財務預算會議紀要范文
無論在學習、工作或是生活中,我們越來越多的事務會去使用會議紀要,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。什么樣的會議紀要才是有效的呢?以下是小編為大家收集的財務預算會議紀要范文,歡迎閱讀與收藏。
財務預算會議紀要 1
時間:20xx年6月20日15:00-17:00
地點:創新樓316室
主持人:
出席人:
記錄:
議題:研究討論學院新學年度財務預算的有關問題
一、關于外請專家到學院講座的財務預算
會議認為,外請專家到學院講座發生的專家補助屬勞務報酬,按照往年的貫例,除少部分做專項財務預算外,其余的均統一歸口預算,即行政職能部門分管的'講座由本部門做預算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統籌預算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。
二、關于辦公用品經費的財務預算
會議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節約,養成良好的節約習慣。
會議要求,新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后,再由學院辦公室統一審核,學院辦公室將根據預算情況,制定出辦公用品發放的統一標準,并嚴格遵照執行。
學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來,各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加20%來做。
三、關于學生活動經費的財務預算
會議認為,學生活動經費要統一放到系里做預算。數額按學生人數多少按比例分配到系里。
建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里,這樣輔導員才有歸屬感,也有利于輔導員開展工作。
四、關于教職員工培訓經費的財務預算
會議進一步明確,教職工的培訓經費歸口到人事處預算;教師、輔導員業務培訓經費歸口到教務處預算。
五、關于實驗室的維修經費的財務預算
會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預算越細致越好;設備維修經費由各系分別預算后,由教務處統一審核上報。
六、學院應該增加的財務預算項目
(一)學院會議費
1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產生的年費、會議費等費用;
2、各系加入與專業有關的行業協會產生的年費、會議費等費用;
(二)院內外技能競賽經費
1、教職員工技能競賽經費;
2、學生技能競賽經費。
(三)教職工活動經費
(四)招聘教職員工所發生費用
(五)物業管理費
1、教職工宿舍的設備維修費;
2、物業管理費;
3、樓宇管理費。
(六)交通管理費
(七)學生畢業就餐費用
此項費用納入學生就業經費。
(八)學生管理值班員值班費
(九)輔導員通訊費
(十)扶貧捐款費用
財務預算會議紀要 2
為最后審定物業20xx年財務預算,居委會、業委會、物業管理處、會同審議小組以及部分業主代表,于20xx年1月5日召開聯席會議,會議由業委會分管副主任主持,專題討論并審定了物業20xx年財務預算,具體內容如下:
1、業委會作有關說明;
(1)、業委會重申了20xx年財務預算的指導思想:由于我們對物業的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業進一步攤帳并增收節支,讓業主明明白白消費,讓大家了解小區的財務開支,讓大家來選擇物業服務和費用的標準。
(2)、業委會通報了這次對物業預算審議的組織發動過程:去年11月26日公示了《關于審核物業20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業特長的熱心業主成立了審議小組,并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的'不多,12月22日我們又向全體業主發通知再次進行動員,希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯席會議。
(3)、業委會根據部分業主的議論,提出了解決當前物業預算發生赤字問題的方案:A、緊縮服務人員編制;B、降低物業服務標準;C、增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付。
2、物業管理處楊經理對20xx年財務預算作了說明,并表示了態度;
(1)、挖掘潛力適當調整預算項目。
(2)、配合業委會積極做好增收節支工作,認真落實車庫節電、設備檢修、節約用水、車輛收費管理等。
(3)、小區財務總費用收支不產生赤字。
3、與會人員對物業預算提出了意見和建議,居委會張書記表示支持大家實事求是的分析,楊經理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答,主要問題如下;
(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業委會曾提出過10﹪方案),楊經理表示公司有調為11﹪意向。
(2)、辦公費用中電話費、業務招待費等不妥。
(3)、支付部分管理人員開支不妥,如會計工資。
(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。
(5)、工程隊長、保安隊長、物業經理編制核算問題。
(6)、對地庫財務必須單獨核算。
最后大家一致認為:小區應不斷提高管理層次,保持歐香四季的優美特色。希望采用業委會提出的C項方案即:增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付,物業楊經理表示同意大家意見。
財務預算會議紀要 3
一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、xx
(1)12月份工資的計算并發放,和xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至xx公司并與其核對;
(3)辦理xx公司賬戶業務事宜;
(4)進行了現金的盤點;
(5)根據行政部需要,刻制圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進行調配,及繼續跟進理財產品;
(8)日常的其它工作。
2、xx
(1)檢查20xx年x月x家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(3)有關成本確認,xx公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);
(4)關于發票抬頭更換為xx名稱的款項,原件已全部移交給xx,并只由xx會計簽名確認;
(5)印花稅資料已統計好,如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關于xx工程,xx公司要求提供合同、驗工計價表;
(7)xx工程款及年底雙薪已完成在xx公司的審批流程,并已開好支票。
3、xx
(1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成x月物品進出倉明細表;
(3)完成xx家公司國稅的電話申報;
(4)對xx家公司進行網上綜合申報及個稅申報;
(5)xx家公司xx月份的憑證及報表已完成。
4、xx
(1)進行了現金的盤點;
(2)關于發票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;
(3)xx公司未確認成本,有關會計處理等確認之后再進行調整;
(4)本周需完成第xx季度企業所得稅的`申報,國稅年報需了解相關要求及申報指引;
(5)xx月流水賬已完成;
二、xx總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排
1、有關工資是否開具發票的問題,需與
xx溝通,把該事項一并寫到費用協議;
2、需繼續跟進理財產品;
3、按規定辦理工人工資保證金;
4、與xx公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內容,希望各位同事盡快落實。
財務預算會議紀要 4
會議性質:部門例會
會議時間:20xx年xx月xx日9時00分至9時50分
召開部門:分公司財務部
會議議題:面對目前工作中出現問題,大家如何有創新高效的完成工作
會議地點:財務辦公室
會議主持:xx
與會人員:xx
遲到人員(附原因)無缺席人員(附原因)無
會議紀要
財務部經理xx發言:二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財務部的工作不能松懈,做好財務本職工作的同時,密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作:
1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問題,下一步做到與銀行進一步有效溝通,達到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時間,保障施工順利進行。
2、二期開票及開取收據的操作流程,與銷售部策劃部溝通,做到簡化,但同時不能違反公司財務規定。
3、財務部門平常工作細節要嚴格把握,特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的,必須嚴格執行,與相關部門溝通好,做好解釋工作。
報賬時間用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦,杜絕延遲報賬,影響財務結賬及用款計劃的申報。
財務部會計陳玉發言:賬務處理要及時,出現差錯更正的要及時溝通匯報,抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時的慣例處理二期業務,出現問題是大家及時溝通處理。
財務部出納滿從軍發言:現金出納帳銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法,簽字是否齊全,及時索取相關單據,交會計做賬。
財務部票據管理員莫立莉發言:。做好二期預售工作,相關收款及開具票據的相關準備工作,流程的控制,相關票據資料的.準備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發票及收款實際金額是否相符。
財務部經理郭志平總結性發言:再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題,大家群策群力,大膽高效創新的完成工作。
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