫院財務管理是醫院組織管理工作的一項重點，是對醫院資金的籌集、分配、使用、清償等業務進行決策、計劃、組織、執行和控制等工作的總稱。隨著醫院現代化進程的加快推進，醫院財務管理工作日趨專門化、復雜化、流程化，已基本形成一套專門的管理機構，獨立的規章制度，結構化的財務編制計劃，流水化的資金管制機制以及財務計劃執行指導體系。在這樣的財務管理發展背景下，組建和強化醫院內部審計工作就顯得尤為重要，內部審計工作可以通過介入醫院財務管理的全過程，來評價和完善醫院的財務內部控制制度，為醫院搞好財務整合工作，協調各財務因素對財務管理的影響力，節約醫療資源和建設資金，保證醫院基礎設施的完善和醫療設施的充分使用，促進醫院經營效率和服務質量的雙贏。

　　一、內部審計對醫院財務管理的重要意義

　　（一）內部審計對財務管理具有直接的監管效力

　　隨著我國醫療衛生事業市場化的深入推進，各醫院之間面臨著前所未有的競爭壓力，為迎合醫療衛生體制改革和市場經濟的要求，各大公立醫院立足升級管理機制，統籌醫療資源，以財務管理為中心開展了一系列有針對性的結構調整，這就急需要在公立醫院建立獨立的內部審計制度，加強對醫療衛生工作的監督和控制，防止醫療資源的濫用和醫療資金的流失，為患者提供一個“看得起病，看得好病”的就醫環境。建立持久、有效、完整的內部審計制度，將財務項目和財務行為全面納入審計制度中來，有利于避免因工作失誤而帶來的重大醫療事故，有利于堵塞醫療資金的暗中流動，有利于防范借助醫務工作進行灰色交易的'不法行為。

　　（二）內部審計對醫院未來的發展起到決策支持

　　未來醫療衛生機構的大規模擴建是醫療衛生事業持續發展的必然，醫院要實現可持續發展，增強自身的醫療衛生服務職能，就必須有健全的、科學的、系統的、信息化的決策機構。因此，加強內部審計工作，尤其是加強對醫院財務結果的科學審計，將審計結果及時傳達到醫院的管理層，有利于科學調整醫院下一階段的工作方向，轉變工作重心，調整工作強度，準確的判斷醫療衛生市場的動態，有利于科學配置醫療資源，提高資金投放的準確性，提升資金使用的效率，促使醫院未來的決策通道不僅暢通，而且能獲得良性循環，避免專制決策對醫院管理事業的破壞，維護決策機制的開放性和持續性。

　　（三）增強內部審計有利于構建全成本核算制度

　　由于計劃經濟對醫療機構的影響依然存在，使很多公立醫院缺乏經營的危機意識，舊有的“壟斷心理”還沒有完全根除，不能適應市場化的需求。因此增強內部審計工作，使廣大醫療工作者，尤其是財務管理工作者清醒認識到在資金使用方面所面臨的新問題，深刻認識到醫療衛生市場的變革對財務管理帶來的緊迫性，都是十分有必要的。增強內部審計工作，有利于直接構建起全成本核算制度，對財務計劃的制定和對醫療成本的審計，會直接影響到全成本核算制度在醫療衛生管理事業中的普遍建立，只有全成本核算制度才能為內部審計提供前提支持，才能為內部審計組建科學的平臺，才能更好的指明審計的領域和方向。

　　二、改進醫院內部審計的舉措

　　（一）加強對醫院基建項目內部審計的力度

　　醫院基建項目是醫院擴大規模的基礎力量，針對醫院基建項目開展內部審計工作，可以直接降低醫院的成本，提高醫院的資金使用效益，規范和維護基建的正規程序，一是從項目職權角度進行嚴格審核，包括項目建議規劃書、項目預算編制、項目授權手續、決策責任制度等方面。二是對建設資金的籌措和管理進行重點審核，這一部分是醫院財務管理的敏感區，也是財務管理的疏漏區，要通過內審對資金的來源，資金籌措的渠道進行先期審核，對工程預付款、工程進度款和工程結算款進行分層把關，并實行配套的責任到人制度，分部門，分區域，分期限進行核算和整改，防止在這一環節造成資金的流失。

　　（二）進一步拓展內部審計職能

　　醫院進行內部審計工作不僅要依靠審計工作的監督職能，也要根據目前醫療衛生事業的發展狀況進行職能的發展和創新。內部審計工作要在履行對醫院經濟工作的綜合監督職能的基礎上，逐步向內部控制、價值增值、風險管理、效益評價、責任分析等方面延伸，從硬性監督向彈性價值評估進行轉化，逐步構建起以監督為核心，以提升綜合財務管理職能為特色的內部審計體系。醫院要借助內部審計轉型的契機，做好財務管理工作的轉型，將財務管理工作從傳統的數據統計與核算為特色，轉變為以注重節流、適度開源、統籌協調、“計”往開來為特點的新型財務管理戰略。在審計工作中我們尤為要注意咨詢職能的提升，促使每一次審計工作都能為今后財務管理工作甚至是醫院長久發展戰略提供必要的決策。

　　（三）借助信息技術手段打造內部審計新平臺

　　各大公立醫院要加強網絡信息平臺下的內審機制的構建，將預算管理、收支管理、成本管理、藥品庫存管理等環節有機結合在一起，靈活運用技術的手段將固定資產流失的原因徹底摸清，對侵吞醫療資金的當事人嚴肅處理，維護醫療衛生隊伍的純潔度，提升醫院的社會形象。加強醫院信息技術人才的引進和培訓工作，逐步在醫院各級部門建立信息技術管理系統，在全院形成信息技術管理交流平臺，注重醫院工作數據的收集、整合和分析，為全成本核算體系提供強大的技術支持。將網絡平臺的運營范圍擴展到醫院工作的各個環節，擴大財務監管的視角，引導全員參與監督，全員為內控出謀劃策的良好局面。

　　綜上所述，內部審計工作是醫院做好財務管理的重中之重，醫院的管理人員要充分意識到內審的重要性，通過內審進一步推進醫療衛生的改革。