班長年度工作總結

            時間:2024-05-22 14:53:25 年度總結 我要投稿

            班長年度工作總結

              總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的班長年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            班長年度工作總結

            班長年度工作總結1

              在大家的共同努力下,咱們__物業保安部即將迎來新的一年,在這一年里,咱們保安部處理了不少的事件,雖然其中不少的事情都是一些瑣碎的小事,但其實事情越小越好,這樣咱們作為保安還能去處理一下。我作為xx物業公司的保安班長,就讓我來對這一年里的工作做一個年終總結吧。

              首先,在這一年里,保安部共處理大大小小事件共__起,其中有民事糾紛__起、搶劫偷盜__起、安全事件__起……在大多數人的印象中,物業保安可能就是一個沒啥作用的職業,退休沒事做的.人才會去當保安,這種說法其實也有些道理,的確有不少人在退休后就選擇當個保安看看門啥的,但是隨著民眾對于安全的要求越來越高后,想當好物業保安其實并不是一件特別容易的事情了。在小區里,各位業主很重視自己的財產安全,特別是當有偷盜事件發生后,上級的領導和小區業主共同給我們物業公司施壓,要求我們加強巡檢,并重點關注那些行為異常的陌生人,這就給我們的安保工作帶來了不小的壓力,畢竟咱們的人手不多,而且也需要休息,很難做到一天都集中自己的注意力在別人的身上。

              除了要保證好業主的財產安全外,我們也得處理好民事糾紛,畢竟在負責的這片區域內,有著不少的人,所以一旦有人發生了爭執,我們就得盡快去處理,不然引起了更大的麻煩的話,到頭來還是咱們挨批評,對于那些不聽從勸告的人,咱們保安部也只能采取強制手段將他們請出去了。總之,在今年里,還沒有遇到過特別重大、特別難處理的事情,這可能與咱們的管理越來越到位有關,為了增加大家的安全防范意識,本年度還特別舉行了幾次安全防范演練,其中包含了防火、防盜、防暴等等,大大加深了我們對于安全的重視程度,也學習到了如何快速處理這一類事件的發生。

              今年就要結束了,可我們保安的工作可遠遠還沒有結束,一年的結尾之際,才是咱們安保工作的高峰期,在這一段時間里,各類事情的發生概率都會有著大幅度的提升,所以我們不能掉以輕心,要爭取站好今年的最后一輪班,給業主們提供滿滿的安全感。最后,希望咱們的__物業公司能發展的越來越好,受到更多業主的贊賞!

            班長年度工作總結2

              在我們物業公司做保安班長的時間里,我認真的工作,積極的帶領我們班組做好保安的工作,現在就這一年來的一些工作做一下總結,不但一種回顧,同時也是反思自己是有哪些的不足需要去改善,哪些方面還能在明年做得更加的好。

              一.安保工作

              日常的巡查,消防設施的檢查,作為保安,我知道,要保護公司的人員和財產安全是我們的職責,同時也是必須要做好的,作為班長,我的責任更是更重,不再是像以前只是做保安員一個人做好就行了,現在我是要帶領我們整個班組去做好,剛開始的時候,其實我也是很有壓力的,但領導信任我,提升我來當班長,那我就不能去辜負了領導對我工作的一個支持,也是要去做好,這一年來,我們班組也是很好的把工作給完成了,同時也是積極的配合公司的一些大型活動的保安工作,保證了活動的順利進行。

              二.學習培訓

              作為班長,我知道我要學的東西有很多,要管理好整一個班組去做好工作并不容易,這一年來我也是積極的去參加培訓,學習一些管理方面的知識,并且也是組織我們班組一起學習,特別是一些保安新編的知識,以及消防的一些知識,讓他們更懂得這份工作并不是隨便在那站著的,而是有很多要學的,很多東西是需要我們去掌握的,才能更好做好我們的一個工作,而不是一直不學習,那樣的話,很容易被淘汰,同時真的遇到一些事情發生的時候,也是不能處理好的。

              三.人員管理

              這一年來,我們班組也是有人員的流動的,有老員工的離職,也有新員工的加入,這種情況其實挺不好管理的',畢竟有員工離職,其他人也是會有情緒的轉變,畢竟一起工作那久,同時新人的來臨也是會再次的有情緒的一個波動,新人想要融入我們班組的集體也是不那容易的,但作為班長,老員工離職的時候,我也是很好的和其他同事聊天,了解他們的想法,保證工作順利的進行,新人進來了,我也是積極的去培訓,讓其更快的掌握我們的工作,同時多去溝通,了解新人,讓他們更快的融入到我們的集體當中。

              一年的班長工作結束了,我知道我的管理做的還比較稚嫩,畢竟我做班長的時間也不是很久,但我知道,我來年一定會有進步的,同時相對于之前,我的工作也是越來越做的好了,也是要在今后繼續的發揚這種精神,讓自己把班長的工作做得更好。

            班長年度工作總結3

              這個學期已經結束了,來學校的時間也不算很長。這個學期真的過得十分快,我們的學習也在高壓之下完整的結束了。我作為一班之長,這一個學期的工作也差不多已經完成了。所以經過復的總結和思考,我對自我這個學期的班長工作也進行了一系列的總結。

              一、多次組織活動,團結班級。

              我們班級相對而言是比較分散的,家也分成了好幾個部分,所以我們班級的團聚力也不是很,作為班長,我向輔導員申請過舉辦班級活動,團結班級團體,這些申請也審批下來了。經過我的組織,家也成功的舉辦了好幾次活動,家的關系在這些活動中也更加的融洽了。雖然說學班級是比較自由的,可是我想對于我們這一個團體而言,團結也是一件很重要的事情,所以在這個學期團結團體的工作中,我也起到了一個主導作用,并且收獲了不錯的成果。

              二、進取完成任務,準時及時。

              作為一班之長,我平時的工作也是很忙的,有時候一忙起來,就真的有些頭昏眼花了。很多時候,班長的.職責是很重的,各項任務積累在一齊,自我就算有四條腿也不夠跑的。所以在這個學期里,我合理的安排好了每一份工作,保證能夠及時準時的完成任務,配合好輔導員的工作,給我們班級帶來了便利,也讓我們整個班級能夠在正常的發展下繼續下去。

              三、做好個人行為,維護形象。

              以前我覺得作為班長,不需要有自我的形象也是沒有問題的。可是明白有一次一個同學和我說,她覺得我很不像是班里的班長,我問她為什么,她說我的態度不太像。當時確實是有些打擊到我了。一個人的態度是擺在表面上的,所以很多人都能看到,這也是我們做事的基礎的原則。所以從那時候開始,我也意識到一個人的形象和行為都是很重要的。尤其是作為一個班的班長,更應當維護好個人形象,嚴格控制個人行為,因為這不僅僅是自我對自我的要求,更是每一個同學對我的期待和要求。

              這個學期的工作雖然是完成了,可是有很多地方是需要我去省和改善的。我也會在下個學期到來之前,多去省自我,總結自我,期望我能夠把這一份工作做的更好,不辜負導員以及每位同學的期待,我將繼續努力,繼續奮斗!

            班長年度工作總結4

              站在20xx年的末端,更是感覺到這一年的時光非常的短暫,而我更是在物業保安班長的崗位上又堅守了一年,看著自己手下的人員的不斷變化,內心的感慨也是蠻多的,自然這一年的工作也是有一定的成果的。

              一、工作上的情況

              身為保安部的班長,我也是堅守著的崗位職責,盡力的做好自己身為班長應該要完成的任務,同時我也是盡可能的讓自己的部下在個人的崗位上有一定的成長。總的來說這一年的工作進展得還是非常的順利,在職期間也是沒有發生過較大的事情,都在大家的共同努力下還是有很大的成果。當然我們每個人的共同努力也是獲得了不少的好評,更是讓小區的業主們都對我們的工作甚是滿意,當然我也會盡力將這樣的風氣延續下去,更讓每一位業主都能夠感受到我們每個人的成長。

              二、工作上的不足

              在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫,一方面就是我們的人員調動過于頻繁,所以在一些工作的銜接上比較容易出現一些問題,雖然都還是在大家的努力下解決了,但是這一點是必須要嚴格管理起來的,更是下一年必須要注意的。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓與鍛煉,所以在管理起來略有一些松散,比較難能集中起來,更是基本沒有辦法找到一個統一的標準去衡量每一個人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫。

              三、下一年的努力

              在下一年中,我也是會盡量多花些時間來對我們保安部的員工們進行些許的培訓和教導,讓大家都能夠有所標準的進行工作,當然也會對他們進行嚴格的管束,同時也會盡力讓他們都可以在現在的工作崗位上去完成好自己所負責的事,并且我身為班長更是會時刻的檢查、反省自己,讓我可以在班長的崗位上做得更好,同時也將整個保安部帶領好。現在一年的工作給了我非常多的感慨,更是讓我漸漸知道在這樣的環境下是必須要付出更多的心血,所以我也十分希望自己能夠這樣的階段有著很大的提升。身為保安部的班長,部門的所有都是需要我去認真的'分析,并帶領好大家,所以我的責任是非常的重大,更是應該要非常努力的讓自己以最好的狀態去工作。我的一切行為都是代表的整個保安部,所以更是需要我將整個保安部都團結起來,我們是一個集體,更是應該要不斷去商量好共同努力的方向與方法,這樣才更能夠將我們整個部門的工作都完成好。

              這是我來xx小區物業的第二年了,一年又一年在我的眼前逝去。想當年剛來公司的時候還是一個單身漢,現在我已經有了結婚對象了,在今年年底就會舉辦婚禮。所以這一年對于我來說意義非常深刻,這次年終總結對于我來說也是非常重要的,這代表著我一年完滿的結束,也代表著我新生活的開啟,面對這樣的訣別和重啟,我很興奮,也充滿了激情,我有信心可以將接下來的工作做好,讓我愛的人、愛我的人過上更好的生活。

              20xx是我事業開啟的初發階段,也是我愛情萌芽的第一年,這一年,我受到我愛人和家人的鼓舞,在這份保安工作上更加奮發圖強。現在的人對保安這個職業有很多的歧視,但是我女朋友的爸爸媽媽卻說,“你喜歡它就堅持它!”我真的感到很幸運,能夠有這么多人的支持,而我對保安這個職業也是充滿了激情的。因為我能在保安這個職業上找到和自己相似的`一些點,保安有能力阻止危險事情的發生,保安也能將自己一身功夫發揮出來。當初為什么會從事保安這份事業呢?我從小就對維護治安維護和平的事業非常崇拜,由于自己的一些原因我沒有考到警察學院,和警察失之交臂。但是經過自己的尋找,我發現保安其實也是一份可以實現自己兒時夢想的一份職業,所以我鼓舞自己,踏進了這個行業。

              很多行外人不知道,其實想要做好一名保安不是一件容易的事情。我們平時并不是無所事事,滿大街閑逛。我們在沒有任務時就做一些安全培訓,還有一些體力訓練。這種感覺就好像在部隊一樣,讓我渾身都充滿了力量。這一年我感覺是非常豐滿的一年,因為我們班每個人都收獲到了很多的成績,而我作為這個班的班長,自然而然也有了一些非常顯著的成長。能夠一年之內升為班長,我想著也是領導們對我能力的肯定。這一年,我也確實認識到安全這兩個字的重要性。這一年發生了極其高空拋物差點砸到居民的事件,后來經過我的協調,給小區的每戶居民都普及了高空拋物的危險和要承擔的責任,漸漸的,便再也沒有這種現象了。

              20xx年就像他這個數字一樣,差一筆就可以成為一個圓滿,而這一筆就是我們自己畫上去的,讓我們給自己一年畫上一個更舒適的句號,為下一年的開始創造更好的條件。時間被風帶走了,被雨帶走了,被光帶走了,帶不走的是我們永遠向上的太陽之心,加油!20xx!

            班長年度工作總結5

              隨著年終工作的開展,xx年的工作已經接近尾聲。回首xx年本班的工作有好的地方也有不足,在這一年的工作當中,我們班在完成軍事訓練以及完成領導布置的任務上取得了一定成績,得到了大(中)隊領導的肯定,但也存在的一些不足,同時這些不足將是我們班今后如何提高和怎樣提高必須解決的問題。下面我代表本班對xx年的工作從以下幾個方面進行總結同時也有本班存在的不足以及今后改正的措施。

              一、在思想方面

              本班思想工作方面全班人員思想穩定,能夠安心部隊服役,在xx年年初新兵到隊之后,我們班對全班的兵齡層次進行了調整,老兵的比例和新兵的'比例基本上達到了同等。同時也發揮了這一優勢對本班的人員合理搭配,結成“一幫一”的隊子,保證了以后的工作正常開展。

              充分運用“三互”活動拉近了新老兵之間的關系,為新兵如何平穩的度過“第二適應期”做好了保證,由于本班在春季防火期擔負了駐防任務,本班人員分散不利于管理和駐防點的生活條件較差,人員的思想比較活躍,作為一名部隊副班長,我與班長積極的想對策,找方法。解決了這一時期容易產生的各類思想問題,杜絕了一些問題的發生,同時在治沙以及拉練當中適時的開展政治教育,牢牢地掌握全班人員思想,在解決思想問題的同時也提高了本班的戰斗力和凝聚力。

              在下半年的工作中本班依然以思想工作為主,積極的落實在國慶的安保期間我班全班人員積極服從大局樹立大局觀念保證國慶期不出現問題,于此同時在考核上我們全班人員積極備考為中隊能取的好的成績到貢獻。

              二、軍事訓練方面

              本班在今年的訓練工作也取得了一定的成績,在新兵下連之后對各項訓練也逐步開展。對于新兵我們班采取一幫一育分運用五小練兵等方面對全班人員進行訓練不但提高了訓練的質量以提高了訓練熱情,由其在駐防期間,利用大塊的時間。保證訓練質量為考核提前做好了保障,在今年全年頒布了新的考核大綱。這就對班長以及戰士的考驗,其中加入了很多以前從未接觸的東西。本班全班人員從班長到戰士積極投身到訓練當中去達到新的水平,使全班的訓練成績提高新的層次。

              三、其他方面

              本班今年,積極落實條例條令和規章制度,以及一日生活制度,服從領導的管理。做到令行禁止,全班加強理論學習。積極完成上級交給的任務。學習滅火技術,提高本職戰斗力,為保障中心任務的完成做好保障。預防事故案件發生,落實安全規定,確保各項任務完成。

              四、存在的不足以及整改措施

              在全年的工作中我發現本班對工作的認真程度不夠,總是在于工作時敷衍了事的現象比較嚴重,下一步將對這一方面進行整改加強思想教育,賞罰分明,調動全班的積極性。

              以上就是我對xx年本班工作的總結,以及一些問題,請領導批評指正,如有不妥之處請領導提出。

            班長年度工作總結6

              年初以來,在上級黨委的指導和連隊黨支部的領導下,我排依據團年度工作計劃、營、連工作要求,認真學習黨的十七大精神,貫徹落實科學發展觀,團結一心,努力工作,圓滿完成了各項工作。

              一、主要工作。

              (一)加強理論學習,提高官兵政治素質。

              年初以來,我排從抓理論學習入手,組織全排官兵參加了以培養當代軍人核心價值觀為主線的政治教育活動,并通過觀看教學片,組織討論等形式,深化了全排官兵對黨的布政方針的認識理解,確保官兵在思想上、政治上、行動上與黨中央、中央軍委保持高度一致。

              通過將理論學習與工作實踐相結合,堅定了官兵自覺踐行“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發展觀的信心,進一步強化了旗幟意識,軍魂意識和使命意識,牢固樹立了責任感和使命感。

              (二)加強軍事訓練,提高履職盡責能力。

              針對一線分隊任務重、標準要求高的實際,我排以強化軍事素質為目標,狠抓軍事訓練。通過制定軍事訓練計劃,分類指導,組織考評,固強補弱,促進全排人員對執勤基本制度的了解和掌握,加深對執勤工作的理性認識。根據工作的特點,結合排里實際,制定了科學合理的訓練計劃。

              在老新兵之間采取“結對子”、傳幫帶的形式,通過定人員、定時間、定任務、定標準,增強了老兵的責任心,激發了新兵的求知欲,在較短時間內促進了全排人員軍事水平的提高。按照“逐人數、定人幫、整體帶、同步進”的原則,組織了分組練習,區分了軍事指揮訓練、邊防勤務訓練、基礎體能三個類別,分組實施強化訓練,充分利用骨干軍事素質優勢,取得了良好效果。

              (三)加強人員行政管理,強化了安全責任意識。

              組織了對安全管理的學習,有重點地對部分內容進行了背記,力求入心入腦,并將硬性的.制度落實到工作中。保證了全排人員思想穩定,落實安全骨干負責制度,做到事事有人管,事事有人抓。

              (四)搞好農副業生產,積極改善官兵生活質量。

              農副業生產是邊防連隊的一項重要工作,在這一年中,全體同志努力生產,為連隊的保障工作做了很大的貢獻,我排的菜地在人員的精心維護下,長勢一直很好。

              二、存在的主要問題及原因。

              一年來,全排在提高官兵政治素質,提高履職盡責能力,強化安全責任意識上做了不少努力,取得了一些成績,但離上級領導的要求,還有較大差距。

              一是理論學習不深入。理論學習不夠經常,沒有把理論學習與執勤工作很好地結合起來。主要原因是思想不夠重視,不能結合工作需要有針對性地抓好學習。

              二是思想工作不到位。平時抓訓練多,對官兵的思想關注不夠,解決思想問題的具體方法少。主要原因是思想工作力度不夠,缺少反復抓,抓反復的韌性。

              三是執行制度不嚴格,落實連隊管理規定和其他章程不徹底,有打折扣,搞變通的現象。

              三、改進措施一是加大思想引導力度。

              針對不同時期官兵表現出來的不同思想問題,時刻關注官兵的思想動態,準確把握思想脈搏,有針對性地做好教育引導和轉化工作,確保官兵思想穩定。

              二是強化理論知識學習。首先是軍人核心價值觀和科學發展觀的學習打牢官兵的政治理論基礎。

              三是提高制度落實質量。以條令條例等制度為準繩,嚴格規范日常管理,以制度規定的嚴肅性,確保各項工作的正規有序。在下步的工作中,我排的工作一定會更上一個臺階,請各位首長放心。

            班長年度工作總結7

              為了總結閱歷,揚長避短,推動保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結如下:

              一、以人為本,提高保安隊伍整體素養

              保安效勞是一項特別的效勞性工作,企業要不斷進展,關鍵是人員素養的凹凸。為此,公司堅持“以人為本、效勞至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建立,不斷提高保安隊伍整體素養。在聘請人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格根據:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。在保安員的衣食住行方面,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的暖和,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

              二、標準治理,做好各項保安工作

              為了提高隊伍的整體素養,公司將隊伍的標準治理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的治理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。

              公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作狀況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題準時在會上提出,公司領導依據實際工作狀況做出解決方案。

              三、清理整頓,專項整治工作取得成效

              為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,仔細落實市委創立“平安xx”戰略設想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步標準保安效勞市場,加強我保安隊伍建立安康有序進展,我們先后出動督察調查模底15次,參與人員有30人次,調查模底共發覺本轄區非法保安組織有22家237人,其中企事業單位7家35人,物業治理公司15家202人。

              四、嚴格督察,落實各項規章制度

              公司依據保安工作的實際狀況,強化以人為本的治理,在嚴格治理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進展跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的.安全防范檢查100多人次,發覺擔心全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,仔細做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

              隨著社會的進步與經濟的進展,保安行業要面對更加劇烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化治理,力爭保安隊伍穩定,抓好保守隊伍建立,提高保安人員素養,創倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區技防和物業保安方面積極探究出一條適應保安業進展的新路,為幫助公安機關維護社會治安做出積極奉獻。

            班長年度工作總結8

              尊敬的公司領導:

              您們好!

              時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧xx年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就xx年的工作情況總結如下:

              一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業文化宣傳盡了一份力。

              二、加強班長隊伍建設,班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,通過多次業務知識培訓和工作指導,培養了領班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"xx年我們要把服務做得更好,"首問責任制"等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信xx封,樹立了公司良好的形象。

              三、重視小區安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件xx起,針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發現1例違規現象,和業主的相關投訴。

              四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的'指導思想,成功撲滅了xxx火情,減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

              五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監督,在x居工作期間,每月收費份額達xx元左右,在xx短短xx多月時間里,累計收費金額達xx元,取得了有史以來的最好成績。

              六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業道德思想,如隊員xx拾得xxx業主手機,xx拾得xxx業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。

              七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入xxxx元,目前相關人員有證方可進入小區。

              八、其他方面:

              1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。

              2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。

              3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。

            班長年度工作總結9

              有下列行為者將給予警告和經濟處罰(每分10元,以此類推):

              1、所有人員必須統一著裝,根據項目部通知或季節變化更換,不按規定著裝:上衣、褲子、帽子(徽)、領帶、肩章、臂章、紐扣、腰帶、胸卡等,每處扣3分。

              2、男士頭發太長,留小胡子;女士留怪異發型,濃裝艷抹,扣1分。

              3、當班時間閑逛、吃東西、吸煙、玩手機、聽收音機、聚堆閑談、看書報、會客、打電話、辦私人事情,違者一項扣5分。

              4、門衛嚴格遵守來客登記制度,先電話詢問被訪者是否預約,經確認后填寫來客登記表方可入內。如有外來人員未經登記進入,發現一次扣5分。

              5、如有推銷保險、商品人員等進入,發現一次扣10分,

              6、未按規定佩戴對講機,沒有及時與其他崗位溝通相關問題的一次扣1分。

              7、上班時間睡覺,扣50分;脫崗者扣發當月工資,由此造成的損失由當事人和項目部相關人員承擔。

              8、上班前兩小時之內喝酒或酒后值班一次扣10分,酒后打架斗毆者給予開除。

              9、上班遲到和早退一次扣2分。

              10、未提前請假或請假后不能按時返回者、遲到30分鐘以上者均按曠工處理,曠工一次扣5分。

              11、不按規定填寫交班記錄發現一次扣1分。

              12、工作場所大聲喧嘩,不講公共道德秩序者,值班期間有罵人行為者,扣1-5分。

              13、公共區域、崗亭內的衛生實行輪流值日制,當班值日人員必須每日對所管理區域內進行兩次以上清掃,保持桌面、地面、設施設備干凈整潔,生活垃圾日產日清,如衛生不合格,發現一處扣當班人員0.5分。

              14、撿到物品不上交、不登記、不報告,且因此造成的損失由當事人全價賠償并扣10分。

              15、由于個人失誤、損壞、丟失停車卡及公用物品,且因此造成的損失由當事人全價賠償并扣5分。

              16、未經項目經理和主管領導批準,私自頂班換班者,扣3分。

              17、不認真完成工作,無故拖延;服務質量差,不服從指揮管理者,頂撞領導者,扣10分。

              18、未按服務質量要求完成任務,被甲方檢查扣分者,扣20分,情節嚴重予以辭退。

              19、對于處理突發意外事件的要求,崗位責任人若在管理區內發生突發事件不能很好、正確處理的',或知情不報、延報、誤報、漏報甚至是不予理睬的,如查詢屬實一次扣20分,情節嚴重者予以辭退。

              20、辭職員工需提前15日提出書面申請,由主管領導和項目經理簽字批準后方可離職,私自離開,扣除當月全部工資。

              21、對違反以上規定,并屢教不改者,從重處罰,直至辭退。

              22、值班期間,所有人不準在公共區域內抽煙,發現一次扣1分,

            班長年度工作總結10

              XX年是X股份有限公司成立的三周年,我們XXX班在努力適應XXX廠的快速變革與發展,以XXX廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來XXX班及我所開展的主要工作述職如下:

              1、原材料制備

              XXXX是XXXX生產的源頭,合格的XXX是保證XXXX的生產乃至成品

              生產的關鍵之一。XXX班XX制備小組組長為本班員工XXX,我在管理XXX班各項工作的同時,協助進行生產用XXXX。在成員僅有兩人的情況下XXX制備小組XX年1-11月份共制備生產XXXX52批次,共計XXXX。在生產中,我們嚴格執行《管理制度》對XXXX管理實行雙人雙鎖,建立建全XXX管理記錄和領用記錄。對XXXX的制備與領用實行嚴格控制管理。

              2、半成品生產

              XXX生產是整個生產工序的中間環節,其品質對后續生產工藝質量起著決定性的作用。XXX班各個原輔小組在貫徹執行XX規范和XXX標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型XXX。其中XX型萬毫升,X型XX萬毫升,X型XXX萬毫升。充分保證了成品XXXX生產的XXX需求,對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

              3、人員、物料管理

              科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的`管理。XXX班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,XXX班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照XXX規范和XXX標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。

              在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規范化、精細化的管理,才能化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規范化、精細化是一種意識,一種態度,并將逐步地成為一種理念和文化。

              4、培訓與學習

              因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是XX安全等方面的培訓。XX年進行生產、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產例會21次,參加會議399人次。內容涵蓋各型X標準操作程序及質量控制要點、管理、人員進出XXXX標準程序、X管理制度及安全生產法、五項事故應急預案……等。

              通過培訓和學習,XXX班員工的整體無菌操作意識和生產知識、XXXX安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范生產和生產安全、特別是XXXX安全的重要性。

              5、存在問題

              XXX班在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。

              如,隨著生產任務的增加,硬件設施產能不足等問題的突出,這對XXXX班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

              有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

              為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協調XXX班各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和XXXX安全、生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對XXX班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

              總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領導的正確領導下,XXX班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,廠的明天會更加美好。

            班長年度工作總結11

              轉眼間,我已被聘為司爐技師半年了。在此期間,在各級領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下,在我不斷的努力學習和工作下,我適應了這個角色的轉變。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總結如下:

              一、自覺加強理論學習,提高個人素質

              首先,自覺加強政治理論學習,進而提高自己的政治素質。

              其次,在業務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業務水平更上一個新臺階。在4月份初根據組織安排我參加了貴州省職業技能鑒定中心舉辦的“職業技能鑒定考評員資格”培訓。另外,為了不斷提高自己的理論水平,積極參加分廠舉辦的員工技能大賽理論培訓、崗位大練兵等活動,讓理論更好地為實踐服務。

              二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作

              我一直在鍋爐車間新系統從事司爐工作,今年上半年具

              體參與的工作主要有以下幾個方面:

              第一、配合做好鍋爐調試工作。從年初開始,主要參與鍋爐現場標識、調試方案的編制、冷態試驗、單體試車、聯動試車、熱態調試以及在試車過程中的缺陷統計及技改工作等,實現了鍋爐一次性點火成功,至今未出現過人為事故。

              第二、加強對班組員工技術業務水平的'培訓。在4月初,爐的基本調試結束并投入了正常的生產運行,為了使本班各崗位員工能獨立頂崗操作,首先對輔助設備(如電收塵器、氣力輸灰系統、風機等)逐一向除灰人員手把手地教,使他們在最短的時間內掌握了各輔助設備的結構原理、操作維護及故障處理等。其次,對在鍋爐工作的正、副司爐進行鍋爐有關知識的培訓,至今已有一半的正、副司爐能對鍋爐獨立頂崗操作。

              第三、干好司爐工運行工作,一要有責任心,二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。作為一名司爐工技師,若不具備這樣的素質,所說的一切都只是一句空話,在當班期間沒出事也只能說運氣好罷了。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩定運行,我向車間技術員提出了一些有利于優化鍋爐燃燒、石灰石系統改造以及將所有風機軸承的振動和溫度報警引

              入聲光報警器等項目的方案,從而確保鍋爐運行可靠,排放達標。

              第四、協助本班班長干好本班各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

              密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術人員制定鍋爐操作規程。調整鍋爐運行參數,逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。另外,為了規范我車間員工(運行人員)在當班期間的工作行為,應車間領導的要求,我們4名技師制定各崗位的崗位標準,其中我負責擬訂的是《司爐工崗位標準》初稿,計劃于6月底完成該項工作,從而更好地保證向氧化鋁提供合格可靠的蒸汽。

              我于20xx年參加工作,分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進入工作首先進行安全學習,師傅把以前的事故案例,安全操作規程,需要注意事項等都詳細的告訴了我,這些都是我在書本上學不到的,我認真聽做筆記,然后用到實際當中去。

            班長年度工作總結12

              本班共十一名戰士,轉眼間大家工作生活在一起都有一年時間,在這一年時間里,在單位領導的有力指導下,全班人員各個方面的成長進步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項任務,作為班長我很欣慰,在此我從以下三個方面進行本班一年的工作總結:

              一、思想方面

              全班人員思想穩定,在工作中能夠主動加強理論學習,能夠堅持用政治理論知識來武裝自己,使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步,開闊了視野,拓寬了知識,堅定了政治立場。政治思想素質和理論水平有了明顯的提高!首先是全班人員尊重領導,相互團結,使凝聚力、戰斗力都得到了顯著的提高;

              其次是全班戰士能夠服從命令、聽從指揮,保持時刻聽召喚,能完成上級賦予的各項任務,能夠時時刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅守保密守則,做好安全工作;

              第三在生活中能做到相互關心、相互幫助,共同健康成長,工作中能做到相互學習、相互鼓勵、共同進步;

              第四存在的不足:理論學習不夠經常,普遍存在僥幸心理,學習不系統、不全面、不規范、理論學習與實踐結合的得不夠緊密,沒有達到學以致用,理論修為沒有達到一個新的高度。

              二、作風紀律方面

              全班人員作風紀律嚴明,工作和日常生活中都能夠嚴格要求自己,不做違紀違規的事情,在六月頒布新三大條令之后,能夠認真學習新條令,通過學習能自覺抵制腐朽思想的侵蝕,樹立了軍人的良好形象。

              三、工作方面

              能夠積極主動完成單位安排的各項工作,面對機場割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的.完成了這項重大任務,這正體現了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強的優良作風;在上一年的飛行保障中,首先保證了車輛的行駛安全,在火災防范方面,保證了零事故、零案件的發生。面對近期的任務——消防大比武,全班戰士能夠正確認識,把集體榮譽放在首位,并做到積極參加消防訓練,同甘共苦爭取取得好的成績!存在的不足:沒有經常做到裝備的維護保養,對消防設施也沒有做到定期與不定期的檢查,對分配到個人的車輛衛生也沒有及時進行打掃。

            班長年度工作總結13

              一年復始,萬象更新,轉眼間海門中南物業在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年,回顧自己一年來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從20xx年xx月進入公司以來,在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下,憑著自己認真負責的工作態度,圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作。現將20xx年工作匯報如下:

              本人于20xx年xx月正式加xxxxxx物業管理有限公司,擔任客服班長一職,入職之初,在客服主管的帶領下,完成以下工作:

              1、針對客服人員專業知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,加強現場培訓,通過真實案例實操實練,通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業技能的培訓與考核時,榮獲全公司第二名的好成績。

              2、梳理現有管理費的收費進度,對未收戶數、面積、金額及原因作統計并制定催收管理費計劃,針對收費率低、業主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時上門、電話催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,并對業主不愿繳納管理費原因進行統計,根據業主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,已取得良好效果。五月份上門收繳管理費xxxxxx元,六月份上門收繳管理費xxxxxx元。七月份對管理費一年以上未交的業主發催繳函,對已交付區域未收房的業主發催收函,共發出催收信件xxxx封,至月底已有xxxx戶交納物管費xxxxxx元

              3、完成20xx年xx月的xxxx期及xx月的xxxx期交收樓活動,入伙xxxx多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業主投訴及滿意度下降。

              4、對客服部臺賬進行梳理,針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象,從四月份起建立健全的部門臺賬,對erp數據錄入的真實性、準確性等數據進行整改,加強erp錄入人員的培訓工作,erp錄入步入常態化。

              5、由于小區管理面積較大,針對部分標識標牌的統一制作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現有不統一的標示進行休整,完善各類標示工作。

              6、根據精致塔要求制定客服部關于馨風采、馨服務、馨家園的提升計劃并落實執行,五月份組織開展溫馨五月情感恩母親節活動,通過社區活動加深物業與業主的關系,讓業主更深層次的'了解并接受理解物業。xx月份開展的中秋社區活動,培養業主家是最溫馨的港灣,社區是家的構成內心認同。取得業主一致好評,并要求以后多舉辦此類活動。

              20xx年xx月xxxxxx大開盤,在公司領導各方面權衡之下,我于20xx年xxxx月被調任到xxxx客服班長,在此期間完成以下工作:

              針對銷售大廳各項工作與小區存在一定的差異性,員工對新的工作環境及工作任務不太明確,做好員工之間的動員工作的同時,制定并實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

            班長年度工作總結14

              20xx年轉瞬而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和關懷下,嚴格要求自己,依據生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的轉變,工作力氣有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:

              一、嚴格遵守廠規廠紀,平安生產

              無法規不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充分的狀態下干好本職工作。平安無小事,嚴格遵守平安守則“三不損害”。作為一班之長,心系全員的生命平安,在班前會中時刻提示大家在工作中留意自身平安,并且制定了平安愛惜措施,努力做到每個人安平平安上班,平平安安回家。

              二、盡職盡責工作,完成企業下達任務

              1.班前檢查不行或缺。

              要做好本班工作,班前生產狀況的檢查特殊重要。上班生產狀況對本班生產有著主動的指導意義,通過檢查支配本班工作,特殊清晰地制定班中生產任務,有利于協調窯、預熱器、煤磨工作支配,提高工作效率。

              2.做好與中控員的溝通。

              中控與現場的良好協作是熟料高產的保障,現場人員全權把握現場設備運行狀況,準時精確將現場狀況反應給中控,以便中控準時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急狀況時尤為重要,中控的準時調整為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,愛惜了設備也降低了能耗。

              3.合理的人員支配可以提高工作效率。

              窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和學問面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的'作用。工作中留意協作,每個崗位人員有限,遇到事故應準時調配人員合作,調動員工的工作主動性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

              4.努力學習提高技術,做好領頭羊。

              做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些二線設備運行,故障處理閱歷;能精確準時發覺問題,并且能在短時間內處理好故障。在工作中主動主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家平安,做到安生生產。 20xx年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作主動、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有閱歷的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作,請領導監督,感謝領導的鼓舞與培育!

            班長年度工作總結15

              年是企業成立的第一年,我作為xx企業生產乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了企業下達的各項目標任務。我們生產乙班努力適應改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在企業領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、企業下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作總結如下:

              一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

              二次創業初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為企業員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

              二、建立了新線設備保養制度

              “產品質量的體現在現場”,我們企業一向注重企業形象,現在我們企業設備增加了一倍以上,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

              三、嚴格執行生產調度指令,認真組織生產

              一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

              四、確保“XX版質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發生

              我們班組始終緊緊圍饒XX版質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在企業及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。

              五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力

              今年因為各項還需努力規范,加上各種因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

              六、作好政治思想工作和職業道德教育

              掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的'因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

              總之,這一年通過全班員工的共同努力,在企業領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和企業的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,我們的明天會更加美好。

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