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項目部年終安全工作總結(通用19篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的項目部年終安全工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項目部年終安全工作總結 1
20xx年7月4日至10月14日在天津融創城項目協助安全負責人從事安全管理工作,具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作,10月14日調至香河理想嘉業項目,協助安全總監從事安全管理工作,具體負責1.4期安全管理工作和部分業內資料整理。工作過程中遇到了很多問題,在同事,領導和朋友的幫助下都順利解決,也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現將xx年本人工作總結如下:
一、業內資料整理
個人感覺,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡單來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創城之后,第一件事就是看方案,了解項目概況,之后開始完善安全資料,根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料,做到沒有大問題,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領導和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在天津融創城項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在香河理想嘉業項目輔助安全總監組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人,提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習,提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人,標準一定要高,而且要愛護定型化設施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業穩步向上發展。
三、落實安全檢查、復查工作
在天津融創城項目共下發隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業項目共下發隱患整改通知單20份,整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:
1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細致,不留死角,保證每
一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間:整改措施是很有效規范施工隊伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實為工人生產安全負責的感覺,而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規范施工隊伍整改力度的手段。
3、復查:有檢查就要有復查,不然問題是否落實就無從考證,并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任,導致嚴重后貨,項目人員也可能慢慢養成一種審丑疲勞。在項目上,只要有隱患整改完畢,我就會立即復查,消除隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負責。
四、應急管理
本人在天津融創城項目協助安全負責人組織消防應急演練1次,在香河理想嘉業項目協助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發生事故的'補救措施,必須嚴格全面交底到位,要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以后的工作中,我會積極學習安全知識技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動項目發展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,一般有難以預見和偶發性的特點,灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示信號和跡象之后出現的大概率事件。以我對安全工作的理解,可以結合危險源識別分析,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,對于不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。
項目部年終安全工作總結 2
1年來,項目部在公司高層和安質部門的正確領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干180天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節,通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產事故發生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,同時也有力地配合和推動了公司“安全生產年”系列活動的開展。現將全年安全生產工作總結如下:
一、加強組織領導逐級逐步落實安全生產責任制
今年,公司把安全生產提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始,項目部經營層領導總結了“質量安全年”安全工作的經驗和教訓,進一步確立了“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的安全工作管理理念。為扎實有效推進年度安全工作,項目部及時成立了安全生產領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。
為推動安全生產責任制的逐步實施,
第一、項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目部安質科于4月中旬對本單位在20xx年施工中存在的各類危險源進行收集(30大項312小項)并建立《zh-14標危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的.8個重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》并在本單位予以公布。
第二、除實施正常的三級安全生產責任制外,項目部也把施工技術員納入安全責任人行列并與之簽訂安全生產責任書。每名施工技術員負責一個施工勞務隊,在進行現場技術指導的同時,對管段的安全生產負總責,做到人人目標明確、責任清楚。
第三、成立了以項目經理為首的安全生產目標管理考核小組,嚴格按照《公司安全生產目標管理考核細則》于每月25號對廣大業務人員進行考核,考核成績直接與獎金發放掛鉤,很大程度上調動了廣大業務人員安全管理監督的積極性和主動性。
二、重視安全教育培訓營造濃厚安全文化氛圍
安全教育培訓工作是搞好安全工作的基本要求和關鍵環節,而項目部的年度安全教育工作也從未放松。
第一、項目部經營層領導堅持每月不定時召開一次由全體業務人員參加的安全例會,要求安質科負責人為大家上安全課,學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產年相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。再者,每周日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結評比一周內安全工作情況,獎優罰劣;認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結,“人人都是安全員、個個都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍;同時,也解決了施工安全生產工作中的難點,為下階段施工生產的順利推進奠定了良好基礎。
第二、針對工程狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;
二、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網;
三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
項目部年終安全工作總結 3
20xx年度臨近尾聲,隨著各項工作深入開展,項目部根據施工現場實際情況,抓重點、有方向的開展了一系列安全監督和安全檢查工作。現將20xx年度安全工作總結如下:
一、安全檢查工作
安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。安全員每天對生產作業區域進行安全巡查,包括對作業環境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發現的問題及時做好記錄,并立即聯系相關部門、責任人進行整改,對隱患較大的.情況及時下發整改通知單,并指定相關人員整改,跟蹤整改情況,直至整改完畢,有效的做到了事前處理和防患于未然。
參與每周一安全例會,對上周工作進行總結,對本周的安全工作做出重要部署,使安全工作具有很強的整體性和連貫性;
按照安全生產標準化達標工作計劃,制定并完善了各項安全管理制度及制定各類臺賬,對重大危險源進行辨識和旁站監控并記錄過程。
二、施工現場現階段情況匯總
施工至當前,現場重大危險源全部拆除。外腳手架全部拆除完畢,塔吊和人貨梯也已于8月份全部拆除退場,目前吊籃腳手也全部拆除完畢。
現場尚存移動操作平臺、人字梯、個別臨時搭設連廊石材安裝使用腳手、臨時施工用電、中小型機械設備和手用工具、臨時宿舍等危險源,以及防火安全工作為當前重點巡查監控對象。
施工過程中個別工人未帶安全帽、高處作業未佩戴安全帶,移動作業平臺超高使用未采取加固措施,臨時用電線路亂拖亂拉,開關箱開關插座損壞、滅火器過期損壞、動火監控不到位、防火措施不到位、生活區臟亂差、私拉亂接電線等現象依然存在,給項目施工和安全管理帶來一定安全隱患。針對上述安全隱患,項目部進行針對性檢查和整治,力爭避免消除各類安全隱患,保障項目施工順利安全進行。
三、安全工作教育
本年度項目部共在冊實名制登記教育人數總共為738人次,當前在職為548人。并對所有進場工人進行三級安全教育和安全生產知識培訓并考核上崗,對各工種、各專業分類進行上崗前安全操作技術交底。并定期進行安全宣講和安全知識培訓。
四、年度安全生產工傷事故
本年度共計發生工傷事故六起,多為外傷及挫傷,個別人員達到傷殘等級,全部處于社會保險保障狀態,尚在工傷理賠過程之中。
縱觀本年度安全工作管理,尚存諸多不足,項目部全體同仁爭取在新的一年里更上一層樓,為創建市文明工地而繼續努力!
項目部年終安全工作總結 4
20xx年起本人在安全工作崗位上,參加了xx改擴建工程建設。在各級領導的關心和督促下,這個工程圓滿實現了公司制定的安全健康與環境管理年度目標。
現將xx項目安全工作總結匯報如下:
作為一名安全管理工作者,要尤其注重安全管理漏洞,因為一個小小的失誤都有可能晾致一起事故的發生,由于我們的管理不到位,就有可能造成人員及機械的損傷,所以,怎樣把安全管理工作做好,做細,是我一直以來考慮的問題。在xx項目我主要從以下幾個方面開展工作。首先從新工人進場入手,抓三級教育,抓年齡和身體健康狀況,抓特殊工種的證件審核(包括持證情況及有效期限),抓機械工器具的管理,抓現場管理。日常工作中做到幾個堅持:
1、堅持參加每周一的安全活動,充分利用安全活動日時間,宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會議精神。不定期抽查站班會活動情況,使班前班后會不流于形式。
2、施工前堅持環境確認和危險點、源的辨識,分析,并采取相應的預防措施。安全管理工作都是從小處著手,從進場的安全教育開始,就必須認真的把現場的工程情況及所施工的區域的危險點源分析透徹,告訴每個施工人員怎樣進行防范和規避,使他們能做到“三不傷害”。在施工過程中,采取有效的方式方法,跟工人交流溝通,讓他們把安全意識轉變過來,從“要我安全”到“我要安全”。
3、堅持深入現場。在現場安全巡查過程中,抓住關鍵點,對于危險性較大的施工項目高處作業、腳手架作業關注的就是材料運輸通道之類的作業環境和安全帶生根、防護用品使用等人員行為,抓住了這些才能把可能發生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開現場,只有在現場你才能掌握安全動態,才能發現違章,及時消除隱患,而且要勤跑、多看、多說。無論方案制定的多么完美,都需要有人把它落實到日常工作中,執行到位的關鍵就是落實,這一點,我們的'技術措施編制人員也要記住,切合現場實際才能更好的指導現場工作,不切實際的方案只能讓施工人員盲目的操作,或根據工作經驗處理,極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者,做最好的執行者其關鍵的問題就是對技術措施的理解,對其中不合理的要及時提出來,對施工中的各個環節要對照作業指導書和技術交底要求施工人員嚴格執行,嚴禁隨意施工,對于現場的各項規章制度必須嚴格執行,不能姑息藏患。對現場的物品擺放實施定置化管理,做到物品擺放整齊、分類、有序。
4、堅持安全防護用品的定期檢查,堅持安全措施計劃能有力保障工程施工的順利進行。
5、堅持把分承包隊伍的工器具納入項目隊的管理范疇,從工器具的進場,到檢查確認,及使用過程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴格管理。
6、加強保溫材料的消防及文明施工管理,從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴格管理,作為每天巡查的重點來抓。
xx項目的安全管理工作還存在很多不足。
1、施工隊人員變動太頻繁,給安全教育和人員管理上帶來很大困難。
2、人員素質普遍較低,習慣性違章始終不能杜絕。
3、各施工隊配置的安全員絕大多數不能履行崗位職責。
4、在xx工地我有兩個缺陷,第一,就是一直以來對文明施工認識不夠,經過一個工程我才知道安全是基礎,文明施工是穿衣戴帽的行為,是企業文化的體現,是素質的表現。第二,個人的綜合能力有限,比如起重、腳手架作業,由于對專業知識掌握的不夠,造成對規范化管理存在漏洞,雖然一直在認真學習,但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經驗較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進一步提高,
5、20xx年是xx分公司的安裝及保溫高峰期,時間緊任務重,全面展開、多點施工,管理難度大,腳手架資源不足,造成現場安全風險加大。
在這個工程建設中,由于各級領導的關心和督促,安全工作取得了一定的成績。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距,安全工作做得還不夠細,安全管理上還有漏洞。在今后的工作中,我將不斷完善個人技能,提高業務水平,爭取在安全工作崗位上取得更大進步。
項目部年終安全工作總結 5
禹登高速一B標項目經理部,在20xx年的施工中,面臨著工期緊、任務重的嚴峻局面。在這種情況下,安全工作顯得尤為重要,而往往容易被忽視。對此,項目安全部門在今年加大了監督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度,從而保障了施工生產任務的安全順利進行。
一、調整安全組織,完善安全制度。
年初留守鄭少人員陸續歸隊,另因工作需要部分人員調離或調入。根據這一情況經理部及時對安全領導小組、專兼職安全員進行了調整和補充,使安全組織健全,責任到人,職責明確,保證了經理部安全工作的連續性。
在此同時,根據葉信十三標的施工特點,對原有的安全規章制度進行了完善和補充。首先,將不涉及施工內容的安全規定剔除,如爆破施工、碎石填方;另外,對新增加的施工內容安全規定進行了補充,如水中灌注樁、水上作業;還有對原有的此標段同樣涉及的安全規定進行了完善,使項目部的安全制度更加完整,具有針對性和整體性。
二、加強安全培訓教育,廣泛宣傳安全知識。
首先,根據局和公司的安排,為了適應國家新頒布的〈安全生產許可證制度〉的要求,先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓取證班”。
同時,隨著施工內容的變化,施工隊伍也進行了調整和補充。對新進場的施工隊都及時進行了安全知識培訓,今年共進行了四次,包括土方施工(天津隊)、天橋施工(連云港隊)、防護施工(宋書田隊)、碎石施工(岳國亮隊);對每一項新開工的'施工項目都進行了安全技術交底。使所有參加施工的人員,能夠充分了解所在職位的安全規定,確保自身安全。
項目部還充分利用職工大會、張貼宣傳材料等形式,進行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會十次,張貼宣傳材料、懸掛條幅四次,對安全工作的重要性、安全生產常識、安全防護措施、環境保護及職業健康 等方面的內容進行了廣泛的宣傳。
三、加強安全檢查落實,及時消除事故隱患。
為了確保各項安全制度的落實,確保各項安全措施的順利執行,經理部安全部門加強了安全檢查工作,全年進行全面常規檢查11次。對施工現場的各項安全措施落實執行情況;安全防護用品的使用情況;施工現場文明施工、安全用電情況;施工中產生的三廢是否妥善處理,減少環境污染;施工中噪聲、粉塵等有害物質是否采取了有效措施,降低對施工人員的傷害等方面進行了檢查。同時還進行了不定期檢查,實行了安全員現場巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處,督促施工單位及時進行了整改。
四、現場文明施工,內業資料齊全。
一年來通過安全部門的努力工作,全體施工人員的積極配合,順利通過了河南省交通廳、高發公司組織的兩次安全大檢查。施工現場安全警示牌齊全準確,物料堆放整齊;電器設備采用了兩級保護,臨時用電線路合理有序,絕緣良好;施工人員按規定使用勞保用品;各種施工機械統一調度,安全施工,駕駛人員嚴格按操作規程作業。
同時按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求,認真作好各項安全記錄,安全報表填報及時準確,季報內容詳實,各種內業資料齊全完整。
葉信項目經理部安全部門,在20xx年的工作中成績突出,全年沒有發生重大責任事故,重傷事故為0。施工現場安全文明,施工人員按規定配戴勞保用品,嚴格按操作規程施工作業。從而保證了施工生產任務的安全順利完成。
項目部年終安全工作總結 6
我公司承包的上海市電力客戶服務中心南丹東路基地改建工程,位于上海市南丹東路218號,地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑,地下2層,本次改造范圍為4~18層,改造面積約10000平方米,原大樓建成于1997年,現對大樓進行全面改造,以滿足生產辦公的使用要求。總承包工程主要內容包括:室內裝修、水電風安裝工程改造、拆除、消防系統、弱電系統、綜合布線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工,總工期為80天。
本工程的特點、難點是工期緊,任務重,必須采用均衡、流水節拍、立體交叉作業,敲拆、裝修工程密切配合插入;本裝飾工作采用的易燃物品多,施工臨時用電、用水等均重新設置,交叉作業多,敲拆的建筑垃圾多,故對現場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。
為此,我們緊緊圍繞施工活動的主體,從制度建設、安全檢查監管、重大作業監管、隱患排查治理、技術保障體系的落實、安全教育培訓等方面,認真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下:
一、加強制度建設,落實管理責任
加強制度建設,落實管理責任,安全管理制度,是立足安全生產的重要保證。我們根據本工程安全生產特點、難點:成立了安全生產領導小組,建立了安全生產網絡,制定了各級人員安全生產責任、安全生產管理制度,制定了本工程健康安全環境目標指標及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應急預案等專項施工方案。進一步規范本工程安全生產管理程序,規范安全生產行為,使安全生產管理有制可循、有章可查,為安全文明施工起到了保障作用。
本工程在安全生產管理中,我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設特點、難點利用各種形式認真開展了各項安全生產活動,每周定期召開安全工作例會,落實和布置階段性的安全生產工作,協調和督促各分包單位對施工現場存在的問題。
二、加強安全技術管理,發揮技術保障體系的作用
技術是工程建設安全保證的源頭,也是工程建設安全生產的最根本的基礎。為此,我們始終牢記“科學、嚴謹”的工作作風,把安全和技術列為密不可分的統一體。我們分析了工程的特點、難點、危點,完善施工工藝流程,本工程共制定施工方案12個,并對施工作業人員進行安全技術交底;對危險作業(動火作業)我們按照上海市有關防火工作的規定,辦理動火工作票,制定防火措施,落實專人對動火作業現場進行監控。同時明確各項安全管理工作的內容和要求,增強技術為安全服務的理念,用技術來保證安全,使技術保障體系在安全管理中起到積極的作用。
三、加強宣傳教育培訓,提升安全意識
安全教育是我們管理工作中一項主要任務,我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的'施工任務和特點,我們開展了安全宣傳教育培訓工作。
一是在大樓各樓層設置了安全宣傳牌、責任牌和危險源告知牌,進行安全宣傳教育工作;
二是對項目部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓,考試合格后方可進入現場進行作業,共計教育培訓人員達130人次。通過教育培訓活動,廣大職工的安全知識和管理水平有所提高,為規范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。
四、加強隱患排查治理工作,加大安全監管手段
根據上級文件精神,我們開展了反違章和隱患排查治理工作,制定了隱患排查治理管理辦理辦法,共組織安全生產大檢查8次,共開出隱患檢查整改單41張,查處隱患144條,違章處罰單13張,罰款金額3400元,對一起嚴重違章人員清理出施工現場。通過安全檢查,進一步規范安全行為,促進了施工現場安全、文明施工的管理工作,消除了隱患,確保了安全生產。
五、加強安全投入,確保安全生產
我們遵循國家、上海市有關規定和合同要求,根據生產任務的產值和施工特點實際,編制了安全文明施工投入費用計劃,并在施工中貫徹落實,本工程實際投入安全費用267730元,為安全生產設施和文明施工工作起到保證作用。
六、加強季節性施工安全管理
本工程施工周期正值高溫季節,為防止高溫作業中暑現象的發生,我們制定了防暑降溫專項措施,適當調整作息時間,延長中午段休息時間,保證施工現場的正常供水,購置了電扇為作業人員提供通風設施,確保高溫季節安全生產。
七、回顧工作,還有存在著以下不足,需在以后工程中進行持續改進。
本工程雖安全生產無事故,無環境污染事件的發生,實現了最初制定的目標、指標,但還存在不足。如:現場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊,有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠,職工的違章現象時有發生,施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。
針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產工作,要把安全生產工作放在一切工作首位;要堅持工作原則,振作精神,要堅持安全、文明施工要有嚴、實、細、恒的工作作風,確保安全生產秩序正常進行。
項目部年終安全工作總結 7
一、工程完成情況
隧道方面:今年以來我合同段對隧道進行了全面的質量及安全整頓,達到了安全生產的要求,同時加強了進場道路的維修工作,確保了隧道材料的運輸道路通暢,保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米(包括換拱段落),仰拱及填充667米、二襯596米(包括換拱段落)。
路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影響,進展較為緩慢,但經過努力,我合同段累計完成挖方88.7萬方,填方30萬方,完成合同段內全部的特殊路基處置,完成邊坡防護工程5142m2,完成攔砂壩及排水工程8196m3,完成擋護工程924m3,完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝,同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面:由于下雨影響材料運輸,橋梁施工進展緩慢,目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。
二、工地現場安全生產情況
(一)今年以來的安全生產是隨雨季施工的特點展開的:
1、在隧道的安全施工中,我段施工的勐連一號隧道全長通過全風化、強風化及弱風化花崗巖區,巖石破碎,且通過兩系地質破碎帶,地下水豐富,有突然坍塌和涌水的可能,給施工安全帶來了不少的困難,特別是隧道出口端地質更差,在施工中出現過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素,項目部及時加強了
安全防護措施:
(1)立即將出現的不利情況報告指揮部、監理、設計等上級單位。
(2)及時組織人員24小時值班觀察。
(3)組織測量工每半小時進行一次測量,時刻監控下沉的情況。
(4)在原設計的安全技術基礎上,加大鋼材的數量,縮小開挖距離,隨挖隨支護隨二襯,為搶仰拱、二襯的時間,由三臺開挖變為五臺開挖。
(5)加強對隧道各設備的安全防護,首先對電線電路進行檢查,安裝了漏電保護器,對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網等。
(6)加強上崗前安全教育培訓,進洞施工人員上班前由工班長帶領先到值班室登記,再進行掛牌上崗,出洞進行自行翻牌等安全措施,提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行。
(二)在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監控排除。對化核樹一、二號大橋、K30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班,實行24小時巡查監控。由于雨水大,有的邊坡沖涮嚴重,經值班人員報告,項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施,防止了出現大的安全隱患和影響周邊農田的事故發生。
(三)加大對施工道路的搶修和保養。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領導的40多人進行施工道路搶修保養的施工隊伍,配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡,大雨天組織人員排水巡察,發現險情及時報告,組織搶修,從而保證了行車安全。
(四)強化安全防護措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環境比較困難,加之有的民工安全意識不強,施工中不安裝電動升降機,未系安全帶,未設置作業平臺。項目部采取培訓教育,向他們講解安全的`重要性及安全知識,并要求強化執行挖孔樁的安全施工防護措施:
(1)安裝了電動提升架
(2)孔口高出地面30公分,并設置作業平臺
(3)上下人員必須系安全帶,挖好一孔蓋好一孔,每個橋臺都要有警示標志。通過一段的跟蹤監控,各項安全施工順利實施。
(五)在爆炸物品的管理使用上,遵照中華人民共和國公安部關于爆炸物品的保管、運輸、使用的規定。首先我們制定了一套嚴格的管理制度和審批、領取、使用制度。從保管上做到:爆炸物品由專人看管防護,24小時值班,專人領取,按計劃申請,項目領導、專職安全負責人審批,由物資部門控量開單,施工現場專職工程技術人員簽認監管,工班負責人簽字等一系列程序,從而保證了施工生產的安全。
(六)對民工駐地經常進行不定期的檢查,特別是在雨季,派專職人員對民工駐地進行24小時值班,防止出現塌方造成重大安全事故的發生。不定期對民工駐地生活用電進行檢查,確保用電安全,防止發生觸電、火災等安全事故。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發消防滅火器等措施,進一步促進施工生產安全。
(七)、加大安全生產費用的投入,對安全隱患及時處理,對重大危險源進行重點監控防護,加強對施工安全費用管理和使用,做到專款專用,進一步促進施工安全和文明施工。
三、加強安全生產檢查和獎懲制度
項目部安全領導小組堅持每月對施工現場進行三次全面細致安全大檢查,專職安全員每天對施工現場進行安全巡察,在檢查中查“安全第一”的思想,查單位領導對安全工作重視情況,查規章制度落實情況,查設備使用情況,查現場安全管理資料,查安全防護和隱患整改情況,并每天堅持進行安全檢查記錄。對檢查中發現的施工安全隱患及時下達整改通知書,責令限期整改,對安全隱患較大的部位,采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度,評選出安全先進班和安全先進個人,實行現金獎勵制度,直接發放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進了一線工人的安全生產積極性。
四、下一步計劃
我項目部將繼續高度重視安全生產工作,全標段以貫徹落實《安全生產法》和《云南省安全生產條例》為主線,結合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關內容,進一步強化安全生產管理工作、建立健全的安全生產體制、提高對事故的預防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識,采取以下措施:
(1)由于今年雨水多,氣候變化無常,我們一定要保持高度警惕,堅持領導值班制度和安全隱患監控。發現險情,做到及時搶險排患。
(2)加大安全防護物資的準備,機械設備的準備,做到有備無患。
(3)加強水溝、管道的排水措施,盡量減少災情的發生。
(4)進一步加強各工點、危險源的安全警示標志、標牌,時刻提示人們注意安全施工。
(5)加大對施工現場管理,提倡文明施工。
(6)加強對高空作業管理,確保安全施工。
(7)加強領導安全責任制,堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。
(8)積極組織各種安全預案的演練,提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
(9)堅持獎懲制度,嚴肅勞動紀律。對安全生產工作有成績的給予獎勵,對目無紀律,造成事故嚴重后果的按規定嚴肅處理。
(10)圍繞安全生產目標,全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產責任狀,落實安全生產崗位責任制,確保安全生產管理目標的實現。
項目部年終安全工作總結 8
為認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府、各行業主管部門關于安全生產工作的部署要求,根據《全國安全生產專項整治三年行動計劃》、《云南省建設投資控股集團有限公司關于印發安全生產專項整治三年行動計劃的通知》(云建投集團政發〔20xx〕516號)及各級行業主管部門工作方案要求,堅定貫徹安全發展理念,大力實施安全發展戰略,深入實施安全生產治理能力,打牢行業本質安全根基,切實提升本質安全水平,扎實推進景寧高速公路項目安全生產專項整治三年行動,結合金雞隧道分部實際,制定了《云南建投高速公路項目隧道分部安全生產專項整治三年行動工作方案》。嚴格按照工作方案要求,認真開展相關工作。
我金雞隧道分部結合工作實際情況,持續針對重點區域、重點時段全面排查整治各類安全風險和事故隱患,積極開展安全生產專項整治集中行動,確保我分部各項工作有序開展。
一、持續施力安全隱患排查工作。
加大汛期期間的安全檢查工作,加強重點區域隱患排查,針對所轄區道路、隧道、辦公區、宿舍、廚房、發電機房、空壓機房等重點區域的'安全指示標識、用電、消防安全隱患進行全面排查,切實保障監控。隧道分部的安全生產。
二、全方位部署安全生產工作
強化施工期間隧道施工人員安全生產部署及運輸工程車輛的安全部署工作。所有人員分班組、分工種全覆蓋進行安全技術交底及各類安全教育培訓,切實履行安全生產監管職責,全面排查治理安全隱患,嚴格24小時領導帶班制度,加大隧道施工巡查力度,堅決發現隱患問題,及時整改處理,杜絕同類問題再次發生。確保金雞隧道工程安全、高質、效率的穩步推進。
三、加強應急處置能力
提高應急處置能力,針對汛期、強降雨、雷電、大風等惡劣天氣的安全隱患進行排查,強化對災害天氣的預報預警、加強設施設備保養運行、做好應急處置業務培訓等,并嚴格執行領導帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,確保一旦發生事故或險情,能夠快速響應、科學應對、及時處置,將人員傷亡和財產損失減少到最低程度。
四、下一步工作方向
1、積極改進安全工作方法,把安全工作重心下移,樹立危機意識,大力倡導責任心和敬業精神,提高安全工作水平。
2、持續加強職工日常安全生產培訓,全面提高職工安全意識和技術水平,建立一支高素質、高戰斗、德才兼備的職工隊伍。
3、加大監控力度,實行實時監控,快速準確傳達工作信息,傳達指令批示及時準確,不斷提高監控水平。
云南建投高速公路項目隧道分部
項目部年終安全工作總結 9
20xx年是檢修公司以提高質量和增收效益為轉型發展的著力點,強化經營管理,創新工作舉措,提升管理水平,擴大品牌影響,努力打造精益檢修和轉型發展新標桿,加快建設“西南第一,國內一流”的水電檢修公司進程的一年,龔電檢修緊緊圍繞大渡河公司“保安全、穩發展、抓創標、強素質、爭效益、防風險”的工作主題及檢修公司“保安全、強管理、增效益、促和諧”工作主題,以“內主外輔、穩中求效”為原則,按照“保安全,創建本質安全型企業;重質量,爭創精益檢修樣板;增效益,打造轉型發展標桿;抓培訓,培育能征善戰隊伍;強黨建,建設務實高效團隊。”的部署,牢牢把握“安全”這個基礎,朝著把企業綜合實力和核心競爭能力做強,把收入利潤和綜合績效做優,努力打造管理高效型、開拓創新型、效益和諧型企業的目標全力進發。以“創建本質安全型企業、部門、班組”為安全工作引導,嚴格按照部門全年工作任務分解開展安全工作,強勢推進員工技能培訓,強化責任落實,精細安全管理,夯實安全基礎,積極推進本質安全建設,全面完成了龔銅兩站設備檢修、對外檢修作業、抗震救災、防洪渡汛等工作,確保了部門安全生產的持續穩定和各項安全目標的順利完成。
一、主要安全工作
1、強化崗位責任落實。為確保檢修公司及部門年度安全目標的如期實現,針對部門《20xx年度安健環目標責任書》,結合檢修公司安全工作措施計劃及時制訂了工作任務分解表,并與各班組簽訂了《20xx年安全目標責任書》,將安全責任目標、指標層層分解,嚴格控制,確保了安全責任的有力落實。
2、強化安全技能培訓。
一是通過汛期強化培訓、檢修期個人技能目標卡、拜師學藝活動、各種安全活動載體等培訓方式,大力強化職工安全意識、努力提升安全技能。
二是結合集團公司事故快報、大渡河公司事故通報等積極組織開展安全大討論、大反思、大整頓,進一步統一員工安全思想,深刻吸取事故教訓,堅決杜絕事故的再次發生。
三是多次組織有關人員參加檢修公司組織的兼職駕駛員培訓、義務消防員培訓、安全技術專題講座、創傷急救等培訓,進一步提升了技術管理和檢修骨干人員的安全業務水平。
四是組織開展了《地質災害應急預案》、《防洪搶險應急預案》等預案的應急演練,提升了應急搶險的能力水平。
五是組織開展了安全生產月專題教育培訓、規程考試,國家安全法規、《中國國電集團公司職工懲處規定》與公司各項安全管理制度的學習、考試,電業安全工作規程和檢修技術規程培訓、考試等,考試合格率100%,確保了人人接受培訓、人人考試合格。
六是強化安全工器具、電動工器具的使用、維護、保養知識的培訓,規范操作流程,提升安全技能。
3、強化安全基礎管理。
一是堅持班組每周一和節日后安全學習活動、班組每月進行安全總結,開展KYT活動分析討論,查找存在的不足,制定改進措施,部門每月定期召開安全分析會,學習有關安全文件和安全管理要求,及時總結、布置安全工作,做到“管生產必須管安全”。
二是每月定期進行安全生產隱患排查,消防設施檢查等,切實消除安全生產隱患。
三是結合部門實際工作,對班組庫房、安全用具、電動及起重工器具、特種設備、消防設施等進行定期檢查、維護、保養,及時完善安全管理臺帳記錄等,有力促進了本質安全化建設工作。
四是進一步下移安全管理重心,濃厚安全生產氛圍,鞏固安全生產理念,堅定安全生產信心,進一步強化作業人員安全自保和互保工作。五是加大安全基礎工作的檢查、指導力度,對安全臺賬進行定期、不定期安全檢查和督促整改,嚴格各種安全、技術臺賬的記錄和管理。
4、嚴格現場安全管理。
一是堅持召開生產現場協調會、班組班前會、班后會,對安全工作每天堅持溝通協調、及時總結分析和布置要求,嚴格組織學習安全組織技術措施并簽字,在布置生產任務的同時提出安全要求、落實安全措施等,確保安全生產“五同時”。
二是嚴格開展KYT活動,要求作業組成員人人參與危險因素分析,共同制定、確認安全控制措施,管理人員必須對KYT卡及時簽字和現場檢查抽問,以充分發揮KYT活動安全預控作用,切實保障作業人員人身安全。
三是嚴格推行作業小組制,明確現場作業人員的安全責任,強化了管理的針對性。
四是對作業現場施工電源進行嚴格規范使用管理,確保檢修用電規范、安全、可靠。
五是作業前對所使用的電動工器具、安全用具進行嚴格檢查,杜絕使用檢驗不合格的器具。
六是對生產現場重大、危險、關鍵等作業項目,管理人員嚴格按規定到場檢查、督促和指導,加強作業過程的細節管理,確保安全生產。
七是積極開展“三查”、“安全互保”,加強作業過程勞動保護、安全設施、安全措施、技術措施的執行與落實。
八是定期、不定期進行現場安全文明施工檢查、發現問題立即安排人員進行整改完善,并全程跟蹤、見證整改,嚴格文明施工管理。
5、堅持安全隱患排查。
一是堅持對消防器材、危險化學品、起重設備、生產設施等進行定期安全隱患排查治理,并及時統計上報。
二是嚴格執行領導干部安全生產蹲點聯系制度,對生產現場重大、關鍵、重要危險等作業項目,嚴格按規定通知相關人員到場檢查、指導、督促安全生產,確保了管理人員“一崗雙責”有效落實。
三是對安健環整改項目嚴格按通知要求進行徹底整改及回復,確保安全工作強勢推進。
四是以查安全管理、生產作業過程為重點,以“查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患”為主線,切實開展春季、秋季及各種節假日前安全大檢查,對檢查發現的問題責任到人,邊查邊改,嚴格做到整改、驗收、回復流程閉環控制,確保安全隱患有效控制和消除。五是通過安全大討論,統一安全思想,深入查找安全風險,并制定切實可行的安全防范措施,強化安全風險管理。
6、強化安全活動效果。
一是扎實開展了以“落實責任、強化措施、嚴格執法、確保平安”為主題的“百日安全生產活動”,切實做好20xx年一季度安全生產工作。
二是緊緊圍繞檢修公司“強責任、抓落實、查隱患、促安全”為主題的安全專項活動,進一步加強安全管控,鞏固“百安活動”成果,全面沖刺安全生產紀錄1000天目標,確保了各項檢修工作的安全圓滿完成。
三是嚴格按照公司、分公司安全生產月活動要求和工作部署,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”活動主題,深入開展了“安全生產月”、“安全隱患排查整改月”、“學習落實安規月”、“枯期安全季”等活動,進一步夯實了安全基礎,提高了全員安全素質,強化了各級人員安全職責落實,促進了汛期各項工作的安全順利進行。
四是積極組織班組對集團公司有關事故進行了認真學習討論,深刻吸取事故教訓,深入查找安全隱患,切實制定安全防范措施,組織職工深入學習了各級防洪度汛規章制度。
五是根據檢修公司《關于開展20xx年春季安全大檢查的`通知》要求,有針對性地編制了春季安全大檢查細化措施,嚴格對照檢查整改,做精做細部門和班組兩級安全管理,確保了平安檢修的如期實現。
六是緊密結合實際,以“落實各級安全責任、落實現場人身安全防護措施、落實現場作業安全技術措施”主要內容為工作重點,積極組織開展了國慶中秋節前及秋季安全大檢查活動,確保了安全生產穩定,為20xx~20xx年度設備檢修工作創造了有利條件。
七是嚴格按照檢修公司要求,積極推進安全本質化建設,確保了各項安全管理舉措的全面完成。
八是龔電檢修項目部按照汛期保電的具體方案和措施,堅持每周設備巡檢,扎實開展隱患缺陷排查工作,確保了保電工作圓滿收官。
九是結合今冬明春設備檢修開展了各項競賽活動,進一步強化現場安全文明生產,強勢推進安全生產管理。
7、加強輔助用工管理。
一是對民、輔助用工進行了集中安全培訓、考試及現場安全交底。
二是要求參與班組工作的所有人員必須一起參加班組安全學習和安排工作。
三是要求與班組員工一起開展KYT活動,并在KYT卡上簽字,共同落實安全技術措施,確保作業安全。
四是加強了對民、輔助用工作業的安全監護,堅決杜絕無監護作業事件的發生。
五是對輔助用工嚴格制定技能培訓目標卡進行技能培訓,并指定師傅開展拜師學藝活動。
8、強化外委施工管理。對各項外委項目及臨時施工人員嚴格按規定進行安全培訓、考試及現場安全交底,進一步加強聯系協調和安全監察,堅決杜絕盲目作業、違章作業和不安全事件的發生,確保工程質量,提升外委項目施工管理水平。
9、加強交通安全管理。組織部門相關人員深入學習了檢修公司修編后的《交通安全管理辦法》,定期對車輛進行維護保養,出車前對車況進行仔細檢查、出行和回來后如實記錄,嚴格執行“限速、壓量”等措施,確保了年度交通安全目標的圓滿實現。
二、存在的不足
1、基礎管理不扎實。
一是班組周一安全學習氣氛不熱烈,發言和主動交流學習少。
二是班組基礎安全臺帳記錄不及時、不規范。
三是部分班組安全管理記錄不系統,缺少規范性和完整性。
四是分公司及部門安全文件及管理要求落實信息反饋不及時。
2、外委項目安全管理及文明施工需加強。在汛期的各項工作中,特別是外委項目施工過程中,文明施工方面存在較大的差距。
3、精益檢修待提升,在檢修作業中存在不符合精益檢修要求現象,作業人員思想認識不到位。
三、整改措施
1、加強員工安全思想教育。通過各種安全文化載體,進一步強化職工安全意識,牢固樹立“一切安全事故都是可以預防和避免的”安全思想,把“睡得著覺”和“不讓職工流一滴血”作為管理者的管理理念和神圣使命,把“安全才能回家”作為廣大職工對家庭和企業負責的莊嚴承諾,進一步強化“一崗雙責”落實。
2、嚴格貫徹執行安全制度。從“嚴肅制度、嚴明紀律、嚴格管理、嚴謹工作、嚴厲考核”“五嚴”入手,形成制度從嚴、機制從嚴、要求從嚴、過程從嚴的閉環體系,確保安全制度的有力貫徹和落實。充分利用安全活動、技能培訓、安全競賽等形式,加強員工對安全管理制度的學習掌握,進一步強化員工“按章辦事”的意識和能力。
3、繼續精細安全過程管理。對安全管理的各項規定和具體要求,管理人員必須全面學習掌握,加強對各項安全管理工作的統籌協調、過程監督和檢查考核,強勢推進KYT活動的開展和過程監督,確保安全管理的真實有效性。
4、改進現場文明施工管理。深入分析現場文明施工的差距和不足,學習借鑒兄弟單位好的做法和經驗,改進、完善文明施工管理,提升檢修形象和文明施工水平。
5、改進完善外委施工管理。在現有管理經驗和模式的基礎上,進一步探索、改進外委項目施工管理的手段和經驗,嚴格按照“安全、質量、工期、成本、服務”五方面實施項目制管理。建立健全激勵機制,強化責任落實。
四、下一年度安全工作重點
1、要提高認識,切實領會各級安全文件精神。要深刻領會“安全生產是一切工作的基礎”的涵義,從思想高度、從內心深處,真正認識到安全是第一、安全是政治、安全是企業的生命線。進一步加強安全規程和安全制度的學習,切實提高職工的安全基本技能。
2、要不折不扣,扎實落實施工安全職責和各項措施。嚴格執行所有項目的安全措施,特別是小作業面的安全措施和防范措施要檢查到位。加強現場督察,進一步強化KYT活動,嚴格落實“兩票三制”,加強與電廠的溝通協調,切實達到流程化、規范化的要求。現場作業人員應熟悉自己的崗位職責,時刻繃緊安全的弦,認真作好自保和互保。同時,加強三級安全網的責任意識,班組兼職安全員必須發揮作用,及時發現問題、指出問題。部門專職安全員要恪盡職守,敢于批評與提出考核。
3、強化現場控制。管理人員靠前指揮,加大現場檢查、監督力度,確保安全管理執行到位,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生,確保實現部門年度安健環目標。
4、強化隱患排查的整改力度。加強自身檢查考核力度,借助互查、互學活動,發揮部門管理特色,把例行檢查與突擊檢查結合起來,扎實開展“枯期安全季”活動以及本質型安全企業檢查工作。
5、鞏固安全教育。積極開展針對性安全技能培訓,增強安全意識,提升素質水平,使其充分掌握分公司及部門的安全制度,正確使用安全防護用具和各類工器具。潛心梳理,提煉、總結、歸納,形成具有檢修特色的安全文化,達到有章可循、入腦入心的作用,形成入骨的安全意識。
6、抓好交通安全工作嚴格把好“三關”、做好“三定”、實施“三限”,盡量優化調配、合并用車,盡量減少車輛流量、控制車速。檢修前要開展車輛大檢查活動,并針對今年季節變化特點,組織策劃交通安全活動,著力提升交通安全管理水平。
7、執行好精益檢修。嚴格貫徹執行各項生產制度,獎懲逗硬,加強過程控制,加強監督、跟蹤,形成閉環管理。
項目部年終安全工作總結 10
我公司始終把安全生產工作放在頭等重要的位置來抓,對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態。認真貫徹安全第一,預防為主方針,強化措施,狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查,在安全工作中強化責任意識,加強安全監督檢查,完成了預期安全生產目標,在本工程施工過程中未出現重大的人身傷亡事故,圓滿,順利完成了各項階段目標,得到業主、上級領導,各方的肯定。
一、成立安全生產領導小組,簽訂目標責任書
1、成立了以項目經理為組長全體管理人員參加的安全生產領導小組,健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責任書,明確了各自工作的目標、責任。各道工序的現場施工員全都兼職安全員,人人都得抓安全,安全責任人人有責。
3、專職安全負責人負責工程的安全生產提示和各項安全隱患治理的閉合,具體落實安全隱患治理,確保實現安全生產目標。
二、強化培訓,提高職工的安全意識
1、采取內部培訓的形式,加強職工的安全意識,提高職工的技術素質和安全生產意識。組織學習《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規程》等安全管理知識。
2、不定期召開安全生產會議,及時了解施工中的安全情況,安排布署安全管理工作,解決工程中存在的安全質量問題,及時堵塞安全管理漏洞,將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態。要求專職安全員每天上工地巡視一次,對重要項目或問題較多部位加強管理,及時解決工程中出現的各類問題;
三、制定安全生產獎罰制度
專職安全員領導各工序安全員采取定期或不定期檢查,對于在施工過程中把關不嚴、違反程序、玩忽職守的人員進行處罰,及時解決工作中存在的`問題,促進施工質量的提高。
四、落實安全措施切實做好現場安全工作
1、制定安全管理體系及各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
2、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作,督促檢修、維修,嚴禁帶病作業,施工機具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質量交驗前必須先進行安全自檢,安全不符合要求的工序,不得進行下道工序施工。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保安全員到崗到位切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出場。
5、每月多次進行安全生產大檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過整改情況的復查和簽認,使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。
6、針對工程點多線長的特點,要求現場安全員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查:
①現場施工技術措施的落實情況;
②施工安全措施的落實情況;
③施工現場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面檢查,確保各項規章制度和安全措施落實到位。
安全管理工作是一個艱辛的過程,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,雖然在本工程沒有發生任何重大安全事故,但榮譽屬于過去,我們還應百尺竿頭,更進一步。
項目部年終安全工作總結 11
禹登高速一B標項目經理部,在20xx年的施工中,面臨著工期緊、任務重的嚴峻局面。在這種情況下,安全工作顯得尤為重要,而往往容易被忽視。對此,項目安全部門在今年加大了監督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度,從而保障了施工生產任務的安全順利進行。
一、調整安全組織,完善安全制度。
年初留守鄭少人員陸續歸隊,另因工作需要部分人員調離或調入。根據這一情況經理部及時對安全領導小組、專兼職安全員進行了調整和補充,使安全組織健全,責任到人,職責明確,保證了經理部安全工作的連續性。
在此同時,根據葉信十三標的施工特點,對原有的安全規章制度進行了完善和補充。首先,將不涉及施工內容的安全規定剔除,如爆破施工、碎石填方;另外,對新增加的施工內容安全規定進行了補充,如水中灌注樁、水上作業;還有對原有的此標段同樣涉及的'安全規定進行了完善,使項目部的安全制度更加完整,具有針對性和整體性。
二、加強安全培訓教育,廣泛宣傳安全知識。
首先,根據局和公司的安排,為了適應國家新頒布的〈安全生產許可證制度〉的要求,先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓取證班”。
同時,隨著施工內容的變化,施工隊伍也進行了調整和補充。對新進場的施工隊都及時進行了安全知識培訓,今年共進行了四次,包括土方施工(天津隊)、天橋施工(連云港隊)、防護施工(宋書田隊)、碎石施工(岳國亮隊);對每一項新開工的施工項目都進行了安全技術交底。使所有參加施工的人員,能夠充分了解所在職位的安全規定,確保自身安全。
項目部還充分利用職工大會、張貼宣傳材料等形式,進行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會十次,張貼宣傳材料、懸掛條幅四次,對安全工作的重要性、安全生產常識、安全防護措施、環境保護及職業健康等方面的內容進行了廣泛的宣傳。
三、加強安全檢查落實,及時消除事故隱患。
為了確保各項安全制度的落實,確保各項安全措施的順利執行,經理部安全部門加強了安全檢查工作,全年進行全面常規檢查11次。對施工現場的各項安全措施落實執行情況;安全防護用品的使用情況;施工現場文明施工、安全用電情況;施工中產生的三廢是否妥善處理,減少環境污染;施工中噪聲、粉塵等有害物質是否采取了有效措施,降低對施工人員的傷害等方面進行了檢查。同時還進行了不定期檢查,實行了安全員現場巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處,督促施工單位及時進行了整改。
四、現場文明施工,內業資料齊全。
一年來通過安全部門的努力工作,全體施工人員的積極配合,順利通過了河南省交通廳、高發公司組織的兩次安全大檢查。施工現場安全警示牌齊全準確,物料堆放整齊;電器設備采用了兩級保護,臨時用電線路合理有序,絕緣良好;施工人員按規定使用勞保用品;各種施工機械統一調度,安全施工,駕駛人員嚴格按操作規程作業。
同時按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求,認真作好各項安全記錄,安全報表填報及時準確,季報內容詳實,各種內業資料齊全完整。
葉信項目經理部安全部門,在20xx年的工作中成績突出,全年沒有發生重大責任事故,重傷事故為0。施工現場安全文明,施工人員按規定配戴勞保用品,嚴格按操作規程施工作業。從而保證了施工生產任務的安全順利完成。
項目部年終安全工作總結 12
“安全第一,預防為主”、“抓安全,保質量”。在施工項目管理中安全和質量是相輔相成、相互統一的,工程質量形成于施工項目,是企業形象的窗口,在項目施工過程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質量形成過程中。工程質量的好壞直接影響安全事故發生與否,質量視為企業的生命,安全作為企業的衛士,以名優工程當作市場競爭的法寶,安全、質量管理則是企業管理的重中之重。
20xx年,項目部在公司的直接領導下,以黨的十八大精神為指導,圍繞工作目標,質量和安全是每一個企業生存的基礎,公司曾多次召開質量與安全會議,強調嚴把工程質量和安全,創精品工程對公司信譽的重要性,突出安全文明生產薄弱環節、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質量安全工作有明顯好轉,工程質量總體受控,安全態勢平穩,取得較好的成效。對此,根據20xx年的工作情況,作如下總結。
一、工程質量方面
一直以來我們對所施工的工程項目質量相當重視,在工程質量監督機構的監督檢查下,我們依據設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。
在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經常到工地進行監督檢查,發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我們認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。具體做到了以下幾點:
1.加強施工工序的質量管理,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。在綠化種植施工前,現場回填的土方必須滿足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設計及現場實況進行種植土方的.平整、堆坡造型;所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,參照設計施工圖,并事前同專業設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據植物的生長特性,以及現場構筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現場調配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
2.園林建筑及硬質鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板,符合要求的才能進場使用;按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求,進行小面積試樣,并經專業設計師確認樣板后,然后進行大面積展開施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據現場實際情況進行合理調整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對原設計方案進行更改,涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業設計師進行溝通,盡快完善相關手續。嚴格按設計施工圖和相關規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監控,對現場巡視過程中發現的工程質量問題,及時要求施工單位進行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制;對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
3.以不影響其它相關專業工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現場需協調處理的有關問題,及時同部門相關專業工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。
4.積極進行質量責任意識的自查與自糾,以技術交底會議、施工過程中交底的形式對勞務人員進行質量意識教育、講項目質量目標推進到最基層勞務人員的意識中。
二、安全生產方面
安全對于每個企業來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規范的安全生產責任制,實行、層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。
我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作,對于新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育,并經考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術,對于特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環境較復雜,所以在接受每一項工程前,我們都仔細現場勘查,熟悉施工環境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業安全操作規程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。
公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質量管理是一個系統工程,涉及企業管理的各層次,正確處理好安全與質量關系,才能確保施工項目生產的穩步向前。因此,項目部全體員工將繼續努力,團結奮進,做出自己一份貢獻。
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本人20xx年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流溝通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的.施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導趙經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。
此教學樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。
在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。
新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業的發展,作為一個與時代,與建筑業,發展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今后到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
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工程開工前辦理了安監手續和施工許可證。并依法依規認真組織安全生產過程管理工作,現將該工程項目安全生產過程的工作總結如下:
一、施工現場安全情況
該工程開工后,建立了項目經理為核心、項目“五大員”為成員的項目安全生產管理機構,制定安全生產責任制,并做到層層落實。管理制度按貫標要求建立和建全,并逐級下達貫徹落實。施工組織設計中重點編入安全措施,并經公司審核批準。施工監時用設計(方案)已編制,并在施工過程中按要求落實;現場按規定(標準)配置總配電箱及分戶配電箱,線路按規定(標準)架設。施工安全防護設施按照工程施工進展,逐一準備就緒,如:外腳手架采用鋼管腳手架并按規定搭設,外用密目式安全網防護。操作人員均發放安全帽,進入施工現場必須戴好安全帽,否則不準進入,施工現場入口處懸掛了“四牌二圖”。
安全技術交底按規定(標準)并結合施工工序要求,下達書面安全技術交底,書面資料整理歸檔。安全操作規程公司按國家規定認真編寫,有針對性,對施工安全要求明確,可操作性,并用塑料標牌懸掛在各工作崗位,以求告知各位操作從員。該工程開工后,對進入工地的`新人員由公司安全部、項目部、班組分別進行安全教育培訓,提高操作人員的安全生產意識和自我防護的能力,公司及項目部對特種作業都極為重視,并編制了特種作業的安全技術措施,并下達給特種作業人員,杜絕安全事故危險源,確保了安全生產。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產過程的重要環節,公司及項目部在上級安全監督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作,故此安全資料基本齊全。
二、主要施工機具情況
該工程項目機具均按施工組織設計的要求配置,塔吊、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機、插入式振動器,平板振動器、切割機、平創機、電焊機等購置于正規生產廠家產品。特別是起重機械經備案并檢測合格方可投入使用,以此從源頭上杜絕事故隱患,確保了該項目的施工安全生產。
三、主要安全防護設施情況
該項目部的特種作業人員,機操工、電工、電焊工、架子工均按國家規定進行專業培訓,并取得執業資格上崗證,方可進入施工工地操作。該項目部未由于特種作業人員(無證上崗)而發生安全事故及隱患。
該項目部在整個安全管理過程中,做了一定的工作,但與上級安監部門和公司安管目標管理要求,均存在很多不足,特別文明施工方面還存在很大差距,這均應在今后的施工中加以總結,努力和提高。
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從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:
1、加強組織領導,做好提起防范
我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓,真抓,狠抓,實抓。
2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。
這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好的'完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。
在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
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轉瞬間,工作已經有一年的時間了,回顧這一年間,在領導和同事的幫助下,我在工作上得到了很有價值的鍛煉,從一個學校剛畢業的大學生轉化為了地鐵施工行業當中的一名安全員。見習期里我基本上完成了起初制定的見習計劃的各項任務,使自己得到了全面的提高,在安全崗位的學習當中,學到了很多書本上學習不到的東西,了解了許多技術知識,熟悉了施工工藝和過程,對自己今后的工作開展鋪好了基石。
在項目部有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入到工作當中,一年來的工作我感到非常充實,使我深深的感悟到安全始終是橫貫整個工程,橫貫我們施工企業所有工作的一條主線,是施工企業的生命線,安全無小事,責任重于山。現將見習期一年的工作總結如下:
1、熟悉內業資料編寫。
從工作一開始,部長就教導我“一個安質部人員工作能力好壞的評定,很大一部分取決于其內業資料整理完善的好壞。”一年來,在部長的指導幫助下,我重點加強了自己的內業資料整理能力的學習:資料的分類歸檔,建立卷內目錄;各類檢查的規范回復;項目安全質量管理文件的編寫;開展的各類活動過程資料的收集、整理與總結;各類安全教育培訓材料的編寫;特殊工種與特種設備資料的收集整理;繪制了《李家村車站文明施工責任區分布圖》、《李家村車站安全標志布置總平面圖》、《李家村車站消防器材分布圖》;各類安全質量臺賬的建立等,各方面的資料能夠按照公司的標準,及時的完成。
2、做好新進場人員入場安全教育培訓。
為了配合部長做好進場人員的崗前安全教育培訓工作,我積極搜尋安全教育的宣傳畫、影像資料,編制起重作業人員、電工、鋼筋工、木工、架子工、鋼支撐、樁間網噴、龍門吊安裝、盾構維修、盾構吊裝與組裝、盾構作業等各類培訓ppt課件等,為新進場的員工上好第一堂課,把好第一道關。
3、熟悉現場常用規范標準。
為了規范現場安全管理,專門學習了《施工現場臨時用電安全技術規范jgj46-2005》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規范(jgj166-2008)》、《建筑施工起重吊裝安全技術規范(jgj276-2012)》、《鋼絲繩技術要求》等現場常用規范,熟悉了常用鋼材的質量,鋼絲繩的選用原則、報廢標準和日常檢查控制點,遇到不明白的主動向同事請教學習,在同事的理論和現場的實物指導下,我很快的掌握了各規范要求和安全控制重點。
4、做好日常巡檢。
在對施工現場的日常安全巡檢過程中,對現場作業人員的安全防護用品佩戴情況和對現場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規范;對現場鋼絲繩、特種作業設備和滅火器做好日常檢查、專項檢查,對作業人員不安全的作業行為進行制止和規范,堅決杜絕“三違”等危險作業行為;還對現場特種作業人員進行查對核實,做好特種作業人員動態管理臺賬,堅決狠抓無證上崗行為,在日常巡視中發現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發整改通知單,要求勞務隊限期整改,如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰,并再次要求整改,堅持每天將發現的各類隱患和整改情況詳細的記錄在施工安全日志中,填寫的安全日志在上級領導檢查中得到多次表揚。
平時嚴格要求自己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在生產過程中,總是注意提醒同事和現場操作工人做好安全防護,注意施工安全,最大限度地排除隱患,避免各類事故的發生,為項目部杜絕輕傷以上人身事故做出積極的貢獻。
一年的'見習生活,在工程上使我學到了各方面的有價值的知識,收獲了許多。使自己真正從一個學生轉變到了社會人,得到了社會的認可,自己得到了成長。但我還存在著很多不足之處,很多技術知識不懂,對施工現場的技術性東西認識不夠,在解決一些問題時方法不多,在安全生產管理經驗上嚴重不足,因此在工作中擺正自己的位置,定位好自己,以一個年輕和火熱的心去接觸現場,學習知識,在實際中加強和別人的交流與溝通,熟悉各項業務,加強自己的理論和實踐知識,使自己得到完善。
見習期一年,是學習和轉變的一年,是學生到社會人的過渡期,我堅信這一年的安全員見習工作經歷所獲得的實踐經驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這一年中所學到的知識,并將我大學所學到的理論知識和現場實踐經驗不斷結合并應用到實際工作中,時刻以一名合格的安全員要求自己,我將以一個社會人的姿態去迎接更大的挑戰,承擔更大的工作責任和社會責任,充分展示我作為一名安全員的個人價值,為企業做出更大的貢獻,使自己變得有可為。
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1、安全宣傳工作
根據新員工在實際工作中不同的工作崗位,進行具有針對性的安全技術知識崗前教育。對國家安全生產方針、企業生產特點、生產工藝流程、危險區域、安全生產操作規程等規章制度做一系列宣貫,并針對公司生產特點,對防火知識和用電安全知識進行重點教育。組織全員消防培訓和演練等宣傳工作。
在生產工作中抓“三違”,對安全意識淡薄、經驗主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進行控制,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違規行為,同時開展現場培訓教育。
2、安全技術交底及資料整理
在各部分項施工前根據相關規范要求及施工現場環境,對作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并經技術總工審核后下發給各勞務隊。
按照湖南省宜章縣政府執法部門的要求,結合公司及施工現場的安全資料管理規程對安全資料進行收集及整理,共計60多項。建立員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業人員登記名冊等留痕檔案管理。
3、施工現場安全文明管理
對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控,并制定施工現場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等,對其進行重點監控。
掌握設備運行情況,使設備能正常穩定運行。項目經理熊林親自帶領檢查、指導工作。
按照安全資料要求定期對各部分項進行安全檢查,并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在限期內對勞務單位整改情況進行復查。
4、生活區安全文明管理
加大對職工宿舍及生活區的管理力度,要求勞務單位按月輪班每天安排專人對生活區公共區域進行打掃。對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查,以期為現場作業職工創造一個良好的生活環境。
5、工作中存在的不足
1、部分安全資料不完整,填寫沒有針對性;
2、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂;
3、消防器材時常短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位;
4、施工現場用電混亂;
5、項目部及勞務單位個別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現場的.安全監督檢查要求不嚴。
在20xx年,項目安全部在安全生產、文明施工管理方面做出了一些工作,積累了一些經驗,但仍然存在著不少的問題,與領導的要求還有一定差距。安全生產管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我部門將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步嚴抓安全生產管理,為實現全年安全生產無事故、保障公司及員工生命財產安全的目標而奮進。
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20xx年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工,全線總長2.509公里,共11個豎井,下穿越鐵路為中鐵六局施工,現已將一段3號井至11號井暗挖初支完成,一段10號井南分支已完成,二段13號井至16號井暗挖初支已完成,剩余二段3號井至6號井,6號井至10號井,10號井至13號井明年完成,在將要過去的一年工作情況總結如下:
一、安全管理指標完成情況
1、安全生產情況:嚴格按照集團下發的《暗挖施工現場管理制度》執行,保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。并嚴格要求特殊工種持證上崗。
2、綠色施工管理方面:施工現場辦公區和生活區用電、用水、我們實行專人管理,嚴格控制了施工階段的用水、用電量,臨時設施,我們采用了可拆卸循環使用阻燃的彩鋼板臨時活動房。要求施工單位每天專人對施工現場及工人宿舍進行徹底的清掃,發現隱患及時處理處理
3、環境保護方面:對施工范圍內的場地進行了硬化,不能硬化的裸露地塊進行了噴淋和絲網覆蓋等措施。在進出現場的大門處設置了洗車槽和沉淀池。嚴禁施工現場廢棄物的焚燒,施工現場的易燃物品設有專門庫房,食堂設置隔油池,并及時清理,沐浴等排水通暢并與市政管線連接。
4、職業健康安全方面:施工現場搭建的活動房,采用具有合格生產資質的',并經消防試驗合格的阻燃產品進行搭建,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間,開水房等。施工現場防護采用2m高的鋼質圍擋板進行封閉施工現場,對施工人員配備了包括安全帽在內的相匹配的工作服等個人勞動防護用品,夏天施工,配備了防暑降溫用品和藥品,冬天施工現場配備了防凍用品和取暖設備。食堂辦理了衛生部門發放的衛生許可證,各類器具規范清潔,炊事員經培訓、體檢、并持有健康證上崗。
5、文明安全工地創建:項目部按照部里要求,開展了安全文明工地創建工作,下發了創建安全文明工地達標工作安排,對各分包單位創建工作提出了具體要求,但受到亡人事故影響,沒有通過集團初審。
6、安全教育培訓情況:新工人入場都經過了三級教育,并考試合格,轉換工作崗位和離崗后重新上崗也都經過了三級教育,特種作業人員經了專業培訓,并取得特種操作證持證上崗,我項目部全線全過程施工人員受教育面達到了100
二、主要工作及采取措施
1、定期檢查及日常巡查
項目經理部堅持每周進行聯合檢查,每日進行巡查的安全檢查制度,全年查出隱患1560余條,下發整改通知單220份,違章180件,罰款5萬余元。
2、教育培訓情況
項目部全年共組織安全管理人員培訓25人次特殊工種人員的培訓136人次,參施人員的三級教育和培訓工作1600人余次。
3、迎檢工作情況:
20xx年全年共迎接上級檢查27次,其中北京市朝陽區建委(兩次),北京市重大辦1次,市住建委(質量監督總站)12次,消防局1次,市管委1次,城建集團10次:迎檢資金投入20余萬元。
4、積極參與安全月主題活動
六月份是全國“安全生產月”,其活動主題為:“落實企業主體責任,保障城市運行安全”,建設系統“安全生產月”,其活動主題為:“推進標準化工地達標,提升施工現場形象”。項目經理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機,突出主題,成立活動領導小組,制定活動計劃,積極開展多種形式的宣傳、教育活動,從法律法規學習、規章制度落實、推行標準化管理入手,提升項目部安全管理的水平,做到有布置、有檢查、有評比。
5、落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,為了加強安全生產,全面貫徹落實“強化管理、落實責任、文明施工、消除違章”的管理措施,通過抓基礎管理,改善和提高施工現場安全管理水平。重點做好個人入場教育、安全防護用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業人員持證上崗及培訓、各類機械設備入場申報及日常管理、臨時用電配置及日常檢查等工作。
6、落實消防安全管理的主體責任,加強動火作業管理,對氣割、焊作業,實行動火審批制度,并設現場監護人,督促各分包單位按要求配置消防器材,建立義務消防隊,做好不定期消防演練活動和消防設施檢修工作,加強對施工現場安全生產檢查、監督,檢查必須結合消防,發現隱患及時整改,做到防而不懈。
7、組織應急預案演練,全年工作組織應急演練四次,通過演練提高各參施單位應對突發事件的處置能力。
8、做好防汛工作,結合項目部施工特點,有針對性的做好重點部位的防汛工作,做到早準備、物資齊、勤檢查,遇有重大汛情時,項目部應急辦全體成員堅守崗位,應對突發事件。在六月份是全國安全生產月活動期間,項目部應第一項目管理中心的要求,在軍東區間河湖內進行了防汛演練,從演練的效果看,參演人員職責明確,各步驟銜接比較順暢,基本完成了演練的預定科目,通過演練達到了熟悉搶險工作流程、鍛煉搶險隊伍的目的。
三、存在的問題
1、個別施工單位領導對安全工作重視不夠,平時不過問,罰款后到處求情。
2、參施單位多,管理水平參差不齊,成員企業不強,外施隊更差。
3、各單位安全管理人員綜合素質較差,很多新人業務水平低。
4、安全資金投入不足,整改不到位,能湊活就湊活,造成問題隱患反復出現。
5、安全管理人員權力有限,對安全管理老大難問題素手無策。回顧過去總結經驗,展望來年充滿希望,我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環境中,團結協作,克服困難,認真貫徹執行安全生產法律法規及各項規章制度,在新的一年里全面推行標準化管理,努力提升安全管理工作的基礎水平,力爭達到并通過安全文明施工驗收,為確保業主提出的通車目標做出我們應有的貢獻。
項目部年終安全工作總結 19
一年來,在消防安全工作組全體成員的共同努力下,圓滿完成了消防安全各項工作,現將本年度消防安全促進項目工作總結總結如下:
一、安全制度完善,檢查整改落實
社區以小區保安隊、消防安全志愿者為消防安全防范主力軍,以他們的控制面,形成了管理有序、措施得力、分工合作、緊密配合的工作機制。同時我們還進一步完善安全制度,“細化”了工作措施,每月有檢查、有落實、有記錄。
二、積極監督檢查,隱患情況早治理
對發現消防安全隱患及時整改、匯報。在消防安全工作中,我們認為防火工作必須天天講,時時抓,任何時候都不能放松。在防火檢查中,我們始終做到對轄區基本情況底數清,情況明;重點隱患不失控;嚴防范,做到不留死角,遇到問題及時向領導匯報。社區消防工作小組成員負責監督每月消防安全檢查中安全隱患的整改落實情況,做到查處一例,當即進行整改,并處以警告,整改不到位的堅決不放過,從源頭上消除了火災隱患,確保一方平安。
三、宣傳教育活躍,群眾意識增強
為了進一步搞好消防安全工作,我們一方面充分利用橫幅、宣傳欄、宣傳資料等形式進行廣泛深入宣傳。另一方面
結合“關注消防,共享平安”開展集中宣傳活動。通過講座、培訓,使他們會使用滅火器、會報警、會逃生自救,使大家掌握了一定的消防知識和滅火技能。
四、防火條件完善,安全措施落實
一是以社區民警為龍頭,整合轄區各類消防安全防范資源,共同發揮作用,實現群防群控。
二是以小區消防安全志愿者為骨干隊伍,把轄區四個居民小區全部納入消防安全防范控制網絡之中,以保持轄區內消防安全處于良好的態勢。
三是為了真正把消防安全工作落實到實處,并按照“誰主管”,“誰負責”的`原則,在轄區內,與轄區營業網點簽訂《居民防火公約》,真正讓他們做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事,把消防安全工作各項措施落實到實處,努力營造消防安全人人有責的良好社會氛圍。
五、設施器材完備,滅火準備充分
社區內物業小區消防設施器材完備,社區居民都能自覺保護消防設施,無損壞、擅自挪用、拆除、停用消防設施器材等現象,不埋壓、圈占消火栓,不占用防火間距,不堵塞消防通道,滅火準備充分。社區定期組織人員督查物業公司消防器材維修、保養情況,確保所有器材處于完備有效狀態。
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