工程質量會議紀要經典范文通用
在平日的學習、工作或生活中，需要在處理事務上使用會議紀要的次數愈發增多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。什么樣的會議紀要才是有效的呢？以下是小編為大家整理的工程質量會議紀要經典范文通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程質量會議紀要經典范文通用1
時間：20xx年x月x日
主持：XXXXXX
與會人員：項目部技術人員、各工區技術人員
會議提出的問題：
一、本月檢查中存在的質量問題：
(1)工地現場用電不規范;
(2)施工便道不平整;
(3)防護工程砂漿標號不夠;
(4)邊溝用片石不符合要求;
(5)報檢不及時，違反監理程序;
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;
(7)部分路基填料粒徑過大;
(8)施工進度較慢;
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象
(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差
請各工區負責人針對檢查存在的問題，督促施工班組進行整改，整改完畢要進行復檢驗收。
二、提出的整改措施
(1)工地現場用電不規范
①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。
②施工用電系統必須采用三級配電系統，即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱，分配電箱以下設置開關箱，最后從開關箱接線到用電設備。
(2)施工便道不平整
項目部立即安排機械進行修整，目前可以行車，并定期進行灑水。
(3)防護工程砂漿標號不夠
加大試驗工作力度，現場設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關，嚴格按照規范要求準備片石，對于不滿足規范要求的返工處理，直至檢查合格后再進行施工。
(5)報檢不及時，違反監理程序
加強施工工序控制，質檢員對施工過程實行有效的自檢，自檢合格后，報監理批準。
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度后適當放坡，基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過大
嚴格按照交通部規范要求進行施工，對填料過大的進行破碎，不能破碎的'清除出場。
(8)施工進度緩慢
根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃，并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產碰頭會，匯報工作完成情況，解決生產中遇到的問題，并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總，并核對計劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
安排工人對鋼筋進行除銹，加強對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠
安排隧道班組加強養護，定期進行灑水覆蓋，保證養護天數。
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象
安排專人駐守拌合站，嚴格控制拌合時間，保證混凝土拌合質量。
(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠
墩柱混凝土拆模后，注意及時包裹塑料薄膜進行真空養生，必要的安排灑水養生。
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護，以防止出現塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。
(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差
安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督，加大取樣頻率，嚴格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時進行清除。
工程質量會議紀要經典范文通用2
時間：20xx年x月x日
地點：銷售中心二樓會議室
主持人：工程部經理···
參加人員：建設單位：現場工程師
監理單位：專業監理工程師
施工單位：項目經理、技術負責人、各施工班組長
內容：20xx年x月x日，針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質量缺陷，在銷售中心二樓會議室召開了質量缺陷整改緊急會議。
會上通報了形成質量缺陷的部位和分類：
(1)6#樓B區26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過規范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超過規范要求。
(2)7#樓10軸線/A—B軸線剪肢柱垂直度超過規范要求。
(3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線脹模嚴重。
(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)現澆板面不平整。
會上對造成質量缺陷的原因進行了認真細致的`分析：
(1)造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時護模工人沒有責任心，未及時進行加固。
(2)造成柱、墻下小上大的根本原因是：在前次支模時模板沒有校正，收口太多，模板不垂直而導致的。
(3)造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆筑時操作工人責任心不強，混凝土澆筑過程中下料不到位，混凝土震搗時間過長或不足，震動棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線檢查板的平整度，柱、墻平板面時未用砂板壓實找平。
(4)造成質量缺陷的最主要原因是項目部對質量意識差，質量管理體系未落實，項目部管理人員責任心不強，質量三檢制度未落實。
為了加強質量管理，提高質量意識，防止類似事件的發生，會議要求施工單位在施工過程中認真執行工序認可制度，質量三檢制度，未合格的工序或產品必須進行返工整改直至合格，放能進行下一步施工。項目部施工技術人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會議決定以后在施工中對造成質量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過規范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時發現鋼筋中箍筋少一個罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
參會單位簽字：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
工程質量會議紀要經典范文通用3
20xx年12月30日，“焊工國家職業技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業經濟管理研究院副院長、機械工業職業技能鑒定指導中心執行主任史仲光、中國焊接協會秘書長李連勝、中國焊接協會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質檢中心常務副主任儲繼君及相關企業代表共20人出席會議。中國焊接協會秘書李波、方乃文列席會議。
12月30日上午9點，會議準時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關于承接“焊工國家職業技能標準編制”工作的背景；史仲光主任就“國家職業技能標準編制技術規程”進行了詳細的解析；李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業技能標準編制實施方案”草案；吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經驗體會。
會議認真討論了“焊工國家職業技能標準編制框架結構及編寫內容”。參會代表積極發言，充分表述各自的想法并提出建議。經會議研究決定：
1、承壓設備焊工不單獨設立標準編制小組，該工種負責人及參加人參與其他工種標準編制工作，并在此基礎上編寫承壓設備焊工應掌握的特殊工作要求；
2、根據標準編制需求，將對焊工職業標準編制工作小組人員配置進行調整，調整后的名單將向各參會代表公布；
3、焊工國家職業技能標準編制框架結構中的第一、二部分（“職業概況”和“基本要求”）由“焊工國家職業技能標準編制委員會辦公室”負責起草，各工作小組應于20xx年1月15日前提交以上兩部分的`特殊要求，編制委員會辦公室匯總各小組意見后，再征求大家意見；
4、焊工職業標準編制工作小組將根據各工種在實際生產應用中的情況編寫焊工國家職業技能標準編制框架結構中的第三部分。
最后，李連勝秘書長做了會議總結。本次“焊工國家職業技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的開端，標準編寫應覆蓋全面、具有前瞻性、結構合理，中國焊接協會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。
會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
工程質量會議紀要經典范文通用4
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：項目部會議室
主持人：
記錄人：
參加單位及人員：
詳見會議簽到表：
會議內容：
1、繼續討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續討論建筑專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;
3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的'工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。
工程質量會議紀要經典范文通用5
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監質監站對主體工程驗收發表驗收監督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
工程質量會議紀要經典范文通用6
深圳市燃氣行業協會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開，深圳市燃氣行業協會張敏常務副會長參加會議，并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁，會議由李詩文秘書長主持。現將會議內容紀要如下：
一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進燃氣工程施工質量穩步上升》的報告。回顧了市燃氣工程監理公司20xx年開展的各項工作，并指出了存在的問題及相應的整改方案；
二、對因施工質量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統計及分析，希望各燃氣施工企業施工更加規范，提高工程質量；最后對燃氣工程總量做了前期的市場預測，并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創新工程監管模式，增強質量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進行了歸納、總結、分析，希望通過質監總站的工作，努力達到增強各責任主體的質量意識和提高工程質量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質量問題進行了探討，并結合燃氣工程施工的實際經驗，從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質量問題和通病進行了簡要的闡述和分析，希望以此能為燃氣工程質量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術、新設備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高，推廣應用新技術、新設備就成了解決問題的最好辦法，陳副總對居民用戶遠抄表系統、工商用戶遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術、新設備的實用性及先進性作了詳細的介紹，與各燃氣工程企業分享了先進技術與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年，而原有管件無法滿足這一要求，薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優勢，沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況，對薄壁不銹鋼鋼管的優點及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說明，闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發生的燃氣事故進行了統計、分析，并簡要概括了分析的結果，將事件反映出的問題進行了歸納、總結。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明，以引起燃氣施工企業的重視，最后提出合理建議，避免類似事故的發生，確保燃氣工程的質量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發言的主要內容整理如下：
1、首先對市住建局領導對此次會議的高度重視表示感謝，燃氣工程是安全供氣的基本保證，希望的燃氣工程質量會議能成為一個高效、務實的年度工作會議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》中涉及了很多新材料、新技術、新設備的應用，望各施工企業盡早了解、適應。通過新材料、新工藝的應用可以做到工程質量的本質安全，消除工程技術方面的隱患。
3、十分贊成市質檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進行監督、評價、管理的新模式，對監理人員的監管有利于行業規范，工程質量的提高。
4、希望政府各有關監管部門加大執法力度；加強對末位企業的處罰力度；加強對監理公司的監管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結發言，張副處長首先代表各參會人員向協會表示感謝，對協會的工作給予肯定。著重強調了以下幾個方面的問題：
1、燃氣工程質量是重中之重，今天的隱患將成為明天的事故，有可能造成人員傷亡、財產損失，希望各燃氣工程企業給予高度的重視。
2、回顧行業多年的發展，各級法律、法規已經日益建全，政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善，這里望各企業能夠多提意見和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%，成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發展，使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業、工業、電場、空調、汽車等多個方面，在燃氣行業新的發展形勢下，各燃氣工程企業應調整自己的發展模式，大力開展施工人員在新工藝、新技術方面的'培訓，在向多方面發展的同時，做強、做專。
4、行業內各部門應加強自身的建設。市質監總站、監理公司應加強監督管理，把好質量最后一關，多學習，多研究，開拓眼界，提高水平；行業協會應充分發揮其協調、溝通職能，加強各企業間的信息交流、資源共享，協助政府實現行業全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》即將出臺，要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定，與大家密切相關的主要有以下三個方面：
1)地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管，低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2)燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。
3)居民用戶燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表，抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。
明年是十二五規劃的開局之年，也是燃氣行業發展的重要歷史時期，最后希望各企業能把握時機，加強自身建設，取得更好的成績。
十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執行管道工持證上崗制度，未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗，質檢站和監理公司要加大檢查力度，確保制度的落實。
十一、11月5日上午，在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下，各燃氣工程企業針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題；如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率；如何加強管理，進一步提高燃氣工程質量等問題進行了討論，希望在政府相關部門領導下，在燃氣行業協會的協助下，在燃氣集團的支持下，在各燃氣工程企業的共同努力下，使深圳市的燃氣工程質量不斷提高，更上一層樓。
工程質量會議紀要經典范文通用7
時間：20xx年x月x日
地點：xxx
參加單位和人員：詳見會議簽到
3月16日下午2點30分，建設單位陳同洋經理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設單位、施工單位、監理單位參加了會議。會上陳經理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現場組織機構人員及分工，對中咨工程建設監理江寧萬達工程項目部及總監進行授權，項目監理部代表業主對整個工程進行進度、質量、投資、安全控制，合同、信息管理及協調工程各方的關系。
建設單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區土方外運。施工資料未做，需監理配合各施工單位補全。
主包單位介紹了施工準備情況和現場施工情況，需要建設單位解決的問題。建設單位對施工情況提出了意見和要求，總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經理、技術負責人、分管安全。
中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部
首先感謝業主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業主服務，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協調好，利用科學的管理手段、先進的技術手段為業主把好關、服好務。同時也希望各參建單位積極努力的`工作，嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關技術標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協調工作。事前、事中、事后控制相結合，使工程始終處于受控狀態，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：
一、施工準備階段：
1、施工單位應于工程開工前將相關的技術文件上報至我監理部進行審核，例如，施工單位的技術質資證明文件、質量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規范，應有編制人、審核人，公司技術負責人批準簽字并加蓋公章。
2、設計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓，并將圖紙會審記錄等技術交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。
3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報我監理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網。
4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，并應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，經監理工程師認可后，方允許使用，以確保質量。
5、對工程現場使用的施工機械設備，對類型、性能、參數等應與施工現場的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設備符合施工生產的實際要求。
6、工程開工申請：
開工前須經審批：施工組織設計/方案、材料設備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業資質(含分包單位，檢測等資質)、營業執照、施工許可證、項目部組織機構、相關人員資質與特殊工種上崗證，提交進場材料質保與復試報告等，設計交底，圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經業主、監理審核批準后，方能開工。
二、施工階段：
施工階段現場監理所執行的有關制度：本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》(第四版).并執行建設單位《關于本工程項目管理的相關制度》除開工前準備執行的施工組織設計審查制度，工程開工申請制度，圖紙會審交底制度外、施工階段須執行：
1、工程材料、半成品質量檢驗
材料、設備進場有專人驗收，并向監理提交主要材料生產廠家許可證、出廠證明、技術合格證或質保書。新型材料有技術鑒定文件，必要時需對重要材料的生產廠家進行考察。材料、成品與半成品，要求分類堆放，并做出明顯標識，標明材料、構件名稱、規格、進場日期、數量、產地，并應按專業工程各進行相關的試驗，確保原材料的質量。
2、現場施工測量
項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內。對施工過程中設置的測量控制點應妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量復核，并上報我監理部進行審核，核驗后符合設計圖紙要求方可進行相關工序的施工。
3、工程報驗制度
工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時內報監理，經監理檢驗合格簽字后方可進入下道工序施工。
4、隱蔽工程質量驗收制度
施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監理工程師，由監理工程師確定時間、組織有關單位共同驗收，并在隱蔽工程質量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。
5、設計變更處理制度
施工單位提出的設計變更要求，按規定書面(技術核定單)報經監理，并經建設單位聯系設計院履行設計變更手續。
6、工地例會紀要制度
工地例會每周定期召開，參加人員：建設單位現場代表、監理部成員、項目部經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員。項目部經理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見《建設單位制定的相關工程項目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴格按建設單位相關規定執行。出現設計變更發生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內)監理會同業主簽證認可，超過時間將不予簽認。
9、進度控制
施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現。我監理部通過施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，并提出監理意見，進行科學調整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍，以保證工程進度得以實現。
10、資料要求：
報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一，預防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現場用電必須作到三級配電二級保護。
上述制度現場監理將嚴格按照相關規范及強制性規范進行控制，技術資料必須與現場同步進行。
工程質量會議紀要經典范文通用8
時間：20xx年3月4日星期二下午15：00
地點：工地會議室
主持人：
與會單位及人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會議主要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理
由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質量問題，為了避免再次發生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。
監理單位
1、總包單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案上報監理審查后實施修改，質量問題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。
4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的.需要，總包要采取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。
5、今后的質量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員是否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位:
1、出現上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發生。
2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。
分包單位：
加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質量，避免再次發生類似質量問題。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務加強管理，總包質檢人員要加強現場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。
2、對于現場施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。
3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要加強現場質檢。
會議議定事項：
1、在周日之前把現場質量問題修理完成并清理完成。
2、現場要加強質量預防，要按樣板方案進行施工。
工程質量會議紀要經典范文通用9
會議時間：xx年x月x日
會議地點：項目部會議室
會議主持：
參加會議人員：
會議記錄：
會議議題：質量例會
會議主要內容：
一、首先宣布會議紀律和會議議程：
會議紀律
1、時間在每周四下午五點，如有變更會事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。
3、會議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會人員：工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。
會議議程
1、上周布置的任務以及落實情況。
2、各單位報告本周的質量管理情況。
2.1、工程項目進展簡述
2.2、質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗)；
2.3、總包、監理、項目部通知單的落實情況；
2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；
2.5、本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題)，下周主要質量重點，關鍵控制項目以及防范措施。
3、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求。
4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。
5、項目領導對質量工作的要求。
二、二級單位對工程質量管理情況進行說明：
總工：1、上周開挖70米，驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。
然機：上周162m，本周180m，驗收2次，焊接要改進。
三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求：
工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術交底，現場施工人員對施工程序不清楚，技術人員要對他們進行交底
質保部焊接專工：焊接人員要調整，要加強，焊接質量基本達到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強。
工程部主任：避免返工，質量與進度不矛盾；控制樁的資料；三級驗收的制度要堅決執行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環水管管溝進行原因分析：
根據幾位專工和當事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術交底不清，質量意識不強。
五、質保部主任：
下周的任務安排：
1、質量調查表和強制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的.活動，要有記錄，土建已開展的楊耀明負責；
4、已開工項目創優細則編制，循環水管、防雷接地10天完成；
5、二級單位資料的傳遞和落實須規范；
6、驗收資料本周補齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關的技術數據；
8、每周的質量檢查(二級單位)。
六、項目部總工：
要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強質量力度，
1、嚴格按作業指導書和相關的規程規范執行；
2、三級驗收制度要堅決執行；
3、驗收前一定要有資料；
4、明確任務的完成時間；
質量考試的試卷應在3天內完成；
項目部應該每月一次質量檢查，二級單位每周要進行一次質量檢查；
技術交底要在5天內完成；
創優細則要在10天完成。
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