公司安全生產會議紀要（通用13篇）
在平時的學習、工作或生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編收集整理的公司安全生產會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司安全生產會議紀要 篇1
xxx年xx月xx日上午，xx隊負責人xxx在本隊會議室主持召開安全生產工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發展有限公司制定的安全生產工作規定。現將會議紀要如下：
一、會議指出并學習《安全生產違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就xxxx年xx月xx日停電施工中所出現的不良現象問題，進行了安全生產教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故 。
二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益 ”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧。
二、會議要求全體施工人員樹立“ 生產必須安全，安全才能生產 ”、“ 安全是最大的效益 ”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧。
公司安全生產會議紀要 篇2
會議時間：xxx6年2月28日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：xxx
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司xxxx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對xxxx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
xxxxx有限公司
公司安全生產會議紀要 篇3
時 間：
地 點：安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全工作總結
2、生產現場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結
1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。
3. 公司將于xx月xx日、xx日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4. 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
公司安全生產會議紀要 篇4
議題：
無線傳輸配套建設項目傳輸部分安全生產會議
時間：
xxxx年xx月xx日xx點xx分
地點：
xx市通信建設有限公司x分公司辦公室
主持人：
xxx
參加人：
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議內容：
一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
二、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對現場安 全生產負領導責任。
三、建設健全公司安全生產責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責任制的落實情況。
四、組織制定公司安全生產規章制度、操作規程和安全方針、目標以及評價管理成效。
五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。
六、組織制定并實施現場安全事故應急救援預案。
七、建立積極的安全文化和職業健康安全管理體系。
八、及時如實地向上級報告安全事故。
公司安全生產會議紀要 篇5
20xx年9月5日下午2:00，公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理xx宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員：
公司安全生產會議紀要 篇6
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：項目部會議室
與會人員：
施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx
分包單位：xxxx勞務有限公司全體員工
主持人：xxx
記錄人：xxx
會議內容：
我單位以《xx經濟技術開發區安全生產委員會關于印發<廊坊開發區安全生產專項執法整治特別行動實施方案>的通知》、《xx經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《xx經濟技術開發區勞動人事局關于xxxx年前x季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。
工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產持續穩定。
一、整治內容：
1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發生。
2、安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場隨意走動。
4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。
5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面，規范設置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網，實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現場禁止吸煙。
6、禁止違規違章作業，電工、焊工、架子工等特種作業人員持證上崗，加強對其進行安全教育。
二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構：
由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產形式持續穩定。
(以下空白)
施工單位：
與會代表簽字：
與會代表簽字：
中國xx建設開發總公司
xxxx電梯試驗塔工程項目部
xxxx年xx月xx日
公司安全生產會議紀要 篇7
項目經理主持安全會議，會議先總結了x月安全生產工作：
一、本月安全工作總結
x月份，由項目經理牽頭帶隊，組織相關科室及人員對工地進行了全面的自查，主要對路塹邊坡作業現場的文明施工、作業人員安全用品佩戴情況、安全防護情況、作業區安全圍擋、機械設備臨時用電安全等進行了認真仔細的檢查，對存在的主要問題進行了全面、及時的整改。
x月份，危險性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業，因邊坡陡立，需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網和客土作業，危險性較大。本標段在高邊坡作業過程中對作業區進行了安全圍護，在坡頂設立了安全鋼筋、安全繩，工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服，項目部專職安全員和管理人員對工人進行了現場安全技術交底，作業人員能服從現場安全、質檢人員的管理。施工中臨時用電按規范執行，配備專業電工現場進行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設標準，落實了“五個一”制度，規范了各施工班組的安全作業。
并布置了下月安全生產工作計劃：
二、下月安全工作計劃
①、本月宣傳、教育、培訓工作(內容、人員、方式、效果等);對員工進行安全知識宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標語等形式進行宣傳);對員工進行安全勞動用品的正確使用和自我防護知識教育;現場工程師對施工人員的崗前培訓、換崗員工的安全知識教育培訓。
②嚴格要求每位作業人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等，并用反光錐、彩條旗進行作業區圍擋;為保證現場文明環保施工，種植土堆放墊上彩條布。
③繼續落實“五個一”制度，每天對工地進行安全巡查，“一線工人業余學校”上課情況良好，定時召開安全會議，每天做好安全施工日志，月底有安全施工總結和計劃。
⑥按照平安工地建設的要求，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，實現施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，落實建設各方安全生產責任，全面實施安全培訓教育，有效控制施工安全風險，實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數控制在目標之內，創建“零傷亡”工程，推進本項目部安全管理水平整體提升。
參加會議人員簽到：
公司安全生產會議紀要 篇8
xx月19日，肅北縣煤礦機械化改造建設項目安全生產主體責任落實約談會在酒泉市安監局會議室召開。酒泉市安監局主要領導、分管領導等約談了肅北縣凱富礦業有限公司和鑫海礦業有限責任公司實際控制人、整體托管煤礦的開灤（集團）礦業工程有限責任公司主要負責人、技術負責人。會議聽取了肅北縣金廟溝煤礦機械化改造項目的進展情況和肅北縣煤礦安全生產監管工作情況匯報，組織學習了《國務院關于煤炭行業化解過剩產能實施脫困發展的意見》（國發〔20xx〕7號）、《國家安監總局關于技煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》（安監管四〔20xx〕38號）、《關于加強托管煤礦安全監管監察工作的通知》（安監總煤監〔20xx〕15號）以及省市有關煤礦建設項目復工、竣工驗收有關規定。分析了當前煤礦安全生產形勢，指出了省市縣三級近期煤礦安全生產檢查發現的問題，深刻剖析了問題根源，提出了整改措施，并就如何加強機械化改造建設項目安全提出了要求并達成共識。現就會議主要精神紀要如下：
會議指出，肅北縣2戶機械化改造煤礦是在全國煤炭化解過剩產能新形勢下保留下來的提升產能項目建設，無論是肅北縣、煤礦實際控制人，還是項目建設業主都應珍惜難得機遇，必須從嚴從高要求，不能有任何的僥幸和麻痹，在保證絕對安全的前提下，立足長遠、高起點上謀劃和建設，確保機械化改項目工程按期完成。但肅北縣機械化改造煤礦在復工驗收和安全隱患整改過程中還存在“雙電源、雙回路、雙風機”未形成、設備未檢測檢驗等關鍵性安全措施保障不到位；安全投入不足，井下設施設備未安裝，六大系統未建設完善；兩礦只設一個安全機構，技術人員力量不足；礦領導下井帶班計劃安排不實，有關記錄不健全，瓦斯檢測記錄不真實等等問題，致使機械化改造項目進度緩慢。
會議要求，肅北縣安監局和企業必須保持清醒的認識和高度的警覺，牢固樹立科學發展、安全發展理念，進一步強化“紅線”意識和“底線”思維，切實增強做好機械化改造煤礦安全工作的緊迫感和責任感，在抓實見效上下功夫：
一要嚴格貫徹落實法律法規。認真貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）、《關于開展機械化改造工作的通知》（甘安監發〔20xx〕34號）等文件規定，依法依規辦礦，做到整體托管合法合規，機械化改造的程序合法合規。無論是軟件建設、硬件建設，法律法規和上級的文件怎么要求就怎么落實，不能走捷徑。堅持時間服從任務、質量服從安全，在條件允許的情況統籌考慮、統籌安排各項工作，做到井然有序，不盲目冒進和趕工期造成不安全因素。
二要加大隱患排查整治。充分考慮金廟溝礦區地質構造、開采歷史和地震高發區等現狀，做好井田地質勘查，進一步查明井田范圍內的瓦斯、老窯積水、采空區、巷道布置、煤層自燃發火等隱蔽致災因素普查工作，劃定警戒線、禁采線和觀測線，并嚴格落實防火、防水、防機械傷害、防片幫冒頂等預防性保障措施，確保建設安全。
三是堅持項目建設的高標準。發揮開灤集團人才技術優勢，使用先進安全的開采工藝和設備，提升機械化、自動化、標準化和信息化建設水平，盡可能地減少下井人數，減少人員從事危險性的操作，努力實現機械化換人、自動化減人的目標。要強制完成六大系統建設完善，同步設計、同步施工，做到工程推進到哪里六大系統就推到哪里，克服亂接亂拉或降低成本造成重復建設的問題。
四是嚴格項目建設管理。開灤（集團）公司要派精兵強將到金廟溝礦區，盡快配齊配強領導班子，使用專業的團隊、專業的技術力量，建設一流樣板煤礦，禁止工程層層承包、非法承包，更不能使用未經培訓的人員上崗作業。
開灤（集團）公司負責人、煤礦實際控制人表示完全認同市縣兩級安監部門指出的問題，完全接受對項目建設安全提出的各項要求，紛紛表示按照各自責任保證充足的資金投入，盡快調整加強領導機構，派出專業的施工隊伍并加強施工管理，堅決服從安監部門的執法監察，及時溝通協調，一步一個腳印地建設樣板放心煤礦。
公司安全生產會議紀要 篇9
20xx年2月26日晚上21：00公司安全生產委員會組織公司高管、各部門、車間主要負責人關于自治區安全監督管理局、阿拉善盟安全監督管理局、開發區環保安全監督管理局對我公司安全檢查查出相關問題的意見反饋做整改工作部署。同時，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結合我公司安全生產實際情況以及安全生產的制度、應急預案、設施設備存在的不足等問題，公司總經理張松鵬就我公司安全生產管理及安全設施全面升級，進一步完善的軟件硬件設施及提高安全管理措施召開安全生產專題會議并對相關工作進行安排。本次會議相關紀要如下：
一、自治區安監局現場檢查相關交辦問題的整改工作部署：
1、根據化工企業管理要求，完善門禁系統，要求門禁安裝在3月3日完成。
2、非工作人員進入生產區的告知程序進行完善，要求通過告知牌，訪客證備注入廠須知，進入生產區的等級手續告知手續完善等方式方法落實該項工作。完成時間為3月3日前。
3、對所有的作業票進行清理，核查，對辦理不規范的作業票進行登記，反饋給相關編制單位，落實整改措施。完成時間3月3日前。
4、組織召開《危險化學品企業隱患排查治理實施導則》的相關學習培訓。認真參照導則內容開展隱患排查治理，完成時間3月3日前。
二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓，舉一反三，消除隱患，杜絕類似事故發生。
1、深入查改重點崗位、重點部位安全隱患，完善應急措施，提升生產設施本質安全水平。重點對一下幾個部位重點開展自查自該工作：
1）硝化崗位應對溫度異常的應急噴淋系統、急冷降溫系統、遠程停車控制系統、經濟泄放系統的升級完善。
2）導熱油供熱系統應對突發泄露、火災的應急滅火系統、油路隔斷系統、停電輔助降溫系統等完善和升級。
3）SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點危險化學品儲存設施的突發泄露應急堵漏、應急倒灌設備設施的完善。
4）環氧乙烷存儲系統應對突發泄漏的應急噴淋系統、緊急斷電措施、已經通風措施的升級完善。
5）高壓堿熔系統應對突發甲醇泄漏、緊急泄放的火災、爆炸防范措施的升級完善。
2、完善應急裝備設施，加強應急救援隊伍建設，提升應急救援能力。
1）針對我公司生產特點，應急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學品泄漏事故等突發事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災救援中的防火隔熱服、移動消防泵等設備的配置。
2）加強應急救援隊日常應急演練頻次，針對公司各類突發事件展開應急演練，提高各類突發事件的應急救援能力。
3）完善應急救援隊伍保障機制，購買意外傷害事故保險。
4）完善應急救援預案的修訂，落實重點崗位、重點部位、要害部位專項預案的編制工作。
3、建立突發事件應急處置機制，確保應急處置響應及時有效。
1）制定完善突發停電、停水等大面積故障的應急相應機制，落實重點崗位、重點部位應急相應及檢查相關責任人員，落實應急設備設施、備用發電電源啟動等響應機制，落實相關責任人。做到應急有序開展。
2）建立突發應急事故處置授權機制，免除突發事件處置人員的心里負擔，確保應急響應及時有效。
公司董事長劉衛斌，就下一步安全生產具體工作進行了詳細的部署和具體的安排。
1、主動應對、立即響應。
1）各車間部門從2月27日開始進行自查自改對查出的問題列羅出來一一落實整改，責任到人。
2）組織迎接為期一個月的迎檢工作，一個月內高管、各車間及輔助部門主要負責人要求住廠，不得隨意離開生產區，外出必須向主管領導請假，并在微信里說明去向、時間，一個月內不得聚會、飲酒。
3）安全管理制度要進行全面梳理，要實用，完善應急預案，要落實到每一個崗位，落實到每一個操作工，
4）對安全管理全面升級
一是軟件，安全管理制度以及事故應急預案進一步完善；
二是硬件，環氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應急池，罐區地溝要檢查修理完善，現有的應急池要進行檢查。
5）DCS要全面升級，請專業技術人員設計，對緊急停車、事故泄放進行全面升級改造，要求3—5個月完成。
2、認清當前的安全環保形勢，切實落實主體責任。
自治區剛剛召開安全生產動員會，部署安全生產100天，而園區發生安全事故，對我們公司極為不利，園區大多企業面臨企業關停，處理責任人的嚴峻形勢，我司只有主動應對，加快升級步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：
1）要求危險化學品操作人員、應急救援人員，必須購買人身傷害保險。
2）對操作人員的生命要敢于擔當，對公司財產敢于擔當，對自己的生命和家庭責任敢于擔當。切實肩負責任擔當，做好安全生產管理工作。
3、樹立高管團隊形象，做好本職工作。
1）加強自身業務素質建設，提高專業技術水平，對外樹立管理團隊形象，切實為地方經濟發展貢獻力量，為園區領導分憂。
2）樹立企業社會責感，積極主動承擔重任，為園區發展和度過困難期做出應有的貢獻。協調關聯公司，主動提高稅金上繳額，為園區分擔困難。
4、強化安全管理憂患意識，提高警惕，防范各類事故發生。
現在沒出事，不代表以后不出事；現在沒有查出問題，不代表我們沒有問題。還要更加細致從安全管理、安全設施著手，進一步完善各項管理手段，增強安全憂患意識，防范各類事故發生。要求：
1）芒硝車間一定要裝一臺發電機組，在一個月內完成。
2）增加移動式消防泵一臺。
3）加強對員工進行培訓，新員工必須經過三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。
4）深入開展安全考核評比，要有物質獎勵和精神獎勵，要持之以恒堅持下去。
5）安全管理要有制度、有布置、有檢查，憂患意思放在第一位，這是企業生死攸關的關鍵期，憂患意識要上升到生死存亡的高度。授權
5、責任授權
經股東會、董事會通過，在安全環保設施改造升級、事故應急處理全權授權張松鵬，將不惜犧牲產量、質量、金錢代價全力投入安全管理、安全設施全面改造升級。
1)授權張松鵬對安全管理制度、應急預案、DCS控制等進行升級改造。2）授權張松鵬對事故應急進行處置。
3）授權現場第一負責人對突發安全生產事故進行應急疏散、應急措施的實施。
4）總經理不在現場時，授權由安全、環保分管副總負責現場應急處置。
公司安全生產會議紀要 篇10
會議時間 20xx年04月01 地 點 項目部會議室
主 持 人 徐金堂 參加人員 簽到表(附后)
20xx年04月01上午9點，北京城建九建設工程有限公司華能烏江源風電場項目部組織召開了安全工作專題會議，項目部強賀經理參加了會議。
會議內容：
一、認真學習通遼”2.7”風機火災事故。
1、通過閱讀通遼”2.7”風機火災事故的調查報告，我們更加明白了此次事故發生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓，杜絕人員事故提出相應的措施。
二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
目前施工中存在的安全隱患：
A、電源箱偶爾發現不上鎖。
B、現場施工人員個別不戴安全帽。
三、下步安全工作的重點
1、高護坡施工作業的人員一定要佩戴安全帽。
2、危險區域的安全防護。
3、帶電的作業的安全保護。
4、現場施工人員一定要保持頭腦清醒。
四、對各施工員的具體要求
1、堅持“以人為本”突出安全文化。
2、加強宣傳教育提高綜合知識和技能。
3、要多到現場去看看、轉轉、講講，遇到不安全的事情要及時糾正。不要有懶惰思想。
4、工作上要主動、熱情。扭轉過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的.投入和時間的投入。
6、要以安全工作為主業，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。
公司安全生產會議紀要 篇11
xxxx年xx月xx日上午8:30，公司召開安全生產會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。
一、會議首先聽取了xxx做安全生產情況匯報：
從安全生產目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設備存在安全隱患、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：
1、不斷加強思想教育;
2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查;
3、從嚴要求，從細管理;
4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識;
5、積極開展各項安全活動。
二、xxx主任總結安全工作、布置下一步工作重點：
首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質和責任心是目前最大的問題;
下一步工作要求：
1、全年不出事故，確保安全生產工作順利開展;
2、認真開展各項安全活動;
4、探索企業內部考核機制;
5、加強安全文化建設;
6、開展安全隱患排查治理活動。
記錄人：xxx
公司安全生產會議紀要 篇12
時間：
20xx年x月x日
地點：
項目部會議室
主持人：
陳偉明
會議內容：
工程安全生產的教育和學習
陳偉明（項目經理）：
為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議。
安全生產倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實
牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監管
⑴做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產。，健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：
一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；
三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
公司安全生產會議紀要 篇13
20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領導、安全監察部、工程技術部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術部專責參加了會議，公司副總經理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作;副總經理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點工作;最后總經理許峰做總結講話。
會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發生人員責任的各類事件，發生設備一類障礙1次，安全管理穩步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位，造成設備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設備及系統，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關于銀星煤業人身死亡事故的電視電話會議及火電事業部的要求，在公司內部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環節，必須針對相應的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執行中。
一、月度安全評價:
1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務部分的安裝，項目部安全員發現問題的能力欠缺，現場存在的問題熟視無睹，工作無標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結工作到位，會議的電話錄音每天及時發送到公司安全監察部，根據各項目的進展情況，安全風險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監察部負責，會同工程技術部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發現較大問題，個別班組安全基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經83項，剩余的11項準備在1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實不到位，責任心不強，基礎管理工作不重視，發現問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。
3、六盤山2機8月3日高壓外缸疏水管節流孔法蘭泄漏停機以及8月5日2機5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監督工作不到位，工程技術部要協助金屬監督人員完善設備臺賬，按照圖紙核對機、爐側監視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復發生。
4、馬蓮臺2工業廢水泵400VMCC柜著火及六盤山2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業輔助設備大修工作開展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤山1、2機組因電網原因造成雙機停運，六盤山基地全體人員顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。
二、月度安全管理要求
1、各專業工作票危險點預控措施的復查工作，管理人員都能堅持到現場確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見。
2、現場設備文明生產、管道積粉及設備的漏油點較多，如六盤山12爐設備衛生差、磨煤機、送風機及漏點較多，專業上按照設備劃分督促負責人進行整改。
3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協議》及辦理完開工手續，方可進入現場從事檢修工作。
4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發現問題必須提出考核意見。
三、公司副總經理雍總強調:
1、從月度生產方面存在的問題，反映出設備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環境不好，安全專項檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達到預期的工作效果。
2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理，9月份安全專項檢查持續進行，針對問題查找薄弱環節，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設備正常投運，形成整改的閉環管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經下發，但是具體的實施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來。
4、阿拉善風電場的手指口述理論學習，落實是否有執行的方向和創新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環進行，要輕形式、輕匯報、重落實。
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