公司的聘書

時間：2023-01-14 18:13:31 聘書我要投稿

公司的聘書15篇

公司的聘書1

　　xx甲方(藥品經營企業)

公司的聘書15篇

　　企業名稱：xx

　　注冊地址：xx

　　法定代表人(負責人)：xx

　　xx乙方(藥學技術人員)

　　姓名：xx

　　性別：xx

　　年齡：xx

　　籍貫：xx

　　職稱/資格：xx

　　身份證號碼：xx

　　乙方自xx年x月至xx年x月于甲方擔任xxxxxx職務，現因xxxxxx原因，甲方與乙方解除勞動聘用關系，簽訂本解聘協議書，自xx年x 月x日起生效。

　　甲方法定代表人(負責人)簽字：

　　(企業公章)

　　xx年x月x日

　　乙方簽字：

　　xx年x月x日

　　備注：

　　1、本解聘協議書簽訂不得違反《中華人民共和國勞動法》及相關法律法規，否則無效。

　　2、依據《中華人民共和國勞動法》第三十一條，勞動者解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知用人單位。

公司的聘書2

　　____已于___年___月取得《醫師資格證書》(編號：_______)。經考核合格，我單位擬聘用該同志在___科(室)從事___專業工作。

　　特此證明

　　科室主要負責人簽字：____

　　醫務科主要負責人簽字：____

　　人事科主要負責人簽字:

　　單位主要負責人簽字：____

　　(單位行政公章)

　　年___月___日

公司的聘書3

　　首先感謝公司領導給我提供本次機會！

　　為響應公司號召，我積極報名競聘公司總經理資質。

　　下面是我的競聘書，主要從以下幾方面闡述自己的觀點，請公司領導點評！

　　生產管理方面：

　　1、認真落實執行公司各項管理規定和工作標準。

　　2、充分發揮自動化管理系統，認真抓好生產計劃管理工作，對班組及周計劃的合理性進行抽查，確保生產任務日清日結,嚴格考核均衡生產率，保證按時發貨。

　　3、利用先進管理系統充分掌握各種生產信息，加強與各部門之間的協調，做好溝通工作，迅速準確傳遞各種信息，保證各部門間的協作暢行無阻。

　　4、整頓各級管理人員的工作作風，進一步提高工作的主動性和執行力度，牢固樹立一切服務與生產、方便與生產的思想。

　　5、做好定點協作廠的工作 ,嚴格按規定對協作廠進行考察驗收,真正培養出優秀的合格外協供應商。

　　6、做好應收帳款管理工作，合理調度資金的使用，縮短采購周期降低采購價格，樹立公司在采購商中的良好形象和信譽。

　　7、繼續深入開展“6S”管理活動，每周堅持檢查與考核不少于兩次。牢固樹立安全第一的思想，確保安全生產。

　　質量管理和過程控制方面：

　　產品質量是企業的生命線，充分發揮自動化管理系統軟件，認真做好質量管理工作，從基礎抓起，加強培訓工作是關鍵，確保嚴格執行程序文件，牢固樹立預防為主的思想，保證生產過程得到有效控制，排除一切不合格因素，把不合格品消除在萌芽狀態。廣泛開展全員質量管理活動，提升全員質量意識。確保質量管理體系有效運行。

　　成本管理方面：

　　1、加強成本統計核算管理工作，對發展計劃部成本統計進行逐項分析，找出差距和原因，制定對應改進措施。只有做到心中有數，隨時掌握成本動態，切實達到成本管理的最終目的—控制和降低成本。

　　2、靈活運用先進管理經驗，杜絕各種浪費，嚴格按照合同和計劃安排生產，禁止多投或早投，加強生產管理，加快制件流轉。

　　3、細節決定成敗，繼續深化、細化各項核算工作，進一步挖潛，使各種補貼更趨于合理實現降低成本增加效益的目的。做好工時定額管理工作，保證工時定額的合理性。

　　4、積極開展自主經營體項目，營造全員關注成本氛圍。

　　5、加強各種數據和庫存管理工作，做到底數要清，庫存要科學合理，嚴禁盲目增加庫存，盲目生產，盲目采購現象的發生，并確保二級帳準確率達100%。

　　人力資源管理方面：

　　堅持以人為本的管理原則，盡最大努力為員工營造良好工作環境氛圍，充分調動員工的積極性，提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是公司發展壯大的根本，這也是管理好公司最起碼的出發點。

　　技術管理方面：

　　1、明確技術人員的分工，重申技術人員的工作標準，分片包干,各負其責，積極深入現場，第一時間發現和解決質量問題，并不斷開展技術革新工作，保證生產效率和產品質量穩步提高。積極采用新技術、新工藝、新材料以實現提高效率和改善產品質量之目的。

　　2、對客戶的信息反饋要做到迅速反映，快速行動。對質量問題進行認真的和實事求是的研究和分析，并提出合理地糾正與預防措施，立即回復給客戶，保證讓客戶滿意。同時要求技術部做好驗證工作并建立客戶技術檔案。

　　3、每周由技術部經理組織相關人員進行工藝紀律檢查，對發現的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問題立即解決；并提出合理地糾正與預防措施和做好驗證工作與復查工作。并做好技術統計工作,完善產品質量分析體系,達到以預防為主之目的。

　　4、技術部內部按照培訓計劃對技術人員進行培訓，提高技術人員水平，從技術方面減小廢品率；

　　5、要求產品工程師必須參與新產品工時定額制定工作，使產品工程師及時了解掌握第一手資料，積累經驗，對以后新品報價有極大幫助。

　　工作流程管理方面：

　　充分利用自動化管理系統軟件，對工作流程進一步優化，實現提高工作質量和工作效率的目的。

　　市場開發方面：

　　1、銷售要盡可能準確的掌握市場銷售信息，為生產提供可靠的情報，做好需求計劃盡可能為生產提供方便。時刻掌握市場的動向，在穩定老客戶的同時不遺余力的開發新客戶、新市場。積極配合技術開發新產品創造新市場。

　　2、生產、技術為銷售無條件的服務，最終滿足市場和客戶的需求

　　3、當前市場形勢嚴峻，困難與機遇并存，我們應該樹立信心，

　　敢于向困難挑戰，充分抓住當前機遇，改變報價策略，不應盲目追求利潤，以吸引更多客戶為主要原則。要求技術部對來圖詢價做到快速反應，立即行動，向市場接軌,科學合理報價，力爭提高成功率，拿到更多的訂單，20xx年繼續以開發新產品試制為重點，以抓好技術工作為突破口，加大加快新品試制進度，盡快形成規模，有信心在公司領導支持下帶領團隊確保全面完成20xx年各項積極指標。

　　以上是我淺薄的看法，請領導審閱。

公司的聘書4

　　公司聘書格式

　　1、標題。在正中寫上標題“聘書”或“聘請書”字樣；被聘請者的姓名、稱呼，有的在開頭寫明，有的在正文中寫明。

　　2、正文。一般要交代聘請的原因和請去干什么事情，但也有的不交代聘請的原因，只說明聘請去干什么事情或擔任什么工作。正文中還可寫上對被聘者的希望。

　　3、結語。一般要寫上表示敬意和祝頌的話。

　　4、署名。另起一行，在右下方寫上聘請單位的名稱，在署名下邊書寫年、月、日。

　　公司聘書范文

　　聘任部門（單位）（甲方）：

　　受聘人（乙方）：

　　甲乙雙方依據xxx(200x)30號文件《xx大學關于實施崗位聘任和崗位津貼制度的辦法（試行）》、xxx[200x]44號文件《機關及直屬單位的聘任方案》及《xx大學崗位津貼實施細則》，經學校公開聘任后達成一致意見，并簽訂聘任書。

　　一、聘任崗位：甲方聘任乙方在xxxx崗位工作，享受xxxx崗位津貼。

　　二、聘任期限：自xxxx年xx月x日起至xxxx年xx月xx日止。

　　三、乙方的崗位職責：

　　(……)

　　四、乙方對崗位職責的承諾及工作計劃

　　(……)

　　五、本聘任書經甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書一式三份，甲、乙雙方各執一份，校人事處備案一份。

　　甲方：(簽章)乙方：(簽字)

　　年月日年月日

公司的聘書5

　　尊敬的各位領導、各位同事，大家好!今天有幸參加公司財務部經理的競聘，我感到非常榮幸。

　　首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫，今年XX歲，XXX年參加工作；在多個行業、多家企業從事過財務工作，曾擔任出納、會計、財務經理等職務，并于20xx年考取中級會計師職稱；XX年加入中國共產黨；先后就讀并取得北京成REN電子工業學院財務會計專業大專學歷、北京市委黨校成人教育學院會計學專業本科學歷、北京大學經濟學院財務管理專業研究生學歷。20xx年3月由北京XX房地產開發公司調入XX公司財務部以來，我先后擔任會計、財務副經理一職。

　　多年的財務工作，使我具備了較深厚的專業功底和豐富的實踐經驗。在XX公司擔任財務經理期間，鍛煉了我嚴謹、認真、細致的工作作風，并從中練就了自身的溝通能力和組織協調能力。在XX公司財務部工作的這XX年里，我同樣擔綱了財務重要工作，曾協助參與多項公司重大事項的處理工作，如：蘇家坨經適房成本測算、入資中關村發展集團、公司往來賬務的清理、公司年度財務預算的制定等工作。目前，我主要負責集團本部、股份公司、職工住宅合作社日常財務核算、年度決算工作，同時還承擔了政府代建項目、XX公司破產清算工作。雖然工作壓力較大，但我始終對工作充滿熱情、積極主動。

　　多年的工作磨礪，培養了我良好職業素養和嚴謹細致的工作作風，贏得了公司同仁的信任。XXX年，我代表XX區財政局參加了北京市首屆企業內部控制知識大賽，取得了第X名。

　　我今天競聘財務部經理這個職位，認為自已主要具有以下幾點優勢：

　　第一、具備專業的財務知識、財務專業職稱和豐富的財務工作經驗。我從事過包括工業、商業、服務業、房地產業等多個行業的財務會計工作，熟練掌握了各行業的財務核算制度，全面系統認識了各行業、各項業務的會計流程和處理方法。這些知識和經驗的積累有利于我在工作中將專業與實踐融會貫通、開拓思路，促進財務管理的規范，獲得團隊的認同。

　　第二、具備部門帶頭人應有的工作作風和品質。我經歷過多年財務部正副職管理工作實踐，練就了嚴謹、細致的工作作風和為人正直、敬業奉獻的工作態度。同時具有較強的溝通能力、組織協調能力和文字寫作能力。

　　第三、熟知公司財務特點和狀況。擔任XX公司財務部付經理以來，通過參與多項公司重大事項的處理工作，我對于公司財務狀況、財務核算、歷史遺留問題及財務管理需要加以改進的地方有了較為全面、深入的掌握，有利于財務工作的后續開展和提升。

　　如果通我能夠走上公司財務部經理的工作崗位，我將不負重托、不辱使命，做好以下工作:

　　一、提高團隊的凝聚力和戰斗力。

　　作好財務部工作，緊靠一個人的力量是不夠的。只有團隊協作，形成向心力，才能促進財務工作的有序開展，起到事半功倍的效果。作為團隊帶頭人，首先應做的是調動團隊成員的工作積極性，讓每個成員有事做、做成事，促成財務部的各項工作圓滿高效完成。我認為提高團隊凝聚力的首要切入點是團隊成員存在感的培養。通過給予每個團隊成員做事機會，并給與應有的尊重和肯定，幫助團隊成員建立目標感、歸屬感和成就感，實現其個人價值的體現和提升，從而逐步激發每人成員的工作熱情和積極向上的工作態度，提升團隊凝聚力。

　　其次，在公司準備出臺的績效考核機制的基礎上，建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。同時要制定明確的崗位工作標準，并將職責落實到位。

　　此外，我將通過例會等方式創造團隊成員平等的溝通交流的環境，及時掌握員工的工作進度、在工作中遇到的問題、對工作的建議、意見和想法，及時發現問題、解決問題；同時鍛煉員工的溝通能力、創新意識和獨立處理事務的能力，使每個成員在群體中得到尊重和展現，營造和諧的工作氛圍。

　　二、明確財務目標，充分發揮財務管理的管控制能。

　　財務管理目標是財務管理工作的總方向。現代企業財務管理面臨的環境日新月異，財務管理的環境主要包括法律環境、金融市場環境和經濟環境。作為財務經理要敏銳地抓住與自身企業財務管理相關的信息，履行好企業財務管理決策、計劃和控制的職能。只有堅持目標導向的管理理念才能確保“做正確的事”。在“股東財富(即企業價值)最大化”終極目標的引導下，制定企業每個時期的具體財務目標尤為重要。

　　資金管理是財務管理的核心問題，要求財務管理能夠及時發現資金缺口，靈活籌集、調配資金，降低資金成本，并及早發現不安全隱患。近年來，公司資金緊張的壓力逐漸顯現，因此加速回收應收帳款、合理調配資金、謹慎拓寬融資渠道、充分利用現有資源完成企業任務目標將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。

　　公司的資金預算管理雖然已經起步，但尚未形成完整的流程。今后財務部將進一步細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。在完善資金預算控制的基礎上，抓好費用控制，特別是開發項目的成本管理，做到從事后核算到事前預判、事中控制的轉變。最后我要說，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和難忘的經歷。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在我熱愛的集體和我熱愛的事業上實現自我的價值。我的發言結束，歡迎各位領導及同事批評指正。

　　感謝大家！

公司的聘書6

　　競聘書

　　本人***，競聘的崗位是恒邦公司生產副經理。

　　一、個人簡歷

　　尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。

　　1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；

　　1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；

　　1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術稱職。

　　二、競聘優勢

　　我的優勢主要體現在以下三個方面：

　　一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

　　二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

　　三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。

　　第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

　　第三，牢固樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會"。為實現這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到"人有我優"，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確保現有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現有項目的技術開發，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯系，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

公司的聘書7

　　在談本人競聘這個職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

　　本人這次參加競聘就是繼續在本崗位發光發熱，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將工作做的更好。

　　接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今后的工作思路。

　　一、安全無小事，為確保業主財產不受損失，這些都需要我和我們的員工兢兢業業、盡職盡責，都需要其他部門的大力配合。在實際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現盡職盡責，協調合作的特性，這是工作職責所要求的。我們不能只管不理，不能簡單地只管安全的問題，還要搞清如何更好的為業主服務。

　　隨著社會的進步，按照公司領導和本崗位的職能要求，就必須將自己放在一個洞察全局、務實進取的位置上去展開工作，因此，以后的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各部門融合起來。要有自己的工作成效如何帶動部門的整體進步。

　　二、物業管理人員的形象、工作作風和工作態度，直接反映了公司的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為公司的窗口，自己對自己所承擔的那份形象負責；自己對自己所承擔的那份責任負責。對待業主熱情細致、耐心周到，始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本部門人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個部門成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期的人。

　　本人是一名要求上進的人，從進公司的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的物業事業。

　　三、在物業工作多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受領導和同事的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟。總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持其他同事做好各項工作。

　　四、保安部工作的進步關鍵體現在本部門員工團結互助。而本部門工作的進步則最終要落實到一大批熱愛物業事業，道德素質高、業務水平強的員工肩上，做為公司的一名更有責任和義務，將自己的工作經驗與他們交流，同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗，其他部門的先進經驗和工作做法，也是我們借鑒的對象。如果本人此次競聘成功，本人將親力親為的`工作，與本部門同事共同工作，互相學習，共同使工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子，工作經驗是一點一滴積累總結出來的，經驗是自己的，也是大家的，在位時，應當毫無保留，無私奉獻，承前啟后，這樣才能使我們的事業持續穩步的發展，才能使我自己的人生有些閃光之處。今天，我在競聘演講中提出互幫互學，團結一致，是對我今后工作的一個要求，讓我們共同營造一個進取、溫馨和團結的環境，讓我們的事業呈現積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。

　　五、本人退伍參加工作以來，從事物業管理多年，自己的業務和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人經驗豐富，能熟練掌握各類業務技能，不但提高自己業務技能和理論知識。

　　年輕力壯，志在千里，在工作中應當忘我工作，要敢于競爭，畢竟這個工作是我最熱愛事業，我愿永遠為之奮斗！謝謝大家，我的演講到此結束！

公司的聘書8

　　聘第______號

　　茲聘請_________先生(小姐)為本公司________________部職稱________________

　　在聘期間

　　自_________年___月___日起

　　至_________年___月___日止

　　此聘

　　總經理

　　_________年___月___日發

　　各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好!我叫**，1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業后，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因而，可以說技術和業務與我形影相伴，而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，

　　不參加才需要理由!! 今天，我演講的主題是-- 繼往開來有所作為

　　選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。

　　下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：

　　第一、認識本位，勤于服務

　　眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：

　　一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務，而是指為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。

　　二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。

　　三、為職工服務。辦公室是企業的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變為，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。

　　第二、只求所得，不求所有

　　有人說，辦公室工作可用八個概括，即："參與政務，管理事務"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環境衛生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。"臺下十年功，臺上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。

公司的聘書9

xx：

　　因您在試用期間，未能完成公司的績效考核，違背了公司聘用原則，經慎重研究，特此向您轉達《解聘書》。

　　在接獲此《解聘書》的60分鐘以內，您應該依次完成下列程序：

1. 向您所屬部門的主管移交由您保管的公司的相關文件、資料及您的工作日志，并對必要的工作詢問做出解釋;

　　2. 向您所屬部門的主管繳還辦公設備及辦公用品并獲得驗收簽字;

　　3. 向財務部領取您尚未兌現的薪酬。

　　部門經理簽字：xx

　　行政副總簽字：xx

　　我們希望您并不對此次事件過于內疚，同時，我們亦真誠地希望您能夠：在今后的職業生涯中，獲取更高職業成就。

　　XX有限公司

　　x年x 月x 日

公司的聘書10

　　標題： xx有限公司責任公司招聘啟事

　　招聘要求：xx有限公司責任公司招聘：

　　詳細內容一定要具體寫明招聘的人員等具體事務。

　　1.先公司自我介紹

　　xx有限公司責任公司成立于xx年xx月xx日，屬于民營企業，目前為xxx行業領軍企業，年營業額xxx元，公司員工.....企業文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。

　　2.需要招聘員工的具體要求：

　　年齡：a

　　性別：

　　學歷要求：發

　　能力要求：

　　崗位職責：

　　工作經驗：

　　其他要求：

　　工作待遇：

　　以上是任何一篇招聘啟事范文需要的內容！

　　3.要求面試者提供個人簡歷和哪些證件，何時面試以及應聘流程。

　　4.面試具體描述：xxx月xx日在xxx進行面試或者復試！

　　落款x有限公司責任公司人事部

　　聯系地址：xxxx省xxx市xxx

　　聯系人：某某

　　電話：xxxxx

　　公司網址：xxxxx

公司的聘書11

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！我到設計院這_年來學到了不少東西，首先要感謝我們的院長，是他把我迎進了門；是他給了我時不可待的機會；然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結；其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐；當然，還要感謝設計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽。

　　從20xx年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現出來了，那就是“天人合一”。很幸運，我和我的伙伴與“天人合一”結緣了。“清風明月本無價，近山遠水皆是情”。我覺得我自己已認不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話；我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應養份。到底哪一個是我？是那藝術生命還是那站著在思索園林藝術的形影？面對我們的每一項業務，就象面對自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。

　　從管理上來講，我力求形成一個標準的程序，力求履約職業操守；我覺得園林它有專業特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨立性，有它的行業規范。現在，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務中心和招投標程序，建立了內部崗位責任和崗位經濟責任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設計院院部的管理關系，崗位責任和崗位責任制則是職業操守所應遵循的細節和所應承擔的責任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業規范內運行，就能按行業特性健康成長。

　　我今天能來到這里，完全是為了一種責任，因為我經常給我們院里提過，我們的院長和總工全是技術性干部，而行政事務疏于管理，尤其是對于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領導提出過合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位，可是會一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實，因為有一些事務它畢竟不是業務啊，管了這些事務相對業務來說就會顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領導都有忙不完的業務，自然，這些看上去不是業務的事務也就常會擱置一角。所以，我建議，設計院現設置的副院長應協助院長管理日常事務，此職以管理現顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術干部，而對于土建、規劃及設備這方面其副院長還是以兼管行政事務為好。因為，我們的CEO，我們的總經理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術管理還是力所能及，現在，技術沒抓到位主要原因是技術骨干被很多技術外的事分心太多，難免造成顧此失彼現象。因而，我愿意站出來成全土建、規劃、設備的技術人才，我愿意為大家做更多的服務，擔更多的責任。也就是說，我希望我所競聘的副總經理是以監管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。

　　當然，如果我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監控與把關，尤其是不能放松其工程合同和統一意識形態即園林文化和品牌的整合工作。如果我當選了副總經理，我會在園林處提升一副主任，我繼續兼任園林處主任一職。可以說，園林處和裝飾處性質基本吻合，這兩個處室的管理章程和經濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業務操作上只當穿針引線人，為什么要從具體的事務中脫身出來？當然，一是在著力培養人才，其二呢？其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務無專人管，發展方向無有心人看，經濟關健點無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數。

　　關于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關心的問題。

　　目前設計院業務跟不上不完全是技術上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。

　　首先，設計院年青人多，年青人需要有經驗的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個“家”的感覺。我們為什么不把工會這個組織的作用很好的發揮出來呢？我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”，工會要有一點預算資金，要聽一聽他（她）們的傾訴，要為員工實實在在了解和解決一些困難，要精心營造一種輕松愉快的環境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學術活動，要讓他（她）們心情好、生活好、工作好，這樣，當然他（她）們就有利完成范圍內的任務更能提升基本技能。

　　其次，沒有一套對員工的激勵機制是不夠的，我覺得，我們園林處現制定的經濟責任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細處，落到了細處就落到了實處，要使求上進、有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業務提成上體現，更可以在富有人情味和挑戰氣氛的形式上體現，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業的角度來說就是信價比會更高。如果經濟責任考核到了位，那么工資考核也簡單易行了，工資考核能體現了多勞多得，能夠揣掉了大鍋飯，能夠真正實現獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒有了，這樣，還怕任務沒有人做嗎？還怕人多而能力不夠，能力發揮不出嗎？

　　再次，我們還可以在學術交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成，也可以通過走出去進行戶外活動，讓大家多吸取一些新鮮空氣，多開闊一點行業視野，當然，我們還得有目標性的去走動，有相關人事給我們作介紹，有一些專業上的課題可以在現場進行探討，有這樣的環境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。

　　為了更好的在設計院做好副總經理一職，我還必須不斷學習，不僅是學好園林相關知識，還要學習一些建筑與規劃方面的知識，要學習企業管理和經營方面的知識。為了把我們的設計院各方工作做得更出色，我一定會盡自己的最大努力，全心全意為員工服務，全心全意為公司盡職，全心全意為大家奉獻，請大家監督。