獎金申請申請書（精選17篇）
在這個高速發展的時代，申請書出現的次數越來越多，申請書可以使我們的愿望和請求得到合理表達。相信許多人會覺得申請書很難寫吧，下面是小編幫大家整理的獎金申請申請書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
獎金申請申請書 篇1
尊敬的xx總經理:
我叫xxx，來自業務部，進入工作崗位已經有5年多了。
隨著公司的不斷發展，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。按上級領導要求第一年做到盈利持平既有獎勵，此刻按領導的要求還取得了小小盈利，這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。感謝公司領導對我的栽培和幫忙，讓我取得小小成績。我誠懇的期望上級領導能以獎勵的形式肯定我的工作。當然我仍會像以前一樣，用用心的、認真負責的態度去做好每一件事，這是我的修養要求我就應做到的。
現特提出獎金。
批準為盼。
申請人:xxx
xxxx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇2
尊敬的公司領導：
經xx省服務網點協商，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發放，理由如下：
一、績效管理體現著“以人為本”的思想，績效管理的各個環節中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執行，要想一項新的制度發揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現提高公司的生產效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務網點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發放方案，將對各地市服務網點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業形象及企業給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經驗及管理經驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現今年制定的目標和任務，需要各服務網點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足。基于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或將造成不同程度的人員流失，對服務網點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個xx服務網點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照xx省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人；考慮到實際情況，xx省內人均完成額度應不會超過50萬，按照現在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，xx省服務網點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發放，請領導批示。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇3
尊敬的公司領導：
在上半年的生產中，我部在公司領導的正確領導和廣大員工的用心發奮下，各項指基本標到達公司標準要求。
為調動廣大員工的工作用心性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向公司及公司領導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：
1、獎金獎勵作為生產中最直接有效的獎勵措施，對產線的各項指標都將會產生很大的影響
2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工用心優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而到達人盡其用的目的
3、目前，車間有不少員工有消極心態，透過此項措施，讓想發奮而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層管理人員
望公司領導予以批準!
獎金申請申請書 篇4
尊敬的公司領導：
在上半年的生產中，我部在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指基本標達到公司標準要求，其中我部多項指標超額完成，為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向公司及公司領導申請一定的獎金獎勵措施：
1、獎金獎勵作為生產中最直接有效的獎勵措施，對產線的各項指標都將會產生很大的影響。
2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的。
3、目前，車間有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層管理人員。
望公司領導予以批準！
申請人：xx部門
20xx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇5
尊敬的公司領導：
從××年×月×××項目開工至今，項目部全體員工在的××領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監理服務水平，為業主提供優質的服務，得到了業主領導的一致認可。期間，上海市電力質監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現場檢查，多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。
為進一步提高我監理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優質工程金獎，特向公司申請給予xx元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！
望公司領導審核批準為感！
××工程監理部
獎金申請申請書 篇6
尊敬的領導：
本人在醫院保潔工作中勤勤懇懇，工作時我不怕臟不怕累。給本院的保潔人員做了帶頭作用，保質保量完成工作任務，特向院領導申請獎勵。
此致
敬禮
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇7
xx集團公司：
受集團公司委托，我公司于xx_2年7月承接了xxxx大廈的資產處置工作。一年多來，在集團公司的正確指示下，我公司自上而下，認真研究、精心組織、扎實推進，克服層層困難，于xx_3年7月以……萬元的價格完成全部轉讓工作，超額完成了集團公司下達的……億元的資金回籠任務，提高了我公司對于重大資產項目的專業處置能力，為進一步打造集團公司內部專業的資產處置平臺積累了經驗，鍛煉了隊伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團公司對xxxx大廈資產處置項目給予我公司專項獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
XX公司
XX年XX月XX日
獎金申請申請書 篇8
根據分公司有關獎懲辦法，現申請對以下部門進行獎懲：
一、獎勵：
(一)四月份在技術、質量檢查考核評比中東區 34 號路張少康項 目部獲第三名，在建項目一體化管理檢查評比中獲并列第二名；二環 西路三標董太貞項目部在材料、設備管理及成本管理檢查評比中獲得 第三名，在建項目簽證、計量、結算、成本管理檢查評比中第二名， 在建項目一體化管理檢查評比中第三名。
(二)五月份的技術、質量檢查考核評比中東區、高新區評比中 34 號路張少康項目部評比第一名；德州高鐵新區評比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項目部第二名；西客站片區評比中西客站外延工程陳萬 里項目部評比第二名。
(三)項目部檢查評比獲前三名，分別獎勵質量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料設備科 100 元。
(四)材料設備科徐玲在《城建報》投稿一篇，獎勵 200 元。
二、處罰：
(一)34 號路張少康項目部在 4 月份職業健康安全、環境檢查中 倒數第二名，二環西路三標段董太貞項目部在 4 月份職業健康安全、 環境檢查中倒數第三名；西客站在 5 月份在建項目簽證、計量、結算、 成本管理檢查評比中西客站項目部倒數第二名。
(二)項目部檢查評比中后三名，分別處罰勞工安全科 100 元， 辦公室 50 元，工程科 100 元。
獎金申請申請書 篇9
尊敬的領導：
xxxx年7月，我院ERP研究社代表隊在“全國大學生創業大賽”中榮獲特等獎。該獎項的獲得既提升了我院在全國高校的影響力，又促進了學生的創新、創業熱情。
此項殊榮來之不易，大賽自xxxx年3月啟動，932所高校的近萬名大學生參與，經校內選撥賽、省市晉級賽、全國決賽、全國十強爭奪賽四級選撥，我院代表隊最終創下佳績，并獲得2萬元的創業基金獎，特向學院申請給予2萬元配套資金的獎勵。
以上請示妥否，請給予批示。
經濟管理系
xxxx年9月18日
獎金申請申請書 篇10
尊敬的公司領導:
為保證施工現場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現場偷盜行為，避免了公司財產的損失，對偷盜行為起到了必須的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體狀況:
20xx年2月30日20:22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經項目部辨認不是其施工人員，經請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發現并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!
申請部門:
xxxx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇11
尊敬的領導：
隨著我公司的不斷發展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現在我的基本月薪是xxxx元，每個月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無幾，經濟方面有了困難，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養要求我應該做到的。我現在到公司工作已經滿xx年，符合公司xxx規定的獎金發放的'規定，在實際工作中我完成xxxxxx，為公司創造經濟價值xxxx元，嚴格遵守公司的xxxxx，沒有出現過違紀現象和行為。現特提出獎金。
此致
敬禮！
申請人xx
申請日期：xx
獎金申請申請書 篇12
公司領導：
根據國家xx規定，以及按照公司xx文件精神，結合公司實際。擬對員工xxxx年xx月起，補發xx月獎金。獎金標準及發放金額附后。
請批示!
申請部門：xx
20xx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇13
尊敬的領導：
你好！我自去年11月份從學校畢業就來到了公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎，才剛走出校門的我，對社會、人生還沒有一個準確的定位。沒有充足的社會經驗，更沒有塑鋼方面的專業知識。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的歲月里，我與公司的同事們建立了友誼，對勝天公司產生了感情，我喜歡公司的企業文化、工作氣氛與公司的所有并肩作戰的伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領導對我的栽培與幫忙。
我自入職公司以來，始終以認真飽滿的熱情投入工作中，一向認認真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發展做了應盡的職責，我相信，只要付出，就會有收獲。因此我向您提出加薪請求，期望領導適當給我加薪。也期望您能提出寶貴的意見或推薦，讓我在今后有一個努力的方向與目標。在提升自我的同時將工作做是我更好，向更高的目標邁進。
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：
獎金申請申請書 篇14
銷售部長：
銷售部為調動前方各處開發主機市場的積極性，在消除各經銷處開發時在資源組織、快速反應及發貨等方面諸多不利因素的同時，充分體現銷售部由規模數量型向質量效益型轉變的精神，特對各處制定如下獎勵政策：
凡各處通過部現貨公司款到付貨銷售到開發主機市場上的產品，銷售價高于定價的，銷售額差額部分（利潤的xx%）予以獎勵，其中：小型產品（產品系列按“小型產品銷售政策”中的規定執行）和精密產品p5級以上（含p5級）定價為下浮xx%（p009價），其他產品定價為下浮xx%（p009價）。
計獎辦法：月獎勵金額=∑（定價下浮%—實際下浮%）xp009價格（不含稅）銷售金額xxx%
以上請示如無不妥，請批轉各前方處室、各部門執行
申請部門：xx
申請日期：20xx年x月x日
獎金申請申請書 篇15
尊敬的公司領導：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。
為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的
2、目前，各駐點有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層員工。
請公司領導予以批準！
申請部門：xx
申請日期：20xx年x月x日
獎金申請申請書 篇16
XXXX集團公司：
受集團公司委托，我公司于XX2年7月承接了XXXX大廈的資產處置工作。一年多來，在集團公司的正確指示下，我公司自上而下，認真研究、精心組織、扎實推進，克服層層困難，于XX3年7月以……萬元的價格完成全部轉讓工作，超額完成了集團公司下達的……億元的資金回籠任務，提高了我公司對于重大資產項目的專業處置能力，為進一步打造集團公司內部專業的資產處置平臺積累了經驗，鍛煉了隊伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團公司對XXXX大廈資產處置項目給予我公司專項獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
附件：XXXX項目工作報告
申請人：XXX
申請日期：XX年XX月XX日
獎金申請申請書 篇17
尊敬的公司領導：
在XX年中，xx環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的用心努力下，各項指標基本到達公司標zhun要求，為調動廣大員工的工作用心性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。
2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態，期望透過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準！
申請部門：xxx
申請日期：xxx
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