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生產周工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的生產周工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產周工作總結1
1、用熱熔膠把所有儀器上的濾光片板、門到位板、溫度檢測板重新膠一遍,以免脫落。
2、目前生產線上有4臺8000A和1臺8200儀器在調試中,數據時好時壞,一直找不到原因,從本周開始1臺8000A(237#)交給頡永平專項調試查找原因,經反復試驗,現基本確定兩種原因:1)可能濾光片轉得不到位。2)可能探頭本身就不穩定,目前處于試驗當中。
3、按鄒華盈的要求,用2臺8000A和1臺8200儀器,去掉阻止線測試,目前處于試驗中。
4、3月22日接到通知,說4月2日要發一臺6000A儀器,由于庫房缺少CSDD探頭,只好拆掉已經交檢合格的9000儀器,把探頭裝到6000A儀器上,現在正處于生產交檢過程中。
5、3月22日,生產部參與了能譜組的'6000程序測試檢驗,并把發現的問題返回給了喬文韜。
6、3月22日,檢驗了3WISDOM-6000A的程序檢驗,并把
檢驗結果返回給了楊謙。
7、馮智文檢測的2臺1800測硫儀經質檢部檢驗合格。
8、對新員工進行培訓,熟悉儀器,做水泥、生鐵曲線。
9、同樊師傅溝通急需的9000探頭事項。
生產部4月份上半月工作匯報
1、集中全部精力檢測一臺WISDOM-6000A型X熒光分析儀,發現檢測數據不穩定。在郭部長的指導下,通過反復調換程序、重裝探頭等過程,最終發現是電腦的USB接口的問題。4月1日發往朝鮮。
2、杜仁海、徐駿紅在郭部長指導下,給新疆客戶磨樣品粉、壓樣品、做曲線。4月12日1、1日下班前外購的2個9000型探頭到貨,按常規需要檢驗好幾天的時間。同質檢部協商盡快檢驗探頭分辨率,其穩定性由生產部裝在儀器上檢測。
2、把9臺6000型分析儀和3臺9000型分析儀的濾光片、到位板和樣品板拆下來去加工開孔,完成重新安裝到位。
3、2日安裝1臺9000型和1臺6000A儀器,在放假前通電調試。4月6日
1臺9000型和1臺6000A儀器做水泥曲線,開始生產部檢驗。4月7日
頡永平負責調試的1臺8000A儀器(237#)經反復檢測,認為數據不穩的原因比較大的可能是由于探頭問題。調換了一個新探頭,從頭開始調試檢驗。
整理1臺1800測硫儀(配油、做曲線、測穩定性等)。4月8--9日2臺9000型儀器缺探頭,決定把庫房的2個6000型探頭先裝上,通電檢測其他部件,待9000探頭到貨再調換。下周工作
下周開始,準備把1臺9000型和1臺6000A儀器交質檢部交檢,再整理1臺交檢合格的8000A儀器(235#),把里面的走線整理規范,等待發貨。
生產周工作總結2
為深進宣傳貫徹《職業病防治法》,普及職業病防治知識,進步我處員工職業病防治意識,維護員工的健康權益,根據團體公司《關于展開20xx年<職業病防治法>宣傳周活動的通知》和油田公司的相干要求,進一步做好《職業病防治法》的宣傳工作,切實保護身體健康。從4月25日至5月1日,我隊圍繞今年宣傳主題,組織展開了多種情勢、內容豐富的《職業病防治法》宣傳活動,收到了預期效果。現將宣傳活動情況扼要總結以下:
一、加強領導,周到部署
本隊領導對本次職業病防治宣傳周活動高度重視,把職業病防治宣傳活動作為堅持以人為本,愛惜職工,維護廣大勞動者的親身利益的大事來抓。由我隊隊部成立了宣傳周活動領導小組,組長:王振亮;副組長:徐龍朝;成員由我隊其他人組成。并制定了《職業病防治法》宣傳周活動方案,做到各種預備工作到位,職員到位,機構到位,確保宣傳周活動順利展開。
二、采取多種情勢展開宣傳活動
在宣傳周期間我們結合本地實際,我們對本隊職工進行職業病防治知識的宣傳及檢查督導,在本隊范圍內廣泛展開了深進的宣傳活動。本隊于4月25日起,組織員工學習《職業病防治法》及其相干法律法規,并結合崗位展開討論;在本隊院內掛起宣傳條幅;辦宣傳職業病防治有關的科普知識的板報及宣傳欄;組織員工學習《職業病防治法》宣傳用語,營建了良好的宣傳氛圍,使宣傳工作到達了良好效果。在活動最后,我們組織職業展開了健康勞動保護知識比賽答題活動。我隊領導小組在此次宣傳活動中,共發放宣傳材料30份,展開《職業病防治法》相干知識培訓2次,接受培訓職員15人。
三、獲得的經驗及存在的題目
通過此次宣傳周活動,使我們本身遭到了一次良好的`教育和進步,熟悉到勞動者對職業病防護知識的缺少和迫切需求,同時也看到保護勞動者健康的重要性,在職業病防治工作中存在潛伏的危害,要充分利用各種情勢的宣傳工作,使勞動者增強自我保護能力。
雖然本次宣傳周活動獲得了一定的效果,但離勞動者所需求的仍存在一定的差距。今后,將進一步加大宣傳普及力度,著力于進步廣大勞動者對職業病防護知識及健康維權意識,為保護勞動者健康,為增進油田公司和諧發展營建一個良好的環境。
生產周工作總結3
根據《20xx年壽縣教體系統“安全生產月”活動方案和“安全生產江淮行”活動方案》,我校于6月份第一、二周,在全校師生中廣泛開展了安全生產宣傳教育活動,并取得了良好的效果,現將“安全生產月”活動小結如下:
1、切實加強了對活動的領導。學校把開展“安全生產教育月”活動作為確保學校和師生安全的重要措施,成立了安全生產月教育活動領導小組,切實加強領導,精心組織,狠抓落實,確保了各項活動的順利開展。
2、落實了安全生產月活動實施方案。我校緊緊圍繞安全生產月“落實安全責任,推動安全發展。”這一活動主題,結合自己的實際制定了具體的活動方案,切實把安全生產月活動抓出成效。
3、廣泛開展了安全生產教育與宣傳活動。在安全月活動期間,利用櫥窗、板報、壁報開辟安全宣傳教育欄,著力營造濃厚的校園安全教育氛圍,
一、防溺水工作
進一步完善防溺水工作計劃及相關預案,端午節放假前按要求規范再一次下發了防溺水致學生家長一封信,100%回收了家長簽字的回執,持續開展防溺水“十個一”工作,收齊相關資料。
二、學生身心健康方面
1、學校制定了完整的留守兒童計劃、方案。
2、學校開展了留守兒童摸底、登記、關愛方面的`工作。
三、校園安防建設
1、校園封閉。
2、嚴格要求保安履職盡責,提高防范意識。
3、保安八大件能正常使用、正確使用,一鍵式報警裝置能使用。
4、校園視頻監控全覆蓋,與公安系統真正聯網。
四、校園安全排查整治工作
1、校園內定期排查安全隱患,并做好相關記錄。
2、安排好值班領導、教師。
五、學校食品安全
1、學校食堂留樣規范,食堂使用的原料合格,食材接收程序、分發程序、儲藏程序規范。
2、陪餐人員提前檢查食堂情況,提前就餐,規范填寫陪餐記錄。
3、食堂工人按要求著裝,按程序操作,做事干凈、勤快、利落、服從安排、熱情服務。
4、食堂五防措施到位。
通過本次活動,進一步加強了師生的安全意識,提高了師生安全防范能力和遇險自救能力。
生產周工作總結4
為認真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作,我公司采取各項有效措施,堅持“安全第一,預防為主”的方針,及時地進行宣傳動員、制定實施方案及應急預案,做到了有準備、有部署、有安排,圓滿地完成了“十一黃金周”公司運輸工作,確保了公交的安全生產工作落到實處,現將“十一黃金周”公交安全工作總結如下:
一、加強領導,健全機構
為切實抓好“十一黃金周”節假日期間公交車輛安全生產工作,我公司成立了以為組長的安全生產領導小組,,
擔任副組長,運管科成員及各路隊長為成員,并及時下發了《關于做好20xx年“十一黃金周”安全生產工作的通知》,公布了值班電話。
二、提高認識,加強宣傳
我公司通過各種形式開展安全生產宣傳教育,堅持以人為本、保安全、促和諧,深入細致的開展了安全隱患排查治理工作,并組織和開展“十一黃金周”安全生產大檢查活動。要求公司加強對“十一黃金周”期間從業人員的安全教育培訓,杜絕“三違”、“三超”,把各項安全生產制度落到實處。“十一黃金周”節假日期間,公司安全運輸乘客達6萬人,無乘客服務質量投訴事件,無治安糾紛事件,無火災事故,圓滿完成了“十一黃金周”節假日工作。
三、完善制度,加強考核
完善制度。按照上級指示要求及時按規定建立培訓臺帳制度,建立健全安全培訓檔案,詳細、準確記載培訓考核情況。企業員工培訓考核檔案臺帳管理內容包括:員工親筆簽到本、安全教育培訓內容、課時、員工花名冊、考核成績等。
加強考核。“十一黃金周”期間,公司將全員安全培訓工程實施情況列入年終考核的內容。將全員安全培訓情況作為安全考核的重要內容,按照各自的職責,依法對企業安全培訓工作實施監督檢查。對未承擔安全培訓主體職責、安全培訓不落實的或沒有取得相應資質證書即上崗作業或弄虛作假的'行為,要依法嚴肅查處。對培訓工作重視不夠、組織不得力的,給予通報批評,并督促整改。
四、加強檢查,消除隱患
為切實落實好“十一黃金周”節假日安全工作,維護廣大人民群眾的根本利益,“十一”前,我公司“十一黃金周”安全工作領導小組全體成員按照縣交通運輸局有關要求開展安全生產大檢查活動,檢查了公交車輛的安全生產、消防等以及應急救援和應急運力的安排情況;檢查了車輛“三品”執行和安全例檢制度的落實情況;檢查了公交車輛安全警示標志的設置是否規范、齊備,值班安排是否落實。安全領導小組對發現的安全隱患責令限期整改,并督促檢查整改落實情況。為確保運輸生產安全、有序,我公司組織大檢查6次,抽查4次,上路巡查率100%。
通過各類檢查,為我公司公交車輛安全運營打下了堅實的基礎。“十一黃金周”已圓滿結束,我們仍將堅持安全工作常抓不懈,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制,把安全生產抓緊、抓細、抓扎實,使公交安全生產工作更上一個新的臺階。
生產周工作總結5
“十·一”黃金周即將到來,為切實加強我鄉節日期間安全生產工作,千方百計遏制各類傷亡事故的發生,確保公共安全和人民群眾生命財產安全,根據江安委[XX]44號文件精神,結合我鄉實際情況,現將XX年“十·一”黃金周安全生產大檢查工作總結
一、落實責任,措施到位
9月21日-25日,鄉安辦組織相關部門對場鎮個體經商戶進行了食品、藥品安全目標責任書的簽定,十一黃金周安全生產工作總結范文。同時對危險化學品、重點企業、單位分別簽定了消防安全責任書,為此目標明確,責任到位,措施及力,獎罰分明的原則。
二、加強檢查,督促整改
全鄉認真組織學習“四川省安全生產條例”,同時開展的`主題為“落實安全規章制度,加強安全防范措施”的“安全生產周”、“安全生產月”、“反三超”及“道路交通安全”專項整治活動中貫徹“安全法人人事事保平安”,工作總結《十一黃金周安全生產工作總結范文》。本鄉組織公安、工商、交管、農機、學校、醫院、社區等部門有針對性開展了“查隱患、抓整改、保平安”的安全生產檢查3次,同時對學校危房、食堂、小賣部進行了專項檢查,對全鄉石油液化汽、煙花爆竹、危險化學品、頁巖磚廠、食品、藥品、消防安全進行了專項檢查。不留死角,不留隱患。
三、檢查結果
1、部分摩托車有超載行為,進行了教育和警告。
2、部分藥店有過期藥品,責令當場銷毀。
3、場鎮煙花銷售點擺放不規范,當場責令改正。
4、其余一切正常。
總之,我鄉在“十·一”黃金周安全生產大檢查工作中,做到了責任、措施、人員、時間四落實。對安全檢查中查處的安全隱患不能處理的及時向領導和有關職能部門匯報,力爭把不安全隱患消滅在萌芽狀態,時刻牢記“安全重于泰山、安全第一、關愛生命、預防為主”的方針,努力實現不發或少發事故,杜絕特大事故的工作目標,為我鄉的經濟發展,社會穩定創造一個良好的安全生產環境。
生產周工作總結6
為深入宣傳貫徹《職業病防治法》,普及職業病防治知識,提高我處員工職業病防治意識,維護員工的健康權益,根據集團公司《關于開展20xx年<職業病防治法>宣傳周活動的通知》和油田公司的相關要求,進一步做好《職業病防治法》的宣傳工作,切實保護勞動者身體健康。從4月25日至5月1日,我隊圍繞今年宣傳主題,組織開展了多種形式、內容豐富的《職業病防治法》宣傳活動,收到了預期效果。現將宣傳活動情況簡要總結如下:
一、加強領導,周密部署
本隊領導對本次職業病防治宣傳周活動高度重視,把職業病防治宣傳活動作為堅持以人為本,愛護職工,維護廣大勞動者的切身利益的大事來抓。由我隊隊部成立了宣傳周活動領導小組,組長:王振亮;副組長:徐龍朝;成員由我隊其他人組成。并制定了《職業病防治法》宣傳周活動方案,做到各種準備工作到位,人員到位,機構到位,確保宣傳周活動順利開展。
二、采取多種形勢開展宣傳活動
在宣傳周期間我們結合本地實際,我們對本隊職工進行職業病防治知識的宣傳及檢查督導,在本隊范圍內廣泛開展了深入的宣傳活動。本隊于4月25日起,組織員工學習《職業病防治法》及其相關法律法規,并結合崗位展開討論;在本隊院內掛起宣傳條幅;辦宣傳職業病防治有關的科普知識的板報及宣傳欄;組織員工學習《職業病防治法》宣傳用語,營造了良好的.宣傳氛圍,使宣傳工作達到了良好效果。在活動最后,我們組織職業開展了健康勞動保護知識競賽答題活動。我隊領導小組在此次宣傳活動中,共發放宣傳材料30份,開展《職業病防治法》相關知識培訓2次,接受培訓人員15人。
三、取得的經驗及存在的問題
通過此次宣傳周活動,使我們自身受到了一次良好的教育和提高,認識到勞動者對職業病防護知識的缺乏和迫切需求,同時也看到保護勞動者健康的重要性,在職業病防治工作中存在潛在的危害,要充分利用各種形式的宣傳工作,使勞動者增強自我保護能力。
盡管本次宣傳周活動取得了一定的效果,但離勞動者所需求的仍存在一定的差距。今后,將進一步加大宣傳普及力度,著力于提高廣大勞動者對職業病防護知識及健康維權意識,為保護勞動者健康,為促進油田公司和諧發展營造一個良好的環境。
生產周工作總結7
一、安全:本周結合施工現場工程進度,針對不同施工階段的安全要求,制定了現階段的安全規定及現場危險源頭辨識和施工現場“十不準”規定,對進入施工現場人員進行安全教育。
1.10月8日對各作業區人員進行了一次集中安全教育。
2.建立領隊制度,進入現場必須在領隊的帶領下進施工現場。確立領隊的安全責任化。
3.加強施工現場的危險源辨識,做到人人應知應會。4聯系規范化行為,避免無序進入施工現場。5確立每日班前5分鐘安全教育制度。
二、煉鋼工段:本周繼續完善煉鋼系統技術操作規程、設備操作規程。初步制定危險源辨識、控制、消除的方案,初步框架已經確定。開始對事故案例、事故預案進行收集編制。
十月8日召開了煉鋼工段第一次集體會議,主要是布置外出實習前的主要工作任務及外出實習的動員。會議主要是要求職工實習前需要知道:
1、了解主要設備參數、性能及危險性。如氧槍系統、轉爐系統和各層平臺的主要設備。
2、本廠工藝配置、工藝路線、生產能力和產品大綱。
3、工藝方面的應知應會、如煉鋼的五大制度、原料使用、爐內化學反應機理等。
4、全方位掌握本工序各工種安全操作規程、設備規程、技術規程,要求必須熟記。5、掌握本區域危險源,了解本廠危險源。
十月9日開始召開班前會,布置當天工作,進行班前5分鐘安全交底。組織職工進行出操,從而增強職工體質,提高職工的團隊意識和凝聚力。主要使職工達到令行禁止目的,提高職工的執行力。
三、連鑄工段:本周針對外出培訓做好培訓計劃,各種制度要完善,安全規程,崗位操作規程,交接班制度,生產制度,設備制度等要讓職工熟悉。十月8日召開連鑄工段會議,布置當前工作任務及外出前的準備工作及動員。會議內容:
1、從本周開始進行出操訓練,出操前要進行五分鐘安全交底,從而打造一支技術過硬、身體素質過硬的隊伍,提高職工的團隊意識和凝聚力。
2、要求職工對煉鋼廠的生產工藝全方位了解。
3、應知應會內容要求掌握,尤其是工藝方面。
4、安排到現場的,要求有負責人帶隊,沒有負責人不允許到施工現場。各區域負責任人各自帶自己的.人。
5、掌握本區域的危險源,了解本區域的危險源點。
6、要每周五對職工進行一次安全規程考試,督促職工掌握。
四、原料工段:
1、本周對河北旺泰冶金技術開發有限公司提供的液壓站外形尺寸和原理圖,鋼包安裝板尺寸、機構簡圖及與耐材接觸部位的詳細尺寸,油缸接頭的三視圖進行了審核。
2、我廠需要旺泰培訓的工種及人員數量以郵件形式發給了旺泰的主管(王功穩)下周工作安排:煉鋼工段:
1、繼續完善安全操作規程、技術規程、設備規程。
2、繼續制定危險源的辨識、控制、消除方案。對事故案例、事故預案進行收集編制。
3、每周安排下現場不少于一次。每周五進行一次安全規程考試。
4、每周一召開一次集體會議。
連鑄工段:
1、鑄坯質量的控制、危險源的控制措施要制作出來。
2、繼續安排職工出操、下現場不少于一次、周五進行安全考試。
3、每周一召開一次集體會議。
生產周工作總結8
“十·一”黃金周即將到來,為切實加強我鄉節日期間安全生產工作,千方百計遏制各類傷亡事故的發生,確保公共安全和人民群眾生命財產安全,結合我鄉實際情況,現將20xx年“十·一”黃金周安全生產大檢查工作總結如下:
一、落實責任,措施到位
9月21日-25日,鄉安辦組織相關部門對場鎮個體經商戶進行了食品、藥品安全目標責任書的簽定。同時對危險化學品、重點企業、單位分別簽定了消防安全責任書,為此目標明確,責任到位,措施及力,獎罰分明的原則。
二、加強檢查,督促整改
全鄉認真組織學習“四川省安全生產條例”,同時開展的主題為“落實安全規章制度,加強安全防范措施”的“安全生產周”、“安全生產月”、“反三超”及“道路交通安全”專項整治活動中貫徹“安全法人人事事保平安”。本鄉組織公安、工商、交管、農機、學校、醫院、社區等部門有針對性開展了“查隱患、抓整改、保平安”的安全生產檢查3次,同時對學校危房、食堂、小賣部進行了專項檢查,對全鄉石油液化汽、煙花爆竹、危險化學品、頁巖磚廠、食品、藥品、消防安全進行了專項檢查。不留死角,不留隱患。
三、檢查結果
1、部分摩托車有超載行為,進行了教育和警告。
2、部分藥店有過期藥品,責令當場銷毀。
3、場鎮煙花銷售點擺放不規范,當場責令改正。
4、其余一切正常。
總之,我鄉在“十·一”黃金周安全生產大檢查工作中,做到了責任、措施、人員、時間四落實。對安全檢查中查處的安全隱患不能處理的及時向領導和有關職能部門匯報,力爭把不安全隱患消滅在萌芽狀態,時刻牢記“安全重于泰山、安全第一、關愛生命、預防為主”的`方針,努力實現不發或少發事故,杜絕特大事故的工作目標,為我鄉的經濟發展,社會穩定創造一個良好的安全生產環境。
生產周工作總結9
本周在項目部精心領導與安排,在全員共同努力下,本工程安全生產總體形勢保持穩定,沒有發生安全事故,我們會一直保持下去。現在將按照以下幾點匯報下本周的現場安全情況及下周的工作重點:
一、機械設備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機械等設備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度,塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標準節的緊固螺栓進行目檢、抽檢,一旦有松動即刻緊固到位,開機時檢查各限位,鋼絲繩等進行試驗檢查,一旦有異常立刻匯報并進行檢修,(均有書面記錄)日常安全巡檢中,還著重檢查了塔吊基礎螺栓有無松動、基礎內有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查,特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進行更換,絕不馬虎了事。
二、臨時用電使用情況
現場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設備的接地電阻外,思想匯報專題還重點安排其對施工現場的臨時用電情況進行日常檢查,現場有的工人有的圖省事,或怕麻煩,有些插線板沒有接好插頭,直接拿小木棍搗在插座里,或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電;甚至有個別電纜線本身就不符合要求;這都給安全用電現場帶來很大的觸電隱患,為此項目部安排了電工除了加強管理外,還責令班組把每根電線都配備了合格的插頭,更換不合格的`電纜線,再有此現象將對班組實施經濟處罰手段,為了配合施工進度,在樓層安裝臨時開關電箱等,有效的杜絕了現場用電私拉亂接違規用電的現象。
三、腳手架搭設和使用情況
本周主體已經到三層,為了安全起見,外架也隨進度上來,現在外架專家還沒論證,項目部為此正在積極的協調安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改:
1、挑型鋼的預埋鋼筋環箍距離個別有點偏近,在下次預埋時一定放大距離,在現有的環箍有個別太近的型鋼,準備在焊接一節型鋼加長(焊接時要保證符合焊接及型鋼的搭接規范)在樓板上打兩個直徑16的洞眼,固定u形鋼筋拉環進行加固;
2、轉角處型鋼應和相臨型鋼焊接,使之成為一整體,增加其受力強度,在下周將安排人員進行焊接。
3、外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂,已給班組下了整改通知,責令其在限期內整改完畢,確保外架的使用安全。20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大,已經安排架子工在多加立桿,確保外架的安全使用。
四、現場臨邊洞口防護及文明施工
現在因木工支模,混凝土強度不夠模板沒拆,因此有些防護沒有跟上進度,有些做好臨時防護又被施工人員拆除,因此給安全生產帶來了很大的隱患,在以后的工作中將加大日常巡查力度,只要好做防護立即就做,不好做的創造條件來做,盡量的消除隱患;上幾天因為三標一進行回填土,導致路面塵土太大,車輛一走塵土飛揚,給周圍環境照成污染,項目部已經派人把路面進行清掃,很好的控制了揚塵。
五、下周工作重點
1、對于腳手架上的幾點,下周一定安排人員落實整改到位;積極協助技術人員進行腳手架搭設方案專家論證工作,已經搭設好的腳手架報監理驗收;卸料平臺按照專項方案進行修整,完畢報監理驗收后在投入使用。
2、進一步加強施工機械、臨時用電的管理,特別目前對塔吊的管理不能松懈,做好塔吊附墻裝置的準備工作,為塔吊拉附墻做好準備工作。現在塔吊高度基本差不多,與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3、加強施工現場的日常安全巡查,禁止違章操作,發現安全隱患,就要及時整改到位杜絕安全事故的發生。
4、下周土回填后,進行現場材料的整理工作,改變現場材料亂堆亂放,做到整齊有序,創造一個文明施工現場,及時清掃路面,控制揚塵;力爭做文明現場,標化工地;綠色施工。
施工現場,各種情況瞬息萬變,許多事故是難以預料與不可預見的,日常一定要多巡查,及早發現隱患,及時的采取防范措施,將是我今后工作的重點。
亞特·藍郡20、21#樓項目部
20xx年3月14日
生產周工作總結10
一.任務完成分析:本周屈臣氏2家店鋪, 289、353店分別完成:65.8%、67.2 %,完成周銷售66.54%
二、各店新老會員人數;
新老會員;本溪華聯3人,華瑞2人
三、藥店銷售完成情況,廣場店本周銷售5286.8新會員18人,本周完成的很好,與比上周銷售增長幅度很大,明顯有所上升,新會員掌握的很多,幾乎都是大單,連帶銷售做的也很好,促銷員對銷售的積極性認真度很高,與店內藥店員工關系處的也很好,幫助推薦顧客,積極給我們帶來銷售。
北園店本周完成的不是很好,完成3196.7,沒有提升,沒有提升業績分析,本周15、16元的面膜賣的很多,成交率也很高,就是沒大單。我們的`美導也很著急,尤其廣場店賣的超越北園店,期待我們的美導把壓力轉換為動力,下周超越廣場店。
人員情況:人員情況很穩定,每個店鋪都是2名美導。
四、培訓情況,月初開會,講解美導職責、作為優秀美導要遵守一些制度,每天必做的工作,要準確與落實。分配每個人月目標。
五、建議:我建議我們的美導的工裝穿藥店的隔離衣,穿上隔離衣能與顧客的距離又進了一些,很方便做銷售。顧客還很信賴我們。我讓我們的美導去了解藥店里的藥品,她們員工忙時,我們還可以幫助顧客找藥品,這樣一來我們與藥店的員工拉近了距離,更方便我們與顧客拉近距離。
生產周工作總結11
一、消防和生產安全的自查整改
在7月份檢查和整改的基礎上,不斷完善安全隱患的排查和治理力度。針對20xx年6月30日順義區后沙峪鎮有限空間作業事故制定有限空間專項檢查。一是統計梳理全廠有限空間存在的位置、種類以及存在的危害因素制成有限空間管理臺賬和有限空間作業管理臺賬,并針對存在的危害因素制作警示標志告知牌。二是對有限空間防護用品及救援設備進行維護和保養。三是在7月底對相關的有限空間工作人員進行作業安全培訓。
對全廠的消防栓、水龍帶進行檢查和壓力實驗。對到期的`滅火器更換灌裝190個。
對于此次檢查中發現的問題解決方案如下:
1、填埋區、污水車間污水池等安裝警示標志告知牌。
2、施工工地的臨時用電拉線不規范,及時聯系相關單位處理。
3、污水車間酸堿間有施工作業,存在坑洞。安裝警示標志和警戒線。
二、治安保衛檢查工作方面
1、加強對全廠圍欄的檢查巡視工作,發現圍欄的破損處及時聯系動力車間處理。
2、對全廠的監控系統全部進行了維護檢修,保證設備運行良好,使采集的視頻圖像信息得到有效的保存,建立了人防、物防、技防相結合的綜合防范體系,為綜治安全提供了重要的保障。
3、加強對外來車輛和訪客的管理,建立單位出入登記臺賬。
4、對外來施工人員進行登記備案對相關內容進行完善,對外來人口做到了有效監管。
三、交通安全檢查工作方面
1、對全廠的公務用車和工程車輛進行安全檢查。主要檢查內容包括車輛發動機是否有漏油跡象,電路是否老化,剎車是否有效,燈光是否齊全等。建立車輛安全檢查臺賬,確保出行安全。
2、堅持交通安全例會制度,例會內容主要以如何安全駕駛;通報交通事故案例及原因。做到了警鐘長鳴。
通過本次安全檢查,共排查出安全隱患5項,7月底對隱患部位進行復查,全部合格。為我廠營造了安全生產運行的良好氛圍,為推動我廠的垃圾處理事業創造了先決條件。
生產周工作總結12
在全公司工作人員五周的緊張忙碌中,不知不覺的就走過了三年,迎來了嶄新的第四年,生產部周工作總結。在過去的三年里,可以說是我們公司突飛猛進的一年,公司的銷售額又到了一個新的高度,產品所占的市場份額逐步擴大,產品質量穩步提高,公司銷售額的增長及業務范圍的擴大都為公司的良好前景鋪好了基石,取得這樣可喜的成績,公司的各級人員都作出了不懈的努力,我生產部在這一年中所做的工作主要體現在以下幾個方面:
一、能夠根據生產任務,合理安排生產計劃:
從第8年開始,就是接連繁忙的三年,每年總的生產任務量均已超過本公司生產能力,這就需要通過變賣并更換生產線和對應的生產設備來完成生產任務,我部門必須首先在滿足能提高公司利潤的情況下再考慮租賃設備,同時在租賃設備的時候還需要考慮設備的交款,以緩解公司的財政負擔,維持公司的正常運作。本部門認為在過去三年的生產任務中,都能安排的比較合理。尤其是第9年全年的生產任務為18000件P2,工作量大,交貨期緊,但本部門利用分清付款償還租賃設備的方法,并通過內外部的協調,在短時間的交貨期內合理安排計劃,并對計劃的每一環節的完成情況進行跟蹤,確保在生產環節中不出現脫節而產生的怠工現象。本部門能夠每月召開生產調度會議,制訂月生產計劃,對每月完成情況進行統計。
二、解決三大重點問題工作:
(一)職務分析
經過周密的布置,加上人力資源部的配合,我們終于得到了生產部各職務任職者所做出的職務分析報告。
我們對所有的職務分析報告進行了仔細的審閱,并結合了自身在調查中所掌握的事實,以及對有關數據的統計分析結果,確定了一些生產部在職位設置上、運做管理上的一些問題。
走訪了一些相關員工,一方面確定和核實我們所認定的問題,另一方面也傾聽他們的有關建議。
4、完成有關生產部職務分析的報告(見附件1:生產部職務分析報告)。
(二)、職務評估
1、參照相關的理論和研究成果,我們完成了職務評估的的結構構想工作,擬訂從七大華考對生產車間的`情況和不足作了匯總并報送公司領導審批。在全年的生產過程中本部門定期組織有關人員對車間的產品進行定期抽查、驗收,確保產成品符合本公司加工技術、工藝要求。
對于本部門所負責的元器件管理工作,我部門按照IS09001質量管理體系的要求進行管理,每年對車間單位進行考察,根據認證中心的《業績調查表》和質檢部提供的供貨質量情況,對車間單位進行嚴格控制,對不能滿足公司產品質量要求的單位堅決進行取締,保證了供應商的滿意和來年合同的續簽。
三、保潔工作
到了第10年,生產任務不是很緊,為了保證符合企業環境質量要求,我們生產部也接干了保潔工作,這對我來說無疑又增加了工作量,一些鎖事隨之也多了起來。我集思廣益,利用3車間的生產骨干多的有利條件,與其它車間取長補短,交流經驗。現在的保潔工作也做的有條不紊、井然有序,而且在工作中也體現出了一種團隊精神。在學習和貫徹5S管理時,我和生產部骨干會上一起學習,會后一起研究,工作中一起實施。現在工作環境好了,生產部員工的覺悟、素質也比以前提高多了,真正地達到了5S管理的目的。當然,和要求的有一定的差距,這也正是我在下一年度工作中的重點。人無完人,我在工作中也一定有做不好,和做不妥的地方,希望領導能及時給予指正。
四、單據填寫工作
無疑,這項工作是繁瑣和重復的。但為了將實習情景真實化,具體化,我生產部還是認真細致的填寫好了每年的各類各項單據。一方面方便財務部入賬,提高他們的辦事效率,另一方面也為生產部更科學合理制訂下一年計劃提供了依據。每次的填寫都會花去不少時間,但看著花花綠綠的單據整齊的排列在文件夾內,生產部全體同事都有一種由衷的欣慰。
綜上,本人一年來一直在努力工作,盡心盡力,當然付出的也很多,但是我感到很高興,很欣慰。因為我已看到了付出后的成果,同時也給了我干好生產部業務主管工作的巨大動力和信心。我對生產部的工作有信心,對企業有信心,對自己更有信心。
*對生產車間的情況和不足作了匯總并報送公司領導審批。在全年的生產過程中本部門定期組織有關人員對車間的產品進行定期抽查、驗收,確保產成品符合本公司加工技術、工藝要求。
對于本部門所負責的元器件管理工作,我部門按照IS09001質量管理體系的要求進行管理,每年對車間單位進行考察,根據認證中心的《業績調查表》和質檢部提供的供貨質量情況,對車間單位進行嚴格控制,對不能滿足公司產品質量要求的單位堅決進行取締,保證了供應商的滿意和來年合同的續簽。
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