投資部年度工作總結

            時間:2024-01-11 12:18:36 祖鋒 年度總結 我要投稿
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            投資部年度工作總結(精選14篇)

              總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的投資部年度工作總結,歡迎大家分享。

            投資部年度工作總結(精選14篇)

              投資部年度工作總結 1

              一、注重工作計劃性

              努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。

              二、突出重點,抓住關鍵

              根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

              三、注重質量,講求實效

              在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的`思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。

              四、加強作風建設

              工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發,堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

              投資部年度工作總結 2

              我20xx年正式參加工作以來,先后從事服裝、金融、航空旅游業銷售管理工作,多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業主和公司管理層,始終堅持以學書本、學社會、學優秀的成功人士為原則,以企業管理、市場營銷實戰學習和沉淀為核心,持續提升加強自身綜合素質和專業水平。20xx年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創業,后因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創業伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回鄭州創業的第一步就摔了一個跟頭,多年積蓄化為烏有。現實的壓力逼得我曾經痛苦無奈,也曾經迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會活動求師訪友,參加系統專業的創業培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢公司,由于自身實力和資源的嚴重不足,現實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇,一是繼續找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己,選擇并找準一條符合自己長短期發展的路,完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創業管理過程中占據著非常重要的`作用和地位,于是便下決心投入投融資領域。

              二、四月底制定鷹之重生計劃

              1、資源積累期(20xx年5月1日--8月31日)四個月

              立足于企業管理咨詢培訓、社團組織資源和優勢,專注中小企業及個人融資理財業務拓展開發,任務是積累客戶資源,目標是做公司銷售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態

              2、專業知識深造(20xx年9月1日--11月30日)三個月

              考取國家二級理財規劃師證書和擔保經理人函授培訓,專注擔保部、風控部、法務部,任務是專業知識的學習,目標是一專多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業交流

              3、自身感悟提煉(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月

              自身對投資擔保行業各職能部門業務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業高人,任務是精心深挖優勢潛能,拜訪明師高人,目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問心,僧佛之變。

              三、鷹之重生計劃的實施過程

              我從20xx年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經理助理(綜合部經理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網開通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會議、參與了公司內部管理框架設計(企業文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等),后來由于行業整頓期間與高層思路意見有分歧,(當時備案證和經營許可證拿到無望,轉型方向不明)于一個多月后來到以銀保業務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業務為銀保業務,依托于河南省服裝行業協會,股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔保行業的口碑和經營風格在業內頗有好評,很感謝中服擔保的領導和同事們,通過半年多的努力工作和學習,使我對擔保行業的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔保行業的現狀不容樂觀,公司戰略重心在于河南和和紡織服裝企業公司的籌建包裝重組上市,擔保業務經營過于保守和被動。全體員工的業務做得確實很不理想,但公司決策層的職業操守和經營理念令我非常敬佩。

              四、計劃實施的反思和總結

              四月份制定計劃執行不暢的主客觀原因分析如下:

              1、資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

              2、心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創業失敗---繼續半年窮折騰----兩個兒子的撫養教育)

              3、心態管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當

              4、上無支持,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)

              5、自我能力不足,又沒找到互補配合之人。

              6、行業大蕭條,一片迷茫

              7、原有資源不足,后期開發又沒跟上

              投資部年度工作總結 3

              過去的一年里,財務部在公司領導的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成20xx年的工作,現主要從以下兩個方面予以總結:

              一、財務核算和財務管理方面

              組織財務核算和處理各方面財務關系是我部門的本職工作。財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強,核算內容更加細化。比如,對xx公司成本核算上,采用分項目核算方式,根據公司業務特點不設立庫存,采用隨采購隨發貨的方式,這種零庫存的方式大大節省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內同類商品價格不變的供貨協議,以降低成本;對費用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。在日常工作中,我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務核算方面,嚴格按照董事會批準的預算支出范圍和標準。一年來,我們嚴格按照有關財務制度規定執行,絕不應個人情面而放松政策。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難,加班加點完成決算任務,并保證財務決算的準確性和財務報表的有用性,正確反映當年的資產負債、經營成果和經濟運行狀況。

              財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。本年我部加強公司財務管理,體現在以下方面:

              (一)在財務分析方面。

              我們每季度根據財務報表數據對收入、支出項目進行分解,編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。

              (二)在資產管理方面。

              1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,保證各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

              2、在應收賬款的管理上,今年我們與業務部門溝通加大應收賬款的回收力度,對往年的應收賬款逐一進行清理、催收。在領導的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應收貨款。

              3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。

              4、在對公司的固定資產和低值易耗品的管理上,財務部會同綜合部對固定資產進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責任到人,并對新增資產及時建立臺帳,做到帳實相符。保證公司資產的完整安全性。

              5、在對外投資管理上,我們認真審核相關協議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項目的相關財務事宜。

              (三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦。

              (四)協調內外部關系方面。

              在與稅務部門的溝通方面,首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯系,有新政策或新規定時,我們總能及時得到稅務人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關于“房產稅”繳納工作的檢查也順利通過。

              在配合審計檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業接受了審計署關于“20xx年財務預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計,在審計過程中我們積極配合審計署人員工作,資料提供及時、準確,順利通過檢查。

              在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財務狀況表,每季度匯總分公司編制企業所得稅季報及統計報表,每年合并編報企業決算會計報表,在各分、子公司財務部的積極配合下,我們編報的.數據準確無誤且及時。

              二、工作體會

              第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

              做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據,遵守財經紀律。認真履行部門職責,一絲不茍,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,努力鉆研業務,提高業務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成,給領導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作。

              第二,發揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務總監的領導下,根據工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

              第三,加強相關學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業知識,更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。

              三、明年的工作思路

              一、強化預算管理,確保資產經營目標的實現。加強預算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批準的預算方案內,以確保資產經營目標實現。

              二、做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據。

              三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。

              四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

              總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持,在20xx年我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。

              謝謝大家!

              投資部年度工作總結 4

              投資運營部負責為集團選取符合國家產業政策、具有良好發展前景的新產業、新項目、新企業,并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理,以及相關經營活動的運營管理。20xx年在集團領導的支持下,在集團相關部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:

              1、收集各類信息,尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1-10月,總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰略性新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。

              2、組織對擬投資項目進行調研、論證,評估企業或項目的市場價值,提出投資企業或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

              3、投資企業或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。

              4、投資企業或項目的立項、報建、報告等工作,并按集團公司決策,

              工作總結及計劃投資運營部

              以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關項目累計投資數千萬元。

              5、對集團公司投資形成的'資產(以下簡稱所管理資產)進行交割和管理。包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發、生產管理等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業進行資產交割,并在過渡期進行資產和人員的管理。

              6、完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。

              20xx年,投資運營部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作:

              1、繼續尋找合適的投資項目;

              2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告;

              3、對決定收購的企業進行盡職調查;

              4、對簽訂了投資協議的股權并購項目,實施并購和交割;

              5、對已投資的企業進行資產管理;

              6、選擇適合集團特點的短期投資產品;

              7、發起設立產業發展基金。

              投資部年度工作總結 5

              20xx年發展建設部工作總結

              發展建設部自7月份成立以來,在公司黨委的正確領導下;在兄弟部室、單位的大力支持下;在部室干部職工的共同努力下,以“三集五大”體系建設為目標,全面推進實施了電網規劃、建設等工作。現將一年來的工作開展情況匯報如下:

              一、工程建設穩步推進

              1. 20xx年農網工程安全竣工。一是投資2113萬元的黑山送變于9月正式竣工投運。解決了該區域廠礦企業用電負荷不斷增加而造成的供需矛盾問題,為地方經濟又好又快發展提供了有力的電力保障。二是投資225萬元的10千伏及以下工程按期竣工,并完成內部結算。此項工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問題的同時為支持地方經濟建設的規模養殖、大棚種植等富民工程的實施起到決定性作用。

              2. 20xx年農網工程進展有序。一是投資2120萬元的河鼎送變電工程,原址新建鼎新變電站,主變容量2X10000千伏安,新建110千伏河東里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項工程于20xx年5月開工建設,截止目前已完成工程總量的80%,變電站部分已基本完工,所有工程預計于20xx年1月25日竣工投運。河鼎送變電工程建成后將大大提高鼎新片區電網的供電可靠性,同時增加了運行方式的靈活性,為鼎新鎮周邊用電負荷的發展提供充足可靠的保障,形成較為堅強的供電網絡。

              二是投資517萬元的10千伏及以下工程已全部竣工,新建10千伏線路29.35公里,新建、改造配變41臺,容量5100千伏安,內部結算工作正在進行當中。此項工程的實施主要解決縣域內配網主網架薄弱,供電卡脖子和配變滿載過載問題。

              3.三是農網工程超前謀劃。一是組織實施了20xx年農網改造升級10千伏及以下工程的報審工作。報審農網10千伏及以下工程項目6個子項,概算金額719.13萬元。計劃新建10千伏線路29.82公里,新建真空斷路器10臺,改造配變41臺,容量6300千伏安。截止目前,已完成全部可研報審和物資申報工作,等待省公司可研批復。二是完成東西幫扶資金項目的申報,申報工程項目6個子項,概算金額604.55萬元。計劃新建10千伏線路5.13公里,改造10千伏線路32.52公里,新建箱式變壓器6座,容量7380千伏安。目前項目已完成可研、技金上報工作,并經市公司審核通過,等待省公司進一步審核。三是完成低電壓專項治理項目報審工作,申報工程項目71項,內容涉及主變改造、過負荷配變改造、10千伏及以下線路改造。工程估算金額1017.8萬元。目前低電壓專項治理項目已全部錄入生產管理系統并通過市公司審核,等省公司審核批復后此項工程將全部列入低電壓治理大修技改項目儲備庫,分別在15年至16年組織實施。

              以上工程著重解決縣域內配網主網架薄弱,導線線徑過小,配變過載造成的低電壓、卡脖子問題,工程實施后將對縣域內絕緣化率、兩率以及同業對標相關數據的提升起到一定作用,為今后的各時段保供電工作打下堅實的基礎。

              二、大修技改效果明顯

              20xx年共計完成投資427萬元的大修技改項目。一是對三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進行主變增容改造,調換增容主變3臺,凈增容量14600KVA,解決了因負荷增長、用電需求大,供電能力不足的問題;二是對三上變電站、雙城變電站綜自進行改造,提高了保護裝置可靠性;三是配合運維、營銷完成縣境內的線路真空斷路器和電容器更換工作,安裝智能真空斷路器10臺,智能電容器9臺,為提高供電可靠性和電壓質量打下堅實基礎;三是對35千伏大鼎線14.8公里線路進行大修,保障了鼎新片區線路安全運行水平,提高了供電可靠性和電壓合格率。

              全年大修技改工作的完成,保證了輸變電設備的安全穩定運行,解決了輸電設備容量不足供電“卡脖子”問題,淘汰了威脅電網安全運行的老舊設備,大大提高了供電可靠性,為全公司增供擴銷打下堅實基礎。

              在完成本年度生產性大修技改工作的同時,我部室還積極組織上報了20xx年生產性大修技改儲備項目,上報技改項目5項,大修項目1項,估算金額398.8萬元,主要解決設備設施老舊、充油設備滲漏油等影響電網安全可靠運行的問題。

              三、綜合計劃編制嚴格管控

              按照上級公司綜合計劃項目編制要求,依據綜合計劃“四統一”(統一領導、統一規劃、統一標準,統一組織開發)原則和“三上三下”(即在支公司和分公司、分公司和省公司之間進行三次儲備項目的上報和審核意見下達,最終完成儲備項目入庫)業務流程,協同公司其他部門完成公司20xx年綜合計劃項目儲備編制工作。其中生產技改大修9項,營銷投入3項,信息化投入4項,小型基建項目4項,非生產性大修技改5項,固定資產零星購置24項,已進入20xx年國網公司項目儲備庫19項,投資金額1282.72萬元。

              四、黨風廉政工作開展有效

              加強政治理論學習,不斷提高政治素質,組織部室全員通過對學習《黨的`十八大精神》和《群眾教育路線實踐活動》的學習努力營造良好工作作風,按照“干凈、干事”的工作要求,時刻提醒部室全員把服務基層、服務兄弟部室、單位作為工作的出發點,按照各項程序要求,落實監督制度和責任,把規范做事當做部門做事的基本原則,通過學習提高,帶動部門整體學習的良好風氣,為創新管理、提高專業管理水平、完成目標和任務,發揮了積極的促進作用。

              五、日常工作開展順利

              1.充分發揮屬地管理優勢,針對35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現場管控、供電過渡方案實施等問題進行溝通協調,保障工程順利施工。

              2. 配合運維部利用春、秋季檢修、節前安全大檢查等活動的開展,加強現場管控,對線路設備進行巡視治理,全年完成16座變電站,22條35千伏線路,56條10千伏線路和2767個配電臺區的檢查驗收工作。共計消除各類安全隱患60余處,確保了全年各項經營指標的順利完成。

              3.嚴格按照時間節點和要求,完成各類生產經營數據報送工作。

              4.嚴格按照業擴報裝流程作業,配合營銷部完成86項業擴項目的現場勘查、概預算編制等相關工作。

              六、存在問題和不足

              1.部分變電站、線路如:中東變、大鼎線、鼎銅線、鼎芨線、大三線建設標準低且超期服役,設備、線路老化嚴重,供電可靠性差,影響電網安全運行。

              2. 戶表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶47940戶,分別在06年、10年和12年三批農網工程中改造戶表4136戶,目前戶表90%為機械表,不滿足營銷系統數據接入要求,應加大對戶表改造投資力度。

              3.配電網架依然薄弱。經過各批次農網工程的實施,配電網架結構得到很大優化,但是主網架薄弱問題依然突出,線路絕緣化率低,導線線徑過小等問題仍沒得到徹底解決。

              4.各部門對年度計劃編制重視程度不夠,對所報項目的可行性和必要性論證不足,計劃編制比較混亂,另外各部門和上級公司歸口部門銜接不到位,導致部分項目未能及時列入20xx年綜合儲備計劃。

              七、20xx年主要工作思路

              1、繼續加強電網設備的健康管理,加大電網項目儲備,認真梳理影響電網安全的風險、隱患和危險點,確保安全生產和電網安全穩定運行。

              2.做好全縣范圍內的電網規劃管理,對存在滿載、過載設備、線路提前謀劃,按照輕重緩急依次列入工程組織實施。

              3.根據縣域網架結構情況,認真編制縣域電網滾動規劃,并嚴格按照滾動規劃節點實施。

              投資部年度工作總結 6

              20xx年就快結束,回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時間過得飛速,不知不覺中,布滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將接近。可以說,今年是公司推動前進改革、拓展市場、持續進展的關鍵年。現就本年度重要工作狀況總結如下:

              一、崗位轉換、虛心學習、努力工作、圓滿完成任務

              在20xx年末,我由陳主席秘書一職換崗到投資部工作,新的工作帶來全新的挑戰。新的環境,工作形式,辦公氛圍都截然不同。在這段時間里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,干中學、學中干,不斷把握方法積累閱歷。

              我留意以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀看、摸索和實踐熬煉,較快地完成任務。問領導、問同事,不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關懷指導下,慢慢摸清工作中的基本狀況,找到切入點,把握住工作重點和難點。

              二、主要閱歷和收獲

              1.只有擺正自己的位置,下功夫生疏基本業務,才能更快更好適應新的工作崗位。

              2.只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持良好的團隊工作狀態。

              3.只有堅持原則、落實制度、認真規劃,才能把工作有條有序開開放來。

              4.只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的.工作做好。

              5.只有扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,才能在本職崗位上發揮出應有的作用。

              三、工作中的不足

              經過這段時間的學習,總的來說不足之處還有很多,比如對融資流程、財務報表、各種預備材料都還不是很生疏,有待在實踐過程中加強把握。

              總結下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新學問、新閱歷,使自己在思想熟識和工作力氣上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我確定時刻要求自己從實際動身,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素養和道德素養雙提高。

              投資部年度工作總結 7

              20xx年就快結束,回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

              一、崗位轉換、虛心學習、努力工作、圓滿完成任務

              在20xx年末,我由陳主席秘書一職換崗到普提金投資部工作,新的工作帶來全新的挑戰。新的.環境,工作形式,辦公氛圍都截然不同。在這段時間里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。

              我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務。問領導、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。

              二、主要經驗和收獲

              1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更快更好適應新的工作崗位。

              2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持良好的團隊工作狀態。

              3、只有堅持原則、落實制度、認真規劃,才能把工作有條有序開展開來。

              4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

              5、只有扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,才能在本職崗位上發揮出應有的作用。

              三、工作中的不足

              經過這段時間的學習,總的來說不足之處還有很多,比如對融資流程、財務報表、各種準備材料都還不是很熟悉,有待在實踐過程中加強掌握。

              總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我一定時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

              投資部年度工作總結 8

              寒意漸濃,歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年,中秋晚會、x周年慶典,使我們整個“x”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展x部在公司整體戰略部署下在x總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。

              針對拓展x部在20xx年的工作總結如下:

              拓展x部成立至今有兩年有余,在去年管轄的x省上又增加了x省,今年新開的店有x家。全部集中在x省,其中地級市x家分別為:南x店。縣城x家分別是xx店。

              另外我部門還出現了一批有店無人加盟的情況如:xxx。

              在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務,問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20xx年的工作計劃向公司作個匯報:

              一、20xx年工作中存在的問題

              1、由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,其社會經驗和工作能力尚有很大的不足,對海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導性和說服力。

              2、有些當地潛在加盟商沒有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握。

              針對以上問題,我本人作為三部的主管領導,將仍然嚴格貫徹x總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通,不斷地探索和發現問題,及時解決發展中出現的`新問題,邊學習邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時,向各管理區的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段,鉆石店鋪”去把關目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當地加盟商加盟。

              二、20xx年的工作展望

              1.x省在經過兩年的努力下,已經有x個地級市開設了xx,20xx年爭取把剩下的x個地級市全部拿下。另外在x等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在x省現有影響力使更多的當地加盟商來加盟,借助當地加盟商迅速發展。

              2.x和x兩省開拓的難度較大點,一是由于xx的品牌效應在兩地仍然未全部突現。二是兩省的前衛穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

              3.xx的自產品牌很多,競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發展,設計款式不斷改進在廣東這樣的經濟強省會有好的發展形勢。

              路是人走出來的,我相信在x總的英明領導下,在我拓展x部自身不斷吸取教訓和努力下,20xx年xx三省一定會有更好的發展,為xx的發展盡綿薄之力。

              投資部年度工作總結 9

              時間飛逝回望20xx年,就20xx年度公司工作情況做以下總結:

              一、多措并舉,積極推進市場開發

              按照投資公司承包責任制的要求,分解任務、落實責任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達的凈利潤xx萬元、年銷氣量xx萬立方米、開發居民用戶xx戶的任務目標。

              1.充分發揮xx的品牌優勢,大力做好宣傳工作,計劃在xx電視臺等媒體通過包版面和連續報導的形式開辟專欄,專題宣傳天然氣的優點和優惠政策,提高當地居民的認知度和安裝積極性。

              2.按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則,優化市場開發結構順序,變全面開發為滾動開發,降低資金占有率,降低居民用戶開發成本。

              3.按照規劃局的統一規劃,做好新城區居民區的xx管網規劃啟動銜接,積極做好準備工作,為進入新城區創造條件。

              4.利用資源優勢,為當地經濟發展積極做貢獻,幫助當地政府引進用氣量較大的工業用戶,實現公司與政府合作雙贏。

              5.把鍋爐、餐飲用戶做為開發重點,同時著力發展LNG等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點。

              二、強化安全管理,確保運營安全

              按牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩定,安全就是市場,安全就是質量,安全就是效益”的觀點不動搖,進一步強化措施、細化管理,為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。

              1.繼續實行安全例會制度,每周召開一次安全生產例會,總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議,每季度召開一次QHSE體系建設會議,對各類安全隱患及時研究解決。

              2.強化應急值班,加大崗位值班人員的責任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領導帶隊,組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查,確保運營不出事故。

              3.進一步完善QHSE管理體系,對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規范完善,修訂《門站應急搶險預案》、《城區管網搶險預案》和《“反恐”應急預案》,不定組織人員進行演練,鍛煉廣大干部員工的應急能力,確保出現問題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。

              三、充分發揮黨支部堡壘作用,提升干部員工素質水平

              按照《標準化黨支部》建設要求,扎實推進“四好”、“五型”、“五創”等活動的開展,增強班子執行力、掌控力和創新力,推進黨建工作制度化、規范化建設,促進黨支部工作與生產經營工作緊密結合,為公司做大做強提供堅強的政治和組織保證。按照黨員經常性教育要求,定期組織干部員工進行學習,使每位干部員工及時了解上級的方針政策,使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感,思想上始終與公司、投資公司保持高度一致,自覺遵守公司的各項制度。根據上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實可行的公司干部員工培訓計劃,把政治理論和業務培訓作為首要任務,全面加強干部、員工政策法規、業務知識、文化素養培訓和技能訓練;把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來,大幅度提高公司干部員工的素質水平,充分調動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。

              四、構建和諧,創優發展環境

              開展企業文化建設,努力構建“讓政府放心、讓社區和諧、讓居民滿意”的和諧局面。

              1.堅持以人為本,細心體察用戶需求,切實為用戶提供個性化服務,通過細致的服務,贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。

              2.與地方政府加強協調溝通,盡努力爭取地方政府的支持,創造和諧融洽的.工作氛圍,為企業爭取寬松的發展環境。

              3.積極配合xx工業園搞好前期調試服務,爭取早日用氣,實現用氣量的重大突破。

              4.工作堅持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,聽取黨內外員工的意見和建議,對會上提出的問題,及時落實整。

              5.加快工程建設,已開發小區爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。改措施,對員工普遍關心的.問題,將整改措施向員工公布,接受員工監督,增強員工企業的歸屬感,穩定隊伍。

              6.邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業績、優惠政策進行專題宣傳報道,進一步提升公司的知名度。

              7.力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責任,進一步展示xx旗幟形象。

              五、努力提升公司效益水平

              認真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求,堅持增效節支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩步增長。

              1.堅持對用戶初裝費全額收齊后再施工原則不動搖,確保資金回收率。

              2.按照“八統一”的要求,認真做好工程投資、物資采購、財務管理等規章的落實,大力壓縮管理、運營、工程成本。

              3.認真學習研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務交納。

              4.積極做好20xx年已開發居民用戶第三期初裝費的收取。

              5.加快工程建設,已開發小區爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。

              投資部年度工作總結 10

              回首20xx年工總行制定的“20xx服務價值年”和“創建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本著網點中間業務收入和經營目標為20xx年工作風向標,做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學習充實自己的工作能力,用專業知識贏得客戶遵從,用細致周到服務留住客戶,為網點整體業績提升多盡一份力量。

              20xx年學習業務知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸A類資格證書、總行個人客戶經理資格證書、以及AFP資格證書,目前還執著與CFP理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識,鍛煉寫理財專業文章。今年工行門戶網站原創舞臺有我關于理財、保險、基金、案例等十多篇專業文章,在九月現代商業銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發表保險專業文章。在金融理財師持證人期刊中也發表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用QQ群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動,通過與各家基金公司學習機會,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,有幾只重點基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%。為本網點和支行做出理財師應有的貢獻。

              20xx年工作中營銷理念的改變:日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作,及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間,勤于學習與工作有關的業務知識,運用到實際工作中,給網點領導提供好的參謀建議,與網點領導配合默契,按照上級風向標做好本網點營銷理財工作。

              個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員;而是我幫助客戶買好銀行理財產品做好后續跟蹤服務的銀行理財師。簡單說:我不是賣產品,而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態的不同;工作效果必然不同。由被動變為主動,主動尋找目標客戶之后幫助客戶找到適合的理財產品,我的理財工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的`工作。

              20xx年做好本網點優質客戶數量的提升:在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數量并不多,就把這項工作改變,作為上任理財經理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行星級客戶標準,對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力20xx年網點開立理財金卡總數量410張,自己營銷的業績占70%以上。個人業績從接手時,全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。

              20xx年工作業績匯報如下:一年中常規理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。20xx年一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。

              通過一年努力結果,由擁有幾十戶理財金客戶,現在網點擁有理財金客戶數量達到410多戶,截止年底客戶星級達到七星貢獻有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發展100到150位六星級以上客戶群,為網點綜合客戶素質提高勤奮工作。

              投資部年度工作總結 11

              回顧即將過去的一年,我感慨萬千。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,這一年我轉行進入證券行業,對我來說,這是一個充滿機遇和挑戰的行業,充滿了神秘,好奇,時而豪氣萬丈,時而信心缺缺,這是一條布滿荊棘的道路,只要你能邁過一個個坎,同時也是通往光明的道路。

              進公司已有兩個月,對于理財顧問這個崗位,沒有我想象中的`簡單,即需要對行情的了解,也需要對客戶有耐心,同時還需要溝通技巧。通過這兩個月的學習我學到了很多,不只是證券知識,更多的是對學習的方法,工作的態度,對待客戶的方式及溝通技巧。作為一個新員工非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的'學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,領導和同事對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們,才能令到公司的發展更上一個臺階。

              在這兩個月的時間里,我也看到了我的業績還狠不理想,之中也存在著諸多問題,經過自我反思,究其原因主要有:

              第一、缺乏正確的時間觀,總以為時間還有很多。

              第二、工作還不夠積極主動,可能是之前的工作性質決定了我不需要特別主動,只要等著領導安排,自己認真完成就好。但現在作為理財顧問,我需要自己去開拓客戶,需要自己更加積極主動。

              第三、業務水平還有待提高,無論是客戶溝通能力,還是市場分析能力都是我目前欠缺的。

              因此,在接下來的時間里,我會從以下幾個方面著手:

              第一、凡是預則立,不預則廢,合理的規劃有利于接下來工作的順利張開,因此我要先認真做好接下來3個月的計劃,并按計劃實行。趕緊把之間浪費的時間補回去。

              第二、虛心求教。作為一個新員工,我要向領導學習,向老同志學習,向書本、向網絡學習,首先學習客戶溝通技巧,和客戶維護,取其之長,補己之短,夯實和提高自身業務能力。

              第三、認真做好客戶維護。作為理財顧問,客戶是我們一切工作開展的核心,在接下的時間,我會讓真的做好客戶私檔性管理,盡可能的發掘客戶有用的信息,加以整理歸類。主動聯系溝通客戶,這也是我之前做得不夠的,雖然是銀行介紹的空戶,可能他們有些人因為暫時資金緊張,或年底事情忙,暫時不需要,但不代表他們以后也就不需要理財服務,因此對于有潛力的客戶,我要坐好及時的跟進。

              第四、做好銀行渠道的維護。銀行上市我們客戶的最主要來源。做銀行渠道維護時,首先先要認清銀行的需求,同時注重技巧。像我剛開始只顧幫他們做事,以為只要幫他們做事,客戶就會源源不斷的介紹過來。可是客戶是自己的,不是開了個戶就完成任務,對銀行來說聯了三方任務九完成了,可是對我來說這才剛開始,更重要的是后續的開發維護。因此我要合理的安排時間,平衡銀行與客戶之間的時間分配。

              在接下來的20xx年,我會在保證認真對待、重視工作的基礎上,不斷完善和充實自己,提高自身素質。充分利用現有的資源,更進一步擴大對客戶的積累和維護。同時加強對分析能力的學習和提高,努力夯實和提高自能工作能力和業務水平。

              投資部年度工作總結 12

              投資運營部負責為集團選取符合產業政策、具有良好發展前景的新產業、新項目、新企業,并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理,以及相關經營活動的運營管理。一年來在集團領導的支持下,在集團相關部門的密切配合下,我們完成了各項工作,現對一年的工作總結如下:

              一、收集各類信息,尋找有投資價值的項目

              一年來,總計為集團推薦了xx多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。

              二、組織對擬投資項目進行調研、論證

              評估企業或項目的市場價值,提出投資企業或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

              三、投資企業或項目的投資方案設計

              包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的`預測等。根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。

              四、投資企業或項目的立項、報建、報告等工作按集團公司決策,工作總結及計劃投資運營部以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關項目累計投資數xxxx萬元。

              五、對集團公司投資形成的資產進行交割和管理

              包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發、生產管理等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業進行資產交割,并在過渡期進行資產和人員的管理。完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。

              在新的一年,投資運營部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,繼續尋找合適的投資項目;對立項的投資項目撰寫投資分析報告;對決定收購的企業進行盡職調查;對簽訂了投資協議的股權并購項目,實施并購和交割;對已投資的企業進行資產管理;選擇適合集團特點的短期投資產品;發起設立產業發展基金。

              投資部年度工作總結 13

              時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的投資客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況匯報如下:

              一、工作收獲

              20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持。

              二、明確崗位的職責和使命

              擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

              三、存在的問題

              在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

              (一)學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

              (二)對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

              (三)做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

              四、今后努力方向

              在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的.規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

              投資部年度工作總結 14

              20xx年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在x行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將工作情況總結如下:

              一、作為一名對公客戶經理,不僅要加強學習好信貸政策,做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作,充分發揮客戶經理應盡的職責。

              1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如xx、xxx的款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能。

              2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。

              二、加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

              三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

              1.業績技能水平還不夠熟練,有些很好的`客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。

              2.現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。

              3.有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

              下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:

              1.加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,游刃有余。

              2.在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。

              3.細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

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