終總結大會記錄

2020年終總結大會記錄

　　年終總結大會屬于大型會議的一種，當然需要記錄會議記錄啦，下面是小編精心整理的2020年終總結大會記錄，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　終總結大會記錄1

　　會議時間：**-12-28，14：00

　　地 點：技術教育實驗室

　　與會人員：**教授，訪問學者，高校教育碩士及技術教育專業的全體博、碩士研究生

　　記 錄 人：

　　會議紀要：

　　職業技術教育專業**年度總結會暨元旦聯歡會于12月28日下午2：00在xx師范大學技術教育研究所召開，xx師范大學技術教育專業的全體博、碩士研究生參加了會議。首先是每位同學進行自我總結與反思，接著是顧老師對大家的總結進行了簡明扼要的評點并提出了一些期望。最后舉行元旦聯歡會。

　　一、自我總結

　　每位同學都認真地進行了自我總結與反思，現將部分內容摘錄如下：

　　覺得這一年，每天都在不斷的努力，不斷的成長。同時作為過來人，建議研一同學能夠多積累“確定性知識”，做事時要注意培養各方面的能力，使得學習無所不在。

　　董xx：如果說研一研二的我主要是學做事、做學問的話，研三的我主要學做人，這一年我在做人方面也學到很多，感謝顧老師的'寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業基礎，盡快走出迷茫期。

　　做事要有反思意識，比如在論文調研過程中不斷克服困難，其實困難沒有想象中那么難，需要的是你不斷地去細化困難，解決困難，此外，還要一定要及時調整好心態。最后祝大家元旦快樂。

　　這一年，覺得自己在讀書這一塊積累的比較少，來年一定要在讀書方面多下功夫。在做事做人這方面有了長進，特別是要替他人著想，此外在做事時還要更加細心。

　　陰xx：作為新的技術教育大家庭新的一員，首先要衷心地感謝在座的老師，同學，從復試開始一直到最近的年鑒的撰寫指導都深深地感受到老師，師兄師姐們多我們研一的關心和支持。至于收獲，更多地是對技術教育的敏銳感的提高，正如顧老師所說的技術教育無處不在，需要我們用專業的眼光去發現，去了解。最后祝福大家2019年能夠有一個好的前程。

　　二、老師發言

　　在聽取了大家的總結之后，顧老師進行簡明扼要的總結并做了如下重要講話：今天進行這樣一個年終總結會，是大家分享成長快樂，煩惱，并進行反思的一種很好的平臺。能與大家一起分享這些是一種幸福。就大家提出一些期望與要求，“讓學習成為常態”，努力培養自身學習的自覺性。其中需要“學會聽”，“學會記”和“學會說”三個方面;“讓嚴謹成為習慣”，作為研究人員，必須要有嚴謹的態度，這也是最起碼的要求;“讓反思成為自覺”，反思，特別是心靈深處的反思，是極其重要，這也是我們召開這樣一個總結會的重要原因，通過反思，我們才能發現自身不足，從而完善自己，不斷進步;“讓開拓成為境界”，努力的進行開拓性的學習與研究。“讓專業成為平臺”，專業的資源的合理充分利用，通過我們這一學術共同體，不斷促進專業發展;“讓生活成為財富”，在生活中不斷錘煉，所謂“嬉笑怒罵皆成文章，酸甜苦辣皆是幸福”，要把生活中的一切都當成人生寶貴的財富。最后感謝大家一年來的努力。

　　三、元旦聯歡會

　　在總結之后，還進行了精彩的文藝表演，很多同學都上臺亮了相。元旦聯歡會在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕。

　　終總結大會記錄2

　　會議時間：xxx年1月26日

　　會議地點：協會一樓培訓室

　　參會人員：

　　主持人：

　　會議議題：xxx年度工作總結及xxx年工作計劃、表彰優秀員工

　　會議紀要：

　　一、各部門負責人及秘書處作xxx年工作總結及xxx年工作計劃匯報

　　1、行業發展部梁xx主任匯報

　　2、培訓鑒定部任xx主任匯報

　　3、質量技術部xxx主任匯報

　　4、綜合辦公室李xxx主任匯報

　　5、副秘書長xxx匯報

　　6、秘書長xxx匯報

　　二、王xx會長對xxx年的秘書處工作進行點評并對xxx年秘書處各部門重點工作進行了部署。

　　1、xxx年協會的工作得到業務指導部門領導和相關科室負責人的認可，說明今年協會工作取的成績不俗。

　　2、關于成立綠色建筑協會問題。綠色建筑涵蓋科研、規劃、設計、開發、施工等很多領域，是否建立綠色建筑協會，我們要權衡利弊，認真考量。

　　3、加強“兩個服務”。給政府服務，給企業服務。協會與會員企業的關系是魚與水的關系，只有把政府部門的服務搞好了，才能為企業爭取到更多的政策和良好的營商環境。

　　4、申請政府購買服務項目的重要性。兩個目的，營商干事要費用，二是通過申請購買服務讓局里知道我們干了那些事。

　　5、要進一步對會員企業加強溝通。綜合辦公室要創造溝通的平臺。xxx年建筑行業發展形勢不容樂觀，營改增勢在必行，要引導企業關注行業政策，加強對會員單位的宣傳，盡到協會的責任，為他們服務。

　　6、加強協會自身建設。提出全體人員要利用時間學習《本協會的五年發展規劃》，對規劃提出的工作目標一步一步的實現。

　　7、公布xxx年度9-12月績效考核的成績，最高123.7分，最低91分。全部達到A級。給大家按績效考核管理辦法給予獎勵。考核的目的.是讓大家明確工作方向，明確職責，更好的做好工作，提出考核的指標存在不足的地方要根據實際情況進行適當的調整，加以修訂。

　　8、提出各部門不足之處：

　　(1)行業發展部：

　　① 會員數比上一年減少，需及時了解企業原因。

　　② 專家庫的建設。專家的招聘要有明確的條件，可通過網絡、媒體等形式公開招聘，然后進行培訓、考核、發證，有些專業不夠人數的可以與省協會的專家庫引進。

　　③ 綠色施工的評選，我們沒有經驗，可以到外省市去考察學習他們的評選方法，取得經驗，然后實施。

　　④ 加強企業的溝通走訪，把協會服務政府的影響力傳達給企業，同時也對收集企業需要哪些服務、有什么需求。

　　(2)培訓鑒定部：

　　① 增加鋁合金模板技工人員的種類培訓，與相關部門取得聯系，有幾百人。

　　② 建星基地可作特殊工種培訓，如爬架工、塔吊，與相關培訓機構溝通。

　　③ 勞動競賽要聯合市總工會開展起來。

　　(3)質量技術部：

　　① 市優質工程獎的評選辦法要把專業工程的評選加上去，綠色施工和結構評優的評選細則也要盡快出臺。綠色施工和結構評優是隨時都可以開展起來。

　　② 專家庫建設合行業發展部一樣要盡快按計劃完成。

　　(4)綜合辦公室：

　　① 加強協會文化建設，使大家有歸屬感，可以大的企業聯動。

　　② 利用協會平臺，為企業做宣傳。

　　③ 開展慈善公益活動，可以采取多種形式進行。

　　終總結大會記錄3

　　時間：xxxx年xx月xx日上午10點

　　會議主題：xx項目xxxx年度工作總結及會議紀要

　　項目經理——xxx

　　xxx在大會中發表了重要講話，深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

　　項目談單經理——xxx

　　現場談單經理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

　　項目談單經理——xxx

　　現場談單經理xxx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。

　　項目談單經理——xxx

　　現場談單經理xxx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

　　會議提出了明年銷售工作的主要任務

　　一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發揮重要作用。

　　二、保持現有成果，努力開括創新，切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的`對接和突發事件。

　　三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。

　　四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

　　會議強調，明年是我們大家與時俱進、開括創新的一年。全體員工要緊密團結在以xxx項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌！

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