全年工作計劃模板匯編9篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的全年工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
全年工作計劃 篇1
全面抓好全年度的教育教學,努力使學生更上一層樓,現制定本年對教學計劃:
一、工作目標
1、本學期要抓好備課、上課、作業批改、輔導與考核等工作落到實處,提高學生的學習成績。
2、通過課前預習,使學生養成自學習慣,提高自學能力。
3、加強培優輔差工作,使學生在原有的基礎上有一定進步。
4、多讀書,讀好書,養成讀書習慣,提高讀書能力。
5、加強班級管理,提高促進學生的自主發展和健康教育。
二、具體措施
(1)認真制定好各項工作計劃
在學期初認真及時地制定學科教學工作計劃、班主任工作計劃、培優輔差計劃、個人業務提高(讀書)計劃、學生讀書計劃、學生預習方案、“三清”工作方案。按計劃落實本學期的各項工作。
(2)課堂實踐活動。
認真備課、上課、聽課,完成本學期的語文、數學教學任務,使班級整體成績更上一層樓。
(3)課前預習工作
對學生的課前預習提出嚴格要求,使學生熟練掌握課前預習的方法,繼續保持課前自主預習的良好習慣。
(4)培優輔差工作
認真做好學困生輔導和特長生的培養工作。繼續發展特長生,有針對性地進行培養,填寫好特長生檔案和跟蹤輔導記錄,簽定學困生包保責任書,對學困生每兩周輔導一次。
全年工作計劃 篇2
本學年學校的安全工作的中心任務是全面貫徹落實《中小學校崗位安全工作指南》,創建安全和諧教學環境;繼續貫徹落實《蘇州工業園區中小學幼兒園治安保衛工作指導意見》,進一步加強學校消防安全“防火墻”工程建設,認真貫徹落實《全民消防安全宣傳教育綱要》;以關注生命、促進學生健康發展為中心,認真做好“預防為主”的學校安全工作,不斷完善學校各項安全制度;積極開展學校安全教育,扎實提高全體師生的安全意識,杜絕各類安全事故的發生。做到學校安全工作人人參與、責任落實、工作到位,努力構建平安校園。
一、做好學校安全宣傳教育,確保學校教育的正常開展
1、行政處、德育處要有計劃地開展全校師生的安全教育,利用學校宣傳欄、班級黑板報定期刊登安全知識,各年級組要針對不同年級學生的特點開展安全教育,各班每月要進行一次以安全教育為主題的班會課,德育處要加強檢查督促,要有計劃地開展全校安全教育,每學期進行1到2次安全知識競賽,努力提升師生的安全意識和應付突發事件的能力。
2、每位教師要與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,不斷研究和掌握學生的心理、生理特征,切實做好學生的心理輔導工作,依法執教,嚴禁體罰和變相體罰學生
生,在課堂教學中要根據學科特點滲透安全教育。
3、在組織學生開展戶外集體活動時,要精心組織,制訂詳盡的活動預案,堅持做到分工明確、責任到人,管理嚴格。真正做到誰組織誰負責,確保活動能夠安全有序地開展。
4、體育課及其它活動課,教師應全程監控學生的活動,針對有些活動量較大和有特殊要求的必須事先向學生說明,了解學生的身體狀況,不得勉強學生,以確保學生身體安全。
5、加強學生日常行為規范的教育,在進出教室、過道、上下樓梯時要靠右慢走,嚴禁學生在教室、樓道和走廊等場所奔跑追逐,課間值班人員應加強巡視,盡可能避免安全事故發生。
6、要加強門衛的保安工作,嚴格按學校規定做好進出校園人員的管理,嚴防社會閑雜人員和不法分子混入校園,特別是早晨上學和下午放學時段,加強校門口和周邊環境的巡視,保證學生進出校門的安全。
二、繼續加強消防安全和“四個能力”建設
1、繼續穩步推進學校消防安全“防火墻”工程建設,進一步加強師生的消防安全教育,努力提高消防安全的“四個能力”,做到制度健全、措施到位、責任到人,消除一切火災隱患,確保學校師生生命和財產安全。
2、繼續加強“兩支隊伍”建設,定期開展技能培訓和演練,不斷提高檢查火災
隱患、撲滅初期火災的能力。
3、定期舉行全校師生疏散演練,特別是住宿生的夜間疏散演練,努力提高全校師生的應急能力和處置突發事件的能力。
4、加強消防設施的維護保養工作,定期檢查,確保各種消防器材和設施時刻處在良好的狀態。
5、學校安保人員要加強消防重點部位的巡視,特別是夜間的巡視,努力把火災消滅在萌芽狀態。
三、進一步開展交通安全宣傳,爭做交通文明人
1、德育處、年級組、班主任要有計劃地開展交通法規宣傳教育,采取講座、宣傳欄、黑板報等多種形式開展交通安全教育,提高全校師生遵守交通法規的自覺性。
2、配合園區交警大隊做好對學生交通安全的教育管理工作,鼓勵離校2公里范圍內的學生步行上學,對乘車的學生要加強等車及坐車時的安全教育。
3、堅持排隊放學制度,切實執行學校按時清校的規定,值班教師要加強責任心,做到學生全部離校后老師才離校。
4、嚴禁校內騎自行車或電動車,機動車在校園內的時速不得超過5公里,全校師生要爭做交通文明的典范。
5、學校安保人員要加強責任性,維護好校門口的次序,校門口嚴禁亂停車輛,確保校門口暢通。
四、加強食堂監管力度,杜絕食品安全事故的發生
1、學校必須按教育局和衛生部門的規定辦好學校食堂,保證食堂的證照齊全,衛生制度齊全,嚴格按程序操作。
2、食品監督員要堅持每天檢查進入食堂的各種食品,認真做好記錄,并按規定要求留樣,確保各種食品安全。
3、加強食堂的衛生檢查,切實做好食堂衛生保潔工作,除滅“四害”,創設文明衛生的用餐環境。
4、食堂工作人員必須持證上崗,并按規定定期體檢身體,同時要禁止其他無關人員進入食堂的操作場所。
5、加強學生的飲食安全教育,教育學生不要購買路邊攤上的不衛生食物,養成良好的衛生習慣。
五、加強檢查維護,提高學校財產、設施安全
1、定期組織校舍和學校財產、設施的安全檢查,做到每月檢查一次,特殊天氣隨時檢查,發現險情要及時匯報和消除。
2、教師要確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產校舍及其它設施的安全,發現問題及時匯報。
3、加強學校的用電管理,不準私拉電線,亂接開關,宿舍內不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。
4、電工要定期進行學校電器和線路的安全檢查,發現故障要及時排除,特別是損壞和裸露的電線、開關等要及時修復,確保安全。
5、加強體育場地和器材的安全檢查,在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查,確定安全后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發生。
6、加強對實驗室、電腦房、圖書館等特殊場所的管理,真正做到“四防”,消除一切安全隱患,相關責任人要時刻繃緊安全這根弦。
7、加強防盜設施的檢查和維護,安保人員要加強巡查,預防失竊事件的發生。
六、繼續做好維穩工作,確保校園的穩定
1、繼續加強教職工的思想工作,積極構建民主和諧的校園環境,確保學校各項工作的順利開展。
2、通過各種形式加強教職工之間的交流和溝通,努力融洽領導與群眾的關系,積極化解各種矛盾,保持學校的穩定。
安全無事,讓我們全校師生行動起來,人人參與,個個關心,時刻以安全為第一,確保學校的教育教學順利開展,為學校教育教學質量的提升作出我們應有的貢獻。
全年工作計劃 篇3
結合20xx年工作完成情況,現制定20xx年工作計劃,意在彌補20xx年工作中的不足,督促提升工作質量,期待20xx年工作更上一層樓,取得更好的成績。 第一:部門主要工作及工作任務目標
(一)、安保部門的幾個注意點
1、部門崗位:細分好公司各部門崗位,確保智能明確,責任明確。制定全年常態工作,并細化做到誰負責,誰落實,誰跟進。一旦明確工作目標與責任,必須按要求達成。
2、減低人員流動性,確保公司基層人員的穩定性:介于安保工作人員流動大的問題,做好各項福利政策,保證人員穩定性,確保人員充足。根據各專業人員特點,及時進行人員崗位調查,避免工作的脫節。同時也使各崗位人員留有發展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業化的管理模式。
3、素質培訓,建立完善的培訓機制:及時進行相關崗位職責技能與素質培訓,保持良好的專業職業形象是提升公司整體形象的重要因素。
4、部門文件和檔案整理。對部門檔案進行整理,并做到目錄編冊,對公司人員做好檔案搜集與管理,對目標駐點和已經在服務駐點,也要做好檔案搜集與整理,建立專門的駐點聯系機制,保持好與駐點各方面人員的關系。
5、 配合駐點單位,及時進行安全隱患排查,在20xx年各大重大節日來臨之前,積極做好我們工作范圍內的檢查排除工作,維護好崗位職責范圍內的安全問題。
第二:公司內部各部門的協調:
(一)、運營部。
維護好現有駐點關系,爭取20xx年續簽合作合同,不斷開發新的駐點。通過多種渠道進行本公司形象宣傳,打出公司知名度。
(二)、財務部。 處理好公司內部財務問題,建立規范的有激勵性的等級薪資制度,及時進行各駐點資金的回收,監督公司資金的使用情況。
(三)、安保部。
監督好各駐點具體值勤情況,及時反饋駐點問題、并制定相應的解決措施,定時制定培訓計劃,不定時進行崗位職能考核,合理的進行崗位人員調整,
(四)行政部
協助其他部門安排好人員招聘問題,建立完善的規范化的公司檔案管理制度,做好檔案資料整理與記錄,并按時及時的回收各部門的工作總結,進行最后的匯總,將報告上交老板,務必做到真實有效。
全年工作計劃 篇4
在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大我們酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經理為核心的總經理室的領導下,在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經營業績,圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業拓展的又一年,是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業內功,爭創中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利,創新體制、創新產品、創新營銷手段,牢牢抓住創新——這一企業發展的永恒主題,進一步實現我們酒店質的飛躍。
一、提升產品質量,強化隊伍建設
隨著三亞市大小我們酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對我們酒店產品的要求也越來越高,不斷地提升我們酒店產品質量,以適應市場的需求,已經是不可回避的選擇。在硬件設施設備上,我們酒店將在XX年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬件產品質量;在軟件上,進一步完善各類規章制度,加大人員培訓及人力資源開發力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才,以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。
二、加大促銷力度,強化市場拓展
“天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發展與鞏固打下堅實的基礎。
三、培養創新意識,加大創新舉措
創新---是我們酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到我們酒店成長的樂趣,XX年,我們對我們酒店產品、營銷手段進行了大膽創新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,在XX年的基礎上,進一步開展創新活動,讓我們酒店在創新中得到不斷的進步與發展。
四、嚴格成本控制,量化部門成本
控制各項成本支出,就是增收創收,因此,今年我們酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好我們酒店各項成本控制工作。
五、提高員工福利,增強企業文化底蘊
我們將進一步加強企業文化建設,豐富員工生活,增強企業文化底蘊,隨著“三高二好”總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,我們酒店在新的一年,在良好的經營業績下,繼續以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到我們酒店、個人雙豐收。
隨著“三高二好”總目標的實現,我們已經走過了打基礎、攻難關、聚能量的時期,進入了在高臺階上加快發展、在高水平上實現跨越的新階段,此刻全體員工思想要點擊查看本資料原創網站更多文章高度統一,步調高度一致,行動高度自覺,進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局,加快發展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大我們酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年里,我們將借三亞市快速發展的春風,以內強素質為契機,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,同努力、共奮斗、創佳績!真正實現個人與企業“雙贏”,共同譜寫我店發展的新樂章,共同描繪中亞大我們酒店美好的明天!
全年工作計劃 篇5
20xx年是本批選派的第二個年度,做好今年的選派工作,對于鞏固提高上年選派成果、圓滿完成兩年目標和任務十分關鍵。為認真落實省委“六句話”的要求,進一步推進村內建設和發展,結合**村實際,特制定20xx年選派工作計劃如下:
一、加強組織建設
1.組織黨員干部開展政治理論和科技文化學習培訓,邀請市委黨校和皖西學院有關專家到村指導,幫助干部群眾轉變思想觀念,提高發展能力。
2.加強制度建設,重點完善村民代表會議制度、黨建工作制度、民主理財制度、村務公開監督制度等,不斷規范黨務村務運行程序,推進村級民主政治建設和黨務、村務公開。
3.以創建“五個好村黨組織”為目標,繼續深化“六大載體建設”,推進創先爭優活動。結合與市人大機關開展的“城鄉共建”活動,7月份召開全村表彰大會,對開展創先爭優活動以來涌現出的先進典型進行表彰。
4.加強村兩委班子建設,發展和培養村黨組織繼任書記人選和后備干部,順利完成村兩委換屆選舉。換屆后帶領新班子成員到小崗村接受教育。
5.抓好黨員隊伍管理,進一步發揮黨員作用,重視發展黨員工作,全年發展黨員3名以上。
二、促進經濟發展
1.采取多種方式對村集體資產進行保值、增值,對預留地、水面改造后對外承包,增加村集體收入。
2.嘗試大棚蔬菜種植,爭取九鼎公司到村指導投資養殖項目,引導產業結構調整、適度規模經營,增加農民收入。
3.在爭取資金中拿出1萬元,設立發展獎勵專項資金,專門用于為群眾提供信息技術培訓,組織發展能手到經濟發展明星村和能人大戶學習考察,年終獎勵帶頭發展并取得突出成績的村內能人。
三、改善基礎設施
1.抓緊向發改部門、扶貧部門申報項目,結合群眾籌資和其他渠道,爭取上半年動工修建剩下3條路,確保年內完成村內道路組組通工程15條20公里砂石路的修建計劃。
2.向水利部門爭取修建小圩跨瓦西干渠生產便橋,方便發展生產和兩邊群眾往來。
3.呼應國家加大對農田水利投入的大好政策,對村內水利設施情況進行普查,排出申報項目和計劃,結合“一事一議”獎補,爭取年內1-2條村內支渠維修項目獲批。
4.實施有線電視村村通工程,豐富群眾的精神文化生活。
5.在村干道建路燈,亮化村貌,保障群眾出行安全。
四、促進社會事業
1.認真開展計劃生育“人見人檢”工作,狠抓流動育齡婦女管理,提高參檢率和四項手術到位率,確保計劃生育考評檢查順利完成。
2.加強社會治安綜合治理,積極化解矛盾,維護社會穩定,促進鄉村和諧。
3.為村小學爭取農民體育健身工程項目,爭取外界捐助圖書器材,幫助完善設施,改善辦學條件。
4.關心弱勢群體,聯系有關單位和公益組織資助困難兒童、留守兒童,加大對困難群眾的救助力度,努力爭取資金改造村五保點危房,爭取殘疾人萬人千元就業工程項目。
全年工作計劃 篇6
年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年,也是我區黨委政府換屆后的開局之年,做好今年的民政工作意義重大。年全區民政工作的總體要求是:圍繞全區經濟社會發展大局,牢牢把握科學發展主題,以建設人民滿意的服務型民政為目標,以解決人民群眾關心的熱點難點問題為著力點,按照“1346”總體思路(完善一個體系,實現三項突破,加強四項建設,抓好六項工作),突出重點,統籌兼顧,內提效能,外樹形象,切實履行好保障民生,發展民主,服務社會的職能,深入推進全區民政事業健康快速發展,為建設富裕文明和諧新做出新的貢獻。
(一)完善社會救助一個體系建設
城鄉低保。今年區委、區政府再次將提高城鄉低保標準和補助水平列為全區為民要辦的實事,要求“城市低保標準不低于上年度城市居民人均消費性支出的30%,農村低保標準提高到每人每年20xx元,不低于上年度農村居民人均生活消費性支出的35%,城鄉低保平均補助水平不低于城鄉低保標準的65%,所需資金由省、市、縣、鄉四級財政解決。這些都是硬任務,必須不折不扣落實到位。具體工作中,要建立完善低保標準與城鄉居民可支配收入相適應的動態增長機制;推進低保規范化建設,嚴格落實《城鄉低保工作責任追究辦法》和《低收入家庭認定辦法》有關規定,按照程序實施申請受理、家庭收入核查、低保資格認證工作;要成立全區低保審核工作小組,嚴把“入口關”,同時建立低保家庭收入核查信息比對機制,落實民主評議和公開公示制度,確保每年全面公示一次,打造“陽光低保”,確保動態管理下應保盡保。
救災救濟。要認真貫徹落實《救災應急工作規程》和《區自然災害應急預案》,健全完善應急救助體系建設,建立全區減災救災指揮中心,以推進鄉鎮和村級預案編制為重點,形成上下銜接配套的救災預案體系。要加強災害信息員培訓和隊伍建設,積極開展應急演練,提高應急救災水平。要建立一處高標準救災儲備倉庫,建立健全救災儲備物資預算機制,規范救災物資采購、儲備、調運和市場化儲備機制。要加大宣傳教育力度,把“防災減災日”和“國際減災日”系列宣傳教育活動納入制度化軌道,增強公眾防災減災意識和避災自救能力;積極開展“綜合減災示范社區”創建活動,每個鄉鎮、街道,特別是容易出現地質災害的鄉鎮,要規劃1—2處緊急避難場所。要全力做好災民救助和災后恢復重建工作,全面推行災民救助卡制度,實行“陽光救助”,妥善安排好受災群眾的基本生活。
大病醫療救助。要按照區醫療改革的有關要求,借鑒外地先進經驗,制定符合我區實際的實施方案,不斷完善城鄉醫療救助及救助資金管理辦法,逐步取消醫療救助起付線,全面推行“一站式”即時結算服務,開展重特大疾病醫療救助試點,擴大醫療救助覆蓋面,實現城鄉醫療救助和其他基本醫療保障制度的有效銜接。
孤兒救助。要繼續認真貫徹上級文件精神,規范孤兒認定和資金發放程序,完善全區孤兒基本生活保障制度建設,確保孤兒基本生活費按時足額發放,切實做到應保盡保,并逐步建立統籌解決孤兒生活、教育等問題的長效機制,確保孤兒健康快樂成長。
(二)實現三項工作突破
養老服務體系建設。要深入推進以居家養老為基礎、社區養老為依托、機構養老為示范的全區社會化養老服務體系建設。在福利養老機構建設方面,要落實好《農村五保供養服務機構管理辦法》,繼續加大資金投入,全力加強敬老院基礎設施建設,以廚房改建為重點,推進浴室、衛生室等項目改造,推廣祝陽鎮敬老院管理辦法,加強農村五保供養機構電子檔案信息建設,制定出臺《敬老院建設與管理獎懲考核辦法》,進一步提高全區敬老院養老服務質量和管理水平,集中供養率穩定在73%以上。要做好五保供養提標工作,確保集中供養標準達到每人每年3200元,分散供養標準達到每人每年2200元,并按市區鎮2:4:4的比列分級承擔。要通過市場手段,積極鼓勵社會力量大力發展養老服務機構,一是可借鑒學習外地先進經驗,探索建立日間照料中心,開拓養老新渠道,二是可依托夏張鎮國際養生養老基地建設,探索建立1處相對集中的養老服務機構,做到公益性養老和社會化養老相結合,打造五保對象養老新模式,實現全區社會化養老服務體系建設新突破。
社區建設。要深入開展和諧社區示范單位創建活動,加強對城市示范社區的動態管理,不斷提升城市社區建設管理和服務水平。要強化社區建設調研工作,拓清底子,指導相關鄉鎮、街道做好城市社區建設規劃,提出解決新建住宅小區和舊村改造社區辦公服務用房建議。制定出臺我區《社區工作者管理暫行規定》,規范社區工作人員的管理,提升為社區居民服務水平。要按照區委、區政府要求,積極配合,扎實推進“雙先雙覆蓋”工程,在尊重群眾意愿、維護群眾利益的前提下,有序擴大新型農村社區建設覆蓋面。在此基礎上,以建立全區民生服務中心為契機,整合現有信息資源,推動社區網格化、信息化和標準化建設,進一步健全服務網絡,拓展服務功能,逐步實現社區服務信息化和社會化,創建出具有特色的社區管理模式,努力開創全區社區建設工作新局面。
社會組織管理。按照培育發展與管理監督并重的原則,不斷優化社會組織結構,重點發展公益慈善類和城鄉基層社會組織。穩妥推進社會組織管理改革,試行公益慈善類、社會福利類和社會服務類社會組織直接登記,進一步完善城鄉基層社會組織備案管理制度,提高審批透明度,縮短審批時限,力爭登記合格率100%。按照“新設禁止、既有漸退”的原則,積極穩妥地解決黨政領導干部兼任社會團體職務問題。要加強社會組織黨建工作,按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式,推動組建“兼合式”黨組織,實現黨組織覆蓋率超過60%,黨的工作全覆蓋。指導社會組織深入開展“為民服務創先爭優”活動,推樹一批服務社會、服務群眾作用突出的先進典型。要加強規范化管理,建立健全社會組織負責人任期、離任審計制度和過失責任追究制度,搞好以年檢和重點檢查為基礎的日常監督,重點檢查社會組織按期換屆、財務管理、干部兼職和制度建設等內容,確保全區社會組織健康發展。
全年工作計劃 篇7
一、班況分析:
我班共有幼兒39名,男孩23名,女孩16名。大多數幼兒經過兩年幼兒園的學習生活,在認知、健康、藝術等領域有很大的進步。適應幼兒園的集體生活,樂意與老師、同伴在一起,喜歡參與各項活動;自理能力有所提高:95%以上的幼兒會自己盥洗、自己進餐、自己入廁、自己整理物品,樂意自己的事情自己做,挑食、偏食的現象有所減少;有了一定的為他人服務的意識,喜歡擔任值日生工作,樂意幫助老師、阿姨做力所能及的事;有一定的求知欲望,喜歡參加動手操作活動;但幼兒中也存在著一些問題:個別幼兒表現欲望不高,參與活動的積極性低,膽子小,怕羞。
大部分幼兒普通話的聽、說能力有所提高,但還沒有形成與同伴主動使用普通話交流、交談的氛圍,常常需要老師的提醒,個別幼兒的表達能力還較欠缺,有2名幼兒偶爾伴有口吃的現象。針對這些現象,我們將根據新《綱要》的`精神,結合《指南》的指導思想,開展有目的、有計劃、形式多樣的保教活動,從幼兒的興趣點入手,注重對幼兒的個別教育,努力促使每個幼兒健康、富有個性地發展。現制訂本學年工作計劃如下:
二、主要工作任務與措施:
(一)保教工作:
1、注重幼兒良好行為習慣的養成,修訂幼兒一日活動常規,加強幼兒握筆、坐、閱讀等正確姿勢的培養。在一日活動中注意提醒和督促,發揮值日生監督作用,開展相關的評比活動,促進幼兒良好行為習慣的養成。
2、加強體育鍛煉,進一步增強幼兒體質,保證幼兒一日足夠的戶外活動時間,從幼兒的年齡特點出發,自制堅固、耐用、美觀的戶外自選玩具,激發幼兒參與活動的興趣與欲望,注重對幼兒基本動作的指導,對不同程度的幼兒提出不同要求;選擇富有節奏、趣味性強的音樂,編排早操、午間操,吸引幼兒愉快參加鍛煉活動。
3、創設寬松、互動的語言交往環境,針對本班幼兒普通話表達能力較差、語言欠缺完整性的特點,開展“氣象預報員”、“有趣的旅行”、“小小播音員”、“故事大比拼”等活動,讓幼兒大膽用語言表現自己,充分與同伴進行交流;更改閱讀區為語言區,投放指偶、小圖片、背景圖、木偶臺等,讓幼兒動手與動口相結合,大膽表述,體驗語言交流的樂趣。
4、注重引導幼兒觀察周圍的環境,與家庭、社區配合,從幼兒感興趣的方面入手,選擇幼兒熟悉的、貼近幼兒生活的內容,提供機會讓幼兒進行探究,讓每個幼兒充分動手動腦,在活動中不斷積累經驗,發展觀察能力。
5、注重幼兒良好品德的培養,訓練幼兒當小主持人、小旗手,參加園升旗儀式,結合節日開展系列主題活動,讓幼兒感受祖國多元化的文化,增強幼兒的民族自豪感;同時充分利用家鄉特有資源開展活動,帶幼兒感受家鄉茶園的飄香,游覽家鄉名勝古跡,欣賞家鄉竹藤等工藝品,欣賞茶歌茶舞,激發幼兒愛祖國、愛家鄉的美好情感。
6、結合一日活動的開展,及時增添區角活動內容、材料,注重所投放材料的可操作性,針對不同發展程度的幼兒提出不同要求,創設寬松、自主、探究的環境,讓幼兒在“小小天地”中放手探索,自由交流,友好合作,享受成功的喜悅。
7、注重幼小銜接,開展參觀活動、主題活動“我要上小學了”等,激發幼兒上小學的愿望,增強幼兒入小學的自豪感和自信心,同時從幼兒年齡特點出發,注重幼兒自我控制能力、自我管理能力、注意力等方面的訓練。
(二)教科研工作
1、積極參加園、段的教研活動,發表自己的看法、見解,以提高自己的業務素質。
2、結合年段教研課題,認真觀察,做好記錄,積累相關的資料,撰寫經驗總結
3、認真學習新《綱要》和《指南》,貫徹領會其精神,積極參與課改,把課改的精神應用到實際的教學工作中。
4、建立幼兒成長檔案,給家長一個全面了解孩子在園多姿多彩一面的機會;幼兒成長檔案是對每個小朋友成長軌跡的一個完整記錄,讓每個家長更能清楚自己孩子在哪方面比較有優勢,哪方面比較弱勢,這樣每位家長在家庭教育方面就可以更加有的放矢;同時認真觀察幼兒一日活動表現,建立幼兒個案追蹤觀察記錄。
5、深入理解楊景芝老師關于兒童繪畫的一些理念,如“重視培養兒童視覺造型的反應與創造能力”、“注意發展個性,避免千篇一律”、“啟發式教學,避免臨摹方法”……等,結合我班幼兒的實際情況,開展相關的寫生畫、水粉色彩造型訓練、記憶畫等活動,創設自由、寬松的環境,讓幼兒在活動中心情愉快,情緒舒展,鼓勵他們進步,發展他們的才能。
6、繼續指導保育員參教,在一日活動中具體指導,進行分析、講解與記錄,不斷提高保育員的參教水平。
(三)家長與社區工作
1、期初進行全面家訪,了解幼兒假期生活;期中進行隨機家訪,與家長相互反饋需要配合、聯系的事項。2、定期召開家長會,向家長介紹本班近階段的班級工作,反饋幼兒在園情況,聽取家長建議、意見。
3、建立與家長聯系的多層橋梁,做好幼兒園與家長之間的溝通作用。通過家園宣傳欄、家園通訊卡、家長學校講座,與家長做好宣傳、學習的作用,使家長了解一些與時代相符的教育思想觀念,使班級工作更開放、更透明。
4、評選家長委員會,帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策,并能主動、及時的帶動其他的家長參與活動,形成家園聯系的良好氛圍。
5、開展形式多樣的家園活動:“六一”娛樂活動、“元旦”親子活動、大班畢業典禮、家長開放日等,讓家長們分享親子的喜悅,進一步深入了解幼兒園生活。
三、月份安排
八、九月份:
1、全面家訪,了解幼兒的暑假生活,提出新學期的要求。
2、整理、布置活動室、區角,增添新聞角。
3、與幼兒商討、制定班級一日活動常規。
3、學習新早操。
4、開展主題活動“我愛祖國”,與幼兒一起收集相關材料,布置“旅游樂”專欄。
十月份:
1、結合國慶節開展“我心中的祖國”、“小小發明家”等活動,激發幼兒愛祖國的情感。
2、開展“能干的值日生”活動,激發幼兒爭做能干的值日生的愿望。
3、組織幼兒進行早操比賽。
4、組織幼兒秋游,感受季節的變化,激發幼兒探索大自然的欲望。
十一月份:
1、開展家長學校活動:座談《育兒心得》。
2、組織幼兒參觀縣中隊,了解他們的工作情況。
3、開展“早期閱讀”、“早期書寫”等活動,培養幼兒的前閱讀、前書寫能力。
4、豐富科學區材料,投放激發幼兒動手操作、探索的欲望。
十二月份:
1、組織幼兒測身高、體重、視力。
2、組織幼兒參加大班年段舉行的競賽活動《才智大比拼》。
3、繼續抓好幼兒的一日活動常規。
全年工作計劃 篇8
材料部在總經理及項目經理、生產經理的領導下,主要負責組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理、材料詢價及采購、材料質量把關、控制材料采購成本、簽認材料合同等專項工作的開展,通過對材料工作的組織管理,從而達成對工程總目標的實現。
一、大材料的采購管理:(包括:鋼材、木材、水泥、商砼、電纜等價值量較大的材料)
準備工作:及時跟進工程進度,提前調查工程所需材料大類,了解所需建材的種類、單價、采購方式以及材料供應商的分布地點等狀況;詳細掌握各種材料的行情,利潤分布以及走貨方式。
材料計劃:根據技術組制定的材料計劃大類,制定并細化材料計劃,在滿足生產的前提下,合理安排材料進場的方式和進場次序
材料調查:在材料計劃的基礎上對市場進行調研,詳細了解各類材料的供應商分布,貨比三家,了解各供應商的資質情況及材料質量狀況,了解各種材料的價格成本,配送方式,以及利潤分布情況,力求以市場最低價進行采購。針對各供應商制定材料供應計劃方案。
材料采購:在材料調研的基礎上,對張總匯報材料供應商以及材料質量價格的具體情況,上報材料采購計劃方案。
材料合同:根據領導指示以及財務安排,針對既定供貨商制定材料供應合同,并上報合同草稿。經審定無誤后,組織供貨商簽訂材料供應合同。
材料進場:合理安排材料進場次序,保證工程進度。嚴格執行材料合同,材料質檢報告及合格證要隨貨進場,整理材料資料并遞交資料室。配合收料員以及庫管做好收料驗收及入庫工作。
二、小材料的采購管理
材料計劃:根據技術組或生產經理的材料計劃單制定材料采購單一式四份,分別遞送總經理、生產經理、財務組,經批示安排材料采購
材料采購:采購人員應對周邊建材市場有詳細了解,明了材料分布狀況及價格狀況。做到“三比一算”即:比單價、比質量、比運距和核算成本。材料進場:進場材料保證質量合格。材料進場時應及時組織收料員驗收并配合入庫,不虛報,不漏報,踏實做好入庫登記。
三、組織建立工程材料采購平臺
對材料的品種、規格、性能、質量、環保達標等相關參數、材料價格、加工制作周期、生產廠商、供貨商信譽等進行歸類制表,及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化,實施工程材料工作動態化管理。
四、樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發生。
五、組織工程完結后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作,按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。
六、建議
1、關于材料成本控制,材料成本控制應從宏觀著手,根據市場大行情決定組織工程完結后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作,按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。材料進購時間;從細節入手,關于每次進購數量、進購次序應有合理安排;收料員應潔身自好,避免因小失大,傷害公司利益;庫管人員應做到細致化管理,做到出入有據,領用有底;門衛應嚴格執行門衛制度,杜絕材料無證出場。
2、材料合同的履行需要大量資金,材料組每月初對大材料資金進行申報,制定材料資金申請表和材料計劃表上報總經理和財務組,財務組經批示合理安排資金流向,如因資金分流或其他原因不能保證滿足,應及溝通,避免因應急而高價進購材料。
全年工作計劃 篇9
科室內堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療服務質量安全為主題,把追求社會效益和經濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫療質量安全和醫療安全,構健和諧醫患關系為目的。特制定以下工作計劃:
一、加強醫療質量安全管理,保證和提高醫療服務質量安全。醫療質量安全管理是醫院管理的核心,提高醫療質量安全是管理科室的根本目的。醫療質量安全是醫院的生命線,在醫療質量安全內涵建設的基礎上,把減少醫療質量安全缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量安全關,科室內嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規范》和評分標準執行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執行。
二、優化醫療服務流程,方便患者就醫,進一步提高醫療服務質量安全,保障醫療安全。認真落實患者權利,把科室服務的標識規范化。堅持以病人為中心,優化醫療流程,方便患者就醫。增強服務意識,優化就醫環境,努力為患者提供溫馨便捷、優質的醫療服務。
三、實施醫療質量安全、醫療安全教育。加強科室醫務人員的素質教育使科室全體醫務人員具有正確的人生觀、價質觀、職業道德觀;要有強烈的責任感、事業心、同情心;樹立牢固的醫療質量安全、醫療安全意識;在科室內全面開展優質服務和醫療安全工作、學習,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成比、學、超的良好氛圍。
四、建立完善的質量安全安全管理體系,規范醫療行為。建立符合目前科室實際的質量安全管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內各醫務人員作為責任人的質量安全安全管理小組,負責科室內的質量安全安全管理工作。使醫院形成醫療質量安全、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫療質量安全、醫療安全管理格局。加強醫療質量安全管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量安全關,確保終末質量安全關。組織科室內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規。
通過開展以上醫療業務管理,努力提高醫療質量安全,確保醫療安全為目標的全方位質量安全管理工作,使科室內各項工作達到預期目標。醫療質量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫療事故,醫療糾紛的發生。最終達到提高醫療質量安全,確保醫療安全的總體目標。
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