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安全標準化會議紀要
在充滿活力,日益開放的今天,會議紀要對人們來說越來越重要,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的安全標準化會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全標準化會議紀要1
一、工作目標
認真學習貫徹關于生產和文物安全工作的重要論述,樹牢安全意識,筑守安全底線;強化責任落實,加強安全監管,推動實施文物安全直接責任人公告公示制度,文物消防安全責任制不斷健全;深化源頭治理,持續整治火災隱患,有效化解重大文物火災風險;推進文物平安工程,加強消防基礎設施建設,加大科技應用,切實增強火災預警防控能力;實施精準管理,完善消防安全制度和應急預案,加強消防演練,扎實推進文物消防安全治理能力現代化。通過三年行動,文物火災隱患得到有效整治,各文物、紀念館單位消防能力得到全面提升,重大文物火災事故得到明顯遏制,文物安全形勢持續向好。
二、主要任務
(一)強化文物安全責任
1.推動落實政府主體責任。積極推動本行政區域內人民政府,認真落實《國務院辦公廳關于進一步加強文物安全工作的實施意見》,落實國家文物局、應急管理部《關于進一步加強文物消防安全工作的指導意見》,扎實做好省政府年度考核文物安全績效評價工作,推動政府與文物所在地的'鎮、街、局等簽定《文物安全責任書》、指定文物安全責任人,切實履行文物安全屬地管理主體責任,加大文物安全投入,健全、保障文物安全管理隊伍和力量。
2.切實履行部門監管職責。積極協調會同消防救援機構,認真研判、分析評估本行政區域內文物火災風險,安排部署文物消防安全工作,組織開展文物消防安全檢查,督察督辦文物火災事故,督導整改文物火災隱患。加強消防安全能力建設,強化文物安全隊伍管理,推動實施文物安全直接責任人公告公示制度,組織做好文物消防設施建設,切實提升文物消防安全總體水平。
3.全面夯實單位直接責任。要認真履行會議會址、會議紀念館文物安全直接責任,明確消防安全責任人和消防安全管理人,并向社會公示接受監督。按有關要求和文物安全實際需要,落實崗位責任制,完善消防安全設施和設備,加強消防安全管理,及時整改火災隱患,落實文物安全責任和措施。
(二)開展火災隱患排查整治
1.全面排查。排查會議會址和會議紀念館等文物收藏單位,具有消防安全隱患的不可移動文物。
2.重點整治。杜絕在會議紀念館內的生活用火、生產活動用火,保障用電安全,加強可燃物和易燃易爆危險物品管理、消防設施設備使用維護、占堵消防通道、消防安全管理等方面存在的火災隱患和問題。
3.精心組織。在各重要節日、重大活動、特殊天氣等節點加大對本行政區域內文物、紀念館單位開展全面排查整治工作。
4.自查自改。文物保護服務中心和會議紀念館要依照本方案和要求,認真開展火災隱患排查整治工作。制訂工作計劃,組織人員力量,按照橫向到邊、縱向到底的要求全面排查檢查,開列火災隱患和問題清單,建立整治工作臺賬,逐項整改。對不能立即整改的隱患和問題,要列出整改措施,限期整改。對本單位無力整改的重大火災隱患和問題,要切實采取臨時防護措施,及時向報告,積極主動爭取支持,盡快整改。
(三)加強消防基礎設施建設
會議紀念館要依照有關標準和防護要求,完善消防系統,配備適用的消防裝備,配齊消防器材、器具,增強有效防火滅火能力。加強消防設施設備日常維護保養,制作消防設施設備管理臺賬,定期進行設備檢測和運行測試,確保良好使用效能。
(四)切實增強管理和應急能力
1.實施精準化管理。會議紀念館要從消防安全責任落實、火災風險評估、安全用火用電、易燃易爆危險品管理、消防設施設備維護檢測、消防檢查巡查、火災隱患整改、滅火和應急疏散預案演練、教育培訓等方面,建立健全安全管理制度。
2.加強日常檢查巡查。各文物、會議紀念館要按照《文物消防安全檢查規程(試行)》和本單位實際,建立并嚴格實施定期對館內和會議會址檢查和日常巡查制度,明確檢查巡查人員及其職責,科學設定檢查巡查內容、頻次和路線,做好檢查巡查記錄和檔案。對檢查巡查發現的安全隱患和問題,建立整改臺賬,及時對賬整改,不整改不銷賬。
3.健全消防隊伍。各文物、博物館單位按要求建立專(兼)職消防隊伍和微型消防站。按照有關標準和實際需要,配齊專(兼)職消防人員,配備好消防器材裝備。加強訓練和嚴格管理,打造具有防火滅火實戰技能的消防力量。
4.增強應急處置能力。各文物、會議紀念館要根據本單位實際和周邊防火環境狀況,按照有效實用、便于操作的要求,科學制訂滅火和應急疏散預案。文物保護服務中心要針對特殊天氣、重大活動、重要節日等火災高發期,以及可能發生山火、林火等突發性火情,對野外的不可移動文物制訂專門預案,采取專項措施。按照實戰實操要求,會議紀念館要定期組織本單位所有人員開展消防應急演練,切實增強應急處置和初起火災撲救能力。區文旅局加強與消防救援機構聯防聯動,文物保護服務中心、會議紀念館預案制訂和消防應急演練進行指導,提升專業水準。
(五)大力開展教育培訓
1.開展宣傳警示教育。文物保護服務中心和會議紀念館,要認真組織關于安全生產重要論述的宣傳貫徹活動,以先進思想理念武裝頭腦、指導文物安全工作。定期組織安全法規宣貫、消防常識普及和火災警示教育活動,通過專題講座、以案說法、現場觀摩等方式,樹牢風險意識,強化安全觀念。通過張掛消防安全宣傳圖標、發放安全警示資料等方式,增強周邊社區和群眾安全意識,引導社會力量參與文物消防工作。
2.定期進行培訓考核。會議紀念館要定期開展人員安全培訓,及時開展新入崗人員崗前培訓,消防系統操控人員持證上崗,著力培養會消防管理,會操作消防設施器材,會檢查整改火災隱患,會撲救初起火災和組織人員疏散逃生的消防安全“明白人”。
三、時間安排
按照統一部署,三年行動自2020年6月開始至2022年12月結束,2020年6月至12月集中開展文物火災隱患排查整治,有關文物消防能力提升各項工作貫穿三年行動始終。
(一)動員部署(2020年6月底前)。制定具體實施方案,明確目標任務、工作措施和要求,合理安排本地區三年行動工作時段與時限。開展部署動員,將工作方案具體要求及時傳達到各文物保護服務中心、會議幻像館單位,做到全行業行動。
(二)排查整治(2020年7月至12月)。文物保護服務中心和會議紀念館單位按照要求集中開展火災隱患自查自改。開展文物火災隱患檢查整治,建立問題隱患和責任單位清單,制定整改措施和時限。
(三)集中攻堅(2021年)。開展火災隱患深入整治,攻堅整改重大火災隱患和突出問題。區文旅局會同當地消防救援機構,掛牌督辦重大火災隱患單位。同時,積極推進文物保護服務中心、會議紀念館消防能力提升各項工作。
(四)鞏固提升(2022年)。重點督導會議紀念館安全責任落實、安全隱患整治、消防設施建設、安全管理與應急處置、教育培訓等消防能力提升情況,全面增強會議紀念館消防安全治理能力。
四、保障措施
(一)加強組織領導。文物保護服務中心、會議紀念館要充分認清當前文物消防安全形勢,切實增強安全意識,加強組織領導,認真安排部署,強化督促指導,定期聽取行動進展和工作匯報,研究推動重點工作,確保三年行動有序進行、按期完成。
(二)明確機構人員。明確牽頭領導,文物保護服務中心、會議紀念館法人為第一安全責任人并負責組織開展三年行動有關工作。文物保護服務中心、會議紀念館2020年6月25日前將承辦負責人和聯系人報送至區文旅局公共服務科。
安全標準化會議紀要2
(一)會議紀要的含義
行政公文和黨的機關公文,都以會議紀要為主要公文文種。
《國家行政機關公文處理辦法》規定,會議紀要:
適用于記載、傳達會議情況和議定事項。
《中國共產黨機關公文處理條例》規定,會議紀要:
用于記載會議主要精神和議定事項。
會議紀要容易和會議記錄相混淆,其實,二者有著本質的不同,主要體現在以下三個方面:
首先,從文體性質上看,會議紀要是正式的公文文種,而會議記錄只是會議情況的記錄,只是原始材料,不是正式公文。
其次,從內容上看,會議記錄無選擇性、提要性,會議上的情況都要一一記錄下來;而會議紀要有選擇性、提要性,不一定要包容會議的所有內容。
其三,從形成的過程和時間方面看,會議記錄是隨著會議的進行過程同步產生的,而會議紀要則要在會議后期、甚至會議結束后通過選擇歸納、加工提煉之后才能形成。
會議紀要通過記載會議基本情況、會議主要成果、會議議定事項,綜合概括性地反映會議的基本精神,以便與會單位統一認識,在會后貫徹落實。會議紀要基本上是下行文,但與會單位不一定是召集會議機關的下屬,有時是協作單位,所以它作為下行文是相對而言的。事實上,會議紀要有時要向上級機關呈報,有時向同級機關發送,有時向下級機關下發。
(二)會議紀要的特點
1.紀實性
會議紀要是根據會議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文,它是對會議基本情況的紀實。會議紀要的撰寫者,不能更動會議議定的事項,更不能隨意改動會議上達成的共識和形成的決定。除此之外,撰寫者也不能對會議內容進行評論。總之,會議紀要必須忠實反映會議的基本情況,傳達會議議定的事項和形成的決議。會議紀要的紀實性特點,使得它具有憑證作用和資料文獻價值。特別是一些重要的會議紀要,多年后還會作為人們確認那段歷史的依據。
2.概括性
但是會議紀要并不是把會議的所有內容都原原本本地記錄下來,它要有所綜合、有所概括、有所選擇、有所強調。在一個會議上,與會代表的話題涉及面是寬泛的,觀點也是多種多樣的,水平也是有高有低的,這些內容全部進入會議紀要,不現實也不必要。會議紀要重點說明會議的主要參加者,基本議程,與會者有哪些主要觀點,最后達成了什么共識,形成了什么決定或決議,就可以把會議的基本情況如實反映出來,不必像記流水帳一樣事無巨細一律照錄。所以,會議紀要需要在會議后期甚至會議結束之后通過概括整理才能寫出,而不像會議記錄那樣隨會議的進行自然而然地產生。
3.指導性
除憑證作用、資料作用之外,多數會議紀要具有指導工作的作用。它要傳達會議情況、會議精神,要求與會單位和相關部門以此為依據展開工作,落實會議的議定事項。
二、會議紀要的分類
會議的內容和目的不同,產生的會議紀要性質也有所不同。有人按會議類型的名目來稱呼會議紀要,將會議紀要分為辦公會紀要、專題會議紀要、經驗交流會紀要、學術會議紀要等等,這種分法重復了會議名稱,對寫作來說并無太大意義。我們根據會議是否作出決定或決議,是交流為主還是研討為主,將會議紀要分為決策型紀要、交流型紀要、研討型紀要三種類型,這三種不同類型的紀要,其寫法是很不相同的。
(一)決策型紀要
以會議形成的決定、決議或者議定事項為主要內容的會議紀要,稱為決策型紀要。這種會議紀要的特點是指導性強,會議上確定的工作重點,對工作的步驟、方法和措施的安排,都要求與會單位共同遵守或執行。這種會議紀要的內容有些類似于指示和安排工作的通知,只是發出的指導性意見不是由領導機關作出的,而是由會議討論議定的。這樣的會議紀要,除大家共同遵守的內容外,還常常會有一些工作分工,每個與會單位除完成共同任務之外,還要完成會議確定自己承擔的那些工作。如《關于改革北京、太原鐵路局管理體制的會議紀要》,就議定了成立北京鐵路管理局,下設北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局,不再設鐵路分局。確定山西煤炭運輸主要由北京、太原及相關的鄭州鐵路局承擔,有一些具體的分工,并對各方如何協調工作進行了安排。由于最后議定的事項是與會單位的共識,這樣的指導性公文落實起來應該是比較順利的。
(二)交流型會議紀要
以思想溝通或情況交流為主要內容的會議紀要,屬于交流性會議紀要。它的主要特點是:以統一思想、達成原則共識或樹立學習榜樣為目的,而不布置具體工作,有明顯的思想引導性,但沒有明顯的工作指導性。一些理論務虛會、經驗交流會形成的會議紀要,大多屬于這種類型。這樣的會議紀要,往往多處采用“會議認為”的說法來表達會議在原則問題上達成的共識。或者將會議上介紹的先進經驗以及與會單位的評價、態度作為主要內容。
(三)研討型會議紀要
這種會議紀要的'鮮明特點是并不以共識和議定事項為主要內容,而是以介紹各種不同的觀點和爭鳴情況為主。研討會和學術討論會的紀要多是這種類型。會議開完了,各家的觀點也發表過了,但是并沒有形成統一意見,當然更談不上確定什么議定事項,在這種情況下,仍然有必要發會議紀要,以便讓更多的人了解會議的情況,了解不同的觀點及其爭鳴過程。這對啟發和活躍思想,對百花齊放、百家爭鳴的學術空氣的形成是有促進作用的。
三、會議紀要的寫法
(一)會議紀要的標題和成文日期
1.會議紀要的標題
會議紀要的標題與一般公文略有不同,因為會議紀要是以會議的名義發出的,而不是以領導機關的名義發出的,所以會議紀要的標題多是以會議名稱、文種兩個要素構成。如《東北三省四市工商行政管理工作第五次協作會議紀要》、《物理學會X射線專業委員會第三屆學術交流會會議紀要》。也有采用一般公文標題寫法的,由主要內容(事由)加文種組成,如《關于解決糧食購銷體制改革后遺留問題的會議紀要》。
2.會議紀要的成文日期
會議紀要的成文日期一般加括號標寫于標題之下正中位置,以會議通過日期或領導人簽發日期為準。也有出現在正文之后的。
(二)會議紀要的正文
會議紀要的正文分為前言、主體、結尾三大部分。
1.前言
前言的寫法與一般公文區別較大,主要用來記述會議的基本情況。包括:召開會議的時間、地點、會議名稱、主持人、主要出席人、會議主要議程、討論的主要問題等。如:
1994年7月28日至30日,東北三省四市工商行政管理工作第五次協作會議在沈陽召開。黑龍江省、吉林省、遼寧省工商局和哈爾濱市、長春市、大連市和沈陽市工商局的主要領導及有關處(室)的負責同志共58人參加了會議;應邀到會指導的有:國家工商局副局長楊培青、辦公室副主任楊沫以及沈陽市委、市人大、市政府、市政協、市紀委的領導同志。楊培青等領導同志分別在會上講了話。與會同志緊緊圍繞國家工商局提出的“建立有權威的市場執法和監督機構”問題進行了研討。對會議基本情況的介紹,要根據需要把握好詳略。這部分表達完畢后,可用“會議紀要如下”或“會議確定了如下事項”為過渡,轉入主體部分。
2.主體
主體是會議紀要的核心部分,會議的主要精神、會議議定的事項、會議上達成的共識、會議對與會單位布置的工作和提出的要求、會議上各種主要觀點及爭鳴情況等等,都在這一部分予以表達。決議型、交流型、研討型的會議紀要,各自在主體部分的寫作上有較大的不同,前面在分類時已有介紹。由于這部分內容復雜,多數情況下都需要分條分項撰寫。不分條的,也多用“會議認為”、“會議指出”、“會議提出”等慣用語作為各層意思的開頭語,以體現內容的層次感。
3.結尾
結尾比較簡短,通常用來強調意義、提出希望和號召等,如下面這段結尾:
改革鐵路體制是一項復雜的工作,步子一定要穩妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革,作為全國鐵路管理體制改革的試點,今年下半年作好準備,明年初開始實行。鐵道部和有關省市要密切配合,加強領導,注意研究解決出現的問題,不斷總結經驗,把這項工作扎扎實實地搞好。
結尾處還可以對會議的情況作一些補充說明,如:
會議在廣泛研討主題的同時,還就工商行政管理部門如何立足職能支持搞活搞好國有大中型企業,促進建立現代企業制度;培育和發展市場體系;發展個體私營經濟等方面工作進行了書面經驗交流。
在不影響全文結構完整的前提下,也可以不寫專門的結尾部分。
安全標準化會議紀要3
工作落實情況匯報
8月3日市局召開了20xx年上半年工作會暨黨風廉政建設工作會議。會議在總結成績的同時,對下半年工作及黨風廉政建設工作提出了新的任務和新要求。會后,我局領導班子根據會議提出的下半年工作重點和總體工作目標,結合我局實際的,在及時傳達會議精神、做好宣傳動員的同時,圍繞抓落實,認真研究精心部署了下半年各項工作措施:
一、圍繞會議精神貫徹,積極動員、提高認識、統一思想,確保工作落到實處。
一是認真開好了“兩個會議”,即:“黨政領導班子‘碰頭會’”及“20xx年下半年工作動員大會”。領導班子研究部署了下半年各項工作實施方案,明確工作思路及總體工作目標。與此同時,分局及時召開工作動員大會,將會議精神傳達貫徹到全體干部、職工當中,使全體干部、職工進一步認清形勢,明確目標,切實增強工切實作的責任感和緊迫感,樹立發展意識、創新意識、奮斗意識、責任意識、廉潔意識,求真務實抓好目標落實。
二是簽訂好“三個目標責任狀”,即:《黨風廉政建設責任狀》、《安生產目標管理責任》、《20xx年工作目標管理責任狀》。通過分局領導與科室負責人、科室與道班負責人層層簽訂目標管理責任狀,使目標責任量化、細化,層層分解,責任到人,確保了會議精神貫徹到位、組織措施方案到位、目標責任分解到位,形成了層層抓落實、人人抓落實的工作格局和緊迫氛圍。
二、圍繞公路中心工作,突出重點,理清思路,創新舉措,確保任務落到實處。
公路建、管、養是我們的主業,一切工作都要圍繞中心任務來開展。針對我局養護壓力的加重、養護經費的短缺、道路條件的落后、施工力量的單薄、專業人才的匱乏以及單位后勁的不足等實際情況和工作難點、重點,我們將以新的思路、新的措施努力加以克服和解決,并根據會議精神進一步做好下半年的工作:
(一)、創新機制、挖掘潛力,全面樹立科學發展觀。
1、改革是發展之路,是強局之策,我局繼續深化改革堅持取消檔案工資,實行效益工資和計件工資制。繼續建立健全競爭激勵機制,不斷增強單位活力和職工自我發展能力,充分調動和激發廣大職工的生產積極性和主觀能動性,實現***公路事業的健康、持續、協調發展的目標。
2、繼續推行定額養護、養護工程計量支付制度。做到以量計酬、按勞分配;建立嚴格意義上的養護公司,并力爭申辦一類公路養護工程資質,為參與養護市場化競爭做好充分準備;大力扶持青年突擊隊,積極參與養護內部小修工程建設,解決我局養護經費超支、工作人員超編的老大難問題,走出一條養護新路子。
3、繼續推行機關人事制度改革,嚴格執行退養、請假、待崗政策,繼續推行效益工資制度,加大改革步伐,增強職工責任感和危機感,培養愛崗敬業精神,營造上下齊動、共謀發展的新氛圍。
4、以三級路基專業承包資質申辦成功為契機,繼續申辦二級資質,并對資質管理進行股份制運作,充分發揮三級資質的市場經濟效益,努力打造一個競爭力強、效益好、后進足的優勢企業。爭取年底完成二級資質升級工作,實現有利于***公路事業的發展、有利于職工根本利益的提高、有利于人才隊伍的不斷擴大、職工與單位雙贏的改革目的。
(二)總結經驗、發揚優勢,開創養護工作新局面
首先,著力改造養護公司,總結完善養護經費切塊管理經驗,在人、財、物方面都按市場經濟模式進行運作,從而把養護公司改造成有市場意識、有競爭能力、整體素質高的養護主體。
其次,提高養護工作標準,把路老線養護成全局具有代表性的“標準養護示范路”。變原來的“敏感路、信息路”為今天我局養護工作的“窗口路、形象路”。
再次,全面實行大中修工程招投標制,全分局范圍內多推出類似青年突擊隊這樣的隊伍,鼓勵職工積極參加工程建設,積極參與工程招投標活動,培養優秀工程技術管理復合型人才。
最后,加大新材料、新工藝、新技術的運用,努力提高公路養護工作的科技含量,全力以赴抓好公路養護這一主業,保持公路的暢、潔、美,確保管養公路安全暢通。
(三)、搶抓機遇,提高實力,再掀公路建設新高潮。
會議提出了新目標、新要求,我局將按照會議精神,抓住我市加快公路建設發展及公路體制改革這一契機,利用三級資質的申辦成功,沖出公路,走進市場。積極參加工程招投標活動,不斷提高自己的競爭能力。在內部管理上要強化工程管理,完善工程質量監理各項制度,鍛造優質、高效、廉潔、安全的品牌工程。要積極鍛煉施工人才、技術人才和管理人才,創建一支能吃苦、技術精、會核算、創效益的品牌施工隊。
繼續完成319改造工程的合同任務、繼續完成高上線的改造施工目標,確保工程合格率為100%,優良率達85%以上外。爭取新的公路改造項目,努力提高我局公路等級,以較好的交通道路條件更好的為社會服務。
(四)、依法治路,規范執法,促進路政管理上臺階。
繼續推進路政改革,再塑***路政新形象。建立健全競爭激勵機制,對路政人員實行優勝劣汰,不斷提高路政依法行政、依法治路的整體素質,務求路政管理工作出新、出特;繼續保持原有的工作優勢,確保路政工作經濟效益社會效益雙豐收;繼續實行政務公開,做到執法依據公開、處罰依據公開、處理事件公開、收費金額公開,接受社會和群眾的監督;繼續抓好規范化管理,路產檔案整理;繼續鞏固320國道文明樣板路的成果,加大與地方政府配合的力度,積極營造“全民共建、愛路護路”的路政管理氛圍,保持文明創建的良好勢頭。
(五)、積極實施人才戰略,增強公路事業發展后勁。
要牢固樹立人才資源是第一資源、第一生產力的觀念,充分發揮人才資源開發在經濟發展中的基礎性、戰略性、決定性作用。把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準。并努力營造鼓勵人才干事業,支持人才干事業,幫助人才干好事業的氛圍,身體力行引導他們為我們的公路事業增光添彩。
繼續積極培養人才隊伍,有組織、有計劃地引導他們學習政治理論,學習市場經濟、法律法規、現代化管理等新知識,強化對人才在觀念、素質、管理能力、領導水平四個方面的教育。實現單位“效益增長、人才增長、后勁增長”的發展目標。
(六)、夯實基礎,強化管理,超額完成目標管理任務。
緊跟社會的發展,學習先進的經營理念和完善的管理方式,不斷提高服務意識,不斷提高管理水平,不斷提高工作標準,確保各項目標任務有新的提高。確保我局公路事業符合社會的要求、跟上時代的發展。
繼續堅持改革不動搖,提高認識,端正態度、改變觀念,把思想和行動都統一到體制改革后的工作中去。調整和完善各項管理制度、措施及辦法,努力適應公路管理體制改革后的新形勢。
三、圍繞安全生產目標,強化教育,注重預防,落實責任,確保公路一方平安。
上半年來,我局公路受天氣等因素影響,水毀安全形勢嚴重。我局結合公路水毀搶修中心任務,深入開展了全國第三個安全生產月活動,大力營造了“關愛生命,關注安全”的輿論氛圍,確保安全生產良好勢頭。下半年中,我局將繼續從組織領導、健全制度、完善措施、強化管理四個方面入手,狠抓安全目標管理的落實:
(一)加強領導,嚴格管理
領導重視是抓好工作落實的關鍵,我局將不懈地加強對安全生產工作的領導,分局配備專職安全員,各道班、工地配備專“兼”職安全員,全局上下要形成了一個牢固的安全管理網絡。與此同時,制定和完善安全管理制度,注重預防,做到安全工作有組織、有布置、有檢查、有獎罰,形成了上下聯動、齊抓共管的工作格局和人人抓安全、事事講安全的良好的氛圍。
(二)注重教育、提高認識
注重加強教育,才能在思想上筑牢思想防線。從教育上著手,加強安全預防管理,根據我局工作實際,開展了有針對性的宣傳教育,重點抓好《國務院關于進一步加強安全生工作的決定》、《安全生產許可證條例》及《中華人民共和國道路交通安全法》等法規的學習,努力提高全局干部職工的安全意識,營造了日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。
一是制定每月安全學習與會議制度,做到月度生產檢查中有匯報、有評比、有獎罰。二是分局對所有在職的干部職工進行安全理論知識和工作實踐相結合的業務考核,積極開展安全與法律知識竟賽,以及“生產安全周”、“三不傷害”、“反三違”等安全管理活動。同時還充分利用黑板報,道班三欄兩薄等宣傳陣地對全道班職工進行安全知識的宣傳教育,使安全教育在***公路分局落實貫徹到基層,從而提高職工的安全防范意識,打好安全工作基礎。
(三)明確目標、落實責任
為把安全工作落到實處,分局與下屬各單位(公司、養路道班)簽訂《安全生產責任狀》,明確目標,落實責任,實行責任追究。主管領導親自抓,專職安全員專門抓,重點部位重點抓,層層落實責任抓,分局安全員每天上路巡查,分局領導不定期抽查,通過各種方式渠道將發現的事故苗頭,及時提出整改意見、方案,并進行跟蹤檢查,督促整改落實,消除安全隱患,嚴管細抓,不留死角,各個重要安全管理環節都有專人抓安全、抓落實、抓管理。要以落實全員安全責任制為重點,力爭主動防范,突出強化工程施工、養護生產、機械運輸設備的現場督察力度,抓好危橋險路的經常性巡查和監控以及易燃易爆物品的管理。扎實開展“安全生產周”、“反三違月”等活動,鞏固安全生產好勢頭,實現“四明顯一確保”的安全管理目標。
四、圍繞黨風廉政建設,強化監督,把握關鍵,治理源頭,樹立干部隊伍廉潔形象。
下半年黨風廉政建設和反腐敗工作要繼續堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神為指導,認真學習貫徹中紀委三次全會、省、市紀委四次全會以及市黨風廉政建設工作會議精神,堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與三個文明建設緊密結合,緊密圍繞中心工作和第一要務抓龍頭、抓源頭、抓教育、抓監督、抓政務公開和隊伍自身建設,為公路三個文明建設提供強有力的政治保證。
主要工作措施是:“堅持一個統領,抓好五項重點”。
(一)堅持一個統領
堅持以“三個代表”重要思想統領黨風廉政建設和反腐敗工作,認真貫徹“為民、務實、清廉”的要求,堅持“標本兼治,綜合治理”的方針,懲防并舉,注重預防,大力弘揚求真務實的精神,通過扎實有效的工作,推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
(二)抓好五項重點
1、抓龍頭
(1)抓好黨風廉政建設責任制,認真落實“一崗雙責”。
分局一把手是本單位黨風廉政建設的第一責任人,按照市局黨組的'要求,領導干部要嚴格執行黨風廉政建設責任制,以身作則,帶頭廉潔,敢抓敢管,竭忠盡職,擔負分管范圍內的反腐倡廉工作的職責。做好責任分解、責任考核、責任追究的各項工作,實行目標管理,簽訂目標責任書,加大對落實責任制各項規定的監督檢查指導工作,實行跟蹤考核,結合綜合目標任務完成情況,實行獎懲,對違風廉政建設責任制的實行嚴格責任追究。
(2)認真落實領導班子和領導干部廉潔自律的各項規定,嚴格規范領導干部從政行為,加強監督,狠抓落實。
一是堅決嚴格執行中紀委規定的四大紀律八項要求,促進領導干部廉潔自律。即領導干部要嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,在黨風廉政建設方面遵循以下要求:①要同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;②要遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;③要依法行使權力,不、;④要廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;⑤要管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;⑥要公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;⑦要艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;⑧要務實為民,不弄虛作假、與民爭利。
二是領導干部不準利用職權違反建設工程招投標規定,為個人和親友謀取私利。
三是嚴格執行領導干部不準收受與其行使職權有關系的單位、個人的現金、有價證券和支付憑證。
四是繼續落實領導干部配偶、子女從業的有關規定。堅決反對和制止各種奢侈浪費行為,禁止以各種名義用公款相互宴請、大吃大喝和安排私人旅游、高消費娛樂和健身活動。
(3)認真貫徹落實黨內監督條例,切實加強對領導干部的監督和考核。
堅持貫徹落實好黨內監督條例,把黨風廉政建設和反腐敗工作與各項日常工作有機地結合起來,貫穿于各項日常工作之中,實行目標考核,細化、量化考核辦法,完善考核機制,建立考核檔案,切實抓出實效。
2、抓源頭
一是繼續深化人事制度改革。在人才使用上,重用五種人、不用五種人。重用五種人:即對政治素質好,實踐檢驗是經得起各種風浪考驗的人重用;對思想解放,創新意識、開拓能力強的人重用;對有真才實學,政績突出的人重用;對淡泊名利,顧全大局,事業心強的人重用;對群眾公認,威信高的人重用。不用五種人:即對不想干事,只想做官的人不用;對走門子,拉關系的人不用;對作風不踏實,工作無實績的人不用;對無德無才的人不用;對群眾意見大,威信不高的人不用。
二是進一步落實行政事業收費和罰沒收入“收支兩條線”的管理規定和進一步加大治理工作力度。認真貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》以及各項行政審批規章制度,規范行政審批行為,杜絕“小金庫”的現象。
三是加強對物資采購的監督檢查,實行統一管理模式,一支筆審批,堅持“陽光”操作,物資采購紀檢監察全過程監督。
3、抓教育
一是抓黨風廉政建設教育。深入學習“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神,認真落實中紀委、省、市紀委全會精神以及黨風廉政建設和反腐敗工作意見,堅持開展黨風廉政宣傳教育月活動,切實抓好黨員領導干部的黨風廉政理論教育、反腐倡廉形勢教育,黨紀、政紀、政策法規教育和警示教育,做到警鐘常鳴。
二是抓黨員干部的黨性鍛煉。教育和引導黨員干部,在改革和建設的實踐中,自覺地進行黨性鍛煉,加強思想政治修養,鍛煉意志品質,提高精神境界,保持高尚的道德情操,追求積極向上的生活情趣,真正養成共產黨人的高風亮節。
三是抓干部作風轉變。教育干部自覺地端正思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風,切實做到為民、務實、清廉。
4、抓政務公開
一是進一步規范和完善局務公開管理。規范局務公開管理,完善局務公開手段,細化局務公開內容,建立健全局務公開檔案。
二是加強對局務公開的監督與考核。制定局務公開考核辦法,定期進行考核;繼續開展局務公開群眾民主測評,加大民主監督力度,強化監督措施,落實廉政建設制度,做到既要從嚴治標、懲治腐敗,又要著力治本、預防腐敗,保持我局黨風廉政建設和反腐敗工作的良好勢頭。
5、抓紀檢隊伍建設
按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的標準建設紀檢監察干部隊伍,不斷提高自身綜合素質,嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督,更好地服務于公路事業的發展。
目標已經明確,關鍵在抓落實,我局全體干部、職工將在上級黨政的正確領導下,團結拼搏,開拓創新,為全面完成上級下達的年度各項目標任務、開創***公路事業的新局面作出不懈的努力。
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