領導工作會議講話稿（通用7篇）
隨著社會一步步向前發展，用到講話稿的地方越來越多，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發言稿。你所見過的講話稿是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的領導工作會議講話稿，歡迎閱讀與收藏。
領導工作會議講話稿 篇1
各位領導、各位同志們：
大家好！
各位都知道，過去的20xx年我們行在受美國次貸危機的影響下，迎難而上、艱苦奮斗，仍然取得了不錯的成績，我在這里也就不再多說，因為我們的眼光永遠要向前看、向未來看。在這歲末年初之際，我們相聚在一起，對20xx年的工作計劃做出規劃，希望大家再接再厲，在新的一年再攀高峰！
20xx年是我行發展關鍵的一年，相比去年有了更加積極地發展形勢，我們也要相應的結合我行發展實際制定出更加合理的全年工作計劃。在這里我有幾個簡單的設想如下：
一、重點培養，加強隊伍建設
1、加強中層干部隊伍建設、在總結前3年工作的基礎上，結合業績、綜合考核，提出中層干部的優點、問題；分管領導以關心、愛護中層干部，針對存在問題進行培養、與其座談，注重實際操作方面、經營管理方面。
2、全面加強客戶經理建設，在有條件的支行擴大客戶經理，加強客戶經理培訓，日常鍛煉、業務。公司部、個人部結合每個客戶經理業績。了解其優缺點，進行座談、溝通形式，提高客戶經理綜合素質，推廣好的經驗，具體培訓計劃。
3、抓好營業柜臺服務質量，加大對柜員二代業務培訓，提高控制，差錯率下降，培訓作為重點，對客戶服務、標本兼治。
二、強化競爭，加強網點建設
1、把二級支行存款抓上去，目標通過兩年時間打造10個億的，二級支行5個億存款的規模。
2、努力把資產業務在二級支行做強、做大。
3、我們要通過資產、負債業務，提高中間業務收入，加大二級支行綜合競爭力，跟其他行對抗，把各網點做強、做大，效益的高低。
4、加強二級支行的內控管理、人員配置、人員管理和防控風險。
三、落實考核，加大激勵（考核）機制
在這個方面我們理清重點：即客戶經理為營銷員，員工為協助營銷的一部分。考核團隊、12個營銷團隊，各部門主任、二級支行行長為團長。
四、抓好差異性服務，提高中高端客戶的營銷
1、5000元以下的業務，轉向自助設備銀行服務。對普通客戶逐步轉為自助設備服務，逐步擴充客戶經理隊伍，加大對中高端客戶的服務質量、維護。把人力資源充分發揮在中高端客戶資源的維護上。預計在20xx年第一季度完成自助設備的增加和完善。
2、各營業網點做好宣傳活動，把握好差異性服務，優化人力資源配置，突出中高端客戶。
3、柜面服務突出貴賓窗口服務。從對柜員考核，工作元，明確對特殊人員、老人可在柜臺辦理、減輕柜員，全面提升差異性服務，中高端客戶，多了解、溝通，柜員的調整、服務的提升。
五、夯實基礎，立足效益
1、根據總行20xx年存、貸款規模，董事會的業務增長效益、存款規模，加大業務部門在存款、貸款方面發揮作用，結合西鄉的整個經濟組織，民營企業、商會、協會，想辦法促進存款業務。
2、從西鄉商會、個體協會、同鄉會著手，通過客戶經營的業務來拓展，積極尋找業務增長點，諸如采取什么形式的營銷最能得到客戶的好感、通過客戶業主的關系，沒有抵押的能不能拿辦公樓之類的'，主動做擔保等等。
3、鞏固好去年取得的成績，20xx年做到的企業一個都不能丟，要努力促使其效益得到進一步提高。支持社區企業舊城改造，避免其與房地產公司合作，采取單向考核，20xx年我們要充分了解市場行情、抓住機遇、積極改造項目存款計劃。
4、營銷、資產業務營銷為重點，街道辦、各相關單位負責人把公務員、教師的營銷，團隊與個人相結合，整體進行營銷，進一步加強、擴大、拓展營銷力度。營銷的組合。總行，個人10萬元以下授信額度不需擔保，將營銷業務組合起來，代理保險、組合包裝、推廣。每個產品有針對性的，轉按業務、個人保證貸款、平按轉接過來。
5、做好客戶維護工作。考慮撥出適當的營銷經費和業務招待費。做好客戶回訪，組織客戶活動，加強與客戶的溝通交流。
6、大力加強我行的產品效益，提高我行知名度。品牌的好壞很大方面來自客戶對我們的印象，也就直接體現在我們的服務質量上。通過總行對我行產品的宣傳，經過我們自身的穩步提升，加強我行在社會各界朋友心中的良好形象聲譽，以求促進各項業務的實質發展。
20xx年，隨著全球金融氣候的逐漸回暖，我們在營銷領域將大有所為。在新的一年中，我們有信心、有能力，在上級銀行的正確領導下，繼續創新營銷思路、不斷提高服務質量，充分發揮我行資金實力雄厚、服務功能齊全、社會信譽卓著等優勢，抓住營銷市場復蘇的大好時機，以更加“人性化”的優質服務、更加“個性化”的營銷產品和更加“多樣化”的經營途徑，開創20xx年營銷工作的新局面，實現營銷業績的新增長。用勇攀高峰的信念與誠信服務的熱情，投入到新一輪的營銷競爭中，闖出具有我們特色的“營銷品牌”，用新年營銷業績的“開門紅”去迎接銀行各項經營工作的又一個“春天”！
我們深信：明年的今天，我們將再次歡聚一堂，盤點營銷碩果、分享經營佳績，用不斷攀升的營銷業績，共慶新的勝利、籌劃新的輝煌！
謝謝大家！
領導工作會議講話稿 篇2
今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發展的7個鄉鎮辦事處之一，如何把握機遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業發展任務，是擺在我們面前的一道課題。
一、前段主要工作回顧及經濟指標完成情況
合理調配，增強了企業發展力量;加強服務，解決了企業發展困難;重拳出擊，維護企業發展環境;創造條件，促進了企業發展進度。至8月份，全鄉完成企業總產值97230萬元，工業總產值42816萬元;完成固定資產投入1040萬元，項目建設投入3140萬元，招商引資產750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經濟指標較去年同期大幅增長。
二、當前存在的一些主要矛盾和問題
原材料漲價，市場變數較大;產品無特色，競爭能力不強;企業融資困難，流動資金不足;業主素質不高，管理方法落后;部門收費過多，發展環境較差。
三、進一步統一思想認識，積極推進“興工富鄉”
興工富鄉是建設小康東郊的'必由之路，為確保工業的高速發展，實現經濟大跨越，鄉黨委、政府在抓工業發展上將采取一系列措施。
1、突出狠抓環境治理，為企業保駕護航。樹立抓環境就是抓發展，抓發展必須抓環境的理念，堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。
2、加強搞好協調、服務，為企業排憂解難。鄉村干部要當好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調解員、市場行情的信息員、政務工作的服務員，結合績效考核，細化職責，進一步強化聯系企業制度。
3、開放抓好招商、引資，為企業提升檔次。千方百計利用現有品牌、技術、優質資產對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術，加快企業擴大規模、提升檔次。
4、大力搞好引導、培訓，為企業增強能力。要加大培養、引導力度，努力提高企業管理能力、創新能力、競爭能力：要學現代企業科學的管理方法，摒棄家庭式小作坊經營模式;要引導企業跳出東郊看天下，轉變陳舊觀念，樹立開拓進取意識;要引導企業提升產品科技含量，出特色產品、名牌產品。
領導工作會議講話稿 篇3
同志們：
第一次全國水利普查開展以來，在市、縣2級水利主管部門、水普辦的精心組織和在廣大普查工作人員共同努力下，市水利普查工作取得了不俗成績，得到了廣泛認可。率先完成了普查數據成果上報，按時保質完成了各專項數據核實整改等各項工作，市水利普查成果在第一次全國水利普查市領導小組審查會議和市級專家審查會議上得到一致肯定，認為：工作組織有序、安排科學、工作認真、審核嚴格、進展順利，符合上級普查機構的有關規定要求，數據準確可靠，能夠真實反映市水利基本情況。成績可喜，但下一階段的水利普查任務依然艱巨繁重，各縣市區仍不能有絲毫松懈，下面我強調以下三點意見：
一是保持機構人員穩定。
縣級普查成果上報后，有些縣市區思想認識和人員隊伍出現松懈。有的甚至認為普查任務已經完成了，對當前和下一階段普查工作沒有清晰的認識，沒有繼續給予重視。針對當前工作，要求縣級普查機構務必要保持普查骨干和專業人員的穩定，保證充足的工作時間，確保普查工作的連續性。
二是重視水利普查檔案工作。
水利普查檔案是水利普查工作的真實記錄，是成果的重要體現。通過這次培訓，大家應該大體掌握水利普查檔案管理的相關要求。會后要要制定普查檔案整理工作計劃，落實檔案設備和裝具，嚴格按照整理歸檔要求及時完成檔案收集、整理工作，確保檔案工作與普查工作同步完成，確保普查檔案齊全、完整、系統、安全。近期，市普查辦將對檔案收集整理情況進行督導檢查。
三是進一步落實普查數據核實修改情況。
前期，在普查數據核實整改工作中，少數縣工作較為滯后和被動，普查數據核實修改行動遲緩，一定程度上影響了全市普查成果審核上報工作進度。省水利普查辦擬定于9月1日起，以市為單位召開審核整改會，逐一核實各專項前期整改情況。因此，各縣市區務必進一步核實上級下發的'整改意見，核對修改條目，做好紙質表與系統數據的修改工作，并做好復核修改記錄。
同志們，經過大家兩年多來的共同努力，水利普查工作已經進入了最后決戰階段。讓我們振奮精神，再接再厲，全力以赴，扎實工作，高質量完成水利普查成果發布階段的各項工作，爭取市第一次全國水利普查的全面勝利。
領導工作會議講話稿 篇4
一、認識到位，增強三防工作意識
相對于其他鄉鎮來說，xx的三防工作更顯重要。xx是農業大鎮，有土地3.8萬畝，大小山塘水庫400多座，林地面積9000多公頃，三防工作量大、難度大。農業、林業都是靠天吃飯的，一場大火、一場大水、一次冰凍天氣都會造成嚴重的損失。在給百姓生命財產造成損失的同時，還浪費了鎮村兩級大量的人力物力，甚至有些災害會帶來一定的信訪隱患，影響干群關系，可謂既傷財又勞命，今天與會的同志都是有切身體會的，如.....等等，哪一個不是奮戰日夜以上，所以我們的干部要提高認識，要及早預防，不要等災情來了去減災、消災，要在平時工作抓預防、抓措施落實。
二、宣傳預防到位，營造三防工作氛圍
三防工作量大、難度大，靠我們的三防專業隊夠不夠——不夠，靠我們的鎮村干部夠不夠——不夠，要靠全鎮上下干群共同努力，要靠廣大群眾自覺、主動去預防，這就需要我們的鎮村干部去宣傳、去告知，讓防火、防汛、防災意識家喻戶曉。
首先說防火工作。我們要做到四個一，即要在每個自然村張貼一張防火通告，要在每個自然村刷寫一條永久性防火標語，要向每戶村民發放一封森林防火公開信，每個村要安排一名森林防火巡邏員（打銅鑼）。同時，我們還可以采取其他有效措施，如開展森林防火進課堂活動，利用宣傳車到各村進行宣傳。對防火工作我的理念是寧愿在預防上、在前期宣傳上多花錢，都不要等發生火災了，我們的干部拼死拼活的去打火。可以說，近兩年來的防火工作特別是宣傳預防工作是做的很扎實的，投入是比較大的，成效也是相當明顯的。
再說防汛工作。幾百座山塘水庫，相當一部分都是六、七十年代修的，使用壽命都較長，問題毛病也較多。近幾年搶險工作也做的不少，一到主防汛期，總會出現這樣或那樣的險情，防汛工作如何抓，我認為重點抓好三種人，一是責任人，目前我們的責任人主要是駐村領導和各村書記、主任，我們的駐村領導一定要深入實地，千萬不要也不能靠遙控指揮，靠遙控指揮得來的信息是不準確、不全面的，我們的`書記、主任更是要常查看、常匯報，不要等到下大雨才上堤；二是承包人，承包人在水庫中搞養殖，他們是有利益的，何時排水、何時蓄水，他們的出發點不一定是水庫安全或生產灌溉，因此這類人要管好、督查好；三是水庫安全員，這類人大部分不是我們的干部，他們的組織觀念是淡薄的，是會和你們打掩護的，下大雨的時候他們是不是會值守在水庫上，是不是能盡心盡職做好巡查工作，這都要做到心中有數。同時我們要堅持“寧可備而不用，不可用而不備”的防汛物資儲備原則，按標準備足備齊防汛物資，確保一旦有情況，能夠及時供應。
三、監管處置到位，確保三防工作成效
鎮里在抓三防工作時，制定了方案，也簽訂了相關責任狀，目的都不是為了處罰大家，都是為了提高大家對三防工作的認識和增強責任感。
在抓宣傳預防的同時，我們還要重點抓一項工作，就是對頑固不化人員的處置，包括對一些精神失常人員的監管，對在三防工作中造成損失的嚴格按相關法律法規予以處理。
領導工作會議講話稿 篇5
今天，是我擔任財務部主管工作以來第一次開會，會議的主要內容是總結去年的工作成績，查找存在的不足，明確今年的工作思路和主要措施。下面請各位分別對去年的工作進行總結。
剛才，每個人都對自己去年的工作進行了總結，有的比較詳細，有的比較簡單。總的看基本上比較全面的肯定了工作成績，也查找了不足，明確了方向。下面，我想結合去年的工作，就如何做好今年的工作講幾點意見。
我們公司比較小，財務部一共5個人：出納、會計、倉庫管理員。怎么樣才能做好我們的工作，我想從以下幾個方面給大家做一點提示。
第一，熱愛本職工作。要做好財務部的工作，首先大家要熱愛財務部的工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。只有熱愛財務部工作，才能發揮自己的才能，在財務部做出一番成績，為公司當好“管家”。同時，要做一個安穩、踏實、勤勉的人。我們財務部的工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業績，要在枯燥的工作中找到樂趣。如果能做到這些，你就具備了做好財務工作的`基礎。
第二，要增強責任意識，工作做到日清月結。我們大家管錢管物，來不得半點馬虎，一定要增強責任意識，加強工作責任心，像居家理財一樣，干好本職工作，盡量減少人為的紕漏。比方說，全年倉庫物資在盤點時數量都調好了，可到了月底倉庫的個別材料的數量賬面數與實際庫存數量相差很大，這就是工作責任心不強造成的。這會新的錄單員上任了，一定要引以為戒，要以高度負責的精神對待工作，錄單一定要及時，每日清完，審核員審單時要認真仔細，不能馬虎大意。總之，不論是財務工作，還是物資管理工作，都要做到日清月結，決不允許再出現賬物不符的現象。否則，我們要按照規定追查責任。
第三，嚴格遵守制度，按規定辦事。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規和規章制度的約束，大到國家法律和地方法規，小到我們公司自己制定的各項財務制度，這就要求我們財務人員所從事的每一項工作都能遵紀守法、循規蹈矩。
第四，注重職業道德。大家都要以會計職業道德規范自己的行為，主要是：愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務。我們財務部人員每天與錢、物打交道，必須意志堅定，心地純潔，不能有私心雜念。財務數據也是商業秘密的一部分，不能隨意透露，必須守口如瓶。
第五，做好事前預算、事中控制、事后分析工作。做好財務預算工作，是事中控制、事后分析的數據依據。要根據公司的發展戰略，編制各項財務預算指標，要有可操作性，達到公司預期的管理目標。財務預算要包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳交總目標、經營成果總目標等。
第六，要恪盡職守。我們每個人承擔好幾項工作職責，大家都要心里有數，把自己的事排好日程，每天干什么，當天要完成，必要時就得加點班，不能把工作積壓起來。因為有些工作別人不能代替，當然能夠協作的，我們還要互相幫忙協助。
第七，建立周例會制度。今年，我們要堅持每周一次工作例會，初步定在周六開，每個人要匯報一周工作完成進度情況，明確下周的工作任務，同時，提出存在的問題和困難，大家一起研究解決的辦法。
領導工作會議講話稿 篇6
同志們：
根據會議安排，我就去冬征兵工作的基本情況和做好今冬征兵工作講一下幾點意見。
一、去冬征兵工作回顧
去年我鄉的征兵工作，在縣武裝部和縣委、縣政府的正確領導下，黨委、政府精心組織，各單位團結協作，認真貫徹征兵工作的政策規定，以兵員質量為重點，采取有效措施，嚴格審查把關，圓滿完成了新兵征集任務。主要有以下幾個特點
（一）領導重視。去年，鄉黨委、政府和各行政村，都把征兵工作作為一項嚴肅的政治任務來抓，列入重要議事日程，思想統一，措施得力，對征兵工作實施了有力的領導，確保了新兵的政治質量。
（二）宣傳深入。一是宣傳發動深入扎實。各村都把宣傳教育作為征兵工作的重要環節來抓，認真安排部署，基本達到了家喻戶曉，人人皆知。二是思想工作深入細致。各村針對應征青年中存在的思想問題，通過召開會議，家庭走訪、面對面談心等形式，引導他們正確認識國際國內形勢，正確處理大家與小家的關系，自覺履行兵役義務。三是兵役法規宣傳深入有效。通過深入地宣傳《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》等政策法規，進一步增強了公民依法服兵役的自覺性和責任感。
（三）要求嚴格。去冬征兵工作中，各村始終把新兵的政治質量放在首位，做到了蛛絲馬跡不放過、疑點問題查到底，確保了新兵政治上合格，年齡文化上過關。受到了縣征兵辦公室的表彰。
去年我鄉的征兵工作，總的任務完成比較好，沒有出現一例責任退兵。
二、做好今冬征兵工作的意見
今冬征兵工作總題要求是，以省、市、縣征兵工作會議精神為指導，把征兵工作作為一項重要政治任務來抓，以新兵質量為核心，切實加強領導，嚴密組織實施，嚴格審查把關，嚴肅征兵紀律，確保為部隊輸送優質兵員。
（一）建立組織。各村要按照工作要求及時建立征兵工作領導小組，明確職責，掌握標準，熟悉程序，保證征兵工作的順利進行。
（二）抓好宣傳。各村要采取有力措施，動員多方面的力量，大張旗鼓地進行宣傳。要充分利用條幅、廣播、標語、電話、走訪等形式等進行專題宣傳，使征兵工作的有關政策規定達到家喻戶曉，人人皆知。通過廣泛深入的宣傳教育，在全社會營造“一人參軍，全家光榮，全村光榮“的良好社會氛圍。
（三）嚴格把關。征兵工作的核心是保證新兵質量，今年要堅決杜絕責任性政治退兵和身體退兵，同時要確保征集的'新兵中黨團員比例和具有高中以上文化程度的青年比例，做好初檢初審，把好選送關。做到誰推薦、誰簽字、誰負責，確保優中選優、好中選優。
三、今冬征兵主要政策和有關規定
（一）征集任務分配。根據各村登記報名數量綜合考慮，不搞平衡照顧，不搞平均分攤。
（二）新兵文化要求。征集的新兵應具備初中畢業以上文化程度，并盡量多征集具有高中畢業以上文化程度的青年，最大限度地征集高學歷青年入伍。
（三）征兵時間安排。從10月14日開始到12月底結束，主要分三個階段。一是準備階段：從現在起到10月31日，主要是召開征兵工作會議、成立征兵領導小組、組織征兵宣傳活動、整理兵役登記資料、核對確定預征對象、做好人員初檢初審。二是實施階段：時間從11月1日至12月19日，主要做好體檢、政審、公示、走訪、定兵、交接等工作。三是總結階段：時間從12月20日至12月31日，主要是組織紀律檢查、進行工作總結、上報各類報表、做好善后處理等工作。
同志們，這次會議后，我鄉的征兵工作將全面展開，我們要在縣委、縣政府和縣武裝部的正確領導下，扎實工作，密切配合，高標準、高質量地完成今冬征兵工作任務，向部隊輸送優質兵員，為加強國防和軍隊現代化建設做出新的更大的貢獻！
領導工作會議講話稿 篇7
同志們：
今天，我們在這里召開全區社會保險業務檔案管理工作會議。會議的主要任務是：貫徹落實《社會保險業務檔案管理規定（試行）》（人力資源和社會保障部令第3號）和人力資源和社會保障部辦公廳《關于開展社會保險業務檔案管理達標驗收工作的通知》（人社廳發[2010]55號），深刻認識社會保險業務檔案的重要性，力爭我區社會保險業務檔案管理工作取得突破。下面，結合我區社會保險業務檔案管理工作實際，我講三點意見：
一、提高認識，深刻理解社會保險業務檔案管理的重要性
社會保險業務檔案是社會保險經辦機構對參保對象“記錄一生”、“管理一生”、“保障一生”和“服務一生”的重要資料，社會保險業務檔案管理工作是社會保險工作不可缺少的一個重要環節，是社會保險內部控制的重要組成部分。日本養老金案由于丟失養老權益記錄而導致首相下臺，政黨更替，至今社會余震不斷，就充分證明了歷史檔案資料的重要性。試想，如果計算機信息系統數據出現意外，原始的各種檔案又殘缺丟失，我們如何向參保人員交待？如何向組織交待？如何向黨和人民交待？我們能夠說自己是安全的嗎？我們作為社保經辦機構負責人一定要有清醒認識，要把業務檔案管理與基金安全、信息數據安全同等對待。
二、增強緊迫感，加快社會保險業務檔案管理規范化進程
1、社會保險業務檔案的重要性大家都已經知道，日本養老金案已經充分證明了這一點。我們的社保經辦機構從開始經辦至今還沒有徹底清理過業務檔案，不排除已經出現丟失檔案情況，再不及時處理，就會出大問題，我們一定要防患于未然。
2、直面現實，XX地區的社會保險經辦工作比較落后，與地委行署提出的`“強區升位、跨越發展”的要求格格不入，省社保局看不到XX社保機構的成績和優點。我們的社保工作一定要全面發展，重點突破。近期，我們金保工程建設、檔案管理、信息報送作為XX地區重點工作，短期內有大的突破。金保工程就是一個突破口，計劃籌集4000余萬元進行XX地區金保工程一、二期建設，行署分管領導積極支持，待研究確定后實施，社保信息報送已開始啟動，年內要編發幾期。社保業務檔案管理工作一定要取得突破，要爭取在全省領先。
3、由于社會保險新政的不斷實施，將會產生更多的業務檔案。新農保工作在短期內必然會在全區范圍內實施，老檔案不清理歸檔，新檔案又會堆積如山。因此，加強社會保險業務檔案工作已經迫在眉睫。
三、克服困難，確保我區社會保險業務檔案工作達標驗收
我們現在的檔案管理面臨很多困難，人手少、時間緊、任務重。但問題總要解決，早做早主動，晚做更被動，有句話這樣說：“辦事難，難在起始；成事難，難在堅持”。我們有一支能打硬仗的社保經辦隊伍，我們可以集中人力物力，還可以增加協管員在有關人員的指導下開展工作，完全可以做好這件事情。做好社會保險業務檔案管理工作，是一件一石幾鳥的好事情，花費不大，既完成了工作任務，又抵御風險解決了后患，還可以得到上級的肯定，何樂而不為。我們提出，從現在開始到明年10月，各縣（市、區）社會保險業務檔案管理工作要完成達標驗收。這項工作，地區要率先帶頭，作出表率，先行一步，指導全區。各縣（市、區）起碼要清理完畢業務檔案，建好檔案室，按照人社部業務檔案管理達標驗收標準，確保達到80分以上。
我們各縣（市、區）社保經辦機構負責人一定要高度重視社會保險業務檔案管理工作，增強工作的緊迫感，調動一切有利因素，克服困難，確保如期完成社會保險業務檔案管理達標驗收工作。
【領導工作會議講話稿】相關文章：
校領導講話學生工作會議09-19
領導在抗旱救災工作會議上的講話08-28
國企領導在安全生產工作會議上的講話07-27
領導在關愛殘疾人工作會議上的講話10-10
安全工作會議領導講話稿11-01
安全生產工作會議領導講話稿09-17
安全生產工作會議領導講話稿01-20
秋季防火工作會議領導講話稿11-06
【推薦】安全生產工作會議領導講話稿07-05
銀行工作會議領導講話稿（精選12篇）08-30