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城建工作總結優秀
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城建工作總結優秀1
20xx年，城建學部緊緊圍繞提高教學質量，提升辦學水平這一總體目標，認真落實學院有關精神，以目標責任為依據，切實抓好專業優化整合和本科教學水平評估兩大中心工作，以“內挖潛力、外塑形象、明確目標、跨越發展”的思想為指導，在學科專業建設、課程教材建設、實驗室建設、校企合作、學風建設、黨建工作和管理創新等方面穩步推進，順利通過了省級本科教學水平合格評估和學院組織的本科評估，并顧全大局，克服困難，積極配合學院順利完成了藝術學部的成立。
一、穩步推進學科建設，優化專業結構。
學部領導高度重視學科建設，一年來多次召開學科建設專題會議，根據當前國內學科發展的現狀和趨勢，結合學院及城建學部的實際，大力發展土木工程、建筑學、環境工程等學部的優勢學科，并逐步形成完整的學科群。
1、優化整合現有專業，提升整體競爭力。
城建學部制定和落實了現有的特色專業建設與人才培養方案調整優化計劃和學科專業建設與人才培養質量提升計劃。在省級評估工作結束之后，城建學部積極響應學院的號召，根據學院人才培養方案修訂意見，學部孫主任帶領大家利用暑假時間，集中力量完成了本學部本專科20xx年及20xx年共計20個培養計劃的修訂。并經過專業整合，初步做好了申報土木工程等省級重點專業的前期準備。
2、建設精品課程，提高教學水平。
我學部采取有效措施，大力激發教師教學和科研的積極性，在本學期啟動了精品課程建設工程，力爭每個專業建設成功12門精品課程的工作已逐步啟動，該項工作的開展在很大程度上促進了教學效果的改進。如今，在克服繁重教學任務的同時，根據精品課程建設計劃，我學部組織編寫了《房屋建筑學》的教材以及完成了相應的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測量》教材。
3、加強隊伍建設，提升師資隊伍整體水平。
城建學部從學科專業建設的角度出發，著重抓好專業建設負責人隊伍建設，努力提高管理水平。同時，切實加強人才隊伍建設，克服招聘難度較大的困難，通過多種途徑，在評估期間，引進和聘請了7名既具有較高學歷、較強專業素質又有實踐經驗的教師，努力提高師資隊伍水平。根據學科建設和教學實際的需要，我學部還引進了2名具有豐富教學經驗的雙聘教師；學部合理配置了師資力量，優化了師資結構，在20xx年的基礎上初步實現專任教師中具有高級職稱和具有研究生學位的比例分別接近30%。
4、加快了實驗室建設步伐，擴展了學生校外實踐實訓基地建設。
本年度我學部借助本科評估的有利契機，克服困難，加快了實驗、實訓室的建設力度，建設完成了環境監測實驗室等實訓、實驗室，現階段基本滿足了教學需要和評估要求。同時，在保持原有的13個校外實習實訓基地的基礎上，按照我學部專業特點，通過校企合作，先后建設成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規劃）基地、湖南長沙污水處理中心（環境工程）、中國鐵道第四勘查設計院（土木、建筑、城市規劃）、南方測繪有限公司4個校外實習實訓基地。20xx年我學部原09藝設、原09環藝、09廣告、09園林、08城規、08建筑學、07土木工程等專業600余名學生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設計院等實習實訓基地進行了實習實訓，學部克服了面臨評估、藝術學部分離以及實習周期長、實習場所分散、實習學生人數眾多的困難，抽調精干教師和班級導師，精心安排，認真組織，較好地完成了各項實習任務，沒有出現任何安全和實習教學事故。
二、強化教學管理，提高教學水平
1、繼續加強教學管理制度的執行力度。
本年度，我學部通過學部孫主任查課，王堅、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導聽課，教學秘書查課、巡課的方式加強了對教師的課堂教學秩序進行監督和檢查，對發現的問題及時進行了糾正和總結。
2、多次舉行城建學部教師教學方法研討會。
我學部高度重視教改工作，以教師公開課競賽中的獲獎課為研究對象，學部各系多次對獲獎課的教學方法和授課形式進行討論和評議，互相學習借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質，學部逐步開展了示范課堂等一系教學活動，擴展了老師們的教學思路，提高了教師的教學水平。
3、舉辦了3次專家論壇和學術講座活動。
為了營造濃郁的學術氛圍，建設良好學風，擴大學生的知識視野，我學部特邀請知名動畫公司技術總監及武漢理工大學陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學部進行學術講座活動，受到了廣大學生的熱捧。
4、初步完成了城建學部各系各專業教學大綱的制定工作。
在20xx年完成學部各專業教學大綱理論課程制定工作的基礎上，為了更好的提高教學質量，根據本學部具體情況，20xx年組織了各本、專科專業所有理論及實踐課程教學大綱的編寫，安排有豐富教學經驗的教師進行了大綱的修訂和審核工作。
三、采取有效措施，切實推進行政管理工作
1、建立健全各項管理制度，推行制度化、規范化管理。
20xx年，城建學部依據學院相關方針政策，繼續加大制度建設的力度，結合城建學部的實際，建立健全了行政管理、教學管理、學生管理、黨建工作等各項管理制度，逐步實現了制度化、規范化的管理。
2、加強部（系）際合作，實施“走出去”戰略。
本年度，城建學部積極加強與院內各職能部門、各學部的溝通和協作，學習和借鑒各部門各學部的先進經驗，同時，我學部還積極推進“走出去”的戰略，將目光投放到其他兄弟院校和相關企業，加強院校聯系和校企合作，尤其在本科水平評估工作中，我學部在學院領導的支持下，積極和校本部的相關學院加強溝通和聯系，學習和借鑒校本部在本科水平評估中的先進經驗和方法，學部孫主任更是多次到校本部去溝通協調，并邀請本部專家到我學部指導評估工作，有力地推動了評估工作的開展。
3、強化服務保障意識，完善考核體系。
本年度，城建學部著重加強作風建設，努力提高服務質量，提升管理水平。從實際出發，我學部健全了行政辦公會議制度和管理協調運行機制，提高了工作效率。同時加強督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評估工作及學院推行目標責任管理的有利時機，我學部建立健全了績效考核制度，進一步完善了部系（辦）目標管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機制。學部堅持行政事務工作為中心工作服務，為教育教學工作一線服務，為教職工學習、工作和生活服務，充分發揮學部工會的職能作用，在緊張的工作之余，學部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學院運動會等活動，并積極協助學院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環境。
4、大力推進信息化建設。
本年度，我學部按照學院的要求，積極組織材料，認真設計頁面風格，初步建設了學部的子網站，使網站成為宣傳城建學部的窗口。學部認真貫徹學院加強宣傳工作的精神，成立專門機構，組建專門的宣傳報道隊伍，堅持以正面的報道，正確的輿論來宣傳學部的各項工作，20xx年，我學部共有16篇新聞稿件被院報、校園網等媒體采用。
四、全員參與、全力投入，做好本科教學水平評估工作
20xx年上學期，城建學部承擔了學院兩個本科專業（環境工程、原藝術設計）的教學水平評估工作。對于我學部而言，時間之緊、任務之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學部在困難和壓力面前沒有退縮，在學院的大力支持下，學部孫主任帶領學部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當動力，視困難為機遇，全身心投入到迎評促建工作當中。廣大教職工在完成教學和管理任務的同時，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態克服和彌補了基礎較差、師資力量較為薄弱、設施不夠完備、經費保障不夠充足的窘況。在評估中，學部孫主任一直和大家戰斗在一起，鼓勵和領導評估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學部廣大教職員工懷著對學院深厚的感情和高度的責任感，有力地推動了評估工作的`順利進行，也為學院在下學期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經驗。在迎接學院內部的本科評估工作中，我學部也沒有因為經歷了省級的評估而輕視學院的評估安排，仍然是認認真真、一絲不茍的完成了學院下達的各項工作安排。
五、創新學生管理，提升學生綜合素質
1、加強學風建設，努力營造優良學風氛圍。
城建學部堅持以學風建設為核心的理念不動搖，學部領導班子經常研究學生教育規律，探索學生培養機制，創新學生管理方式。20xx年上學期推行了《城建學部學風建設方案》試行工作，根據學院目標責任要求，結合我學部實際制定了《城建學部學生教育管理指標體系》，采取分年級、專業將“到課率”、“違紀率”、“繳費率”等項目細化為定額目標，以“周報表”的形式體現出來，每月匯總一次，使學生管理的動態數據一目了然。同時，在學生教育上采取正面引導與反面教育有機結合起來，引導學生明確學習目的，端正學習態度，自覺增強學習的主動性，培養大學生“自我教育、自我管理、自我服務”的自制能力，本年度，我學部的平均到課率達到91.25%，并且20xx屆畢業生中，我學部有多名學生考上“專升本”，有33名學生考取了武漢大學等高校的研究生，05級建筑學專業陳達榮同學通過國家公務員考試，從三本學校跨入了國家外交部，該同學的事跡被《楚天都市報》報道后，被國內各大媒體轉載，引起巨大轟動。
2、積極開展學生專業素質拓展活動和學生文化活動，提升學生綜合素質。
本年度，我學部認真探索學生專業素質拓展教育，結合學生專業開展了“速寫比賽”、“部徽設計大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學生文化活動，夯實學生專業和文化底蘊，使學生活動走上了專業特色化之路，提升了學生的綜合素質，學生活動多個項目獲得表彰。
3、做好了學籍異動、調換專業學生的管理工作。
本年度上學期伊始，我學部提前入手，建立了學籍異動、調換專業學生的詳細檔案，采取跟蹤服務、思想教育和嚴格管理相結合的措施，并積極爭取學生家長的配合，較為妥善地做好學籍異動及調換專業學生的各項工作，20xx年度，我學部沒有一名學生在學籍異動、專業調換工作中因管理上存在漏洞而出現問題。
4、加強教育，嚴格管理，做好了安全防事故工作。
城建學部由于專業及學生構成方面的原因，一直是學生安全事故的高發系部，我學部自成立以來，就高度重視學生的安全防事故工作，學部領導親自掛帥成立安全教育領導小組，通過防范預警、安全教育、監督檢查、嚴格管理、從重處罰等措施，提高了學生安全防范意識，消除人身、財產、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學部一名大三女生因家庭原因，突發精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學部聞訊后立即啟動《城建學部突發事件處理工作機制》，采取有效措施，在學院領導的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護送回家，有效避免了重大事故的發生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，20xx年度，我學部學生安全事故及違紀率僅為0.1%，遠遠低于學院設定的責任目標。
5、完善了教與學的聯動機制。
我學部注重加強學生管理與教學工作的雙向互動，建立了教學效果與學生反饋的良性聯動機制。本年度在全學部范圍內通過座談會、設立建議箱、發放評議表等形式，積極開展了“評管、評教、評學”活動，以評促管、以評促教，充分發揮了學生的主體作用，受到了教師和學生的一致歡迎。
6、加強了學生黨建工作，引導廣大學生樹立崇高理想。
我學部積極實施黨員“校園旗幟工程”，加強組織發展工作，健全了各級黨組織體系，實施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實習班級中等一系列制度。20xx年度我學部共發展和轉正了177名學生黨員，辦理了111名學生黨員組織關系轉接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動，下學期逐步完善了教師黨員、學生黨員、學生入黨積極分子先鋒崗位的設立、考核制度。在日常管理和評估工作中，廣大黨員師生發揮了重要作用。
7、加強管理力度，提高服務質量，切實做好畢業生工作。
20xx屆，我學部共有942名畢業生，我們克服評估工作帶來的巨大壓力，采取有效措施，高標準嚴要求分批順利完成了畢業生論文答辯工作。同時為提高畢業生就業率和畢業率，我們建立健全了畢業生動態管理機制、實行跟蹤服務，及時發布就業及考試信息，認真組織做好畢業生就業工作統計及畢業生的補考和畢業清考工作。在學院重新計算就業率的情況下，我學部本科畢業生的就業率達到了90.10%，實際畢業率與往年相比有了實質性提高。
六、存在的問題
在學部逐漸發展的同時，我們也面臨著以下問題：
1、師資隊伍建設面臨著巨大的壓力。目前，我學部各專業較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學和科研工作。
2、實驗室建設較為滯后，資金投入不足、基礎設施薄弱。
3、校企合作工作面臨資金壓力。
20xx年度的各項工作基本結束，在總結工作的同時，我們將不斷發揚先進、改正不足，力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。
城建工作總結優秀2
20xx年xx區城建局在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹落實“四個著力”要求，緊扣“實現新跨越，建設新xx”的主題，主動適應經濟發展新常態，逆境奮起，開拓創新，確保全區城市建設工作順利完成。
1、穩步推進市、區城建計劃項目。
按標準完成陵北街南段和清河街道路改造等20項20xx年市、區城建計劃項目。在陵園街北段和怒江北街延長線兩項貫通工程工作中取得新突破：怒江北街延長線貫通工程排水管線鋪設部分已完工，因道路北段施工區域內尚有兩處占道房屋未能拆遷，影響施工。陵園北街貫通工程已完成全部排水工程，已完成底層和中層瀝青混凝土路面的。鋪設，面層瀝青路面因征地問題未能完成。目前，首府新區征收部門正在與部隊進行協調。
2、城市道路框架不斷完善。
完成陵北街南段、岐山西路等8條xx年市城建計劃道路補貼工程，道路整修14.6萬平方米；完成清河街、長江街人行道等12項20xx年xx區區城建計劃工程，道路整修2.9萬平方米；東亞翰林、中海寰宇等5項小區配套道路工程，已完成工程項目建議書批復、工程規劃許可，正在辦理環評和可研批復。
3、宜居城區建設初見成效。
完成北塔公園、碧塘公園和克儉公園區屬公園游園基礎設施改造和綠化景觀提升工作；松花江綠地、億山路南綠地改造項目和泰山路、昆山路綠帶建設項目，已完成灌木種植，喬木計劃11月末前完成種植工作；完成街路景觀亮化和6處景觀雕塑建設工作，寶燈園文化墻建設工程，中標單位已進場施工，分別計劃在20xx年6月前和年底前完工，xx區出入口亮化工程和xx大街樓體亮化提升工程，已完成招投標工作，計劃年底前完工并投入使用；完成陵東街等7處xx年市城建計劃積水點改造項目。
4、開展市政、綠化維護工作。
20xx年區城建局強化管理，加大市政維護和綠化養護力度。截至目前，共完成道路補坑16萬平方米，調補人行道方磚2.6萬平方米，清掃排水管線77.6公里，清掏窨雨井4.6萬座次，行道樹補植5431株，修剪樹木19500余株，噴灑各類殺蟲劑1850噸。
5、強化建筑行業監管。
加大建筑安全檢查執法力度，確保全年無建設工程重大死亡和火災責任事故。今年，我區在建工程項目71個，總建筑面積約521萬平，建筑從業人員約2萬人，各類起重機械設備目前總計308臺（包括塔吊、施工電梯、物料提升機），超過5米的深基坑項目9個，前三季度，累計共下達整改通知書185份，停止違法行為通知書70份，排查整改隱患1900余項，截止目前，xx區未發生建設工程重大死亡和火災責任事故；對23家施工項目建筑市場行為進行了規范檢查，實現我區建筑市場管理的誠信化、法制化、規范化的良好發展。
6、落實好民生工作。
推進老舊小區“三網”改造更新工作。積極組織協調各相關部門，安排專人深入一線調查摸底，大力推進城鄉結合部老舊住宅供水、供氣、供熱管網配套改造工作。目前，中遠頤和麗園小區的`自來水改造聯網項目已完工，芙蓉山小區等六處點位計劃年內完工，項目全部完工后將惠及居民2662戶；推進回遷房驗收工作。為保證xx區回遷居民樓質量和回遷居民順利入住，在部分小區前期手續不盡完善的情況下，城建局領導班子勇于擔當，組織規劃、房產、國資、消防等相關部門，會同項目建設單位、施工單位和工程監理單位，比照正式工程驗收程序，共同對新樂苑、錦水名居等10個回遷項目進行工程竣工預驗收，高品質提升了回遷房質量，保障回遷居民合法利益和入住安全，確保回遷安置工作順利開展；利用閑置地塊修建臨時停車場。20xx年共完成石棉廠地塊停車場和巴山路地塊停車場等六個停車場的建設工作，新增停車位1458個，停車場采用天然花崗巖方塊石鋪裝地面，土地出讓后方塊石可拆走重復利用；全面抓好防汛工作。經過全區上下共同努力，20xx年xx區未發生一起因降雨造成的人員傷亡事故，安全度汛。
7、全力做好雙城雙創工作。
組織市政園林等部門實施背街小巷和老舊小區破損道路修復8460平米，清掏雨井7121座次，清掏窨井832座次，清掃排水管線長度16500米，處理樹木懸掛物1180處，處理枯死樹539株，型樹修剪18060株，綠籬修剪6600延長米，草坪修剪96300平方米，拔草61500平方米，植保打藥280噸，為安民社區、泰南社區等29個社區打藥150噸。
8、做好信訪穩定工作。
全年共接訪處理集體訪50余次，個人訪200余次。徹底解決xx區建筑總公司和沈陽市房屋建筑設計院退休職工編制問題和陳欠工資問題。協調市人社局和區相關部門，解決xx區第一建筑工程公司職工趙國華和李廣順職工檔案丟失，無法辦理養老保險問題。加大市民投訴問題處理力度，截止目前，區城建局通過xx區公共服務平臺、“12319城建熱線”、“民心網”及“96123市長熱線”等方式，接到市民投訴和建議共計1500余件，處置率100%，反饋率100%，市民滿意率100%，未發生一起媒體曝光事件。
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