評審會會議紀要[匯總15篇]
在現在的社會生活中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的評審會會議紀要，希望對大家有所幫助。
![評審會會議紀要[匯總15篇]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e91_2.jpg)
評審會會議紀要1
20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發改局、國土局、環保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規劃設計單位青田縣建筑規劃設計院的方案介紹后，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議并形成紀要如下：
一、調整規劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃范圍，并做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。
二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專項規劃銜接，落實各專項規劃的具體用地。
三、優化用地功能布局，適當增加東山區塊公共服務設施用地，核實其它區塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現有汽車站用地性質為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統，結合山地優化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專項規劃，明確港灣式公交站點用地。
六、做好慢行系統規劃，統籌考慮后山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規劃布局。
七、按相應的`防洪標準，優化防洪相關內容，結合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優化給排水規劃;完善其它市政公用設施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關規劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據電網規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線路的走向和防護范圍;根據水利部門河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。
九、依據山體豐富天際輪廓線，復核地塊限高;根據相關要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時完善城市設計指導原則。
十、規范文字說明，調整相關專項規劃內容表述。
評審會會議紀要2
議〔20xx〕號
關于工程報告的評審會會議紀要
xx年xx月xx日，主持召開了工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目報告的.介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：
本項目為提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規定，但部分章節還須補充或修改。
一、 報告中的問題及修改建議
(一) xx部分
1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2. 請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節內容。
(二) xx部分
1. 請設計補充本期章節內容。
(三) xx部分
1. 請完善可研報告補充原因情況說明。
2. 請補充完善本期建設規模情況說明。
3. 請核實本期建設工程量。
4. 請完善拆除工程量。
5. 請根據南網物資品類優化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6. 請核實塔型規劃選型，根據工程條件，對塔型規劃進行合理選擇。
7. 請核實與220kV線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。
8. 請補充V1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。
(四) xx部分
1. 架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2. 電纜線路工程估算請單列
3. 請核實張力放線長度。
4. 拆除費計入其他費用，請核實。
5. 請核減電纜保護管長度。
6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7. 光纖通信工程估算請單列。
8. 請補充建設場地征用及清理費用計算依據。
9. 設備及主要材料價格執行南方電網公司電力定額站發布的《南方電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發布的《貴州電網公司 20xx 年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。
10. 請補充與典型造價V1.0對比分析。
11. 請補充與上一審定版對比分析。
12. 請補充財務評價，并按以下原則計算: 建設還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、 請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、 請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答復，并 與收口報告同時提交。
審查單位
xx年xx月xx日
綜合管理部
xx年xx月xx日印發
評審會會議紀要3
會議時間：20xx年1月6日下午
會議地點：二樓會議室(220室)
參加人員:
會議主持:
會議議定內容：
1、學院教授會議和學院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學、育人、科研、學科服務和社會服務的情況，認為符合正教授的條件;進符合副教授的'條件。
2、根據學校職稱聘任的有關政策和名額，學院職稱委員會決定報送楊德進參加學校的職稱評審。
評審會會議紀要4
20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規劃初步方案討論會。縣委副書記裴智，縣委、縣工業園區管委會主任楊烈、縣政府副縣長胡華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮副鎮長趙學榮，自貢市規劃設計研究院副院長張遜、總規劃師劉亮暉、設計二室主任周恒參加了會議。
為體現大足縣城市總體規劃的超前性、科學性和可行性，參會人員本著高度負責的態度，針對設計單位介紹的規劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結合市規劃局有關專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：
一、規劃編制涉及如人口、GDP等方面的.基礎數據，應以20xx年的統計數據作為計算基數。
二、對大龍工業規劃大道編制兩個方案，一是沿登云軍用機場用地邊界布置，用虛線表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實線表示。
三、將規劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。
四、適當調整龍水組團的用地布局，將重慶開發投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地(位置詳見定點地形圖)，納入規劃區內。
五、在確保現有用地總量不變的前提下，采取減少龍水組團商住用地的辦法來適當增加工業用地面積。
六、嚴格執行法律法規、行政規范性文件關于規劃編制的有關規范標準。
評審會會議紀要5
20xx年5月11日，在規劃局召開了五眼泉都市產業園控制性詳細規劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現紀要如下：
一、五眼泉都市產業園控制性詳細規劃
1、增強與上位規劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區域納入規劃范圍;
2、加強現狀調查，結合其區位優勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強與上位規劃的銜接，在加強現狀分析的`基礎上，合理劃分功能分區;
2、結合場地現狀，完善道路系統;加強對外交通，增強園區主入口形象。
3、對區域內現有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區“以點帶面、連片開發”的改造目的。項目應滿足《規定》及消防等要求;方案修改完善后提交規委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進一步優化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)
隨著名都花園的逐年建設，其開發已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規模及工程造價;項目應體現紅花套鎮地域文化特征，公建與住宅項目風格應協調。會議要求進一步細化方案二，提交規委會討論。
評審會會議紀要6
會議：xxx
時間：20xx年7月6日下午14：30
地點：xx
主持人：xx
出席：xx
會議紀要如下：
為了推進落實高校后勤物資聯合采購工作，省教育廳和后勤協會組織召開了物資聯合采購座談會，會議就高校商貿、物業和學生公寓的`部分物資聯合采購工作進行了討論研究，與會同志就高校后勤物資聯合采購相應事宜達成如下一致意見：
一、在7月12日前，由浙大聯配中心負責根據會議討論情況，對浙江省高等學校后勤物資聯合采購管理辦法(試行)稿進行進一步完善，并經協會和省教育廳審定后，以協會名義盡快頒布實施。
二、高校新增相關后勤物資聯合采購參照現伙專會物資聯合采購模式實施，具體由協會相應的專業委員會指導下，依托浙江大學相應實體成立聯合采購平臺實施。
三、商專會、物專會、寓專會應在7月12日前召開主任會議(或是常務理事會議)，專門研究聯合采購相關事宜如采購范圍和組織實施方案等，并與相應的浙大同力商貿、浙大求是物業、浙大新宇集團進行對接。
四、建議協會盡快成立物資聯采領導小組(暫定名)，加強對聯合采購工作的領導。
評審會會議紀要7
一、會議時間
20xx年3月20日14：00
二、會議地點
公司五樓會議室
三、參會人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內容
會議首先由高新區總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審，現將問題整理如下：
張偉(道路公司)：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保證;
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;
4、工程試驗段應為200米。
李建偉(橋梁公司)：
1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;
2、溝槽支護方式應細化;
3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;
4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。
張建濤(水務公司)：
1、工程內容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化;
2、管道、路面質量通病預防控制措施。
王明東(安全與環境管理部)：
1、原地下管線埋設情況應有書面交底;
2、應制定安全文明施工保證措施;
3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;
4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質量技術部)：
1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過程中應注意保護管材;
3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節檢查，環剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;
8、滲水試驗中公式不對和規范不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現圓緩點與緩圓點，
11、曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。
李川(公司總工程師)：
1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題;
2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容;
3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細;
4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。
評審會會議紀要8
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程C標段頂管豎井設計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了"西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會"。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的'雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環節及注意事項提出了很好的建議。現將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區溝通協調，盡快開展施工現場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師
謝永利，長安大學公路學院、院長
樊紅衛，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
評審會會議紀要9
20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關于步行街等兩個規劃建筑設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有鎮政府、城北新區辦、縣水利局有關領導和有關專家及開發商、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：
一、步行街詳細規劃及建筑方案設計
1、應從現狀和長遠出發，考慮采用合理的商業模式，合理定位商業形態，利于未來形成商業氛圍且有利于管理，適當優化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應設置物業管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。
2、原則同意簡約的`廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。
3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、８#、９#帶露臺的臥室面積偏小。
4、入口應設置引導性的景觀標志，應做綠化、景觀、排水排污等專項規劃。可采用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。
二、城北新區防汛抗旱調度指揮中心方案設計
1、總平面布局：原則同意方案一，但應進行優化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建筑整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。
2、立面效果：主入口室外樓梯寬度要縮小；主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗；考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽，并應完善北立面效果圖。
3、建筑單體：建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。
4、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位。
5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施布局。
評審會會議紀要10
時間:
20xx年3月31日上午9:30時
地點:
學院XX室
主持人:
出席人員:
記錄:
紀要內容
一、會議研究物資采購部門的分工如下:
1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一采購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學生用教材由教務處統一采購，建賬管理。
二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心采購屬固定資產的`物資均將賬目送設備處統一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由作為采購稽核員進行確認并在單據上簽字方可到財務處報賬。
五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。
貴陽醫學院神奇民族醫藥學院
20xx年3月31日
評審會會議紀要11
第___次管理評審會議紀要
時間：___________地點：____________主持人：___________記錄人：____________
參加人員：_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
會議紀要：
本次會議決議：
編制：日期：審批：日期：
此紀要發放至：_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
評審會會議紀要12
(品)紀〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：xxxx年度的工作進行了，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的`工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關于社區活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的議〔20xx〕xx工程的評審會會議紀要 月xx主持召開了xx單位對該項目xx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為xx部分
1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2. 請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節內容。
(二) xx章節內容。
(三) xx部分
1. 架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2. 電纜線路工程估算請單列
3. 請核實張力放線長度。
4. 拆除費計入其他費用，請核實。
5. 請核減電纜保護管長度。
6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7. 光纖通信工程估算請單列。
8. 請補充建設場地征用及清理費用計算依據。
9. 設備及主要材料價格執行南方電網公司電力定額站發布的《南方電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發布的《貴州電網公司 20xx 年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。
10. 請補充與典型造價V1.0對比分析。
11. 請補充與上一審定版對比分析。
12. 請補充財務評價，并按以下原則計算: 建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、 請設計單位在xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、 請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答復，并 與收口報告同時提交。
審查單位
xx年xx月x日印發
評審會會議紀要13
時間：20xx年3月31日上午9：30時
地點：學院xx室
主持人：xxx
出席人員：xxx
記錄：xxx
紀要內容
一、會議研究物資采購部門的分工如下：
1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一采購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學生用教材由教務處統一采購，建賬管理。
二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心采購屬固定資產的'物資均將賬目送設備處統一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由xx作為采購稽核員進行確認并在單據上簽字方可到財務處報賬。
五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。
評審會會議紀要14
一、會議時間20xx年3月20日14：00
二、會議地點公司五樓會議室
三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內容會議首先由高新區總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審，現將問題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機；
4、工程試驗段應為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護方式應細化；
3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細；
4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務公司）：
1、工程內容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化；
2、管道、路面質量通病預防控制措施。
王明東（安全與環境管理部）：
1、原地下管線埋設情況應有書面交底；
2、應制定安全文明施工保證措施；
3、第4。4條已有標準化工地評分表可使用；
4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計；內容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質量技術部）：
1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過程中應注意保護管材；
3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實。
5、2。3。4污水管到外觀可以逐節檢查，環剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量；
8、滲水試驗中公式不對和規范不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規范，重新編寫
10、5。1。1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現圓緩點與緩圓點，
11、曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題；
2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容；
3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細；
4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。
評審會會議紀要15
會議時間：xx年xx月xx日14:00至月日12：30
會議地點：xxxx酒店
會議主持：xxX
與會人員：
會議主題：xxxx年度第二次管理評審會議
會議記錄：xxX
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導X總和X總助對xxxx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是X人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的.目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心提出要加強對xx物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、X總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xx市xx物業管理有限公司
品質管理部
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