質檢部的年度總結

            時間:2023-06-27 13:10:22 年度總結 我要投稿

            質檢部的年度總結

              總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的質檢部的年度總結,歡迎閱讀與收藏。

            質檢部的年度總結

            質檢部的年度總結1

              一、工作思路

              以質量體系ts16949為依據,切實建立品質掌握機制為核心,有效運行并持續改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。

              二、工作小結

              1、品質檢驗機制不斷完善

              由于原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然實行了項目責任區域化分管理方式,但卻沒有充分發揮出品質掌握的作用。依據公司行政管理要求,對各部門現場管理狀況、日清月結的執行狀況進行監督檢查,準時指出管理及生產中存在的問題,提出訂正預防措施和訂正時限,并對訂正結果進行跟蹤,較為有效地掌握了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控力量,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質掌握工作更加系統化和有效化。

              10月下旬起,我部門開頭強化現場檢查,就檢查出的問題準時與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現場管理及品質明顯提高。

              2、加強細化內部考核

              我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規標、業務技能也并不是非常清楚。造成緣由大家都知道。基于此,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質部考核管理制度》,并對訂正結果及訂正措施的實施狀況進行了驗證,確保了品質部的正常運行。

              3、優化管理體系

              通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質掌握方法的實施,理清了品質部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟識體系文件,更加清晰管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不相宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。

              5、協作監督審核

              9月13日15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核,我部門全程伴隨并全面協作了此次審核工作,并據審核看法向責任部門下發了《訂正預防措施報告》,且將按期限驗證、訂正及訂正預防措施的實施狀況進行了全面跟蹤。

              三、工作亮點

              1、建立了三檢機制,使品質掌握作用得以真正發揮。

              2、通過對管理體系的優化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環境管理策劃的原則性問題,使更具相宜性、可操性及實效性。

              四、工作中的不足及改進想法

              盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量詳細工作,取得了小小的成果,但深知距離工作要求還存在差距,詳細如下:

              1、品質掌握機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控力量的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。

              2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分熟悉到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開頭行動做好此項工作。

              3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

              4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態度向工作的轉變,發揚工作熱忱,把生產的幫助工作做好,達到無消失事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都把握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

              5、在生產流程的掌握方面:嚴格掌握原材料、半成品、成品的檢驗,注意過程體系的監控。生產能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作,排解信息不符現象,產品掌握過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的'過程中,對流程的掌握,主要實行全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參加的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延長,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理,環境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強現場6s的管理,削減對產品質量的影響。品質部的目標是:顧客滿足度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。在明年的質量體系運作中,能嚴格根據相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對消失的不合格項準時通知生產部,分析緣由,并實行訂正措施。對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂訂正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有訂正預防措施,而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產中的產品質量穩定。產品質量平安作為一項長抓不懈的工作,只有良好質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門,為適應快速進展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境,我們必需準時更新日益增加的、更簡單的技術,來適應產品多樣性、簡單性和制造綜合的管理系統,需要極其應變的意識和應力量的人才隊伍,而且,這種變化在以持續增長的速度發生,作為品質部,隊伍持續的個體進展的需求應當得到企業的充分熟悉,創建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環境,需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創新的時候,需要通過提高產品質量、提高顧客滿足度,這些也成為明年的方案和相關培訓的目標。

              展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,連續制定和完善質量管理文件,根據制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;準時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質量體系為目標的質量管理方法和決策,連續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調進展。新的一年,品質部的全體人員,將繼承以往樂觀向上的工作熱忱和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的預備。最終,在春節來臨之際,祝身體健康,合家幸福!

            質檢部的年度總結2

              年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門親密協作,隨著新產品的不斷開發勝利,使得年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量,將"王力以質量為主導,人人注意品質,確保:制造精良產品,符合標準要求,供應優質服務,滿意客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群'深化到日常生產中。做為擔當公司質量掌握的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍舊保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

              1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱忱,把生產的.幫助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都把握多種質檢技能,并與年月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

              2、在生產流程的掌握方面:嚴格掌握原材料、半成品、成品的檢驗,注意過程體系的監控。生產能夠正確連接往往需要各部門間的緊

              密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排解溝通不準時現象,產品掌握過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的掌握,主要實行全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參加的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延長,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監督,對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

              3、對監視和測量裝置進行校準,依據《測量設備校準方案》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。

              質檢部年下半年的目標是:顧客滿足度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的質量體系的運作中,能嚴格根據相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對消失不合格項準時通知生產部,分析緣由,并實行訂正措施,凡消失產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定訂正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有訂正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

              產品質量平安作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速進展,我部門人員必需準時提高自身技術,來適應產品多樣性、簡單性日益增加的新產品。

            質檢部的年度總結3

              在過去的一個月中,質檢部的工作得到了總經理室及酒店各部門的大力配合,為我們質檢工作的開展鋪平了道路。總結x月份的工作,我們希望在總結取得的成績和積累的經驗的同時,更要找出不足之處,并加以改進。現將x月份的工作總結如下:

              一、 管理——高、嚴、細、實

              在x月中,質檢部按照總經理室制定的高、嚴、細、實的管理方針,對酒店各部門進行全面質量考核,狠抓員工的服務質量、操作技能、禮貌禮節,并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新,服務質量大幅度提高,多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚。質檢部在管理中采用走動式管理,注重細節,不留死角,將問題消滅在萌芽狀態,使酒店處于良好的運營狀態。

              二、 制度——規范、創新、成效

              在過去的一個月中,質檢部對原有的制度進行了補充和修改。在x月份先后制定了《值班經理室鑰匙使用規定》、《桑拿相關規定》、《電話、消防監控室、微機房的補充規定》,使酒店的.規章制度更加完善,并在日后的工作中初見成效。

              三、 員工——督導、關心、諒解

              對人員和質量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此,在員工考勤考績、工作態度、工作方法等方面的管理,均以培訓和現場督導的形式對員工、管理人員進行傳達和管理。對各環節工作質量的監督也是管理中一項重要的工作;菜品質量、服務質量、衛生狀況以及工程維修質量等等在質檢部的監督、檢查中得到較大的提高;同時也增加了員工的競爭意識,促進了員工的工作積極性。對于員工在工作中出現的問題,我們采用先說服后教育再處罰的方法,使員工對我們的工作目的有了深刻的認識,并積極配合我們質檢部的工作。對酒店中出現的重大違規違紀現象,質檢部按照酒店規章制度,給予相關部門及責任人嚴厲的處罰,增強了酒店員工遵章守紀的意識。

              以上是對x月份成績的總結,但我們也發現了一些不足之處。例如:處罰力度的掌握、員工思想動態的了解等方面有所欠缺;質檢部將針對發現的問題,及時改進,在今后的 工作中力爭做到完美、高效。

              今后我們會繼續將管理和創新放在首位,將**大酒店的未來點綴一新,相信酒店明天將更加輝煌!

            質檢部的年度總結4

              20xx年,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關懷幫忙下,較好地完成了這一年來的各項工作任務,素養、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的缺乏總結如下:

              一、品德和個人修養及職業道德方面

              一年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。仔細學習學問;具有劇烈的責任感。積極主動學習專業學問,工作態度端正,仔細負責地對待每一項工作。

              二、工作崗位和工作力量方面

              我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業學問充實自己,雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多確定能泥補我在專業學問上的缺乏。

              三、總結了一年來的工作,以下缺乏總結

              1、是有時工作方面與領導的要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量和素養不夠高,一方面就是工作量多、和時間比擬緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎;

              2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報狀況不夠準時;

              3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細,還不能主動、提前想方法,很多工作還只能算是一般般;

              4、是在社交方面我還純在很大的缺乏,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫忙;

              5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業學問不夠充分,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很認真。是由于檢測之前沒有做好充分的預備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又無視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進展系統的工作。

              四、將來的`工作準備

              1、我將進一步發揚優點,改良缺乏,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率;

              2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的工程,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預備工作。并且在檢查前應當做好事前預備,檢查時仔細監視;

              3、在檢查過程中做好監視工作,準時發覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件消失質量問題影響工程質量且鋪張人工。

            質檢部的年度總結5

              回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

              一、生產和產量方面

              在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進展了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克制了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不準時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的XXX產品實現了向XX、XXXX同時生產的勝利過渡。順當完成X噸,XX噸。

              熱處理方面:依據客戶的要求,準時請教同行業廠家的相關閱歷,對我公司以前傳統的退火工藝進展了大膽改良,經過一段時間的試驗,一些剛開頭接觸的高效材料經過處理,產品根本上到達了客戶的要求,同時生產部也總結了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產品噸。

              新產品方面:XX器是客戶在今年新開發的產品,為了到達客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不準時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產規劃,利用XXXX空閑時間,開發了XX產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的`根底。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成XX材料XXkg。

              二、產品質量方面

              在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量掌握關,利用例會、質量會、班前會及生產過程準時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。依據操作工的流淌量,準時為新職工安排質量、操作技能方面根本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解根本的產品質量判別方法。依據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以到達滿意客戶質量要求的目標。

              三、設備模具治理方面

              在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加周密的模具和設備,為產品的產量和質量供應了更加有力的保證,雖然大局部設備都是新設備,故障率較低。但我們設備修理人員還是克制了技術力氣薄弱的困難、根據設備維護保養的相關文件對設備進展定期檢修保養,并且作了相應的記錄及具體的設備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

              四、人員治理方面

              因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新聘請員工許多,共有許多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流淌量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面治理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅決地對各崗位進展崗前崗中的簡潔培訓,保證新進員工的順當進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,根本勝任各自的崗位工作。

              五、安全生產方面

              在過去的一年里,基于行業的特別性,我們生產部門將安全生產納入了日常的治理工作之中,能夠常常對各崗位員工進展安全學問的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發覺問題準時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發生了XXXXX、XXX、XXXXX因違反操作規程而造成的惡性人身損害事故,針對此類大事,生產部對全體操作工進展了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身損害或設備模具損害隱患的人和事進展了嚴厲的經濟懲罰和批判警告。

            質檢部的年度總結6

              生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順當通過了ISO9000審核組對生產部門的審核,并通過這次活動健全了許多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、根本順當的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了許多的工作,也取得了肯定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的缺乏:

              一、生產現場治理方面

              各崗位的生產現場治理較為混亂,主要是生產過程的各種幫助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置治理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場治理,強化懲罰措施,詳細安排專人進展監視檢查。

              二、人員治理方面

              由于生產部大局部員工都是從社會臨時聘請,普遍文化素養較低、工作態度自由散漫,加之生產治理人員在詳細治理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、聽從治理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢消失,缺乏質量觀念和本錢觀念,不能很好地愛惜公司財物,節省各項能源。在這方面我們正在著手進展整頓、教育、并制定具體的規章制度和各方面培訓規劃,對操作工的出勤率、規劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反應的不良信息作具體的數據統計分析,對消失問題的職工進展有針對性的培訓教育,繼而進展系列的.檢查催促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素養,以適應企業今后進展的要求。

              三、設備、模具治理方面

              公司自20xx年以來,新購設備較多,特殊是20xx年進的設備還是人機界面,采納了較先進的電子掌握技術。對操作、模具愛護供應了很大的便利,而有局部操作工卻不能很好的愛惜設備、模具,不能準時發覺故障隱患,造成了多起模具嚴峻損壞事故,設備、模具修理保養人員人手少、不穩定、技術力氣弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有局部模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將立刻面臨公司遷址并擴大生產規模,期間會有大量的幫助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應當立刻補充有相關閱歷的專職修理人員,對主要模具修理人員委派培訓,健全修理部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實詳細統計方法),準時分析設備模具消失的問題,實行相應的措施,對目前存在問題加以改良,使企業的固定資產治理更加成熟,趨向正規。

              四、幫助用品、物料消耗及生產本錢的掌握方面

              由于沒有對各崗位班組的物料消耗狀況進展考核,消失了許多的物料鋪張或幫助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠嫻熟,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴峻超標;由于沒有對二級品及幫助用品做到定置治理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成局部二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的狀況也屢有發生,鑒于目前存在的鋪張現象,應當首先從培育操作工的責任心、健全職能崗位人員開頭,對生產班組領用的幫助用品指定區域、安排專人協同現場治理和倉儲部門,遵循相關實施方法并加大執行力度,對違反規定的人員進展相應經濟懲罰。

              原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必需遵守該環節所用機械的操作規程,嫻熟操作、避開材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做具體的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作具體統計;協同物流人員、準時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,依據實際狀況實施相應的、合理的獎懲措施和節省能源、降低本錢的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避開消失治理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和仆人翁精神,漸漸為操作工養成良好的節省習慣,公司提倡的節省每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

              五、安全生產方面

              安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特殊是一些相關安全學問一局部員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些根本的安全常識,也很簡單松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進展對員工一些安全小學問的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

            質檢部的年度總結7

              時光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結其中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

              從20xx年月x日起我在x項目部擔任技術質檢員,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。

              x月份我剛到項目部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設計規范讓我了解x的一系列質量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經進入狀態,領導便讓我們用水準儀進行x各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

              x月份工程逐步開始了,先是進行x,經過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,x等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,x開始,領導安排我進行有關x的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發現,管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的'質量驗收制度,威信不能確立,質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的x成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。

              x月份x的前提條件已基本具備,從x號開始x。我被領導安排到x組輔助x班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了x,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;x長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。

              x這幾個月都在跟著x走,每天x等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

              在這一年當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

              總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業務水平,為公司的發展貢獻自己的力量。

            質檢部的年度總結8

              我是XX,現在在XX工程質檢科做質檢員,主要負責對XX橋橋隊的施工進展監視及現場的質量進展掌握。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好XX,打個成功仗,為以后在XX的高速市場建立堅固的根基。在努力的同時,也要回憶過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進展細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。

              一、下面我就對我XX年的工作做以如下總結:

              (一)工作方面:

              1、援建工程,第一次做質檢員

              XX年XX月XX日我被調到XXXX工程質檢科,由于以前始終在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應當做的工作很不熟識,開頭剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開頭去的時候,都是白天在科長王友的帶著下去現場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟識圖紙、了解一些根本的技術標準,不懂得問題再問問其他同事。

              在XX工程中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等構造物的施工過程。

              XX工程是個援建工程,由于工期較緊每個人每天都很緊急的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我治理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,XX的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節省了本錢。在XX工程中我還寫過內業(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業也很重要,要認真的學習圖紙,依據圖紙來合理作業。

              在中期還和周利治理過橋,以及渡槽的施工,簡潔的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要留意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯系起來,要做到因地制宜,做好前期的預備工作很重要。最終的半個多月在XX工程仍舊是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進展監視和指導,幫忙施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中由于閱歷缺乏,導致在土路肩培土過程中消失寬度不全都、凹凸起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;

              在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由于XX路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節省本錢避開弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在XX工程雖然每天都很緊急,呆著些許的疲乏,但是每天都很充實,讓我學到了許多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的缺乏,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。

              2、XX工程創佳績

              XX年XX月XX又來到XXXX工程質檢科,由于主線橋和H匝道跨線橋同時開工,我被安排到橋隊,這對于沒有接觸過現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的閱歷,真是難上加難啊!還要從新開頭,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進展比擬,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,治理橋梁的`施工也不是一件簡單的事,尤其是打混凝土的時候,常常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們全工程部的人都發動起來,白天晚上輪番值班,對混凝土的澆注過程全程監視,避開中途發生意外,影響施工和梁體的質量,雖然很艱辛,但是也最終在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高大路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!固然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了許多的困難,消失了許多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不潔凈;波浪管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很簡單把波浪管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還許多,我就不一一說明白)。

              這些問題對于第一次對現澆橋梁施工質檢的我來說一切都是那么生疏,在施工過程中我也不會去留意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數,以為一切進展的都很順當的時候,是有著多年橋梁工作閱歷的林芳經理和高余師傅提示了我,告知我在一些環節過程中可能消失的問題。才發覺了以上的問題,并且準時的補救,準時的對搭接長度不夠的鋼筋進展雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水屢次沖洗;電焊烤漏的波浪管在用大的透亮膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波浪管。后來的一個月我在辦公室做內業主要做橋梁的一些內業,這也讓我熟識內業的同時,也讓我學會了如何在Aotu CAD中畫橋梁的平面圖。在XX工程的3個月讓我對現澆橋梁上部構造的施工和對橋梁的放樣有了初步的熟悉,讓我在接下來的一年里更有信念能夠做好橋梁質檢工作。

              (二)思想方面:

              這一年的工作經受讓我在思想上有了肯定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有許多的缺乏,有時遇事不夠冷靜,拿不定留意,也少于和同事之間的溝通,盼望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的力量和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避開在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想根底。

              (三)XX年工作規劃:

              1、做好質檢工作,每天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后準時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能連續工作,如遇缺少材料等問題準時的向領導反響狀況,避開耽擱正常施工,為施工隊做好效勞工作。

              2、作為青年學問分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神英勇面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好典范。

              3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把工程當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫忙,相互關懷,看到同事有困難不旁觀,為建好工程盡可能奉獻自己的力氣。

              以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作規劃,盼望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高效勞意思,我想我們會使XX工程成為“好、快、優”的優質工程,為沈高大路打出開局制勝的一丈,“把沈高大路的大旗插到最高處”

            質檢部的年度總結9

              20xx年就要過去了,突然又過了一年才長大。回顧過去的一年,我得到了大家的很多幫助,也從大家身上學到了很多知識。一年來心里的感覺是,做一個合格的質檢員并不難,但做一個優秀的質檢員并不是那么簡單。在我看來,一個好的質量檢查員不僅要謙虛誠實,還要在職業和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質檢員,我還需要學習很多。

              作為一名質量檢查員,我必須時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中,我總是嚴格要求自己,謹慎從事。首先,我們必須始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

              在工作中,我認真投入,業余時間學習其他產品,多看產品圖紙,對產品圖紙、結構原理和性能等有一定的了解。并且認真聽體驗,認真記錄。在今后的工作中,我會加倍努力學習專業知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補工作量大時的人力不足,保證部門的正常運轉。

              “人不是圣賢,但可以犯錯。”我在工作中犯過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速成長和提高。此外,火車的快速運行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門領導和本部門員工的正確指導和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態度端正。因此,它為我的發展奠定了良好的基礎

              通過這一年的工作,我很幸運學到了很多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業務的增加和新產品的開發,我們可以預期我們的工作會更加艱巨,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態投入到工作中,更加努力工作,更加努力學習,努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

              我在車間做檢驗員的時候,工作中有很多錯誤。給我印象最深的是:

              (1)左右前縱梁CO2長度不足以批量流入前圍廠房。

              (2)斜踏板少一個沖孔,成批流入裝配車間。

              (3)備胎溝槽零件流入總裝車間,可以避免錯誤,這是我在抽樣檢查中的粗心造成的。領導的批評讓我意識到事情的重要性,我必須在工作中實事求是地做好自己的'工作。

              現在被分配到金相檢測,對我來說是一個很好的機會。12月份被分配到上海區培訓。剛開始的幾天,每天看著大師們做的每一步,對這部作品也漸漸熟悉起來。我心里也對這項工作的流程有了一個了解,大師們開始讓我們練習,從切割一個焊點和焊縫開始,然后打磨切割的部分。不管合格與否,我都慢慢有了一些進步。久而久之,我在實踐中遇到的問題和很多不足,通過老師的講解,逐漸熟悉了工作。有時候,我會通過一些材料來理解。現在只是開始,以后肯定會遇到很多困難。所以我會繼續努力學習理解,和同事交流,總結工作,對自己會有很大的幫助。

              總的來說,這一年我收獲了很多。我學到了很多我學不到的東西,但我也學到了很多東西,比如我的工作態度,我的責任。在新的一年里,我會更加努力學習,以積極的態度對待工作。

            質檢部的年度總結10

              時間荏苒,歲月穿梭,轉瞬間20xx年在緊急和勞碌中過去了,回憶一年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有許多進步,但是也存在一些缺乏之處。

              在質量部一年來,在領導的關懷指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結閱歷,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

              1、努力學習,全面學習新學問

              檢驗工作是一個特別的崗位,它要求永無止境的學習新的學問和提高技能,為到達這一要求,所以我們必需要注意學習(學習新學問,學習新的工藝,學習新的圖紙等)

              2、努力工作,完成上面各項任務

              經過半年以來,面對非專業學習機械加工質量工作,工作起來難度比擬大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領導賜予的任務。

              3、日常生活,工作態度積極端正

              一年以來,我能自覺遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,敬重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領導規定不準做的我肯定不做,領導要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協調上,做到相互理解、互幫互學、真誠相待,建立了友情,也獲得了很多有益的啟發。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍舊會以尋常之心對待不尋常的'事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

              4、存在的主要問題

              回憶檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍舊有很多需要不斷的改良和完善的地方,我始終在努力,并且力求做好。在工作中由于專業學問較少,閱歷缺乏,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔;對待問題有時比擬片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的根底上,發揮自身優勢,連續加強專業學問的學習,進一步提高各項檢驗技能。

              5、下一年的工作規劃

              在新的一年里,我決心仔細提高業務、工作水平,奉獻自己應當奉獻的力氣。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作閱歷,借鑒好的工作方法;同時在業余時間努力學習業務理論學問,擴大獵取學問的范圍,不斷提高自身的業務素養和水平,使自己的全面素養再有一個新的提高,以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增加責任意識,提高完成工作的標準。

              我想我應努力做到:

              第一,依據領導要求,加強學習,技術把握成熟;

              其次,拓寬專業學問面,參與各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質檢員;

              第三,仔細學習執行《機械加工質量掌握體系》,工作任勞任怨,承受公司安排的常規和臨時任務,并能仔細準時地完成;

              第四,對檢驗儀器要正確操作,做到準時用準時清理、準時登記,做好日常維護工作;第五,喜愛本職工作,連續學習有關質量學問。

              總之,心態打算狀態,狀態打算成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信念!做的自己!

            質檢部的年度總結11

              一、工作思路

              以質量體系ts16949為依據,切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。

              二、工作小結

              1、品質檢驗機制不斷完善

              由于原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責任區域化分管理方式,但卻沒有充分發揮出品質控制的作用。根據公司行政管理要求,對各部門現場管理情況、日清月結的執行情況進行監督檢查,及時指出管理及生產中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控能力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質控制工作更加系統化和有效化。

              10月下旬起,我部門開始強化現場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現場管理及品質明顯提高。

              2、加強細化內部考核

              我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規標、業務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質部的正常運行。

              3、優化管理體系

              通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施,理清了品質部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的'體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。

              4、配合監督審核

              9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據審核意見向責任部門下發了,且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

              三、工作亮點

              1、建立了三檢機制,使品質控制作用得以真正發揮。

              2、通過對管理體系的優化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。

              四、工作中的不足及改進想法

              盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

              1、品質控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。

              2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開始行動做好此項工作。

              3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

              4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態度向工作的轉變,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,達到無出現事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員 都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

            質檢部的年度總結12

              20xx年馬上告辭,回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位的確有必需工作壓力,可是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名車間質檢員的我,為使自我成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

              一、對工作中的品質把關

              作為質檢員,不但要把握專業的檢測學問,還需要仔細認真,才能發覺問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。依據品質流程要求,做好事中監視工作,發覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協作操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中消失的.問題準時提出、訂正。對特別產品要加工工藝的進展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進展總結分析,以便于工作的持續改善。每一天下班之前,對檢驗過程中消失的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單消失的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題仔細反映出來。

              二、工作中缺乏之處與存在的問題

              1、對產品品質方面要求還有必需差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業學問不夠充分,一方面就是工作量多、和時間比擬長時,工作效率不高。

              2、在發覺質量問題中不敢明確確定是否,堅決性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

              3、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

              三、明年的工作準備與改善

              1、我將進一步發揚優點,改善缺乏,全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

              2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應當做好事前預備,檢查時仔細監視。

              最終,我公司為人性化治理,注意員工技能的培育,和團隊的精神,以及進取上班的熱忱,我信任,我必需會在貴派這個大家庭的進展中,共成長,我們必需會壯大起來!

            質檢部的年度總結13

              從事質檢員工作崗位已經四年,回顧這幾年的質檢工作,令我受益匪淺,在擔任質檢員的這四年中,我認真學習并實踐公司質量管理控制流程,通過四年的工作與學習,工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質量問題的處理,都有很大程度的的進步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對于四年的工作情況,進行總結。

              施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制,是為保證施工生產正常進行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制。

              施工準備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量符合要求。

              施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質,采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。

              1.建立質量控制系統

              建立質量控制系統,制定本項目的.現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度,并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說:“沒有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的前提,也是質檢員的首要任務。

              2.進行質量檢查與控制

              對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應

              有產品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠商所提供的技術證明文件相對照,及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時,質檢員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況,質檢員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

              在從事質檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態度和敬業精神,熱愛水利水電建設事業,刻苦鉆研業務,努力實踐,積極向工人師傅、同事學習,工作勤勤懇懇,勇于開拓創新,以孜孜不倦的工作態度和一絲不茍的職業道德以及高度的責任感和強烈的事業心,努力拓寬知識面,積極學習、掌握水利水電施工中出現的新工藝、新技術、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發展。

              在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過認真學習,增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

              立足本職工作,勇于創新,積極優化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝,創造經濟效益,參加工作以來,在各級領導的關懷和培養下,我一直勤奮嚴謹、求實創新,總結經驗,不斷豐富和完善自我。

              質檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的質檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決工程質量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命。

              一份春華,一份秋實,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作能力,我無愧于我心,我無悔于我的事業。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設事業。

            質檢部的年度總結14

              x月份我剛到項目部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設計規范讓我了解xx的一系列質量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經進入狀態,領導便讓我們用水準儀進行xxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

              x月份工程逐步開始了,先是進行x,經過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,x等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xxx開始,領導安排我進行有關x的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發現,管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的`利用一切有利因素和相關的質量驗收制度,威信不能確立,質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的x成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。

              x月份x的前提條件已基本具備,從x號開始xx。我被領導安排到xx組輔助x班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。

              xx這幾個月都在跟著xx走,每天xx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

              在這一年當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

              總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業務水平,為公司的發展貢獻自己的力量。

            質檢部的年度總結15

              時光荏苒,歲月如梭。回顧過去的一年中,在領導的關心支持下,在各位同事的幫助下,以及在我個人的努力下,圓滿地完成了各項工作任務,現將本人的工作成績總結如下:

              一、努力學習積極進取

              始終本著“廠興我榮”,“廠衰我恥”的`思想理念,為能更好的踐行這一理念,我積極參加各種學習培訓,認真學習理念操作知識,以及各種文件和講話精神。在提高理論技術水平的同時也不斷地提高了自身的思想覺悟,使自己樹立起了正確的人生觀、價值觀。自從踏入化驗員這個崗位的那一刻起,我就為做一名優秀的化驗員而以認真學習、勤奮工作、扎實奉獻來嚴格要求自己。以”求真務實“為座右銘來規范自己的工作標準。為今后的各項工作奠定了扎實的思想基礎。

              二、愛崗敬業無私奉獻

              作為一名化學分析班組的班組長,我深知要具有管理指揮能力,就必須具有過硬的技術理論水平,具有強烈的事業心和高度的責任感,更需要有嚴于律已、以身作則、頑強拼搏、無私奉獻的精神。因此在工作中,我能充分發揚“兩不怕”精神,嚴格各種規章制度。堅持不懂就問,不會就鉆,在不斷的工作實踐中不斷地提高自身工作水平,在工作中遇到困難敢于沖在前面,敢于同難題較勁,為班組起到了良好的模范帶頭作用。

              三、陶冶情操增強集體榮譽感

              一年來,我認真領會員工理念,充分發揚團結互助的精神,積極參加我中心和公司組織的各項活動,多次在公司舉辦的安全演講比賽中榮獲第一。我們班組在今年第四季度還光榮地被評為了先進班組的榮譽稱號。

              四、發揚優點取長補短

              盡管取得了一些成績,但是也清楚地認識到在工作中還存在了一些不足之處。在今后的工作中我一定會發揚優點、改正缺點,爭取在明年的工作中再上一個新臺階。

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