粥店店創業計劃書
一日三餐必不可少,質量優劣決定著人們整天的精神狀態的好壞。以下是小編分享的粥店店創業計劃書,歡迎大家借鑒!
一、簡介
店名:風雨同粥
主營業務:各式各樣健康養生的粥(主打夏天的冰粥,也可以加熱),配粥的一些食物,及由他們組成的套餐 。
本店采用以店面為主送餐為輔,兩者相結合的方法,推出個性、快捷、方便的服務。本店的目標對象是15~40齡段的學生、上班族及節假日逛街人群,因此以健康、休閑、新穎為主。價位將定在中等水平。
二、市場分析
餐飲業競爭激烈,進入門檻也底,當做起來以后,靠統一的規范化服務甚至專利都不能形成足夠高的門檻以限制競爭,所以店鋪形象的塑造是從始至終貫徹在經營中的,只有形成自己獨有個性的品牌,才能從文化,心理等非物質因素上形成自己的門檻!我們的形象暫定為:保健的,休閑的,新穎的冰粥店與黑色食品店,本著檔次高、衛生好、品種全、服務優的原則來建設。
雖然餐飲業競爭激烈,但這類型的店還是挺少見的。在夏天時,天氣炎熱,人們的胃口不是很好,總希望吃些解暑的東西,冰粥就是那種能引起食欲,又能吃飽的東西,很適合上班族與學生。再加上天熱不喜外出,可以送餐。過在閩江學院這邊的觀察,我發現夏天那家店的生意特別的好,雖然他還沒形成一家店,只有一個冰箱,但每天還是幾乎賣光,我問了下每天能賣二百份。
粥自古就被認為的養生的食品,當吃不下其他東西時,喝粥是最好的選擇。現在都市人因為工作與學習等壓力,或沒時間總不想吃東西,這時喝粥是一個相當好的選擇。當然本店除了要追求新穎來吸引客人,最重要的是用味道與健康來留下客人。
三、自我分析
1、自己家里也是開餐飲店的,以前生意好時閑暇時間天天在家里幫忙,有很好的經驗。雖然品種不一樣,但也是有許多相是的地方。懂得如何進材料、雇實干型的員工、如何對待不同的客人等。
2、經常上網,有一定的網絡基礎,可以制作自己的網頁在學校等一些主要消費群體中宣傳。
四、店面選擇
選在倉山區師大學生街附近。別擔心同業競爭,一旦同業商店越開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成“××專業街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。注意因行制宜營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,但是飲食業還是最好開在人流量大的黃金地段。
原因:1、人流量大,逛街的人多,而且還是年輕人居多,年輕人會對我的產品產生興趣。
2、旁邊有多所學校,像是福州師范大學的舊校區、附中、福州高級中學等。這些學生也是我們的消費群體,而且有送餐會使他們更加開心。3、家就住在這里,回家只要走5分鐘,一些生活起居就很方便,更有動力工作。4、從小學到高中我都在這念,對這里的學校都很熟悉,能讓我更好的打入這個市場。
5、有親戚在這開店,能幫助我找尋價格便宜、地理位置好的店鋪,而且平時還能幫襯幫襯。6、在這片區域雖然飲食店很多,但這類型的店還是第一家,我想只要宣傳到位,一定能走上正軌。
五、店面裝潢
給顧客的'第一印象很重要,店面裝修的風格是簡約大方,以安靜的顏色為主,讓人及時路
過也有忍不住想進去休息的沖動。四周墻壁用可以拉得簾子或窗簾,可是時不時的換風格,增強顧客的新鮮感。
燈光也應當適當,太亮或者太暗,效果都不好。再放些舒服的音樂,讓顧客把吃東西當成是一種享受。
六、采購米等這類好用比較大的,內耐久的可以一次多進些來節約成本,還可以抵抗價格的市場波動。其他產品要保證新鮮,要注重品種的多樣化。
七、人力規劃
因為夏天大部分粥可以預先準備好放在冰箱里冰凍,且創業初期無多少資金,可以自己提前弄,再雇2名服務員。到了穩定時看營業額與其他情況在考慮是否增加人手。
八、成本金額分析
采購是很重要的環節。如何降低采購成本,要考慮進貨渠道、進貨方式等。采購的商品種類、數量要靠經驗或對商品銷售進行數據分析。科學的采購很好的控制庫存、提高資金周轉率、對抗價格的偶然大幅波動。
對于租金,要注意談妥有關的附加條件,這也可以使你節省不少開支。首先,你在租房前應對店面內現有的情況,包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚,然后通過談判,要求房東在出租前對門面房進行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修,對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要求房東承擔相應的費用,在租金中予以抵扣。 還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后,再按標準支付,并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會答應的,這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。
九、宣傳廣告
1、店名招牌(風雨同粥)要醒目,要具有自己的特色
2、標語:可以用“倡導綠色、粗糧、天然的三重膳食理念從粥開始”或“天天一碗粥,讓你美麗又健康”等好記又健康的話語來作為標語。
3、途徑:發傳單、學校中的廣播、網頁(注重學校的貼吧)
十、營業證照的申請在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業。 除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。但是不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委托代辦公司辦理。
十一、經營策略
1、開張促銷
開張初期,別人還對本店不熟悉,可以現在原價的基礎上給予一定的優惠,提高本店的知名度。對于給予意見的客人,提供免費試吃。我想這樣能為本店積累一定的熟客。
2、辦會員卡
當積分達到一定的額度,本店提供由本店最具特色的情人粥一份。且在本店消費均打9折,節日期間可以折上折。
3、所有服務員需穿著具有本店自己訂做的服裝,給人專業、衛生的感覺。遵循“顧客至上”的原則來服務每個客人,讓每個顧客在本店會回認為是一種開心的享受。
4、定期辦團購,不僅可以提高知名度,還可以增加客流量。(對于在本店附近的客人可以預定,送貨上門)
5、我認為最最重要的是食物的味道,只有好吃才會有回頭客,如果不好吃,吃一個跑一
個就很快就要關門了。
十二、投資估算
1、期初投入
(1)裝修費用5000元。
(2)后臺建設3000元。
(3)桌椅購買2000元。
(4)餐具購買1000元。
(5)衛生用具500元。(6)執照許可500元。
(8)第一批原材料1500元。
共計:13500元。
2、經營期投入費用
(9)門面租金3000元/月。
(10)人員工資4000元/月。
(11)宣傳費200元/月。
(12)水電費300元/月。
(12)其它未知費用500元/月。
每月費用合計=3000+4000+200+500+300=8000元
每年費用合計=8000*12=96000元
3、收入估算
夏季:預計每天銷售300份(套餐50份),每份售價3-8元(套餐為15-30元),估計利潤2元/份(套餐為10元)。
月利潤總額=300*2*30+50*10*30=33000元
冬季:預計每天銷售200份(套餐20份),每份售價3-8元(套餐為15-30元),估計利潤2元/份(套餐為10元)。
月利潤總額=200*2*30+20*10*30=18000元
年均收入=(33000+18000)*6=306000元
我相信只要我能好好經營,一定能獲得成功,打造自己的品牌,發展成連鎖店。
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