- 相關推薦
會議紀要[精品]
在平日的學習、工作、生活中,我們在生活中也會經常用到會議紀要。會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的會議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
會議紀要1
時間:20xx年3月4日星期二下午15:00
地點:工地會議室
掌管人:程利永
與會單位及人員:
建設單位:
監理單位:
施工單位:
會議次要議題:關于158#、160#、161#、162#混凝土品質成績的整改及增強品質治理
因為施工人員治理不當以及部分勞務人員責任心無余,形成
①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;
②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處解決不當出現冷縫、墻體出現錯臺;
③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;
④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等品質成績,為了避免再次發生相似品質成績,增強施工品質治理力度,進步工程品質。
監理單位
1、總包單位要針對現場出現的品質成績分析緣由,分類制訂整改方案上報監理審查后實施修正,品質成績整改前后應上報監理驗收,驗收前后均應留取照片及影像材料。
2、總包單位項目部質檢人員及工長應增強品質治理力度,對勞務隊施工品質全數檢查,發現成績及時要求整改,質檢人員要分工明確,責任落實,進步品質責任心。對責任心不強的`感力人員采取問責制度,必要時調離工作崗位。
3、總包項目部應增強對分包單位的治理,制訂治理措施,采取獎罰制度,對勞務隊伍不聽從項目部質檢人員指令的,采取罰款措施,同時也要求勞務隊本身外部增強品質治理,網,責任落實的個人,保證施工品質。
4、項目部質檢人員絕對較少,不能滿足本工程質檢工作的需求,總包要采取措施,添加質檢人員,增強品質治理力度。
5、今后的品質驗收,監理將嚴厲依照第三方評估單位的檢查要求進行驗收,要求施工單位對檢驗批品質全數檢查,監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收,監理在驗收前監督總包質檢人員能否進行了全數檢查,否則,監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位:
1、出現上述成績確實屬于治理不到位,品質把關不嚴,控制力度不夠形成的,咱們會汲取教訓,查找緣由,增強品質治理力度,增強對勞務分包隊伍治理和控制,進步施工品質,避免當前相似品質成績再次發生。
2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象,咱們會針對具體成績分類制訂修正方案上報監理,嚴厲依照方案進行修正,修正完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路,施工之前先做樣板,樣板經監理、甲方共同驗收認可后,依照樣板的要求大面積展開施工,保證施工品質。
分包單位:
增強對勞務人員的治理,責任到人,進步施工品質,避免再次發生相似品質成績。
建設單位指示:
1、總包要對分包勞務增強治理,總包質檢人員要增強現場治理,督促教育勞務人員增強本身責任心。
2、對于現場施工,總包分包要嚴厲聽從監理的指示。
3、現場施工要實行樣板引入,質檢人員要增強現場質檢。
會議議定事項:
1、在周日之前把現場品質成績修繕完成并清理完成。
2、現場要增強品質預防,要按樣板方案進行施工。
會議紀要2
時間:xx年xx月xx日下午三點半
地點:市公司前二樓小會議室
主持人:
參會人員:市公司紀檢辦
市公司財務部:
市公司審計部:
市公司企管部:
市公司基建部:
市公司總經辦:
zz市思行合一商貿有限公司
zz市多元計算機有限公司
zz市銳彬偉業商貿有限公司
會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議。
根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,馬經理和周經理作了批示:“同意,按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績,在會人員查看其相關資質證件。
zz市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;
zz市思行合一商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;
zz市銳彬偉業商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。
2、三家單位投標金額分別為:
zz市思行合一商貿有限公司:178800元
zz市多元計算機有限公司:159070元
zz市銳彬偉業商貿有限公司:174500元
經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的`供應商。
3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。
參會人員簽字:
會議紀要3
京健科技財務總監王總致開場詞,王總表示:歡迎各位加入京健科技,同時希望各位員工能用實際行動證明自己;希望各位要有夢想,有夢想就有動力。
京健科技作為一家發展中的企業,以“服務人類 引領健康”為企業愿景,希望各位員工要找到自己的定位,在發展中發現機遇,希望我們能同心同愿,一路同行。
“破冰”第一課,在三位隊長的帶領下,三支隊伍在五分鐘內設計了團隊名稱、口號、隊歌、隊標以及隊名含義,并一一做展示,各團隊隊員積極配合,團隊名稱含義深刻,口號響亮,隊歌慷慨激昂。
破冰活動打破交際藩籬,促使員工主動溝通,激發團隊行動力,培養員工互助、協調精神,激發出員工的激情與自信,培養員工的團隊責任感和團隊使命感。
第二課中,四月份新入職的七位新同事做介紹,讓同事能認識新員工,讓新員工快速融入工作環境。
第三課中,招商總監衛總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發展歷程,以及公司在經營的三大系統、十種產品,讓京健的各位員工對公司的了解更立體,更全面。
第四課中,京健科技人事主管講解了公司的'人事行政制度,讓員工清楚明白與自己息息相關的福利和薪酬,以及公司的人事規定。
第五課中,京健科技財務部會計講解了公司的財務規章制度,為員工普及公司報銷、工資發放以及借、還款的相關規定。
各個環節中根據團隊參與度、隊員對公司政策的了解程度進行評比,最終京健科技講師團隊獲得第一名,且得到了小獎勵。整個會議過程中,各團隊隊員積極參與,增強了各部門員工的熟識度,增強了公司員工團隊的凝聚力。
會議紀要4
會議討論了三個議題:
1,總結首屆留英學生學者技術創新研討會的得失
2,討論如何建立技術創新產業化平臺
3,討論如何組建平臺的執行機構
1,首屆技術創新研討會的得失
成功之處:首屆研討會氣氛熱烈,參與展示的同學都解釋得比較通俗易懂,會后交流也很熱烈。發出簡報后大有成效,國內各校友會以及國內諸多創業孵化聯盟比如清創、人大人、常青藤聯盟都有正面反饋及合作意向,還有提議之后的研討會安排國內視頻連線直播;得到中國駐英使館科技處的支持,并且邀請到重量級導師,使研討會活動起點比較高。
有待改進之處:
(1)需要明確研討會的定位。研討會不是簡單的技術交流,而是一個為技術創新的個人和團隊牽線搭橋的平臺,提供技術轉讓機會和技術發明人創業輔導服務;
(2)邀請的嘉賓中除了技術專家學者之外,還要邀請不同領域的投資人;
(3)研討會之前的宣傳需要加強并且擴大宣傳范圍;
(4)參會并且介紹技術創新的個人和團隊的院校來源需要更加廣泛;
(5)會議組織需要更有序地分工;
(6)會議需要安排容納更多人的場地;
(7)以后的研討會考慮在牛津大學,劍橋大學和帝國理工學院輪流舉行。
2,如何建立技術創新產業化平臺
(1)合作形式上,以各校校友會為單位聯合舉辦;
(2)研討會主題方面,可以實行行業分類,以此方便投資人參與,具體可以參考"智慧城市"的框架和國內定義的'"七大新興行業"
(3)為技術創新的個人和團隊提供幾方面服務:A,向各高校校友平臺,生產企業,投資機構和政府部門宣傳和推廣技術創新,尋求技術轉讓和技術合作的機會;B,幫助技術發明從理論落實到應用;C,presentation技巧培訓;D,幫助技術發明人制定創業計劃。
(4)研討會活動和產業化平臺的服務是公益性的,有成功案例以后在不影響公益志愿性的前提下,可以向技術引進和投資方收取一定的贊助費,以便于支付舉行活動和邀請嘉賓產生的一般費用,平臺或組織需要注冊成為非營利機構,使得身份合法化。
(5)加強宣傳,建立微信群和正式網站,方便國內政府部門和投資機構了解我們的活動;
(6)簡報內容要更加詳細,除了介紹技術發明人和團隊的基本情況外,增加項目評估以及需要投資的額度和方向。
3,組建平臺的執行機構
集合各個校友會人力資源,組成智庫,需要各校友會整理出自身資源。在會后一定時間內各校友會推薦參加平臺執行機構的人選后,再做整合安排。
會議紀要5
時間:xxx年xxx月xxx日
地點:xxx項目部會議室
參會單位:建設單位、承包單位、監理單位
主持:監理部總監xxx
會議內容:業主通過各方努力協調,征遷工作順利完成,前期工作準備充分,施工單位就工程開工前準備工作做了陳述,監理就為了完成好施工監理任務,應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關人員,組織機構及職責范圍
工程概況xxx
項目部主要管理人員已進場,組織機構設置完善,具體組織機構如下:項目經理xxx,技術負責人xxx,安全負責人xxx,橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實際情況,陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書,責任落實到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施
原始基準點及原地面復測工作已全部完成,標準試驗已做,原材料、機械設備、技術人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針,定期對工作人員進行安全、環保培訓,建立巡查制度,發現隱患及時消除,力爭創造良好的施工環境。安全工作執行情況:
①建立了安全體系,制度齊全,并制定了可行的突發事故應急預案,措施到位。
②利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強化安全意識,施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。
③各施工作業面都配備有一名安全員,設立安全監督崗。
④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道專人負責灑水,保證基本無揚塵。
⑥設立安全警示標志、標牌,采取多種形式確保施工安全。
⑦環保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚塵;文明施工,有序生產。
三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項
xxx受業主委托承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構,編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人,監理部主任xxx,總監理工程師xxx;測量工程師xxx,試驗工程師xxx,實習監理xxx。
進場后,我們積極組織監理人員學習有關文件及要求,復核熟悉圖紙,并制定了各項規章制度及工作要求,根據各項工程施工的特點,編制了針對各工程項目的監理工作流程,以指導監理工作的有效開展。
監理部主任xxx指出,我們要力爭創造和諧的'施工監理環境,要求安全環保措施一定要得力,預控到位。無施工責任安全事故,杜絕重大安全事故的發生;監理程序一定要遵守,按規范施工,按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質量控制前提是按程序辦事,監理組審查批復一般分項開工報告,進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收,統一開工報告內容。
會議紀要6
為了認真落實中央關于研究解決金融不良債權轉讓過程中國有資產流失問題的精神,。統一思想,明確任務,依法妥善公正地審理涉及金融不良債權轉讓案件,防止國有資產流失,保障金融不良債權處置工作的順利進行,維護和促進社會和諧穩定,最高人民法院邀請全國人大會法制工作委員會、中共中央政法委員會、國務院法制辦公室、財政部、國務院國有資產監督管理委員會、中國銀行業監督管理委員會、中國人民銀行和審計署等單位,于20xx年l O月14日在海南省海口市召開了全國法院審理金融不良債權轉讓案件工作座談會。各省、自治區、直轄市高級人民法院和解放軍軍事法院以及新疆維吾爾自治區高級人民法院生產建設兵團分院主管民商審判工作的副院長、相關審判庭的負責同志參加了座談會。與會同志通過認真討論,就關于審理涉及金融不良債權轉讓案件的主要問題取得了一致的看法。現紀要如下:
一、關于審理此類案件應遵循的原則
會議認為,此類案件事關金融不良資產處置工作的順利進行,事關國有資產保護,事關職工利益保障和社會穩定。因此,人民法院必須高度重視此類案件,并在審理中注意堅持以下原則:
(一)堅持保障國家經濟安全原則。民商事審判工作是國家維護經濟秩序、防范和化解市場風險、維護國家經濟安全的重要手段。全國法院必須服從和服務于國家對整個國民經濟穩定和國有資產安全的監、控,從中央政策精神的目的出發,以民商事法律、法規的基本精神為依托,本著規范金融市場、防范金融風險、維護金融穩定、保障經濟安全的宗旨,依法公正妥善地審理此類糾紛案件,確保國家經濟秩序穩定和國有資產安全。
(二)堅持維護企業和社會穩定原則。金融不良資產的處置,涉及企業重大經濟利益。全國法院要進一步強化政治意識、大局、意識、責任意識和保障意識,從維護國家改革、發展和穩定的大局出發,依法公正妥善地審理好此類糾紛案件,切實防止可能引發的群體性、突發性和惡事件,切實做到"化解矛盾、理順關系、安定人心、維護秩序"。 ’
(三)堅持依法公正和妥善合理的原則。人民法院在審理此類案件中,要將法律條文規則的適用與中央政策精神的實現相結合,將堅持民商法的意思自治、平等保護等理念與國家經濟政策、金融市場監管和社會影響等因素相結合,正確處理好保護國有資產、保障金融不良資產處置工作順利進行、維護企業和社會穩定的"關系,做到統籌兼顧、妥善合理,確保依法公正與妥善合理的統一,確保審判的法律效果和社會效果統一。 ’
(四)堅持調解優先、調判結合的原則。為了避免矛盾激化,維護社會穩定,平衡各方利益,人民法院在訴訟中應當向當事人充分說明國家的政策精神,澄清當事人對法律和政策的模糊認識。堅持調解優先,積極引導各方當事人本著互諒互讓的精神進行協商,盡最大可能采用調解的方式解決糾紛。如果當事人不能達成和解,人民法院要根據相關法律法規以及本座談會紀要(以下簡稱《紀要》)進行妥善公正的審理。
二、關于案件的受理
會議認為,為確保此類案件得到公正妥善的處理,凡符合民事訴訟法規定的受理條件及《紀要》有關規定精神涉及的此類案件,人民法院應予受理。不良債權已經剝離至金融資產管理公司又被轉讓給受讓人后,國有企業債務人知道或者應當知道不良債權已經轉讓而仍向原國有銀行清償的,不得對抗受讓人對其提起的追索之訴,國有企業債務人在對受讓人清償后向原國有銀行提起返還不當得利之訴的,人民法院應予受理;國有企業債務人不知道不良債權已經轉讓而向原國有銀行清償的,可以對抗受讓人對其提起的追索之訴,受讓人向國有銀行提起返還不當得利之訴的,人民法院應予受理。
受讓人在對國有企業債務人的追索訴訟中,主張追加原國有銀行為第三人的,人民法院不予支持;在《紀要》發布前已經終審或者根據《紀要》做出終審的,當事人根據《紀要》認為生效裁判存在錯誤而申請再審的,人民法院不予支持。
案件存在下列情形之一的,人民法院不予受理:
(一)金融資產管理公司與國有銀行就政策性金融資產轉讓協議發生糾紛起訴到人民法院的;
(二)債權人向國家政策性關閉破產的國有企業債務人主張清償債務的;
(三)債權人向已列入經國務院批準的全國企業政策性關閉破產總體規劃并擬實施關閉破產的國有企業債務人主張清償債務的;
(四)《紀要》發布前,受讓人與國有企業債務人之間的債權債務關系已經履行完畢,優先購買權人或國有企業債務人提起不良債權轉讓合同無效訴訟的;
(五)受讓人自金融資產管理公司受讓不良債權后,以不良債權存在瑕疵為由起訴原國有銀行的;
(六)國有銀行或金融資產管理公司轉讓享受天然林資源保護工程政策的'國一有森工企業不良債權而引發受讓人向森工企業主張債權的(具體詳見《天然林資源保護區森工企業金融機構債務免除申請表》名錄);
(七)在不良債權轉讓合同無效之訴中,國有企業債務入不能提供相應擔保或者優先購買權人放棄優先購買權的。
三、關于債權轉讓生效條件的法律適用和自行約定的效力
會議認為,不良債權成立在合同法施行之前,轉讓于合同法施行之后的,該債權轉讓對債務人生效的條件應適用合同法第八十條第一款的規定。
金融資產管理公司受讓不良債權后,自行與債務人約定或重新約定訴訟管轄的,如不違反法律規定,人民法院應當認定該約定有效。金融資產管理公司在不良債權轉讓合同中訂有禁止轉售、禁止向國有銀行、各級人民政府、國家機構等追償、禁止轉讓給特定第三人等要求受讓人放棄部分權利條款的,人民法院應認定該條款有效。國有銀行向金融資產管理公司轉讓不良債權,或者金融資產管理公司收購、處置不良債權的,擔保債權同時轉讓,無須征得擔保人的同意,擔保人仍應在原擔保范圍內對受讓人繼續承擔擔保責任。擔保合同中關于合同變更需經擔保人同意或者禁止轉讓主債權約定,對主債權和擔保權利轉讓沒有約束力。、
四、關于地方政府等的優先購買權
會議認為,為了防止在通過債權轉讓方式處置不良債權過程中發生國有資產流失,相、關地、方人民,政府或。者代表本+級人民政府履行出資人職責的機構、部門或者持有國有企業債務人國有資本的集團公司可以對不良債權行使優先購買權。,
金融資產管理公司恂非國有金融機構法人轉讓不良債權的處置方案、交易條件以及處置程序、方式確定后,單筆(單戶)轉讓不良債權的,金融資產管理公司應當通知國有企業債務人注冊登記地的優先購買權人。以整體"資產包"的形式轉讓不良債權的,如資產包中主要債務人注冊登記地屬同一轄區,應當通知該轄區的優先購買權人;如資產包中主要債務人注冊登記地屬不同轄區,應當通知主要債務人共同的上級行政區域的優先購買權人。
按照確定的處置方案、交易條件以及處置程序、方式,上述優先購買權人在同等條件下享有優先購買權。優先購買權人收到通知后明確表示不予購買或者在收到通知之日起三十日內未就是否行使優先購買權做出書面答復,或者未在公告確定的拍賣、招標日之前做出書面答復或者未按拍賣公告、招標公告的規定時間和條件參加競拍、競標的,視為放棄優先購買權。
金融資產管理公司在《紀要》發布之前已經完成不良債權轉讓,上述優先購買權人主張行使優先購買權的,人民法院不予支持。,"
債務人主張優先購買不良債權的,人民法院不予支持。
五、關于國有企業的訴權及相關訴訟程序
會議認為,為避免當事人濫用訴權,在受讓人向國有企業債務人主張債權的訴訟中,國有企業債務人以不良債權轉讓行為損害國有資產等為由,提出不良債權轉讓合同無效抗辯的,人民法院應告知其向同一人民法院另行提起不良債權轉讓合同無效的訴訟;國有企業債務人不另行起訴的,人民法院對其抗辯不予支持。國有企業債務人另行提起不良債權轉讓合同無效訴訟的,人民法院應中止審理受讓人向國有企業債務人主張債權的訴訟,在不良債權轉讓合同無效訴訟被受理后,兩。案合并審理。國有企業債務人在二審期間另行提起不良債權轉讓合同無效訴訟的,人民法院應中止審理受讓人向國有企業債務人主張債權的訴訟,在不良債權轉讓合同無效訴訟被受理且做出一審裁判后再行審理。
國有企業債務人提出的不良債權轉讓合同無效訴訟被受理后,對于受讓人的債權系直接從金融資產管理公司處受讓的,人民法院應當將金融資產管理公司和受讓人列為案件當事人;如果受讓人的債權系金融資產管理公司轉讓給其他受讓人后,因該受讓人再次轉讓或多次轉讓而取得的,人民法院應當將金融資產管理公司和該轉讓人以及后手受讓人列為案件當事人。
六、關于不良債權轉讓合同無效和可撤銷事由的認定
會議認為,在審理不良債權轉讓合同效力的訴訟中,人民法院應當根據合同法和《金融資產管理公司條例》等法律法規,并參照國家相關政策規定,重點審查不良債權的可轉讓性、受讓人的適格
性以及轉讓程序的公正性和合法性。金融資產管理公司轉讓不良債權存在下列情形的,人民法院應當認定轉讓合同損害國家利益或社會公共利益或者違反法律、行政法規強制性規定而無效。(一)債務人或者擔保人為國家機關的;(二)被有關國家機關依法認定為涉及國防、軍工等國家安全和敏感信息的以及其他依法禁止轉讓或限制轉讓情形的;(三)與受讓人惡意串通轉讓不良債權的;(四)轉讓不良債權公告違反《金融資產管理公司資產處置公告管理辦法(修訂)》規定,對依照公開、公平、公正和競爭、擇優原則處置不良資產造成實質性影響的;(五)實際轉讓的資產包與轉讓前公告的資產包內容嚴重不符,且不符合《金融資產管理公司資產處置公告管理辦法(修訂)》規定的;(六)根據有關規定應經
合法、獨立的評估機構評估,但未經評估的;或者金融資產管理公司與評估機構、評估機構與債務人、金融資產管理公司和債務人、以及三方之間惡意串通,低估、漏估不良債權的;(七)根據有關規定應當采取公開招標、拍賣等方式處置,但未公開招標、拍賣的;或者公開招標中的投標入少于三家(不合三家)的;或者以拍賣方式轉讓不良債權時,未公開選擇有資質的拍賣中介機構的;或者未依照《中華人民共和國拍賣法》的規定進行拍賣的;(八)根據有關規定應當向行政主管部門辦理相關報批或者備案、登記手續而未辦理,且在一審法庭辯論終結前仍未能辦理的;(九)受讓人為國家公務員、金融監管機構工作人員、政法干警、金融資產管理公司工作人員、國有企業債務人管理人員、參與資產處置工作的律師、會計師、評估師等中介機構等關聯人或者上述關聯人參與的非金融機構法人的;(十)受讓人與參與不良債權轉讓的金融資產管理公司工作人員、國有企業債務人或者受托資產評估機構負責人員等有直系親屬關系的;(十一)存在其他損害國家利益或社會公共利益的轉讓情形的。
在金融資產管理公司轉讓不良債權后,國有企業債務人有證據證明不良債權根本不存在或者已經全部或部分歸還而主張撤銷不良債權轉讓合同的,人民法院應當撤銷或者部分撤銷不良債權轉讓合同;不良債權轉讓合同被撤銷或者部分撤銷后,受讓人可以請求金融資產管理公司承擔相應的締約過失責任。
七、關于不良債權轉讓無效合同的處理
會議認為,人民法院認定金融不良債權轉讓合同無效后,對于受讓人直接從金融資產管理公司受讓不良債權的,人民法院應當判決金融資產管理公司與受讓人之間的債權轉讓合同無效;受讓人通過再次轉讓而取得債權的,人民法院應當判決金融資產管理公司與轉讓人、轉讓人與后手受讓人之間的系列債權轉讓合同無效。債權轉讓合同被認定無效后,人民法院應當按照合同法的相關規定處理;受讓人要求轉讓人賠償損失,賠償損失數額應以受讓人實際支付的價金之利息損失為限。相關不良債權的訴訟時效自’金融不良債權轉讓合同被認定無效之日起重新計算。
金融資產管理公司以整體"資產包"的形式轉讓不良債權中出現單筆或者數筆債權無效情形、或者單筆或數筆不良債權的債務人為非國有企業,受讓人請求認定合同全部無效的,人民法院應當判令金融資產管理公司與轉讓人之間的資產包債權轉讓合同無效;受讓人請求認定已履行或已清結部分有效的,人民法院應當認定尚未履行或尚未清結部分無效,并判令受讓人將尚未履行部分或尚未清結部分返還給金融資產管理公司,金融資產管理公司不再向受讓人返還相應價金。
八、關于舉證責任分配和相關證據的審查
會議認為,人民法院在審查不良債權轉讓合同效力時,要加強對不良債權轉讓合同、轉讓標的、轉讓程序、以及相關證據的審查,尤其是對受讓人權利范圍、受讓人身份合法性以及證據真實性的審查。不良債權轉讓合同中經常存在諸多限制受讓人權利范圍的條款,人民法院應當要求受讓人向法庭披露不良債權轉讓合同以證明其權利合法性和權利范圍。受讓人不予提供的,人民法院應當責令其提供;受讓人拒不提供的,應當承擔舉證不能的法律后果。人民法院在對受讓人身份的合法性以及是否存在惡意串通等方面存在合理懷疑時,應當根據最高人民法院《關于民事訴訟證據的若干規定》及時合理地分配舉證責任;但人民法院不得僅以不良債權出讓價格與資產賬面額之間的差額幅度作為引起懷疑的證據,而應當綜合判斷。對當事人偽造或變造借款合同、擔保合同、借款借據、修改締約時間和債務人還貸時間以及產生訴訟時效t中斷證據等情形的,人民法院應當嚴格依據相關法律規定予以制裁。
九、關于受讓人收取利息的問題
會議認為,受讓人向國有企業債務人主張利息的計算基數應以原借款合同本金為準;受讓人向國有企業債務入主張不良債權受讓日之后發生的利息的,人民法院不予支持。但不良債權轉讓合同被認定無效的,出讓入在向受讓人返還受讓款本金的同時,應當按照中國人民銀行規定的同期定期存款利率支付利息。
十、關于訴訟或執行主體的變更
會議認為,金融資產管理公司轉讓已經涉及訴訟、執行或者破產等程序的不良債權的,人民法院應當根據債權轉讓合同以及受讓人或者轉讓人的申請,裁定變更訴訟主體或者執行主體。在不良債權轉讓合同被認定無效后,金融資產管理公司請求變更受讓人為金融資產管理公司以通過訴訟繼續追索國有企業債務人的,人民法院應予支持。人民法院裁判金融不良債權轉讓合同無效后當事人履行相互返還義務時,麈炊不良。債櫻最終受讓人舞、始逐與前手相互返還,直至完成第一受讓人與金融資產管理公司的相互返還。后手受讓人直接對金融資產管理公司主張不良債權轉讓合同無效并請求賠償的,人民法院不予支持。
十一、關于既有規定的適用
會議認為,國有銀行向金融資產管理公司轉讓不良債權,或者金融資產管理公司受讓不良債權后,通過債權轉讓方式處置不良資產的,可以適用最高人民法院《關于審理金融資產管理公司收。
購、管理、處置國有銀行不良貸款形成的資產的案件適用法律若干問題的規定》、《關于貫徹執行最高人民法院"十二條"司法解釋有關問題的函的答復》、《關于金融資產管理公司收購、管理、處置銀行不良資產有關問題的的補充通知》和《關于國有金融資產管理公司處置國有商業銀行不良資產案件交納訴訟費用的通知》。受讓人受讓不良債權后再行轉讓的,不適用上述規定,但受讓人為相關地方人民政府或者代表本級人民政府履行出孱人職責的機構、部門或者持有國有企業債務人國有資本的集劇公司除外。
國有銀行或者金融資產管理公司根據《關于貫徹執行最高人民法院"十二條"司法解釋有關問題的函的答復》的規定,在全國或省級有影響的報紙上發布有催收內容的債權轉讓通知或公告的,該公告或通知之日應為訴訟時效的實際中斷日。上述公告或者通知對保證合同訴訟時效發生同等效力。
十二、關于《紀要》的適用范圍
會議認為,在《紀要》中,國有銀行包括國有獨資商業銀行、國有控股商業銀行以及國有政策性銀行;金融資產管理公司包括華融、長城、東方和信達等金融資產管理公司和資產管理公司通過組建或參股等方式成立的資產處置聯合體。國有企業債務人包括國有獨資和國有控股的企業法人。受讓人是指非金融資產管理公司法人、自然人。不良債權轉讓包括金融資產管理公司政策性和商業性不良債權的轉讓。政策性不良債權是指1 999年20xx年上述四家金融資產管理公司在國家統一安排下通過再貸款或者財政擔保的商業票據形式支付收購成本從中國銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國工商銀行以及國家開發銀行收購的不良債權;商業性不良債權是指20xx年至20xx年上述四家金融資產管理公司在政府主管部門主導下從交通銀行、中國銀行、中國建設銀行和中國工商銀行收購的不良債權。
《紀要》的內容和精神僅適用于在《紀要》發布之后尚在一審或者二審階段的涉及最初轉讓方為國有銀行、金融資產管理公司通過債權轉讓方式處置不良資產形成的相關案件。人民法院依照審判監督程序決定再審的案件,不適用《紀要》。
會議還認為,鑒于此類糾紛案件具有較強政策性,人民法院在案件審理過程中,遇到難度大、涉及面廣或者涉及社會穩定的案件,要緊緊依靠黨委領導,自覺接受人大監督,必要時也可以請示上級人民法院。在不良債權處置工作中發現違規現象的,要及時與財政、金融監管部門聯系或者向金融監管部門提出司法建議;對存在經濟犯罪嫌疑、發現犯罪線索的,要及時向有關偵查機關移送案件或者案件線索。上級人民法院要加強審理此類糾紛案件的監督指導,及時總結審判經驗,發布案件指導,依法妥善公正地審理好此類案件。
會議紀要7
20xx年8月4日,鄉黨委書記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十四次黨政聯席會議,現紀要如下:
一、會議傳達了迎接“市國有土地審計會議”內容。會議要求在6日之前完成責任狀的簽訂,按照會議要求完成增減掛地塊復耕等工作,具體由鄭前負責抓好相關事項。
二、會議討論了“慶祝建國65周年活動”相關事宜。會議討論該項活動內容形式應充分結合本鄉特色及情況,以廣場舞為主,具體事項由曾斌負責。
三、會議討論了迎檢工作相關事項。會議討論并確定了迎檢分組人員名單,各組組長結合本組任務要求負責統籌人員安排,抓好落實。
四、會議討論關于考取大學人員獎勵方案。會議討論通過了鄉大學錄取獎勵方案,方案明確獎勵標準為:對于戶籍系本鄉的考生考取了二批本科以上對象給予資金鼓勵,其余對象不予以資金鼓勵,以錄取通知書為準,重點大學每人獎勵20xx元,一批本科每人獎勵1200元,二批本科每人獎勵800元。
會議紀要8
20xx年5月3日下午,院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議,副院長李云霞、紀委書記閔前發、辦公室、資產裝備處、后勤處、審計處、計劃財務處、組織人事部、學生工作處、公共管理學院等部門相關同志參加了會議。
會議分別聽取了資產裝備處、后勤處、計劃財務處關于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為,無論學校辦學條件需求,還是國內經濟金融發展趨勢,都必須堅定不移抓住機遇,加大建設步伐。會議要求,按照“高度重視、統一領導;各司其責、認真履責;嚴格程序、加強監督;厲行節約,艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的`要求,由紀委書記閔前發牽頭,資產裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協助,相關部門積極配合,做好暑期基建維修工作。
會議強調,一要加快辦理東校區21畝土地手續、原報業集團16畝用地征用、林地征占用手續、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調整東校區規劃等工作。
二要按程序將老校區開閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化后,報會討論決定。
三要提出辦公樓、教學樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。
四要做好環校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續教育學院辦公室事宜。六要把勤政樓衛生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學樓室內粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進一步論證大學生創新基地。八要積極推進藥護學院二期學生公寓建設,設計單位要提前進行設計。藥護學院門面房要盡快出租投入使用。
會議同意,暫停堰橋廉租房建設。由紀委書記閔前發同志牽頭,盡快實施上林苑轉換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續事宜由李云霞副院長牽頭,辦公室、資產裝備管理處、后勤處、計劃財務處等部門參與,進行商談解決。
參加人:涂漢軍李云霞閔前發張建李濤(院辦)
蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華
朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮
沈維家朱予東
主題詞:校園建設專題紀要
湖北醫藥學院辦公室20xx年5月24日印發
共印20份
會議紀要9
近期很多朋友問了不少的問題,我也獲益匪淺,抽空編制了一個安全生產會議的會議紀要模板。分享給各位朋友。
會議紀要
***(企業簡稱)可以替換成你的企業名稱
會議名稱: 安全生產會議
會議時間: 年 月 日下午 會議地點:
主 持 人: 記 錄
出席人員:
會議內容:
本次會議由馬越主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;**廠在****加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產在即,現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。
5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻。( )現在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;**部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的`國家規定去做。
7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發現人員吸煙一律按規定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。
報 ***總經理 簽批
送 安委會成員
發 各安全管理人員 年 月 日
會議紀要10
I背景
為進一步規范公司內部管理,提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能,加強公司團隊精神建設,認真艱苦地拓展市場,將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職,有秩序地開展。
II時間、地點、主持人
會議時間:20xx年8月17日下午5時
會議地點:公司小會議室
主持人:莫加球
III與會者
譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
IV會議內容、要求
xxx董事長親自主持會議,在宣讀《關于調整公司領導成員責任分工的決定》后,強調公司領導成員之間必須增進相互溝通,加強相互支持,并就此作了以下幾點指示:
1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況,領導成員必須轉變管理理念,提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學,切忌隨意性,社會在不斷進步,我們必須加強信息管理的意識,根據社會發展要求來經營公司。
2、明確責任感,明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平,掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。
3、加強勞動人事管理,有計劃地培訓員工思想意識和工作技能,形成強有力的`團隊精神和忠于崗位職守的責任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重,特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的,由董事長協調處理。
5、為便于對口管理,綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導,分管領導對所屬員工進行管理和考核。
6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。
7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批,七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者,一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序,有關的工作資料、文件必須清晰分類保管,以便于隨手閱看,依據執行。
在作以上指示后,董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況,并就此作了較為詳盡的布置,同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,以解決暫時的資金困難,這個倡議得到了與會者的贊同。
會議紀要11
會議時間:
20xx.2.4上午9:00
會議地點:
項目部會議室
參會人員:xx
會議目的:
1、為總結20xx年上半年工作,明確突出下半年建設任務;
2、進一步統一思想,統一認識;
3、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問題,為下半年建設任務奠定基礎;
4、了解上半年工程部各管理人員工作情況,為工作考核提供依據。將會議內容紀要如下:
一、會議明確下半年建設任務十分艱巨,需更進一步落實各項進度目標
會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求:xx項目20xx年上半年交房;xx項目20xx年5月30日交房;xx項目交房日期緊隨其后,不能相差太多。會議要求各個片區負責人要按照這個目標自我加壓,督促施工單位統籌安排施工進度,進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區負責人對上半年現場工作的匯報,xx項目和xx項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現象,工期滯后的原因既有客觀的時性或氣候性因素,也有很大程度上的主觀因素,主要是現場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距,下半年總體工期仍然嚴峻,需各管理人員進一步努力,將滯后的工期調整過來,較好較快完成公司建設目標任務。
二、會議分析總結了上半年現場工作中存在的`眾多問題和不足
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認為現場工作中存在的問題主要表現在:工作的方式方法有待調整和提升;好的經驗和資源沒有利用起來;內部橫向的溝通交流不順暢,存在各自為政的片面工作現象;工作的主動性、積極性和執行力亟待加強;工作的預見性不足,對后續一些工作的開展難度把握不準;對內、對外協調的能力不強,溝通交流的方式方法欠缺。
三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求
1、在進度方面:
要嚴格進度管理制度,各項目片區負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度,通過預警、約談等措施進一步加強現場進度管理。xx項目重中之重是加強室外綜合管網統籌協調和安排工作,確保雨污水管網率先施工,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開展相應的針對性工作,確保交房日期在可控范圍內。xx項目地下車庫是建設重點,務必重點保證地下車庫進度的正常推進。
2、在質量和安全方面:
xx項目主樓的質量安全是主控點,務必重點保證xx項目主樓的質量和安全,遇到安全隱患問題,寧可停工堅決不能帶病作業。xx項目的主樓即將進入裝飾裝修階段,所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則,施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監理單位確認合格后,方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,我們每個管理人員要以客戶和小業主的身份從細節上嚴格抓質量和安全。
3、在責任心方面:
要進一步強化責任意識,保持自我加壓、勇于挑戰、奮發向上的精神面貌,發揚勇擔責任,真抓實干,嚴謹細致,雷厲風行的工作作風。
4、在團結協作方面:
在工作中要多溝通,多交流,珍惜共事的友誼,既能容人之長,更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎管理加強方面:
要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執行力,進一步完善和細化各種程序,做到凡事有章可循,凡事有據可陳,凡事有監督,凡事有人管理,行為有約束,管理有依據,減少工作的隨意性,增強工作責任感。要充分認識自己的職責,認真執行公司的各項制度,發揮自己的主觀能動性,不折不扣的落實各項工作,養成高效率、快節奏的工作作風。
最后,會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機,找出上半年工作中的不足并積極加以改進,認真落實此次會議精神,統一思想,團結一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎實工作,確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現。
會議紀要12
時間:x6.10.10
地點:茶樓
參加人員:
缺席:
一、十月十四日聯合廣東會助學,分成兩個大組。龍池小學(中學)、大為小學(中學)22個學生分成一個大組;其他學校的`13個學生分成一個大組。外面的大組黑貓、如冰紅茶、云上負責;龍池、大為方向由龍哥、命運、千紙鶴、雨過天晴負責。
微塵負責聯系龍池、大為學校老師,集中到龍池小學進行交接儀式。龍池鎮領導、龍池小學校長,學生代表致詞。
二、十三號會到峨眉后,全體理事一起晚餐。會的餐費協會開支,所有理事的餐費自己承擔。
三、今年年會節目安排。年會節目多樣化,力爭上一個臺階。
會議紀要13
會議由公司董事長xxx主持,xxx石油設備總經理宋樹茂、xxx工貿總經理xxx、xxx公司總經理xxx、xxx化工總經理及集團人事保障部總經理xxx、投資融資部總經理呂xx負參加了會議。
會議首先由董事長就個人及集團公司相關情況做了分析說明,各企業負責人對上半年的工作情況作了匯報,董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定,不足之處提出了具體要求,會議同時對下一步的工作進行了研究部署。
現將會議的有關內容紀要如下:
一、董事長表達了對于企業發展的信心及對辦好企業的決心,董事長希望通過大家的努力家一起把企業做大做強,讓企業不但成為事業發展的平臺,更能成為每個人實現自我價值的平臺;會議指出企業高層是企業發展的'關鍵,所以企業負責人工作更要有計劃性。
二、會議決定,集團高層工作例會每月召開兩次,會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內容形成一個制度性的文件。
會議認識到每月例會的重要意義,集團公司已成立將近十年的時間,現已進入快速發展期,集團發展的過程也是一個學習的過程,每月工作例會可以為企業高層提供一個溝通平臺,通過交流提高知識面,通過交流提高人事、生產、銷售、經營、成本控制等管理水平。
會議要求,每月例會匯報內容應包含以下三個方面:
1、上半月工作總結,其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;
2、下半月工作計劃,其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;
3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。
三、會議明確了集團公司的領導體制,即為董事會領導下的總經理負責制。
集團公司下屬共有七個企業,其中五個公司正常運營,兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東,共計二十一個股東,由這些股東中產生董事,原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出,股東是保持集團公司穩定性的關鍵;會議強調,要為公司能做事的人提供一個能盡情發揮的平臺。
四、會議通報了各公司的大體運營狀況;xxx公司運營良好,利潤可觀;xxx公司處在投資建設期;xxx公司工作思路正確,同時強調,養活職工不是目的,更重要的是創造利潤;xxx工貿訂單充足,應在產值方面突破;xxx和xxx考核指標難以確定,原因是數據掌握不準確。
五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報,并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。
1、xxx公司面臨產量少,資金緊張,市場行情不了的解困難,職工相對穩定;
2、工作要具有突破性,可以在價格、技術、人際關系這些方面尋求突破;
3、對于會議的理解要深刻,了解開會的目的和會議確定的工作重點,同時會后更要執行落實;
4、要具有市場規劃;
5、生產方面要通過一些措施來降低成本,同時提升產值,尋找利潤的空間;
6、注重細節管理,嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關系;
7、強調了人事保障部職責:人事管理、企業規劃、制度建設及完善。
發至:董事長、各分公司總經理、人事保障部總經理、投資融資部總經理印發時間:共印8份
集團公司人事保障部
20xx年xx月xx日
會議紀要14
會議時間:xxx4年2月17日-19日 會議地址:深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持:公司總經理陳波
參加人員:xxx、公司經營班子、公司職能部門負責人、
各分支機構負責人
在17日的會議上,總部各部門、各分支機構匯報了xxx3年度工作總結和xxx4年重點工作計劃,經營部匯報了xxx3年各分支機構KPI績效考核完成情況;公司頒布了xxx3年度單項獎、安全獎并公布了xxx3年集團超額激勵分配初算結果;各部門、分支機構與總經理簽訂了《xxx4年度KPI績效合同》,幾家擁有生產設備的單位與總經理簽訂了《xxx4年安全生產責任書》。18日上午,陳波總經理代表經營班子向會議作《xxx4年總經理工作報告》,隨后與會人員分組對《總經理工作報告》進行了分組討論;18日下午,會議進行了“集團大物流戰略”培訓和研討。本次工作會會議紀要如下:
1、xxx3年,在集團領導下,通過東方物流各位經理和全體員工的共同努力,東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實現營業收入6.5億元,同比增長46%;完成凈利潤2471萬元,同比增長106%。各項管理指標全面達標。
2、xxx3年,東方物流在保障業務快速增長的同時,注重著力加強內部管理,創新激勵機制,提升服務水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升,為東方物流長遠發展打下了良好的基礎。
3、xxx3年,赤灣東方物流按照公司大客戶開發戰略的要求,一方面通過不斷提升服務質量、深化與現有戰略客戶的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、xxx3年,東方物流安全管理工作取得良好的成績,集團八項管控指標全部達標。交通行業安全管控指標全部達標。
5、各業務單位、各部門業績和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經營指標,管理水平得到不同程度的提高,整體實力得到提升;總部各部門進一步提高服務意識,在管理創新方面有所突破。
總經理工作報告對公司xxx4年的重點工作安排進行了部署:
1、繼續加強內部管理工作,夯實公司發展的基礎。包括以下幾個重點:提升財務管理和服務水平,提高資金使用效率;推進人才梯隊建設和人才儲備工作,建立健全激勵機制;強化成本費用控制,提高公司的精細化管理水平;優化和再造流程,提高業務管理水平;加強司機管理工作,穩定司機隊伍;構建項目運營平臺,使之成為東方物流未來發展可復制的模板。
2、堅持大客戶發展戰略,擴大完善網點和運輸網絡系統。界定大客戶標準,完善大客戶服務制度;加大網絡布局力度、完善運輸網絡系統;加強大客戶開發和平臺類客戶挖潛力度;創新業務發展模式;持續打造品牌形象。
3、落實安全生產主體責任,提升安全管理水平。強化安全生產績效考核,實行安全生產一票否決制;提高對安全生產的重視程度,變被動安全為主動安全,狠抓設備和技防兩個安全要素;建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數據庫;安技部負責制定各分支機構設備更新計劃,加強車輛技術檔案管理。
4、落實大物流發展戰略,積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施,抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發展進行項目合作的'機會,促成有利于我司發展的項目實施;結合集團“大物流”發展戰略,推進公司的信息化建設工作;關注行業發展趨勢,結合集團對東方物流的發展規劃,尋找收購兼并機遇,促進東方物流飛躍式發展;集團大物流戰略宣貫,從業務角度跟蹤五年發展規劃的制定與實施。營業額、網絡、大客戶三大目標逐一落實;上半年落實。
在分組討論環節,各部門、分支機構針對《總經理工作報告》和集團“大物流戰略”,對工作中的具體問題進行了充分討論,形成了《工作會小組討論記錄》,公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項,分步驟落實。
19日上午,會議對xxx4年重點工作計劃逐一進行了任務分解,責任到人,要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。
xxx物流有限公司
會議紀要15
時 間:20xx年xx月xx日上午
主 持 人:xx
出 席 人:黃xx、王xx、陳xx、陳xx、張xx、黃x
列 席人:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。
二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室,會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的.形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題,針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。
四、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。
【會議紀】相關文章:
整風肅紀自查報告04-13
小學班規班紀細則(通用7篇)04-10
學校正風肅紀工作匯報04-20
會議的決定11-06
會議的方案11-03
會議的通告03-20
會議的通知12-28
項目 會議紀要-會議紀要08-16
會議通知04-20
會議通知05-15