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會議紀要介紹
在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用會議紀要,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。到底應如何擬定會議紀要呢?下面是小編收集整理的會議紀要介紹,歡迎閱讀與收藏。
時間:XXXX年X月X日下午XX:XX
地點:XXXXXXX
會議召集人:行政副總XXX
主持人:總經理XX
參加人員:XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX
缺席人員:XXX、XXX
記錄員:XX
會議內容:部署市場公司下一步工作發展方向,為提高市場經營與 配送公司的管理水平,強化組織管理。
1、確定XX公司的發展思路,變被動營銷為主動營銷。
2、對市場重新定位:由批發市場轉為農產品倉儲型交易公司,并對維斯特農產品的品牌進行了界定,以安全、綠色為主題,打造品牌效應。
3、XX講述了管理用人的四大要素和企業文化。
①XX公司企業經營理念:誠信、創新、優質、高效
②XX公司企業員工文化:仁愛、守信、責任、共贏
③XX公司管理文化:計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門,把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊,明確各個部門的組成部分和運行模式。
5、重新調整了公司部分員工的工作崗位,明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任XX兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作;市場管理員XX負責市場經營管理工作。
6、員工發言:XX主任提出了有關建立XX配送中心的建議;XX對打造“美食一條街”規劃實施中可能遇到的問題發表了意見;XX就蔬菜質檢工作中的存在問題發表了看法。
7、最后,XX總結了會議的內容,提出市場公司目前面臨許多困擾發展的困難與挑戰,希望大家共同努力在XX的帶領下把市場公司的各項工作完成好。
XXXX有限公司
XXXX年XX月XX日