安裝年終工作總結

            時間:2024-06-26 11:49:31 年度總結 我要投稿

            安裝年終工作總結

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的安裝年終工作總結,歡迎大家分享。

            安裝年終工作總結

            安裝年終工作總結1

              時光飛逝,年輪輕駛。不知不覺中,半年的見習期已滿。回望過去,有很多奔波與艱辛,更多的是感動、欣慰與收獲。自從到華南公司以來,我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長為一名勤奮敬業的鐵建員工。在這半年中,我不斷的努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快讓自己適應建筑工程行業。在導師和同事的助下,我完全融入了這個家庭,也較圓滿完成了各項工作任務,各方面能力也得到一定提高,為今后的工作學習打下了良好的基礎。

              轉變觀念,正視不足,努力使自己成為工程人。初到西廠項目部,我就認識到了自身知識尤其勝程方面知識的缺乏給工作帶來的不便。因此,我利用在西廠項目部與人和項目部做測量工的機會,積極涉獵工程項目管理的基礎知識,看圖紙、查工程資料、翻專業書籍、請教前輩,從而掌握了很多諸如工程術語、測量技術、隧道工藝等等方面初步的工程知識,目前基本上滿足我在綜合辦這個新崗位上的工作需求。不過,學無止境,在工程方面我仍然是個門外漢。目前我所在的海南東環是客專標準的雙線鐵路工程項目,我將堅持不懈地努力學習各種工程理論知識,并用于實際工作中,以便更好的`適應行業發展的需要。

              擺正心態,端正態度,抓住機會汲取社會經驗。過去的6個月對我來說是在奔波中度過。連續換了四個項目部(廣州西廠、人和、海南東環一區、二區),走了近十個城市(珠海、廣州、番禺、北京、海南)即使再美的風景,也都無法用疲憊的眼睛去欣賞。不得不說心理的波動是相當的,抱怨過也生氣過。

              不過在導師和同事的助下,我很快意識到,自己的消極心態對工作是非常不利的。于是我及時的調節心態,首先就把自己的工作態度給端正過來,只要工作需要,就不講條件甚至徹夜不眠,無論勝地測量、放線打樁,還是整理材料、文件歸檔,都能確保在規定的時間內完成;其次是以積極學習的心態來對待每次轉變,在番禺理賠工作中我學到談判技巧和與地方打交道,在北京新聞報道培訓班我學到企業宣傳報道的相關知識,在廣州我深入施工一線學到工程現場施工經驗及工人不畏艱苦的精神,在海南萬寧又真正回歸到自己的專業工作上,在書記和導師的指導和助下,很快就熟悉了業務工作;同時社會閱歷的增加讓我對社會生活有了更加深層次的理解,也會對今后的工作帶來意想不到的助。

            安裝年終工作總結2

              我是xx,20xx年進入x公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現在為xx項目電氣技術員。在此,感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

              首先,在工作上,深入學習專業知識,加強理論與實踐的結合,更好地勝任本職工作。

              1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。

              2、不僅要懂技術,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當的管理手段,達到有效的管理目的。

              3、認真學習合同內容:對分包隊伍,做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施;對業主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

              4、有扎實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如:

              xx機電安裝工程在完成合同內安裝條件后,因業主經營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領導的策劃、指導下順利完成,得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經過大家的共同努力,世茂百貨順利開業,業主發函感謝,同時xx公司領導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續的市場開拓奠定了堅實的`基礎。

              其次,在思想上,自覺加強政治理論學習,努力提高個人思想素質。

              1、主動加強政治學習,除了經常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外,在黨支部和老同志帶領下,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;

              2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

              第三,學習生活上,完成了角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永保積極向上的工作心態,努力開展工作。對于領導們的關心和關懷,我們要感到壓力,這樣才能產生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領,弘揚務實之風。

              盡管在各級領導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流;進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。

              最后,在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

              以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。

            安裝年終工作總結3

              20xx年在上級主管部門的領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,我隊廣大員工繼續以堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞發展戰略目標,全力實施以供水為中心,服務為龍頭,發展為主線,管理為基礎,安全為保障的工作思路,發揚開拓創新,艱苦創業的時代精神,扎實有效地推動了各項工作的落實,較好的完成了上級下達的各項任務,為市經濟發展和人民生活的供水提供了安全可靠的保障。

              一、任務指標完成情況

              實行目標管理責任制,量化細化工作目標,制訂切實可行的`經濟目標任務,全年安裝情況如下:12月份至元月份安裝水表數量166塊,安裝費收入299881元;2月份安裝水表數量173塊,安裝費收入431537元;3月份安裝水表數138塊,安裝費收入622167元;4月份安裝水表數量145塊,安裝費收入437626元;5月份安裝水表數量164塊,安裝費收入751792元;6月份安裝水表數量112塊,安裝費收入302431元;7月份安裝水表數量50塊,安裝費用收入429980元;8月份安裝水表數量118塊,安裝費用收入440660元;9月份安裝水表數量19塊,安裝費用收入656162元;10月份安裝水表數量20塊,安裝費用收入112002元;11月份安裝水表數量29塊,安裝費用收入337903元;12月份安裝水表數量139塊,安裝費用收入85522元。全年安裝水表數量1273塊,安裝費用總收入4907663元。

              二、強化安裝工程質量管理

              為了切實提高工程質量,一切安裝維修工程嚴格按照工程施工驗收規范,統一質量把關,對不合格的工程必須返工,直至合格為止,通過實行了管理層和作業層相分離的質管制度,從根本上控制了材料浪費,確保了工程質量合格。

              一年來安裝隊廣大干部職工統一思想,凝聚力量,團結奮斗,保持了能吃苦、肯實干、講奉獻的精神狀態,圓滿完成了全年目標任務。來年,安裝隊將在上級領導的帶領下努力干好每一項工作,確保廣大群眾用上放心水,為維護公司和全體員工切身利益,提高公司經濟效益做出更大貢獻。

            安裝年終工作總結4

              一年來,受公司委托,由我負責天津機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

              一、安全工作

              自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發生,堅持安全第一,質量為主的原則。

              二、質量工作

              圍界工作對于工程質量要求比較高,自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆筑不牢,但經過即時發現,并經過即時的整改,達到預期效果。天津地區由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩定,土質情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現開裂現象,后來調整伸縮縫之間的間距,以減少此類現象的發生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量,為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮斗。

              三、工程進度管理

              工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

              四、協調工作

              由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿,因而出現大量的協調工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

              五、回款

              1、擴建圍界工程累計回款達95%

              2、擴建標志線工程累計回款達95%

              3、西區圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。

              總的來講回款工作還算是不錯的。

              六、后期要加強的工作

              天津機場的施工使我吸取了不少經驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內因與外因的缺陷。

              在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質現狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查,直接進場施工,現場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關于公司資質,人員資質及大量工程竣工資料,合同內提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調動相關管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領導能繼續給予支持。

              從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的.,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質量標準也要加強注意,曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題,還有轉角立柱必須要加工,沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

              從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩定,建議采用承包制(包干)。

              從項目部體質來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現出一個單位形象問題。

              總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力××年都已經匆匆的走過,已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓××永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷,認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

              最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在××的工作中,在公司正確的領導方針政策下更加努力學習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的××敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

            安裝年終工作總結5

              俗話說:興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態,深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

              一、在思想上

              剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態,我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態,心態決定一切,只有在思想出發,才可以做好本職工作。

              二、在學習上:

              醒悟后的我時刻保持學習的態度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業余時間,我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶,通過網絡學習,畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩運行。

              三、在工作上:

              有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從07年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的.照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了

              回報,證明沒有白干,有了實際的效果。建筑類年終工作總結電工是一個危險的職業,一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應該把安全放在第一位,嚴格按照操作規程操作,工作負責人應按操縱規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產工作既是對自身安全負責,也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發事件時必須要有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發揮技術水平,避免安全事故的發生,從而保證正常的生產。

              在新的一年里,我將會繼續的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。

            安裝年終工作總結6

              本人于20xx年xx月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來,已經有xx的時間,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

              一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務

              (一)在年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經主要長期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

              (二)在年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成x棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成x棟戶外亮化工程施工;完成x棟電力一戶一表安裝到位,解決x棟公共用電問題;完成x棟區域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成x棟室內通水通電工程;完成x棟戶內燃氣配套設施到位;完成x棟消防工程驗收工作,完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

              (三)自從踏入到xx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節約問題,主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態,積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

              二、主要經驗和收獲

              在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收獲:

              (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部x部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。

              (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創出一個和諧的小團體。

              (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經習慣這樣的狀態了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

              (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現場的一些實際事例,達到共贏的局面。

              三、心系本職工作,認真履行職責

              (一)經過這樣緊張有序的'一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經過一年的磨合,基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領導交待的任務。

              (二)現將本年度主要的工作成績匯報如下:

              1、本著優化方案,節約工程造價,將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個衛生間要多花費xx元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個系統就材料與人工就節約xx多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節約材料與人工就達xx元;室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源,采用時間定時器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。

              2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知x棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業,在施工單位的協助下,采用合理的供電方案,確保了x棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在x棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了x棟消防工程順利驗收。

              3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部x工與園林施工員的一致好評。協助工程部x工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與x工一起陪同x棟土建施工員到現場進行指導。

              在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決。

            安裝年終工作總結7

              消防電氣安裝工作進行一年了,經過甲方,安裝單位,監理的辛勤努力,已經按照土建進度完成相關的預埋;但是按照龍山國際小區的整體要求,對照國家設計規范,安裝標準,需要學習提高,計劃下一階段的工作,有幾個方面的情況:

              一、 工作中的成績與不足

              1、 按照土建單位進度完成了預埋工作,及時上報監理相關內業資料,及時申請監理到現場檢驗,及時辦理圖紙變更手續,預埋安裝能夠達到使用功能,及時解決安裝中的技術問題;

              2、 安裝隊伍年輕有朝氣,有干勁,但是需要提高技術水平,提高對圖紙的分析,應用能力;提高電氣與消防水的綜合安裝協調水平;

              3、 沒有提供相關安裝的影像資料,需要改進;

              4、需要檢查已經安裝的管路情況,匯集整體安裝的工程量情況,測試相關的技術數據;

              5、 協調好消防電與消防水的安裝進度,質量檢查,資料上報;

              6、 及時完成,上報監理相關安裝的`隱蔽工程技術資料;

              7、 制定近期跟號工作的形象進度計劃與相關人員,材料的安排;

              二、下一階段工作的安排要求

              1、制定整體竣工時的安裝工作進度計劃,倒排時間,整體設備安裝調試和外網安裝的分項進度情況;

              2、與相關單位簽訂合同,分包協議;

              3、 外網消防電氣和消防水源的總圖設計,分項管路設計,豎向安排,整體布局情況,有關管路交叉走向和安裝方式的安排;

              4、開展技術學習,安全培訓,提高能力,提高團隊的合作能力;

              5、提供整體設備及相關器件的清單,調試計劃,技術資料,已經安裝的整體工程量情況;

              6、注意交叉作業的配合,防火安全問題;樓內作業的高空安全防護;

              7、 注意電井內強電弱電管路位置的協調,安裝的工藝質量問題;

              8、電氣和電焊工持證上崗;

              9、及時上報監理現場檢查和相關的技術資料,及時上報相關的影像資料;

              10、安排好消防監控中心的土建,電氣及其他的相關配套工作;

              11、 做好相關通風排煙,水泵房設備選型安裝報驗的相關電氣配套工作;

              12、積極努力工作,完成進度計劃,質量達到要求。

            安裝年終工作總結8

              首先感謝公司領導在20xx年度對工程部空調工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本年度對工程部的空調工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx年度的空調工作完成情況向公司做一個匯報。

              20xx年度在公司領導的關心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛力技術改造工作,積極主動的解決了設備設施存在的各種問題,并在節能降耗方面取得了重大突破。

              一、維修保養

              x有很多空調設備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態,維修保養及運行是空調工的主要工作。因此,加強設備維修保養,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經營效益的重要環節。我們在提高人員技能的基礎上,制定設備運行計劃,強化維修保養,使空調設備設施處于最佳運行狀態,從而達到合理運用能源,節約開支的目的。

              20xx年,我們對空調通風系統老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,對部分空調管道進行了保溫,維修x室外排煙機電機x臺,對大廈的排煙機、送風機進行了養護,空調機房更換了x閘板閥一個、x閘板閥一個、x銅閘閥x個,修復了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題,處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題,做好空調機房的防潮工作,修復空調機房因受潮短路損壞的控制箱開關,修復變電室變形損壞的空調總開關,對空調機房的全部電氣設備進行了檢修保養,更換x制冷機排氣扇一臺,更換開利制冷機電磁閥一個,對開利制冷機充加了制冷劑xa,更換了x循環泵的水封和x環,機房內更換壓力表x塊、溫度表x支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內空調進行了清洗回風口過濾網、過濾器過濾網等維護保養工作,將所有未開通使用的空調閥門關閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了x個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質保量的完成了這項工作任務,對x戶x臺空調進行了維護保養。秋季工程部員工共同努力對x戶和x層的x臺空調進行了維護保養。

              二、改造項目

              工程部積極配合總公司建設部對空調機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造,用兩臺換熱面積x平方米的換熱器更換了原來換熱面積x平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內的原來倒裝的兩個x柱塞閥重新進行了正確安裝。對xh戶因空調電機不配套產生過大噪音的風機盤管進行了更換。對x空調用水箱拆裝各一次。

              三、節能降耗

              節能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領工程部員工在公司領導下,努力學習先進物業的工程管理經驗,完善維修保養制度,使設備始終處于高效節能的工作狀態,徹底降低能源消耗,延長設備使用壽命,節省開支。

              中央空調是用能大戶,中央空調在節能降耗方面的工作將直接影響到整個物業公司的利潤。空調工在張助理、陳主管的領導下做了大量的節能降耗方面的工作,并取得了重大突破。由于電價實行峰谷平收費,在用電時盡可能降低高峰用電,增加谷值用電,降低能耗成本。空調工每天到戶內測溫,調節好供冷、供熱需求,總結經驗,節能降耗。

              20xx年夏季供冷x天,用電xkwh,用水x立方米,與20xx年同比節電xkwh,節水x立方米,與20xx年同比節電xkwh。(附《夏季空調運行能源利用比較》)節電全部來自峰值和平值,低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節約下來的成本費用也占了很大的比重。

              20xx年冬季供暖用熱量xkwh,水x立方米。20xx年計劃用熱量、電均低于20xx年,這在實際運行管理中已見成效,其中日用電與20xx年同比減少xkwh以上,熱量也偏低,但戶內供暖卻遠遠好于歷年,初步滿足了業戶的供暖需求。如果一直這樣堅持下去,20xx年供暖期結束,與20xx年同比可節電xkwh以上,熱量也不高于上年度。

              僅中央空調一項,全年在節能降耗方面就為公司降低成本x元以上。這將是工程部為公司創造的純利潤。

              四、解決供暖問題

              供暖問題是天智物業遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設時引進熱源不合適,致使無法滿足業戶的供暖需求。歷年因供暖問題業戶投訴率100%,不滿意率100%。20xx年,工程部在公司領導的大力支持下,充分發揮集體的.智慧和力量,采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。

              20xx年xx月xx日,工程部員工不畏嚴寒,帶水作業,解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中,張助理親自靠上,工程部員工不怕臟,不怕累,不怕井內外x多度的溫差,爭先恐后,輪流下井作業。換完閥門已經是晚上8點多了,汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。

              工程部員工群策群力,從熱源上做文章,積極主動與市政公司換熱站協調溝通,與換熱站的領導和技術人員一起從技術上分析供熱效果不好的原因,與對方擺事實講道理,要求對方將流量從x立方米每小時增大到x立方米每小時,增開一臺循環泵,加大了換熱站提供給我們的熱量,首次初步滿足了業戶的供暖需求,使業戶戶內溫度達到了青島市規定的不低于x度。

              中央空調運行期間,工程部員工堅持到業戶戶內測溫,同時注意天氣變化,根據需求調整供暖設備設施的運行狀態,既保證業戶供暖需求,又把能源利用降到最低成本,及時解決供暖過程中遇到的各種問題。

              當然,這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題,供暖條件受x政公司供暖條件的限制,很難完全滿足業戶需求,并且當供暖面積達到x平方米以上時,將完全不能滿足需求。從長期經營的角度看,必須引進真正的“高溫水”作為熱源,才能從根本上解決供暖問題。

              五、物業前期介入

              工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調項目施工過程中發現的一些問題,工程部及時反饋給建設部。工程部還派出了專人深入現場,了解施工質量、施工進度等情況,參與空調安裝工程的施工檢查及驗收,并就物業的內部設置、功能配置提出合理化建議,參與物業的竣工驗收工作,做好物業的接管驗收工作,為以后的物業管理創造良好的基礎。

              在緊張而又繁忙的20xx年里,工程部員工在空調工作中團結協作,愛崗敬業,無私奉獻,增強了維修技能和技巧,增強了服務意識,提高了技術管理水平。

              工程部節約的每一分錢,都將成為物業公司的純利潤。把工程部建設成為物業公司一個新的創利潤部門,為公司創造更高的經濟效益,是我們為之奮斗的目標!

              20xx年,我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰,和其他部門的員工一道致力于為業主及客戶提供一個安全、舒適、快捷的工作環境,確保寫字樓功能的正常發揮,使物業保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華,和公司一起成長。在新的一年里,我們有信心用實際行動把空調工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!

            安裝年終工作總結9

              光陰似劍、時光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經過去。回顧在x一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰,現對暖通組工作情況做一個總結,以便于來年更好的工作。

              一、開展預防維修,提高設備功效

              (1)x月初,對中央空調x號主機進行年度維修保養,采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了x臺冷卻泵、冷凍泵合計xkw的運行,使設備始終處于最經濟的運行狀態,即降低了設備磨損,又節約了電費。

              (2)對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高制冷效果,對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養任務,每臺維修成本僅為x元。

              (3)在進行一級維修保養的房間內,同時對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭發等雜物,保持排水暢通。

              小結:通過對備進行預防性維修保養和挖潛技術改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調開啟時間延長的情況下,耗電量比20xx年下降了x%,節電2x度。

              二、采用新型建材,解決遺留問題

              (1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷x防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發黑的現象。同時為了達到消防規范的`要求,又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。

              (2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發生滲水現象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數量,疏堵結合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。

              (3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業。我們向裝修公司提出解決方案,采用x防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。

              (4)除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在x個房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為x間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。

              小結:通過對市場上新型建材的了解,結合新技術、新工藝,嚴格按行業規范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質量,徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。

              三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏

              (1)酒店的電度計量,經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯,最高差額達x度。我們查閱了近x年的用電記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發現舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損行為。

            安裝年終工作總結10

              一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今后的工作做的更好,特做年度工作總結,以積累經驗、彌補不足:

              一、管理方面:

              建筑施工企業的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,并列為先進生產者的候選人。

              年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,提前完成計劃任務的,所掙工日按30元/工日計算,當月兌現,不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

              二、工程施工方面:

              本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

              由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:

              某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調大量人力,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內墻抹灰施工前,順利完成了管內穿線工作,避免了窩工現象的發生,保證了工程的整體施工進度。

              引入管是住戶室內支管與室外干管的連接管,它是聯系室內外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經常發生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜,涉及分部、分項工程多、技術含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外墻均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯系,并要求設計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

              在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關系人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。

              總之,我們在施工過程中,始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

              三、材料管理方面:

              針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的'浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。

              同時,預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。

              綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們完成產值360萬元,實現利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在著許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統;在不足方面,我們要腳踏實地的進行優化、整改、完善,力爭在20xx年度取得更好的成績,踏上新的臺階。

            安裝年終工作總結11

              在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰,但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領導與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,并贏得天津機場各位領導對我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開領導們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領導對我部的體恤與關懷,衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。

              一年來,受公司委托,由我負責天津機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

              一、安全工作

              自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發生,堅持安全第一,質量為主的原則。

              二、質量工作

              圍界工作對于工程質量要求比較高,自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆筑不牢,但經過即時發現,并經過即時的整改,達到預期效果。天津地區由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩定,土質情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現開裂現象,后來調整伸縮縫之間的間距,以減少此類現象的發生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量,為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮斗。

              三、工程進度管理

              工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區圍界說句心里話,能干

              完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

              四、協調工作

              由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿,因而出現大量的協調工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

              五、回款

              1、擴建圍界工程累計回款達95%

              2、擴建標志線工程累計回款達95%

              3、西區圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。

              總的來講回款工作還算是不錯的。

              六、后期要加強的'工作

              天津機場的施工使我吸取了不少經驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內因與外因的缺陷。

              在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質現狀、土方問題使得公司多出9XX萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查,直接進場施工,現場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關于公司資質,人員資質及大量工程竣工資料,合同內提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來。隨著工程進展,我將積極調動相關管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領導能繼續給予支持。

            安裝年終工作總結12

              在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:初入建筑行業的我,通過不斷向領導同事學習,以及在實際工作中不斷的'總結摸索,在工作學習上都取得了較明顯的進步,在這20xx年即將結束新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧,總結過去一年中的經驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

              回首從剛開始到如今在公司的四個月里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺。

              回顧自己過去的四個月工作歷程,從最初進入望遠建成商務中心開始,到后來調往華潤萬家物流配送中心,這段時間對于我這個完全不了解建筑行業的新手來說,是一次難得的機會。在上司的悉心指導下,我學到了一套行之有效的學習方法。每天,我都會拿著圖紙,在各樓層與已安裝好的管線對照,逐漸掌握了基本的識圖技巧。接下來的每一天,我都會認真完成領導交給我的任務,并且牢記施工規范和技術要求。每當領導檢查工作并指出質量和技術方面的問題時,我都會認真思考并銘記在心。剛開始時,我對工作有些懈怠,但經過領導的批評,我明白了我所肩負的責任。

              十一月份,我被調至華潤萬家物流配送中心,開始了在水暖實習公長與材料管理員的角色。接下來,我進入了緊張的預留套管工作,但一開始我對于其中的技術要求一無所知。例如,不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內等。后來,我跟隨水暖技術負責人在實際工作中結合理論知識,逐漸地學會了很多。每當遇到不明白的地方,領導都會給予詳細的答案。這四個月里,我發現自己還存在很多不足之處,特別是在人員管理方面和實踐能力方面。

              在未來的職業生涯中,我將持續強化個人修養,努力學習,致力于提升工作能力,以適應新形勢下本崗位的要求。我會積極發揮自己的優勢,并且努力彌補不足之處,全力以赴地工作,克服困難和挑戰,爭取做到更好,以塑造水電安裝分公司良好的形象。

              在過去的20xx年度中,我個人通過不懈的努力和持續的付出,取得了一定的工作成果。回想起來,我深深體會到了“點點滴滴造就不凡”的道理。將來無論面對枯燥的工作還是充滿挑戰的任務,我都會繼續堅持積累經驗,與同事們共同合作,勤奮工作,刻苦學習,并且不斷提升我的文化素質和各種工作技能,為水電安裝分公司的發展做出最大的貢獻。

            安裝年終工作總結13

              20xx年,縣消防救援大隊在縣委縣政府和市消防救援支隊的正確領導下,充分發揮消安委辦公室職能作用,推動行業部門、鄉鎮(街道)落實監管職責,夯實消防基層基礎,深入開展重點領域消防安全整治,打擊消防安全違法違規行為,著力消除重大消防安全隱患。現將20xx年度全縣消防安全形勢分析報告如下:

              一、火災總體情況及分析

              20xx年1月1日至12月31日,全縣共發生火災74起,死亡1人。與20xx年同期相比,火災起數下降6.32%,死亡人數上升100%,傷人數持平。大隊共接警出動573起,出動車輛880輛,出動警力5385人,搶救疏散被困人員362人,搶救財產價值6548.8萬元。一是從火災分布區域分析:從高到低依次是:龍洲街道17起,小南海鎮10起,湖鎮鎮9起,開發區8起,模環鄉、塔石鎮各6起,東華街道5起、溪口鎮4起,橫山鎮3起,廟下鄉2起,詹家鎮、社陽鄉、石佛鄉、羅家鄉各1起,沐塵鄉、大街鄉各0起。二是從火災發生區域分析:農村地區共發生火災38起,占總量的51.35%,縣城區共發生火災18起,占總量的24.32%,開發區8起,占總量的10.81。三是從火災發生場所分析:住宅火災共發生28起,占總量37.83%。廠房、倉庫火災,共發生16起,占總量的21.62%;再次是交通工具火災,共發生13起,占總量的17.56%。四是從發生火災原因分析:電氣原因發生27起,占總量的36.48%,生產作業類火災18起,占總量的24.32%。五是從發生火災的時段看,12時至14時發生火災起數比例最高,共發生火災10起,占總起數的13.51%。

              二、火災防控工作開展情況

              (一)推動落實消防安全責任。及時提請縣政府召開全縣安全生產和消防工作會議,與各鄉鎮(街道)和相關部門簽訂年度消防工作目標管理責任書。制定出臺《龍游縣消防安全委員會工作職責規定》,調整細化成員單位工作職責。下發《20xx年度龍游縣安全生產和消防工作目標管理責任制考核辦法》和《20xx年全縣消防安全工作要點》。先后2次提請縣政府組織召開常務會議研究消防工作,多次提請縣政府召開三年翻身仗行動推進會和老舊小區、重大火災隱患整改工作協調會。縣消安辦向16個單位下發火災隱患整治督辦單、建議函,依托浙政釘組建全縣三年翻身仗行動推進工作釘釘群,定期通報工作進度督促落實消防安全責任。

              (二)強化基層消防力量建設。組織開展全縣多種形式消防隊伍業務技能比武活動,積極組隊參加全市多種形式消防隊伍技能競賽并取得團體第三名的好成績。大隊深入鄉鎮(街道)、消防安全重點單位組織開展業務培訓指導。提請縣政府將溪口專職隊提檔升級改造納入議事日程。依托釘釘組建全縣消防力量調度群,實現一點起火多點調度,進一步提升多種形式消防隊伍滅火應急處置能力和協同作戰能力。

              (三)扎實開展火災隱患治理。緊盯高風險領域,扎實推進消防安全三年翻身仗和“防風險保平安迎大慶”消防安全執法檢查等專項行動。聯合相關部門合力完成7家省、市、縣三級掛牌重大火災隱患單位整改和11個老舊小區消防設施增配改造。部署開展小微企業消防安全綜合治理和大型商業綜合體消防安全專項整治“回頭看”等活動。組織開展高層建筑消控室值班情況專項檢查,對存在無人值班、未持證上崗的15家單位依法受案處罰。每月組織開展“雙隨機”檢查,共檢查單位728家,下發《責令改正通知書》261份,下發行政處罰決定書84份,下發臨時查封決定書3份。

              (四)大力推廣智慧消防技術應用。大力開展電動車綜合治理,提請縣消安委在全縣機關單位、住宅小區、商業廣場、醫療教育養老機構、生產企業部署開展智能充電設施建設,全縣共建成電動自行車智能充電點491個,設置充電口4996個。在73家單位推廣安裝遠程監控系統,其中高層建筑已全部安裝完成,在屬于消防安全重點單位的公眾聚集場所、勞密企業推廣安裝智慧用電技術,安裝率達到78%。

              (五)加大社會面宣傳力度。一年來,共開展消防宣傳、培訓、演練活動170余場,制作并發放消防傳單6萬余份。利用“紅門開放日”累計接待群眾參觀消防站57批次5000余人。在《今日龍游》報刊、龍游電視臺、廣播電臺等主流媒體定期報道消防工作動態、曝光重大火災隱患、宣傳消防基礎常識。依托縣“農村數字電影下鄉”開展消防宣傳活動100場,依托“龍游通”平臺開設消防版塊普及消防知識,消防信息總瀏覽量已突破百萬,全力提高全民消防安全知曉率。

              三、當前存在的困難和問題

              (一)多種形式消防隊伍建設標準不高。目前,全縣建有3支政府專職隊、191支鄉鎮(行政村)志愿消防隊和10支社區微型消防站,建設水平參差不齊,溪口、湖鎮和經濟開發區專職消防隊在車輛裝備、營房設施、人員配置等方面還不能達到建設標準要求,志愿消防隊雖配備了器材裝備,但人員在位、業務能力還需進一步加強。

              (二)村、居民住宅火災起數占比較高。20xx年全縣共發生住宅火災28起,占火災起數的37.83%,發生亡人火災1起,造成1人死亡。村、居老舊住宅普遍存在建筑耐火等級低、防火間距不足、易燃可燃材料存放多、消防車通道狹窄、消防水源不足等問題,且部分電氣線路安裝不規范、老化嚴重。部分村、居民消防安全意識薄弱,特別是老年人火災防范能力、初起火災處置能力和逃生能力不強。

              (三)部分行業領域隱患問題突出。20xx年全縣共發生企業火災16起,部分企業消防安全管理薄弱,存在安全出口上鎖、堆放雜物,消防設施未保持完好有效等隱患問題,部分企業廠房之間隨意搭建鋼棚影響消防安全,一旦發生火災極易造成火災蔓延擴大。住宅小區消防安全管理不規范,物業企業消防安全責任落實不到位,私家車亂停放影響消防車通行存在一定的`普遍性,電動自行車集中停放和智能充電設施建設不足,亂停放、亂充電等問題突出,消防設施維護管理未建立長效機制。居住出租房火災隱患整治進度緩慢,主要集中在龍洲街道、東華街道、湖鎮鎮、模環鄉,整治工作缺乏有效的推進手段。鄉鎮消防宣傳體驗室和村消防體驗點建設標準不高,使用率不高。

              三、下一步工作措施

              (一)進一步壓實消防安全責任。進一步督促指導鄉鎮(街道)、部門嚴格落實《龍游縣消防安全責任制實施細則》,按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,扎實開展消防安全三年翻身仗行動。繼續督促指導教育、民政、衛健、文廣旅體、經信等重點行業部門全面推行消防安全標準化管理,強化部門間溝通協作,完善信息共享、工作協調、抄告通報、聯合執法等機制。

              (二)加強多種形式消防隊隊伍建設。指導督促溪口、湖鎮、開發區專職隊根據國家標準《鄉鎮消防隊》配齊專職消防員和駕駛員,配齊滅火救援和個人防護裝備,指導溪口專職隊做好營房改造工作。組織開展多種形式消防隊伍業務培訓,做好20xx年度全縣多種形式消防隊伍業務技能比武的籌備工作。

              (三)深入推進重點領域消防安全綜合整治。制定出臺全縣20xx年度消防安全工作要點和三年翻身仗行動任務清單,明確任務內容、時間節點、責任單位,將重點任務內容納入安全生產、平安建設、文明城市創建等考核內容。組織開展高層建筑、老舊小區、居住出租房、小微企業等重點行業領域火災隱患整治,結合創建省示范文明縣城工作扎實開展住宅小區消防安全綜合治理,大力整治占用消防車通道行為,集中開展電動自行車消防安全整治。

              (四)強化宣傳提高群眾消防安全意識。依托紅色物業聯盟、組團聯村等工作機制,發動黨員干部深入農村、社區開展消防宣傳,組織開展“三清三關”活動(清走道、清陽臺、清廚房;外出關火源、關電源、關氣源),進一步提升小區消防安全環境。充分發揮縣、鄉、村三級消防宣傳“教育館、體驗室、宣傳點”的作用,組織企事業單位、村居民開展消防宣傳,發動社區宣傳大使、消防志愿者深入開展消防安全宣傳“七進”活動,擴大消防宣傳覆蓋面。

            安裝年終工作總結14

              屈指算來,到公司已近兩年半的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為項目部的工程管理人員,深感責任重大。

              20xx年我負責的遠瑞廣場,吉家廣場,遠瑞鉑金城的所有安裝工作,主要完成了遠瑞廣場的水電消防安裝.報備.驗收,遠瑞鉑金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼兒園的水電安裝工程,吉家廣場1#2#3#樓的主體.現進入安裝階段。今年沒有完成的工作遠瑞鉑金城的自來水公司的確定,燃氣公司的室外管網圖,三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審核。吉家廣場自來水公司室外管網圖,燃氣公司的室外管網圖,三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審核。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

              一、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

              隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

              二、進一步作好施工人員管理工作:

              在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的'成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

              三、質量管理:

              態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,做到事前預測,事中監督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個問題:

              1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不牢固

              2、PP-R管件熔接處漏水

              3、排水管管道根部往下滲水

              4、消防系統漏水問題

              5、室外雨污水管網

              不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

              四、材料管理:

              1對施工單位的質量管理,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

              五、安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:1.加強安全技術交底工作;2.加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

              欒衛軍

              20xx年1月

            安裝年終工作總結15

              一、重點工程任務完成情況

              公司根據全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,采取了一些超常規的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。20xx年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產,施工進度、質量達到公司總體要求。

              二、主要經濟指標和利潤完成情況

              今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經理制的基礎上,進一步修訂完善了《20xx年建安公司承包考核細則》,主要著眼點是:以提高成本控制能力為出發點,全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監督、考核約束機制,規范管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《20xx年8-12月份承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路,力爭多干產值。一來保公司全年工作生產任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產性開支和招待費的使用,嚴格執行大冶公司《關于加強管理、厲行節約,嚴格控制非生產性開支的若干規定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現考核利潤指標730萬元,其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

              三、安全、質量管理工作

              年初安全工作會議后,公司及時召開了建安公司安全工作會,并按慣例定期召開了安全委員會,研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核,獎罰兌現。堅持做到重點部位監護到位,重點項目監管有力,重點人員監督到點,把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60余名特種作業人員進行了專業培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監督檢查工作,促進安全工作良性發展。全年輕傷1人,未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。

              質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規范有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎,第一項目部的“提高預制

              四、創新思路,為創建建筑板塊打下基礎

              按照大冶公司“五大發展戰略,實現兩大跨越”的總體要求和目標,做大做強建筑板塊的具體要求和實際,建安公司兩次召開黨政聯席會,專題討論研究公司如何落實公司的“五大發展戰略,實現兩大跨越”的要求。針對建筑行業的特

              點,如何做大、做強、做精建筑板塊,逐步向別無我有,別有我獨的“小巨人”建筑企業的發展方向。研究今明兩年建安公司在生產經營和改革發展中存在的'矛盾,尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站,以提高市場份額,增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上,今年又對攪拌站進行完善和設備的配置,達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結構隊伍,突出提高鋼結構制作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質教育,在下半年分批將技術工人送出去輪訓。其中10月份開始對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓基地脫產一個月培訓,通過理論、技能的學習訓練,達到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓,取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術工種和專業技術人員,送出去進行深造,努力提高各類技術人員素質,瞄準省、市安裝、結構專業的先進水平,不斷提高自身能力。

              五、維護企業穩定,創建和諧企業

              公司不斷加強精神文明建設、企業文化建設、領導班子建設,提高企業整體素質,為企業穩定發展打下了良好基礎,一是不斷改善職工工作環境,逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結構公司、構件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;

              二是結合建安公司室外作業、高空作業多的特點,除采取避開高溫期,靈活調整作業時間等措施外,還認真抓好現場施工的防暑降溫工作,保證每一個施工點都有茶水供應或降溫飲品,每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品,確保了重點工程在高溫施工時,無一人中暑,無一例高溫作業引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元,切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對,并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,困難救濟金額29494元,解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實,受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,開展有利于職工身心健康的文體活動,積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,鼓勵職工賽出風格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。

              總之20xx年在廣大干部職工的頑強拼搏,奮力爭先,共同努力下,較好的完成了全年的生產經營任務,但也還存在一些困難和問題,一是公司的改革創新還需邁開更大的步伐,保持隊伍穩定,逐步提高職工生活水平的任務十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環節,需進一步加強和改進;三是做大做強建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理,提高工作質量和水平,把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。

              六、明年的工作思路和打算

              (一)針對明年的工作任務和經營目標,制定建安公司新一年承包細則和舉措,重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設,既要保證好工期,更要抓好質量和安全工作。

              (二)積極認真做好全面預算管理工作,按照大冶公司的統一布署和要求,落實好預算管理的各項要求,并以此為龍頭,全面抓好各項經營管理工作,提高管理水平,完善內部經營承包機制,充分調動廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經濟承包任務打下基礎。

              (三)認真抓好干部隊伍作風建設,努力構建和諧企業,針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對性的制定相應措施,不斷加強思想教育工作,發揮黨組織的戰斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發展平穩有序展開,隊伍保持相對穩定,為構建和諧企業創盡職盡責。

              (四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰略,實現兩大跨越,創建一流銅企業的戰略目標。認真做好建筑板塊的構建工作,公司3年內分期投入2~3千萬元,建成年生產能力1.5萬噸的鋼構廠,相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下,努力用幾年時間創建別無我有,別有我獨的,在鄂東南地區行業領先的“小巨人”企業,為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

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