建設工程會議紀要（通用14篇）
在平日的學習、工作和生活里，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。一般會議紀要是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的建設工程會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
建設工程會議紀要 1
20xx年2月1號在辦公樓五樓會議室組織召開地面建設工程安全專題會議，參加會議應到8人，實到8人。會議強調地面各施工單位加強安全管理，提高人員安全意識。特別是臨近春節前后各單位都要認真自檢工地是否存在安全隱患，人員安全意識是否松散，切實做好工地安全無死角、人員安全檢查常態化。
1、具體內容如下：
張書記強調安全無小事，關系整個企業和家庭，在地面施工所有單位，必須做好安全防控，加強人員安全思想意識。要認真做到“四個到位”：
1.融入融合到位。
地面各個施工單位，無論是本企業單位還是外聘單位，必須加強安全管理，提高員工安全意識，把企業的安全意識融入、融合到各個施工單位，不能走形式，要認真貫徹落實，逐級傳達，與企業相輔相成。
2.排查防控到位。
各個施工單位，無論是施工員還是管理者，都要提高業務水平，加強施工隊伍人員業務質量。加強業務和安全管理，要從思想、從行為、從管理上杜絕：人的不安全行為、機械設備的不安全管理、物的不安全狀態、環境的不安全因素及管理的缺陷。
3.管理、管控到位。
各個施工單位要嚴把關、嚴要求，從心里認真落實安全責任，提高專業技能，深入現場查漏補缺，做好各項安全監督、監控。
4.加強追責到位。
加強施工單位安全管理，對管理不到位，管理松懈，監督、監管不嚴的，造成安全隱患。對負責人要追責，要經濟與行政并存處罰，情節嚴重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。
2、李書記在安全會議強調：
1.組織施工單位建立長效會議制度，時刻對現場安全進行安全監督、檢查。
2.無論工程量大小施工單位必須簽訂安全協議，繳納安全抵押金。
3.施工單位必須提供相應的`報備材料，施工人員要有勞務合同，體檢證明，嚴格排查帶病上崗，無證上崗等情況
4.各單位在施工前，要提供企業安全資質，制定相應的安全管理制度和措施，對施工人員要做好安全防護，經常開安全會議，排查不安全狀態。
5.工程項目辦要切實落實各項安全制度，深入現場隨時檢查落實情況。
6.公司成立安全檢查巡邏隊，如發現違章指揮、違章作業的將嚴格處罰。具體處罰措施：一般三違處罰：500元，一般隱患罰：2000元，較大隱患處罰：10000元，有輕傷者按最高處罰：50000元起
3、工程項目辦就施工隊留勤人員提出相關要求：
1.各個工地放假前必須進行安全大檢查，特別是臨電、施工人員安全帶、四口五臨邊的物料擺放等。
2.春節留守人員做好值班職責，嚴禁聚眾飲酒，無故離礦，如有發生，將嚴重處置。春節返程人員要做好個體防護，不聚眾、不去風險區域、正確佩戴好口罩，做好個人衛生。
建設工程會議紀要 2
20xx年9月9日下午，在毛集鎮會議室，由鎮黨委書記張xx主持召開了民生工程建設調度會。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經理張偉、項目部經理朱德偉、楊海剛參加會議，鎮民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議。現將會議研究事宜紀要如下：
一、文化站建設問題
會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經理張偉關于鎮文化站項目建設情況的匯報。
會議認為，綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府20xx年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認真組織落實。
會議強調，文化站項目建設進度直接影響我鎮經濟運行考核，近期市有關部門將進行督查，工程進度絲毫不能懈怠，要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創造一切條件，如期完成。
會議決定：
1、承建項目部要倒排工期，按照執行合同內容，兌現有關承諾;
2、項目部要確保該項目在20xx年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設、規劃部門同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。
二、敬老院建設項目
會議聽取副鎮長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經理朱德偉關于鎮敬老院建設情況的.匯報
會議認為，敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程，是我鎮定位建設全市的“形象工程”，要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題，
會議要求：
1、建設工期嚴格按照合同進行，一期工程已經完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監理公司對照圖紙、協議等條款，逐項清查，分清責任主體;
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。
3、為加快工程進度，項目部增加上工人數，主體工程與室外附屬工程同步進行建設。
4、工程款嚴格按照合同進度如數撥付，如工程能按質按量按時完成，鎮政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。
5、鎮民政辦要進一步完善老年活動中心的方案，著手準備炊具等生活用具，以備搬遷，同時要增設扶手、座便器等設備;
6、積極上報項目，對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。
抄：黨政班子成員
送：民政辦、建設辦、規劃辦、文化站
建設工程會議紀要 3
會議時間：20xx年12月19日9：30時
會議地點：北一總監辦會議室
參加人員：高速集團建設事業部：
業主項目部：
業主代表：
第一總監辦：
第一合同段：
第二合同段：
第三合同段：
會議內容：
20xx年12月19日9：30時，高速集團建設事業部xx工程師在第一總監辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產例會。
根據會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產工作開展情況和下階段安全生產工作計劃，再由總監辦匯報前期安全生產監理工作開展情況、下階段安全生產監理工作計劃，并對各施工單位安全生產工作進行點評，最后參加會議的各業主領導對施工、監理單位安全生產工作開展情況進行了分析、總結和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產工作重點，提出了具體的要求，現將會議主要內容紀要如下：
一、安全人員
1、根據合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進場專職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質將專職安全人員配備到位。
2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環節的跟班安全監督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網絡。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產方面的制度、措施、預案等，開展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現場安全生產工作，預防安全事故的發生。
2、安全生產保證體系、安全生產預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結需經駐地辦審批，并報總監辦和業主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產預案要包括施工路段高速公路發生交通堵塞或交通事故的處理預案。
4、要針對本項目極有可能發生的、一旦發生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。
5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術交底等必須提前邀請監理參加，總監辦認為有必要時還須邀請業主參加。安全教育培訓、安全技術交底須全員覆蓋，要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行，對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術交底。
6、特殊工種作業人員須持證上崗，實行動態管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業人員花名冊和資質復印件報總監辦備查。
三、農民工管理
1、農民工進場后7天內，各施工單位須與農民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責任和義務、勞動報酬的數額和支付辦法、違約處罰等，并以工區或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業主和當地勞動部門備案。
2、各施工單位必須建立農民工臺帳，對農民工進行動態管理，及時更新農民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發放農民工工資，發放農民工工資時邀請監理到場監督，每位農民工憑個人身份證，簽字、按指印來領取工資。嚴禁項目部將農民工工資發放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發放表須報駐地辦備案。
4、農民工退場時，各施工單位應盡可能結清工資，如資金確有困難不能足額發放的，須耐心做好農民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發生。
5、要給農民工提供必要的勞動保護用品和施工作業的安全環境。應加強安全生產的培訓和教育，禁止違章指揮、違規作業和違反勞動紀律的行為。
6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設施安全
1、臨建房屋采用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。
2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。
3、農民工駐地要相對集中，并具備一定的'防風、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規的廁所，保持環境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風采光良好，不得住通鋪。
4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發生。
5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。
五、臨時用電安全
1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監辦和業主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時，應詳細估算生產、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。
3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構，施工用電要采用三相五線制敷設；臨時用電應由專業電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現場照明不準使用碘鎢燈，應統一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發生。
六、安全生產費用
1、安全專項費用的計量按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》執行，逐項核實后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業主下發的《施工標準化管理指南》保證生產費用的投入，不得截留、挪用安全生產專項費用，否則，一經查實，按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產費用的監督管理”的相應條款進行處罰。
3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設置購置和發放臺帳，以備檢查。
七、現場安全管理
1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。
2、現場的安全設施應安放牢固，并每天有專人負責檢查，丟失、損壞的進行補充或更換，移位的進行歸位，污染的進行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽，進入邊網內的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監督、檢查安全工作，及時發現、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網上只允許有一處開口，并在邊網開口處設置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進入邊網內。
6、地下與地上管線、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。
7、現場停工、農民工退場后，施工單位應對現場和農民工駐地進行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。
8、重大節日（如元旦、春節等）前，各施工單位要進行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節日期間實行主要領導值班制度，確保節日期間的安全。
八、安全內業資料
1、專職安全人員（含安全監理工程師）每天必須進行安全巡視檢查，并如實記載安全日志。
2、安全通知或指令應統一編號，經復查整改落實到位并獲得書面回復后，一并歸檔保存。
3、各施工、監理單位應建立安全生產臺帳。
4、各施工、監理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前，各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產（監理）計劃》。
6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監辦和業主。
建設工程會議紀要 4
20xx年xx月xx日，受區長的委托，副區長xxx主持召開會議，研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關事宜。現將會議決定事項紀要如下：
一、會議認為，近幾年來，隨著城市建設步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規劃區，近xx年來從未給規劃區內的村民批過宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。
經上級有關部門批準，許可在區政府北側二公里處建設一處占地xxx畝、建筑面積xx萬平方米的農民新村。該工程的實施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問題，具有重要意義。各有關部門要加大扶持力度，繼續執行原有規定，在有關收費上盡量給予適度減免，協助搞好該工程建設。
二、會議決定，農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權范圍內的.收費項目按照如下標準收取：
(一)工程環評費、超標噪聲排污費和監測費按xx萬元收取;
(二)工程質量監督費按xx萬元收取;
(三)工程監理費按xx萬元收取;
(四)按規定標準交納工程建設的社會保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。
建設工程會議紀要 5
工程名稱：
改造工程項目
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
會議室
參加人員：
會議主持人：
會議紀要正文
主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監河側)xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約x萬元。
二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查;
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實體符合設計要求和驗收規范的'規定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。
四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監理單位對工程進行監督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質監站對工程驗收程序進行表態性發言，認為各相關責任主體關于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。
建設工程會議紀要 6
20xx年xx月xx日上午xxxxx期項目經理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經理主持，參加會議的有江蘇江南工程管理咨詢有限公司張遠鶴同志，施工現場人員。會議圍繞現場施工安全及文明施工有關事宜做出具體要求及安排，現紀要如下：
一、項目經理xxx在會上指出現場已進入高處作業，由于室外硬化未到位，至正規外排架無法搭設。為便于現場施工搭設的臨時架子也要按正規架子進行防護，腳手板要滿鋪，側面要圍上安全網，平臺上樓梯口的臨時欄桿，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。
塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。
二、安全、文明施工大檢查
上午10時，項目經理xxx組織項目部成員、監理、7人對水岸康城五期工程施工現場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發現的隱患如下：
1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。
2、木工加工場有二臺配電箱未接地。
3、鋼筋加工場較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。
4、架子防護不到位。
5、所有配電未按計劃檢修、檢查。
6、有些施工人員安全帽帽帶未系。
從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放松了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫，拆下的材料要及時運走，并堆放整齊，做到文明施工。
在現場檢查時還發現有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經常講，經常教育施工人員，"三寶"在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經濟處罰力度不夠。從明天起現場再有這種現象發生，我們將嚴格按"項目部安全管理條例"中的條款進行罰款，其它方面的`安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。
三、資料管理
班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每周一各作業隊負責安全的同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學習安全生產文件、制度，分析一周安全生產形勢、思想動態，教育職工認識安全生產的重要性，牢記本工種安全操作規程;班組安全活動日按下發的"班組安全活動日制度"每周過一次安全活動日，學習安全法規、制度，尋找不安全因素，制定整改或預防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。
四、周經理在會上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執法不嚴。平時項目部在安全檢查中也發現了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業，第二高處作業。
塔吊作業要按照項目部開始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個工種須配一名監護員協同塔吊指揮人員協助指揮，此事由項目部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鉤、運轉是否在安全規定內。
第二高處作業，隨著建筑物越來越高，高處作業安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來困難，現必須搭設臨時防護架子，木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻干，確實做到安全生產，必要時可戴安全帶。
拆除的周轉材料要及時清理，否則墜落下來發生安全事故，從明天開始，進行正規的安全執法，項目部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常運行，不能松懈。安全管理嚴格按照項目部制定的"安全管理條例"執行，誰違章，不按"條例"辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執法。
建設工程會議紀要 7
3月12日下午，（職務）姓名在辦公室主持召開在380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設的班子成員專題會議。會議聽取了同志就該工程建設前期工作開展情況的匯報，并對項目下一步的具體實施工作進行了認真研究，形成了一致意見，決定投資萬元用于該工程建設。現將會議議定的主要事項紀要如下：
一、高度重視，加強領導，確保工程建設順利推進
在地380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設是地區市級發展成特色農家服務生態園重點項目，該工程建成后，將把地打造成為特色果蔬、商貿和特色農家服務業為主的經濟帶，給地區花卉市場帶來效益。該工程自申報以來，引起多方關注，通過各方幾年來的共同努力，該工程被列入20xx年中央預算內專項資金投資計劃。項目來之不易，工程建設迫在眉睫，各相關部門必須高度重視此次建苗圃和日光溫室工程的實施，緊密配合、通力協作，確保工程建設順利開展。
根據工程建設需要，成立工程建設領導小組，由（職務）（姓名）任組長，（職務）（姓名）、（職務）（姓名）、（職務）（姓名）、（職務）（姓名）任副組長。建設領導小組是工程建設項目的領導機構，負責項目建設重大問題的決策和項目建設各方的協調工作。
部門負責工程項目報批、工程建設監督、指導、協調工作；為建苗圃和日光溫室工程業主和該項目法人，負責工程項目的具體實施、結算和竣工驗收工作；負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實工程款的撥付工作；負責項目所涉及的地方事務處理，負責工程建設征占用地和相關歷史遺留問題解決的協調工作。
二、精心組織，規范程序，切實搞好工程建設
（一）切實加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資項目，工程建設必須嚴格按照項目批復文件的有關要求和基本建設程序及政府投資項目管理的有關規定組織實施，嚴格落實項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制，切實加強工程資金、質量、進度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。
（二）切實加強資金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關規定，發改、財政、審計和農業行政主管部門要加強資金使用的監督檢查，確保預算內投資專款專用，不得截留挪用。
（三）切實加強進度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已于月底經（部門）行文下達，根據目前的工作進度和目前的實際情況，必須采取倒排工期的.辦法，爭取月底之前完成工程技施設計和招標發包工作，月初正式啟動工程建設。
（四）切實加強質量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關系市市場經濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方，特別是作為工程業主和項目法人的要牢固樹立“百年大計，質量第一”和“質量終身負責”的思想，制定和落實嚴密的質量保障措施，嚴格按設計方案、施工規范組織工程建設，決不容許有半點質量問題出現。
三、周密安排，用好政策，妥善解決好相關遺留問題
作為建苗圃和日光溫室工程業主，要嚴格依照相關政策精神，結合實際情況，堅持以人為本，構建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實做好工程交接和項目實施前期工作，妥善解決好相關遺留問題，維護社會穩定。相關部門要大力支持、通力協作，確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經費盡快結帳，按規定進入項目資金科目支付；工程啟動后的工作經費要在市財政匹配資金中解決。
建設工程會議紀要 8
組織單位：
建筑工程有限公司
會議時間：
20xx年xx月xx日上午
會議地點：
公司會議室
參加單位：
參加人員：
主持人：
記錄人：
20xx年xx月xx日下午， 邀請上述項目工程技術人員，對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內容
技術負責人發言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現迎接新的x年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代后續工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作，現場所有的'施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由負責。
二、施工計劃：
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、 腳手架部分有松動現象的，進行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發言：
進度計劃與班組認同后執行。
發言：
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發言：
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴格按采購制度執行。
備注：以上內容參會人員無疑議!
建設工程會議紀要 9
會議時間：20xx年3月23日，星期日
會議地點：項目會議室
參會人員：
主持人員：
缺席人員：
會議記錄：
會議內容：
一、工程部人員對現場狀況的匯報
1、土建工程師，負責小區
目前小區施工進度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)復核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、土建工程師，負責公園項目。
對于小區目前進展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區總包合同需
要領導進行確定方案。
二、對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排
1、針對目前形勢，現在小區施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區工程緊張，配合工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由負責，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區工程：主要由負責，以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規格對比，負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、對于目前項目進度工作的評價總結
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的`工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
(1)對于小區內燃氣管道改線方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;
(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負責人員接洽溝通，
(4)監督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
(6)工程部人員要注意協調方式，有自己的工作原則。
四、會議總結
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
建設工程會議紀要 10
工程名稱：
會議主題：工程施工要求概要
主持人：
主持人職務(職稱) ：
會議日期：
會議地點：工現場
參加會議單位及人員：
會議內容：
1、質量控制：認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的.材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。通知監理方現場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。
2、認真把好關鍵工序，具體要求是：
a.模板工程：要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。
b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的布設等。先進行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字。
c.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的'操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場，并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。
3、進度控制：督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業，施工員要做好施工進度計劃表，上交監理單位。
4、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質配電箱，配有專職電工。、工人進入施工現場必須戴安全帽，塔吊要經常檢查，不許酒后上崗。
建設工程會議紀要 11
工程名稱：xx市xx區xxx小學教學綜合樓
會議地點：工地現場辦公室
會議時間：20xx年12月10日
建設單位：xx市江漢區教育局，張xx、劉xx
設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計，xxx
勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xx
監理單位：xx建設技術發展有限公司，xxx
施工單位：xx中大建設有限公司，xxx
監督單位：xx市江漢區建筑管理站，xxx
會議內容：
經甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、復檢報告，經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。
監理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度，經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的`，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規范要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽臺擋水線內側部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的.參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點的保潔工作。
建筑管理站：根據現場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
建設工程會議紀要 12
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點樓項目部
記錄人
參會人員
參與人數
發言記錄：
會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。
發言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經理：(項目老總)
工程負責人：(王總現場代表，全面管理和材料采購)
工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：(相關費用的支付記錄工作)
工程資料員：(資料的整理，附帶現場施工)
乙方人員介紹
乙方總承包人。
木工組長：主要負責該項目的關模等工作。
鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關工作。
塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進入項目施工現場地的全咳嗽保必須佩帶安全;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。
7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。
8防暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領取。
9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。
3、質量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d，有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。
4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問題
1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協調
1)處理好與監理的關系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。
6、進度問題
1)整個工程計劃x月號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。
3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發言完畢。
發言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發言完畢。
發言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。
4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。
5、現場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發現問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領取。
發言：
現場各班組人員，現場施工的總指揮為技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的.存在問題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的`量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協調工作。
發言完畢。
x總發言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的匯報，技術上找譚工，在該項目中全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料，保證質量。
6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
發言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。
會議結束。
建設工程會議紀要 13
會議時間：20xx年02月28日14:30—15:15
會議地點：項目部辦公室
參會人員：
項目部：
勞務隊：
主持人：
記錄人：
會議議題：關于20xx年問題
會議內容：
項目部管理人員：
1、方面：
①、兩會期間勞務人員不得擅自外出，未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。
②、如需動用明火作業，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
③、工人進入施工現場須佩戴合格的`安全帽，出入須走安全通道。
④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作，嚴禁違規作業。
⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
⑥、勞務隊的.所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收，驗收合格后方可入場。
⑦、施工現場嚴禁抽煙。
⑧、非電工嚴禁接線。
2、方面：
①、進入裝修期間，各專業需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。
②、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質量。
③、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。
④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理干凈。
建設工程會議紀要 14
組織單位：20xx建筑工程有限公司
會議時間：20xx年xx月xx日上午xx：xx
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門xxx、xxx等。
主持人：
記錄人：
20xx年xx月xx日下午， xxx邀請上述項目工程技術人員，對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內容
技術負責人xxx發言：
辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了20xx年，現迎接新的20xx年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代后續工作的.計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。
二、施工計劃：
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員xxx發言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、 腳手架部分有松動現象的，進行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
xxx發言：
進度計劃與班組認同后執行。
xxx發言：
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
xxx發言：
一、 材料采購需xxx、xxx配合;
二、 嚴格按采購制度執行。
備注：以上內容參會人員無疑議!
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