企業員工述職報告

            時間:2024-06-23 16:12:05 述職報告 我要投稿

            企業員工述職報告

              在經濟發展迅速的今天,越來越多人會去使用報告,其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的企業員工述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            企業員工述職報告

            企業員工述職報告1

              按照分工,20xx年我協助主要領導分管機關、人事和登記注冊監管、信息中心工作。一年來,我在市局黨組集體領導和同志們的幫助支持下,認真履職盡責,勤勉踏實工作,較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務。現將個人履責有關情況報告如下。

              一、思想政治建設情況

              始終把學習作為錘煉黨性、提高素質、增長才干的重要途徑,切實解決好學習認識、學習動力和學習方法問題。深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,不斷提高依法行政和服務科學發展的能力。積極參加黨組中心學習組的學習活動,注重加強學習和掌握與工作崗位相關知識,把握規律,適應形勢。堅持理論聯系實際,著眼于熱點難點問題的理性思考,把學習成果轉化為指導工作的實際能力。堅持黨的群眾路線,通過工作調研、干部談心、干部考察、領導接待日等途徑方式,訪民情、聽民意,了解系統干部職工思想動態和監管服務對象

              的期盼與要求,及時為他們排憂解難,化解矛盾,切實為群眾辦實事。注重調查研究工作,年初制定調研計劃,擬定調研課題,帶領分管科室(單位)的同志,深入基層一線,了解和掌握基層真實情況,有針對性解決工作存在的實際問題,有力推動了各項工作的開展。

              二、崗位職責履行情況

              作為市局領導班子的一名老同志,在市局黨組的集體領導下,自己始終做到站位不越位,補位不缺位,努力當好參謀助手,認真履行工作職責。

              (一)“兩項改革”圓滿完成。20xx年是政府部門的'改革之年,面對食品監管職責調整和登記制度改革的雙重壓力,我不敢有絲毫懈怠,全力以赴,積極謀劃、周密安排、穩慎操作,圓滿完成了“兩項改革”任務。食品監管職責調整和人員劃轉工作按照統分結合、分步實施、嚴守政策、透明公開的原則,采取自愿申請轉一批、親屬回避轉一批、崗位“涉食”轉一批、專業對口轉一批、組織公推轉一批等“五個一批”辦法,對上爭取黨委政府支持,對外密切與相關部門的溝通協調,對內精心組織、深入動員、穩慎操作,于6月底圓滿完成了食品安全監管職能及人員編制劃轉任務和移交工作,劃轉人員201名。在政府登記制度改革中,堅持早動員、早部署、早行動,通過抓引導,思想對接;抓培訓,能力對接;抓宣傳,政策對接;抓配置,資源對接;抓服務,方式對接等“五抓五對接”,注重落實好放寬公司注冊資本登記條件,實行公司注冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”,啟動企業年報信用信息公示、探索簡化市場主體住所(經營場所)登記、成功啟動網上登記、探索推行“三證合一”聯辦、穩步推進“先照后證”改革等七項改革,極大地激發了市場主體活動,釋放了改革紅利。1-1x月份,新登記市場主體45169戶,資本總額250.74億元,同比增長20.32%和82.21%。自7月1日實施企業年報公示工作以來,通過加強學習培訓、廣泛宣傳動員、強化指導服務、完善數據質量,有力推進了企業年報公示工作順利開展。截至1x月30日,全市公示企業5672家,年報率24.82%。

              (二)機關政務高效運行。一是緊盯目標,宣傳工作創新抓。圍繞政務信息、新聞宣傳、理論調研三大重點,緊扣保持

              全國、全省政府系統和市直部門目標考核“三領先”目標,采取分工負責、分期部署、定期通報、目標考核、上下聯動、內外互動等辦法,全力構建“大宣傳”工作格局,積極服務系統中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉變對基層隊伍建設的影響和對策研究”課題,得到了省局主要領導的充分肯定;截至1x月底,組織全市系統共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇;上報的政務信息共被國家總局編發64條,被省局編發251條,被市委、市政府辦公室編發86條。前三季度,政務信息工作繼續保持全國、全省政府系統和市直單位的領先位置。二是緊貼中心,政務工作規范抓。采取逐步改進,分期實施,穩步推進,不斷完善的思路,堅持把問題想在前面,把工作做到前頭,注意與市局各項中心工作的有效銜接,積極規范各項政務運行,力求市局機關做到忙而不亂,忙而有序,忙而有效。圍繞“三短一簡”,突出辦文規范,突出公文的準確性、嚴肅性和實效性,嚴把公文處理的政策關、文字關和格式關。同時,嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領等工作程序,確保了政務運行規范有序、高效快捷。

              三是緊跟大局,重點工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能,突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點工作,通過細化分工、落實責任、注重平時、確保成效,有力推動了機關管理整體協調發展。嚴格落實24小時值班制、節假日領導帶班制,明確并落實各值班崗位責任,無政務值守不在崗情況;建立和完善信訪工作機制,扎實開展盾糾紛排查活動,認真辦理省局批轉信訪件9件,無超時情況發生,未出現群眾因政府職能工作不到位或系統內人員越級上訪情況發生;嚴格食堂飯菜質量、安全衛生管理和公務用車安全管理和科學調度,積極推進節約型機關建設,不斷提升后勤管理水平。

              (三)人事管理規范有序。通過抓班子帶隊伍,抓改革促發展,抓管理重規范,抓基層打基礎,為全市系統發展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創優活動為載體,進一步加強干部隊伍建設。積極開展“好班子、好干部”爭創活動,制定了爭創好班子、爭做好干部活動實施方案和基層政府所“好所長”評選活動方案,全市系統共推薦候選人20名,在孝感晚報上對候選人先進事跡進行了宣傳,并通過網絡投票、評選委員會評選,產

            企業員工述職報告2

            各位領導、評委,大家好!

              根據公司有關要求,我現在給大家作職業道德述職。

              目前,我們公司正在走做大做強,實施國際化經營的道路。通過擁有“兩種資源”和“兩個市場”,即國內資源和國外資源,國內市場和國際市場,努力實現跨越式發展的戰略。這是公司領導層高瞻遠矚,審時度勢,與時俱進,反復研究制定的英明決策,它規劃了我們公司未來發展藍圖,令人心馳神往,歡欣鼓舞。

              毛主席曾經說過,路線方針一旦確定之后,關鍵就在于干部。這就是說要把公司的戰略發展藍圖變為現實關鍵在于人才,而人才思想觀念的先進與否直接關系到企業的創新能力。創新能力直接影響企業未來發展。在現代企業管理中創新是企業的靈魂,是推動企業發展前進的發動機。毋庸諱言,缺乏創新能力的`企業注定是要短命的,它遲早會被市場經濟的浪潮擊打的支離破碎。我們公司去年提出了“創新行動”的口號,并且在全公司范圍內大力宣傳和弘揚,這無疑是注重企業創新能力的具體表現。這種能力與金川精神緊密結合將會使我們公司如虎添翼,煥發出強大的創新生命力,迸發出巨大的發展動力。

              正如大家所知,企業文化建設是企業生存發展不可或缺的條件。不同的企業有不同的企業文化。企業文化的建設是一個系統龐大的精神工程。優秀的企業一定有其優秀的企業文化,其包括企業風尚、企業宗旨、員工素質等。優秀企業文化的形成是一個漫長的過程,就好比一棵大樹成長的歷程,必須經過從樹種到樹苗,到幼樹,最后長成參天大樹。俗話說根深才能葉茂,優秀企業文化能夠起到凝聚人心,鼓舞士氣,為企業發展營造良好的氛圍,同時也對建設和諧社會創造必要的條件。我認為目前公司開展的企業文化建設十分必要,也十分迫切,它將為公司未來的發展提供強大的精神支撐。

              大河無水小河干。我認為作為公司一員,應該有大局意識和全局思想。當個人利益與企業改革和發展相沖突時,個人利益應服從企業整體利益,否則,鍋里無飯,碗里哪有?!

              愛廠如家,愛崗敬業,這是大家耳熟能詳的套話了。但是在市場經濟條件下,競爭日趨激烈的今天,我對它有另外一種理解,那就是“皮之不存,毛將焉伏?”。這就是說沒有了企業也就沒有了崗位,就無從談愛不愛企業和崗位,也就更無從談敬不敬業。

              干一行,愛一行,鉆一行,精一行,這是老生常談了。但是在信息技術一日千里,全社會都在倡導學習的今天, 我也另外有一種理解,那就是“魔高一尺,道高一丈。”這就是說只要對自己所從事的崗位很熱愛,同時對自己所管的業務很嫻熟,試想誰敢糊弄?!

              總之,我認為作為企業一員,就應該與企業同呼吸共命運,榮辱與共;就應該有高度的責任感和使命感,開拓進取;就應該對企業忠誠不二,全力一赴。

            企業員工述職報告3

              歲月催人老呀,不知不覺中我們又一次的迎來了新年,在20--年的工作中,我們物業公司一直都致力于為業主們提供更好的服務,所以我自然也一直都在提升自己的個人工作能力,只想著如何幫助更多的業主。我這個人啊,并沒有太多的野心,所以我在工作的時候并沒有追求太多的個人利益,我更多的時候都是在想怎么才能給業主們提供幫助,讓大家能省一點心,為此我做了不少的工作。

              由于我來到咱們物業公司的時間并不久,而且我之前也沒有從事類似的工作,所以我是沒有太多工作經驗的',我只能先跟著公司里面的老員工先學習一段時間,然后再去了解更多的物業業務,最后才是面對面的和業主們談一些工作上的內容。首先,在公司里面學習的時候,我對咱們公司的了解是越來越多了,同時也摸清楚了咱們主要服務的區域和對象有哪些,不得不說,咱們公司的業務規模還是蠻大的,服務的區域比我想象中的還要大,所以我花費了不少的時間才漸漸地消化了物業的工作邏輯,既然知曉了自己的工作目標,我也得開始干一點實事了,畢竟只有“實踐才能出真知”,更何況我們的服務對象是諸多不同年齡段的業主呢。

              這一年里,我走過了不少的地方,但是我主要負責的還是在這一區域的業主,為了熟悉這一塊的環境和周圍的鄰居,我是從之前的同時那里掌握了不少業主們的信息,同時也知曉了業主們的夙愿,別看這一塊的業主好像不是很多,可每人每天的訴求量還是不少的,除開一些無關緊要的事情外,我們得盡快處理一些比較重要的事情,不然會引起業主們強烈的不滿,所以我一接手工作后,便馬不停蹄的去打電話回訪,或者上門去處理問題,有時候一天得處理幾十個問題,弄的我的確是有點疲憊。好在我這種負責任的態度還是贏得了不少業主們的贊譽的,每每聽到別人夸我什么什么的,我心里就如同打了雞血一樣,一下子就充滿了干勁。工作了這么久,我不僅熟悉了這一塊區域的業主,同時也讓自己的能力得到了不小的提升,現在我除了能友善的和業主們談天論地外,還能準確的解決大家的問題,這對于我來言的確是一個值得欣慰的改變。

              相信在20--年里,我能為業主們提供更多更好的服務,讓大家對咱們物業公司感到由衷的佩服!

            企業員工述職報告4

            尊敬的領導:

              您好!

              時間如流水,從事小學教育、教學工作已X年了。任職期間,在黨的教育方針、政策的指引下,在黨和領導的關懷教育下,工作積極,勇于探索創新,表現突出,教育教學成績顯著,年度考核稱職以上,符合小學數學高級教師的申報條件,現申報小學數學高級教師職務,本人述職報告如下:

              一、基本情況

              本人XX,男,XXX年XX月生,現年XX歲,20xx年X月畢業XX,同年X月調入XX市,分配到XX小學任教至今。現任教小學數學中高年級段。

              二、政治思想好,愛心育人,敬崗樂業

              任職以來,本人政治思想表現好,熱愛祖國,熱愛中國共產黨,遵紀守法,擁護黨的領導,自覺抵制不良思想的侵蝕,防止思想腐化。本人熱愛本職工作,認真貫徹黨的教育方針和政策。

              從教X年來,我視校如家,從不遲到,曠、缺課,有高尚的職業道德和操守,言傳身教,堅持既教書又育人的宗旨,與學生建立融治的師生關系,關心愛護每一個學生,循循善誘,從不訓罵、侮辱、體罰學生,遵重學生的人格,愛心育人,成績顯著,在師生中有較高的威信。多次被評為校級優秀教師。

              三、教學工作

              X年來,我主要擔任中高年級的數學教學,每周授課X節以上。我認真學習新課程標準,依綱靠本。在課堂教學中,注重以良好的`師德作影響,有正確有效的方法作指導,課前要有充足的準備,做到教材的理解,教法的掌握,教具的演示都有胸有成竹。授課要突破重點、難點,做到科學性與藝術性相結合。此外還要精心設計合理的教法,創設最佳的課堂氣氛,再有是注重自己為人師表的形象,無論語言、儀表都要使學生覺得平易近人而又不失教者風范,既要隨和又要有嚴謹的教態與威信。

              教學上靈活采用“啟發式、探究式”教學法,體現學生的主體性,教師的主導性,不斷反思總結,提高教學的有效性。同時,注重“分層教學”,尊重學生的個性和人格,因材施教。指導學生學習方面給予方法,采用競爭機制,“小組合作學習”、 “接力賽”等形式多樣的教學練習方式,及時進行評價激勵,使每個學生都樂在學有所得之中,既培養了尖子,又提高了差生。

              任職以來,所教班級學生學習興趣濃,習慣得到明顯進步,學習能力得到提高,成績穩中有進,學生在數學“希望杯”競賽中屢有獲獎,本人也被評為“數學競賽優秀輔導員”。近幾學年,所教班級數學期末統考合格率都在X%以上,優秀率達X%以上。本人在學校、學生和家長的各項調查問卷中滿意率均為X%。

              四、虛心學習,不斷反思,提高教研能力

              為了更好地做好本職工作,為了適應教育形勢的發展,在工作之余,我十分注重加強學習,我堅持訂閱《小學數學教師》、《小學教學參考》、《小學數學教育》、《德育報》等教育教學雜志報刊以提高自身的業務能力,積極參加各種專業技術培訓,參與各級各類教學研討活動。

              主動向同事學習,每學期聽課X節以上,參加了XX舉行的數學教學研討會學習,參加教育局和人事局舉行的多種形式的學習,還參加小學數學學科基礎教育新課程培訓,并積極參與學校的研究課題《加強學法指導,優化課堂教學》《教學中如何培養學生的互助式探究學生》的探討和研究,鉆研教材教法,探索素質教育的規律,結合學生的實際,大膽進行教法改革,開展愉快教學,培養學生的創新能力。

              多次承擔市級、校級公開課,青年教師賽課,取得良好成績。在教育教學中不斷反思總結,總結有一套自己的行之有效的教育教學方法,并堅持寫教學后記,教學反思,撰寫的教學論文《小學數學課堂教學有效性的幾點思考》、《給錯誤緩沖》分別發表和獲獎。

              此外任職以來我熱心幫助,指導和培養實習教師,年輕教師,目前已經指導和培養了X位實習教師和應屆畢業生,他們現都成為小學一級教師。

            此致

            敬禮!

            述職人:XXX

              X年X月X日

            企業員工述職報告5

              轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的20xx年就要到來了。走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

              工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

              在工作中,對照相關標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。

              一年來的.工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

              近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

              在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

              新的一年里我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

              最后我希望在公司能有更好的發展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業成為常青樹!

            企業員工述職報告6

            尊敬的領導:

              過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下:

              一、全年完成公司量化指標情況

              公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

              一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

              二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元,因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

              三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

              四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元;

              五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

              二、全年所做的主要工作

              按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

              三、存在的主要問題和不足

              部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。

              四、財務工作的初步設想

              要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;要強化總部對資金的集中調控能力;以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;要強化財務管理的.數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

              我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

            此致

            敬禮!

              述職人:xxxx

              xx年xx月xx日

            企業員工述職報告7

              尊敬的:

              你們好!

              從我到北京華聯工作以來,北京華聯培養了我。我和北京華聯在風雨中一路走來。感謝對我的信任與關懷,使我今天能夠進入北京華聯這個重要的工作崗位,在收貨部工作的這段時間,我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來,使我深刻的到收貨部是我超市的第一關,把好第一關是我的責任。提高服務質量善帶供應商,建立起與供應商之間的良好合作關系,實現雙贏才能得以生存。

              20xx年已經過去,我們收貨部較好的完成了公司下達的各項任務,XX年經歷了元旦、國慶,中秋,十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點收貨部在領導的幫助和各部門的配合下工作進展順利,團結一致,上下齊心,較為圓滿地完成了工作,下面就是XX年度工作如下。

              1、收貨部在XX年進入六月份,市政開始對桃園路進行大修,嚴重影響供應商的送貨,對此,門店積極與相關單位溝通,送貨車輛夜間由水科所進入超市,白天送貨車輛不能進入超市的,組織員工到水西關路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導,將修路的影響爭取降到最低。進入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了,國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。

              2、工作中要求員工嚴格按流程執行,加強其責任心,一定要保證所收商品的質量與數量,不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視,導致部分商品在結款時掃不出碼,影響銷售,現在有了手持終端后,收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環節,待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,減免了二次錄入收貨環節。收貨的準確度提高,改變了以往持單對照收貨方式,實現真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,避免串號,超訂單送貨,規范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀POS現象。收貨自動記錄,避免人為確認與錄入失誤造成的數據錯誤。人力成本相對節省,現在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區域提高了商品周轉速度,與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監督,檢查有無違反流程現象,對現場中出現的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現的問題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣場。

              提高了衛生要求和庫存管理,做到通道暢通干凈衛生。對庫區進行分區管理,提高使用效率,符合了消防要求。

              制定培訓教案,在XX年對全體員工進行了培訓。加強其責任心,一定要確保商品質量的'驗收,無標識及三無產品一律拒收,認真執行先退貨,后收貨的原則。

              在每檔快訊結束后,各部門的快訊商品庫存量較大和狀態“5”的商品進行集中清退,降低了周轉倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率。同時積極清理退貨區,對部分破損,過期無帳目的商品進行了報廢。對退貨區的衛生經常的掃除,整理。

              1、收貨部現在存在的的問題一,有一些商品沒有做到集中碼放和商品左右碼放,還是存在上下碼放的問題,在以后加強自我認識,要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨方便。問題二庫房偏小,庫存結構不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品,但由于賣場局限,造成庫房存貨品項較雜,存貨量較大,尤其是到了銷售旺季,有堵塞通道現象,造成樓面提貨困難。

              建議:

              l樓面加大對賣場小庫及架頂的利用,將一件半件商品盡量全提至賣場,不能將壓力全壓至庫房。

              l樓面補貨時要將排面補滿,補實,不要只補前邊幾層,后邊一推全是空的。

              l合理訂貨,增加定貨次數,減少定貨量,勤進快銷。

              l合理囤貨,大批量進貨時預先通知收貨部,以便有一定的時間準備。

              l庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下,加大整庫力度

              l對做完快訊還有大量庫存,與采購溝通可否退貨,對銷量不好的商品保持最低庫存即可。

              l對滯銷品加大清退力度,且要及時清退。

              l樓面提貨時,配合庫房作好維護,不要提完貨后現場一片狼籍,雖然提貨時有庫管監督,但收貨忙時,也有監督不到位現象,希望樓面自覺配合,相互理解。

              20xx年工作安排如下:

              檢查人員出勤,合理排班作好工作分配。檢查收貨設備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨,合理安排員工就餐。

              1.加強人員的培訓工作,要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進行收貨,不得違反相關規定。通過培訓提高員工工作技能,形成比學趕超的氛圍。

              2.做好棧板及叉車等商用設備的維護工作,在本部門人員的使用中要做好維護的同時,提醒樓面人員愛護棧板及叉車等設備。

              3.堅持做好商品的整理工作,合理的利用庫存區,提高商品的周轉速度及周轉率,與樓面共同維護好商品,及全店的庫存天數。加大退貨力度,與供應商進行溝通協調,努力減少退貨區的庫存壓力及庫位。

              4.嚴格控制好商品質量及做好商品的索證存檔工作。現在有很過的供應商還沒有換新的檢驗報告在以后2個月的時間里把證件收齊。杜絕不合格的商品進入賣場。規范檔案、報表管理。

              5.加大庫房的管理力度,減少出入庫房的人員,避免因此產生商品丟失及損耗的情況的發生。需要加大庫區的衛生清潔工作,堅持每日上下班兩次的清理,使庫區有一個好的環境。

              做好XX年國慶中秋的囤貨的準備工作和支援工作。做好人力的調配。

              XX年來到了,在新的一年里要發揚吃苦耐勞的精神,改正自己的不足,積極做好自己的本職工作。為桃園店作貢獻。以上是我個人的報告,有不足之處還希望各位領導批評和指出。

            企業員工述職報告8

              XX年是一個不平凡的一年,是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的講話主題的一年。在這一年中,原料廠堅持以生產順行為核心,以技改達產為重點,以管理規范為基礎,以意識觀念更新為手段,腳踏實地地搞生產、保技改、理管理、樹風氣,繼續發揚原料“抓規范、保質量、創一流”的工作作風,緊密圍繞“技術創新、管理創新、思想創新”三個創新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節能降耗、提高質量的途徑和辦法,保質保量地為后工序提供充足、持續的原料。

              現將XX年個人任職情況匯報如下:

              一、確保生產、技改順行,力爭技術創新、挖潛增效

              (一)生產情況

              截止XX年11月30日止,生產合格原料情況如下:

              (二)技改達產情況

              1、鐵路專用線及橋涵施工:XX年9月3日正式進場施工,于XX年3月28日完工,通過驗收,XX年7月24日全線投運。實現了公司決定3月底完成的節點要求。

              2、新增2#翻車機:XX年10月16日正式進場動工,于XX年7月14日完工,7月15日通過檢測合格,7月24日投入生產運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。

              3、新建料場:XX年5月8日正式動工,開始三通一平作業。

              一次料場XX年4月30日具備堆料條件,于XX年5月13日投入生產運行。實現了公司決定4月底具備堆料能力的節點要求

              二次料場于XX年8月16日投入生產運行。實現了公司決定的8月中旬完成的節點要求。

              4、新料場最初標高定為472,工程部征求相關技術單位的意見及時向指揮部匯報最后決定把標高提升到475,減少土石方約24000方。節省爆破費及轉運費26萬余元。倒運回填費用約150萬元。

              (三)技術創新、挖潛增效

              1、對現有混勻生產工藝進行改進,加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標XX年與XX年同比硅波動減少0.12%(XX年硅波動±0.28%,XX年硅波動±0.4%),為燒結、煉鐵提供了原料保障。根據燒結堿度波動與高爐的關系(堿度波動0.1%,影響高爐產量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看,原料廠為公司節約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。

              2、南焦場改造預計春節前改造完成,改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產生的粉末約噸。

              二、狠抓管理改革,樹立“原料新風氣”

              (一)制度建設

              XX年全年對信息互通規定、班組工段考核制度進行修訂,對安全文明生產管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。

              (二)行政管理工作

              在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的學習高潮,腳踏實地抓管理,狠抓班子隊伍建設,轉變觀念,以“體系”文件為綱,以科學手段和方法,實現管理規范化、科學化。

              2、做到目標責任明確,指標分解。分廠與各工段簽訂目標責任書,分別簽訂:安全、職業健康目標責任書、生產目標管理責任書、設備管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產責任責任書。層層分解落實,每月嚴格考核。

              3、全廠大力推進班組標準建設,多次組織開展班組標準化討論會,廣泛汲取員工意見。大力支持班組標準化建設,在資金十分困難的情況下,對質量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎,結合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動,實現獎優懲惡,提高員工生產積極性。

              4、堅持并加強每周一次行政督查工作,對分廠安排布置的工作進行督查通報,對在規定時間內未完成任務的科室、工段第一責任人進行通報批評,并給予一定經濟處罰。強化各級管理人員的執行力,保證了政令暢通。

              5、注重班組長以上管理人員的培訓學習,一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強管理人員的.業務學習;四是規范各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過提高了管理人員的素質才能逐步走向精細化的管理。

              (三)人事管理、黨群工作

              1、較好的完成了技改投產人員的招聘、培訓工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專以上學歷人員15人,占新招聘人員的8.28%,其中本科學歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學習培訓,并經考試合格上崗。一是做好新員工的穩定工作,在各工段中各安排一位經驗豐富、工作扎實的班長為輔導員,對新進員工進行面對面交談,隨時了解員工的生活、工作和思想動態,并解決他們的實際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓,手把手的指導新員工對設備進行操作維護。三是到技改現場及時了解設備情況、熟悉設備性能,為技改一次投產就達產奠定了堅實的基礎。

              2、很好地完成了薪酬的改革工作,實現了改革工作的平穩過度。在全廠上下進行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀念,讓員工明白收入的多少是靠指標,自己的工資自己作主,指標是掌握在自己手中的,只有創造好的指標,才能有好的收入。

              3、積極開展多種多樣的黨支部活動,廣泛聽取黨員意見,要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創優活動中,樹立了兩個黨員示范崗,從黨員做起,從點到面,在全廠掀起了節能降耗、學技術比操作的高潮。同時開展組織建設培養新黨員,上半年發展預備黨員一名,積極分子二名(已寫入黨申請)。

              4、關心和支持團組織工作,先后組織青工參加公司團委組織的各項活動,并獲得了較好成績。

              5、關心和支持工會工作,充分發揮工會的作用,要求工會及時了解員工思想動態,關心員工的生活,切實解決員工的疾苦,為員工辦實事,積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠及時把組織的關心送到,增強了凝聚力。

              (四)加強設備管理、促進生產

              針對我廠的維護工作由維保隊來完成,保養工作由雙方協同完成的特點。

              一是加強與維保隊的聯系協調工作,達成對設備管理上的共識,齊抓共管。

              二是做到有計劃的檢修,分輕重緩急,解決生產設備問題,杜絕了盲目性。

              三是分清職責,嚴格考核逗硬。

              四是嚴格執行潤滑、點巡檢制度。

              1)、翻車機系統:全年翻車機翻卸車皮:26633輛,約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發生過一起人為事故。

              2)、礦石加工生產線:克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難,保證了礦石的生產。一是對礦源上料時指定專人負責,專人指揮,確保了原礦進系統前保持最低的含粉率,使整個礦石加工系統能夠正常運行。二是對加工過程的質量進行嚴格的控制,使其含粉率始終都處于受控狀態。三是加強對配料系統生產工藝的管理,嚴格原料配料的工藝紀律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

              3)、混粉生產線:以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅持與下工序煉鐵廠聯系,做到信息反饋。每次生產前都必須對配料秤進行全面的校驗,確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態。特別是新料場的生產,克服了新員工、新設備、新環境等生產不利因素,由剛開始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。

              (五)文明生產、安全管理

              1、生產現場的管理,對文明生產現場區域進行了劃分,責任落實到工段、班組、個人。同時,重新對原文明生產管理規定進行了修訂,加大了處罰力度,加強了5s管理。經大家的努力,文明生產得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產檢查中,獲得公司好評,并榮獲三等獎。

              2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓考試,全部通過三級培訓考試合格后上崗,培訓率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次,達到人員參與100%。

              3、繼續以生產部下發的《班組安全管理標準》為指南,不斷組織對職工的培訓,一是崗位職責的學習;二是操作規程的學習;三是安全操作規章制度的學習;四是工藝參數的學習,提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。

              4、分廠在資金十分緊張的情況下,采取措施,發放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發人員、8線清理場地人員配發交通安全保護服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長鳴。

              全年由于責任、措施落實到位,無一起重大人身、設備事故發生。

              三、拓展職能外延,提升認識高度,充分發揮輔廠能動性,資源綜合運用為公司服務

              1、主動與下工序聯系,為了確保焦炭質量除去雜物,我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。

              2、為了給新燒結提供更加優質滿足新工藝的混勻礦粉,我分廠主動派出工藝員到燒結,學習新工藝,了解新燒結用料需求。

              3、更好的配合煉鐵,及時了解煉鐵用料需求,每天派出生產科人員參與煉鐵早調會,會上通報原料庫存情況,做到了信息及時互通。

              四、存在不足

              1、整個料場的清潔生產工作還有待提高。

              2、

              五、XX年計劃

              1、完成新料場的綠化工作,大力開展整治、創新,樹立建設“建設生態原料廠、生產環境相和諧”的全新原料廠觀念,最終打造生態料場。

              2、順應200萬噸鋼生產產能管理要求,樹立“大廠管理模式”的理念,以“大廠經營、管理”思路為指導,全面建設規范管理的現代化原料廠,健全制度體系、內部作業流程體系、管理控制體系、生產運作體系。

              3、提高環保意識加強環保工作,完成翻車機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

              4、進一步推進生產技術改造,在確保現生產的情況下加快完成南焦場改造工作,力保在1月底投入生產。

              5、設備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協調與聯系,共同努力保證設備正常運行。

              6、對老員工的技能培訓要進一步提高,新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上,要求達到對設備會操作、會維護、會保養,培養出一支嶄新的懂技術、懂操作的隊伍。

              7、進一步加強穩定職工隊伍工作,把關心、幫助員工的工作做的更細、更到位,讓員工真正做到愛廠如家。

              8、行政督查工作進一步開展,以此來保質保量按時完成公司下達的各項任務指標,讓行政督查工作上臺階。

              9、加強基層班組建設,落實“班組長競聘選拔機制”和“優秀班組評比”。實行末尾淘汰制。

            企業員工述職報告9

              一年結束了,有高興也有失落,高興的是這一年工作沒有白做,做出了結果也取得了不錯的成績,失落的是,時間又過一年,人生又前進了一步,光陰流逝的好快。

              一、工作總存在的不足

              路要一步步走,想要走出自己的康莊大道,就要注意自己的每一步步伐,經過了一年的工作我也發現了自己在工作中存在的一些瑕疵和不足,我工作中大錯沒有,但是總會因為一些疏忽大意反下小錯,給自己工作帶來了麻煩,雖然不是自己有意為之但是這樣的工作做起來也不輕松,其實經過了一年的工作對于工作已經了然于心,不在是哪個初出茅廬的菜鳥,是我的粗心,這是我從讀書生活中帶來的一些壞習慣,雖然無傷大雅但是也總是給自己帶來一些不必要的阻礙,對于這樣的問題,我以前意思到,但是沒有放在心上,但是回首一年的經過,我突然發現因為自己的不在意我原本能夠取的更好的成績卻因為一些小瑕疵留下了遺憾。在未來的工作總我要改正,我要給自己新的開始,而不是像現在這樣什么都要浪費時間去彌補自己的錯誤。

              性格上我是一個丟三落四的人,比如在公司開會的時候我容易走神,工作的時候事情一多容易忘記其他工作,這些錯誤讓我在工作中吃了不少苦,但是這些都是我自己的原因,想要改正也需要從此致此刻開始從現在開始改正自己的每一天,不在這些錯。

              二、追求突破

              在工作中我們要有更好的未來就要給自己更大的壓力,想要成長也要學習更多的東西,一個人如果不知道努力只知道在一個地方一直沉默這不是一個好的結果,需要我們自己努力更需要我們堅持付出,每天的工作都是如此,想要成長就要靠我們自己努力堅持,我在工作中追求的`是用最快捷的方法做好工作,而不是按照套路工作,因為想要做好工作就必須要給自己更多的任務與要求,從不讓自己留下遺憾。在我們工作身旁都隱藏這一個個大神,他們在工作中都有自己的獨到之處,有自己的優勢和能力,學習不是一件可恥的事情,反而是提升最快的方法,可以讓我少走很多彎路,所以在工作中我喜歡詢問同事,通過他們來提升自己,同時在工作中讓自己有更好的發展。

              三、遵守公司的規章

              是公司的一員我們就要遵守公司的條條框框,在上班時我從不遲到,遇到特殊事情也會事先請假,不會違反公司的規定,在工作中努力做好工作的同時也會告誡,上班認真,不在工作中抽煙喝酒等也不再工作中影響他人,做一個好員工,就要約束自己,管住自己的毛病,所以來到公司之前我都會認真了解公司的規章制度,避免自己在工作中觸犯。

              一年工作結束,但是我的工作還沒有完,明年的工作還在繼續,需要我去努力去做好,在新的工作中做出好成績。

            企業員工述職報告10

            尊敬的領導:

              時間飛逝,轉眼年關已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員。現匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

              一、個人成長方面

              初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

              工作中我努力做好每一個細節,但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

              以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的.是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。

              二、工作方面

              自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

              要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為采購活動做好先期準備。

              公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。有次公司xx項目采購任務下來了,這個項目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

              三、存在不足

              我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的xx員工并完成從采購到優秀采購的進步。

              總之,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

            此致

            敬禮!

            述職人:xxx

              20xx年x月x日

            企業員工述職報告11

              一、思惟、學習方面的環境:

              人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,我深感責任重大,始終抱著認真結壯的工作立場,處處以大局為重,工作吃苦耐勞,經常加班加點。處事堅持原則,合理正派,能嚴酷遵守人事規律。

              人力資源工作的政策性、原則性很強,一年來,我堅持一邊工作,一邊學習,努力掌握人力資源管理相關知識。通過學習和一年人力資源工作的實踐,我感覺到收成很大,自己獲得了鍛煉,營業能力和執行政策的水平也有了提高。

              二、20xx年主要工作環境:

              (一)人員招聘方面:

              我公司現有職工平均年齡較大、專業手藝人員比例較低,為了接收培育更多專業手藝人員,優化人員結構,提高企業整體素質,抓住新疆大力發展基礎建設的機緣,我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、收集、以及項目司理部推薦等多種形式進行了招聘,招聘面試人員兩百余人次,最終聘用50人,其中路橋及其相關專業44人。通過招聘,公司工程手藝類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%,其中第一學歷為工程手藝類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

              (二)人員的調配方面

              為了有效利用公司現有人力資源,積極與各主管部門和項目司理溝通,以優先挪用本單位職工為主,外聘為輔的原則,盡量削減職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務不多,但基本連結了零待崗,一定程度上減輕了職工負擔。

              (三)薪酬福利方面:

              薪酬福利軌制是公司一項重要的軌制,關系到員工的親身好處和公司目標任務的完成,我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性,在20xx年與集團公司薪酬接軌后,今年又再一次對薪酬進行了調整,在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神,幾次測算、分析和研究,順利及時地完成了薪酬軌制的調整。通過今年再一次的薪酬調整,有效的調動了職工上一線工作的積極性。

              (四)社會保險及勞動用工方面:

              每年歲首年月的社會保險年審和基數的申報工作,以及勞動用工年檢的工作量都極大,為了順利通過年審,在財務部的共同下,按照國度規定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數申報工作,并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫療保險的理賠工作打好了基礎。

              (五)職稱申報方面:

              對達到職稱晉升標準的職工進行督促和指導,加班加點為職稱晉升的職工準備及修改相關資料,努力幫助職稱晉升的同志順利過關,為其小我提高專業素質、也為企業汲引資質做好準備工作。

              三、存在的問題和不足。

              工作的.體例、方法還有待在工作中試探和改進,人力資源管理的相關知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹詳盡,要經常與上級部門多就教、與機關各部門及項目部多溝通,多領會,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

              新的一年,我公司人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,加強人力資源自身的建設,有計劃、有步驟的做好人員招聘工作,優化人員結構,強化員工培訓,合理調配職工,提高績效管理水平,加強員工隊伍建設,加強用工管理。我有信心,把人力資源工作做得更好。

            企業員工述職報告12

              電力系統企業干部述職報告內容簡介;所長走訪活動,并在營業窗口設立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

              回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達的各項技經指標,具體匯報如下:

              一、狠抓安全生產工作

              安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,一年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,我們的具體做法是:

              1、定期對工器具進行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

              2、有計劃制定、落實安全兩措。

              3、在所內有計劃開展技能知識學習。

              4、開展身邊無事故無違章活動。

              5、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

              二、注重服務承諾,提高服務質量

              堅持人民電業為人民的宗旨,本著優質、方便、高效、規范、真誠的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

              1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,并在營業窗口設立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

              2、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展 一月一查活動,同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發放滿意度調查表,通過統計滿意率為100%,全年來未發生投訴事件。

              3、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,

              4、定期走訪特殊服務對象,全年累計共走訪13戶。

              5、出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。

              經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

              存在問題

              1、優質服務仍有不足之處,主要表現在電費催交。

              2、個別臺區線損不穩定,有時會出現反彈現象。

              明年主要任務目標

              狠抓安全管理,確保全年目標的順利實現。

              認真貫徹落實肅北電力局的安全生產違章行為的處罰規定和國家電網公司工作規定。20xx年全年安全生產的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作,由于農村的超高樹枝已嚴重影響到電網的正常運行,我所把工作重心移到電網的運行維護上來,保人身、保設備安全是我所在安全生產中的重點工作目標。

              電力營銷工作穩步推進。

              1、加強電網的維護運行管理,著力降低線損,增加企業效益,在農村地區要降損增效,一是必須要抓電網運行、維護,防止電能的偷漏問題,及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析,定期召開線損分析會,查找線損偏高的原因,及時解決問題,同時加強考核,與運行維護人員的獎金工資掛勾,增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的`。

              2、繼續加快農村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務質量的同時,提高產品質量,售后服務工作。堅持24小時守候服務,在廣大農村電力客戶心中樹立較好的供電企業形象,為客戶提供優質、高效、快捷、方便的品牌服務。

              3、加強電費回收,維護企業利益,營銷與財務集成后,特別是牧農戶預繳電費的意識沒有真正建立,加上我所的優質服務工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類用戶協調爭取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領導的關心、支持和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。

              加強黨建工作,確保黨風廉政建設年度目標的實現。

              1、按公司黨委的統一布署,在供電系統中開展共產黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。按照新時期黨員的標準和黨員的兩個條例經常開展自查、排查問題,針對問題列出整改措施,并按時限進行整改,再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質。

              以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。

            企業員工述職報告13

              轉眼間,來xx公司已經三個月了,三個月的時間說長不長,但說短也不短,在即將轉正的時刻,我回想起這三個月的點點滴滴,心中感觸頗多。

              在這三個月里,我覺得我做的最重要的一件事情就是協助姜主管、吳工、汪工、趙工,讓LD項目能夠正常試產。

              雖然說前期準備工作有點忙,每天都要自己組裝樣板,然后分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套,然后測出每個樣板的C-C、U-D、TW、TW 開、TW關五個力。LD風窗理論阻尼力C-C為2.5±0.6N,U-D為2.5±0.6N,TW為1.5±0.4N,TW 開、TW關為3.5~5.5N。一般來說,組裝的風窗的實際阻尼力一般都大于其理論阻尼力,所以,我們必須分析其阻尼力為什么大,原因來自那里。舉個例子,比如說撥鈕的阻尼力偏大,其原因肯定來自多方面,如控制葉片的實際尺寸與理論尺寸的差值,或者說是撥鈕襯套的原因,又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等,逐一分析,找出其原因,并積極改善,以便在下一次組裝的時候不會有同樣的問題。

              剛進公司的時候,也犯過很低級的錯誤。有一次給客戶寄RT樣板,貼外箱標簽的時候,盡然把左右給弄反了,被客戶投訴。因為是第一次,所以也就免除了對我的處罰,但是有了這次教訓,讓我在以后的工作中都小心翼翼的,堅決不犯同樣的錯誤。

              進公司三個月,讓我學到了不少的東西,也接觸到了在學校沒有學過的各類設計軟件。雖然說我現在還不能很熟練使用它們,但假以時日,我想我應該可以獨立的操作。因爲畢業沒多久,對塑膠的了解很極限,當然也就不知道它們可能存在的缺陷。經過這么長時間的接觸,我能很快的辨認出每個產品的問題,比如說缺膠、氣紋、縮水等等,我想這也是每個xx公司人都必須了解的。

              進公司這么長時間了,也參加了不少公司自己組織的培訓,每節課都讓我印象深刻,使我認識到了自己的不足,以及今后應該努力的方向。當然現在最重要的就是做好自己應該做的事情,在做好自己事情的'同時,抽出時間來給自己充電、學習。剛進公司的時候,我們部門給每個新員工一份《新進員工考核表》,100分的內容,我盡然只有58分,連及格都不到,可見我在以后的工作和生活中應該要加倍努力了。拿英語來說吧,在學校的時候,覺得好像不那么重要,學的時候積極性也不是那么高,現在出來工作了才知道那時的想法真的很愚笨,后悔當然已經沒有用了,所以現在就要積極的去學了。

              最近上的一堂培訓課是品質部向經理的《贏在執行》,對我影響頗深。執行力——對于個人而言,就是把想做的事情做成功的能力;對企業而言,就是將長期戰略目標一步步落到實處的能力。當然,執行力固然重要,但是能力也是必須的,它們兩者之間應該是相輔相成的。有執行力的人,在做事情的時候,首先就要自覺的去做,不要讓別人叫了一遍又一遍,還是不肯動,這一點,我覺得我是沒有問題的。第二,就是要善于分析、判斷,比如說產品出現問題了,它的問題點在哪里,為什么會出現這樣的情況,這都是分析問題的關鍵。第三,就是要樂于學習,自己不懂的,就要問,不要不懂裝懂,俗話說,三人行,必有我師焉。只要肯學,我相信離成功就又近了一步。第四,就是要有良好的人際關系,人際關系不好的人,我相信你做什么事情都不會順利。別人不配合你工作,或者是不想和你一起工作,我想,這都會給你的工作帶來阻礙。

              三個月雖然過去了,但是以后還有更多的三個月等著我們,所以我會在以后的工作中更加努力、積極,盡自己最大的職責,協助每位工程師做好工作,在自己的崗位上做出好的成績。

              對公司的幾點意見,希望能夠采納。第一:各部門要加強溝通與合作。就拿我們工程部和實驗室來說,因爲多次沒有很好的溝通,導致我們拿過去的樣板沒有按預定時間做完試驗,或者是我們在實驗室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等……第二:在培訓的時候要實行嚴格的考勤制度。第三:不定時的舉辦一些活動,豐富大家的業余生活,像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰》,依照我們公司自己的實際情況,比賽組裝風窗,我就覺得非常好。

              最后,引用向經理的一句話:沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。

            企業員工述職報告14

            尊敬的領導:

              您好!

              時間如流水,從事小學教育、教學工作已xx年了。任職期間,在黨的教育方針、政策的指引下,在黨和領導的關懷教育下,工作積極,勇于探索創新,表現突出,教育教學成績顯著,年度考核稱職以上,符合小學數學高級教師的申報條件,現申報小學數學高級教師職務,本人述職報告如下:

              一、基本情況

              本人xxxx,男,xxxx年x月生,現年xx歲,20xx年xx月畢業xxxx,同年xx月調入xxxx市,分配到xxxx小學任教至今。現任教小學數學中高年級段。

              二、政治思想好,愛心育人,敬崗樂業

              任職以來,本人政治思想表現好,熱愛祖國,熱愛中國共產黨,遵紀守法,擁護黨的領導,自覺抵制不良思想的侵蝕,防止思想腐化。本人熱愛本職工作,認真貫徹黨的教育方針和政策。

              從教xx年來,我視校如家,從不遲到,曠、缺課,有高尚的職業道德和操守,言傳身教,堅持既教書又育人的宗旨,與學生建立融治的師生關系,關心愛護每一個學生,循循善誘,從不訓罵、侮辱、體罰學生,遵重學生的人格,愛心育人,成績顯著,在師生中有較高的威信。多次被評為校級優秀教師。

              三、教學工作

              xx年來,我主要擔任中高年級的數學教學,每周授課xx節以上。我認真學習新課程標準,依綱靠本。在課堂教學中,注重以良好的師德作影響,有正確有效的方法作指導,課前要有充足的準備,做到教材的理解,教法的掌握,教具的演示都有胸有成竹。授課要突破重點、難點,做到科學性與藝術性相結合。此外還要精心設計合理的教法,創設最佳的課堂氣氛,再有是注重自己為人師表的形象,無論語言、儀表都要使學生覺得平易近人而又不失教者風范,既要隨和又要有嚴謹的教態與威信。

              教學上靈活采用“啟發式、探究式”教學法,體現學生的主體性,教師的主導性,不斷反思總結,提高教學的有效性。同時,注重“分層教學”,尊重學生的個性和人格,因材施教。指導學生學習方面給予方法,采用競爭機制,“小組合作學習”、 “接力賽”等形式多樣的教學練習方式,及時進行評價激勵,使每個學生都樂在學有所得之中,既培養了尖子,又提高了差生。

              任職以來,所教班級學生學習興趣濃,習慣得到明顯進步,學習能力得到提高,成績穩中有進,學生在數學“希望杯”競賽中屢有獲獎,本人也被評為“數學競賽優秀輔導員”。近幾學年,所教班級數學期末統考合格率都在xx%以上,優秀率達xx%以上。本人在學校、學生和家長的各項調查問卷中滿意率均為xx%。

              四、虛心學習,不斷反思,提高教研能力

              為了更好地做好本職工作,為了適應教育形勢的發展,在工作之余,我十分注重加強學習,我堅持訂閱《小學數學教師》、《小學教學參考》、《小學數學教育》、《德育報》等教育教學雜志報刊以提高自身的業務能力,積極參加各種專業技術培訓,參與各級各類教學研討活動。

              主動向同事學習,每學期聽課xx節以上,參加了xxxx舉行的數學教學研討會學習,參加教育局和人事局舉行的'多種形式的學習,還參加小學數學學科基礎教育新課程培訓,并積極參與學校的研究課題《加強學法指導,優化課堂教學》《教學中如何培養學生的互助式探究學生》的探討和研究,鉆研教材教法,探索素質教育的規律,結合學生的實際,大膽進行教法改革,開展愉快教學,培養學生的創新能力。

              多次承擔市級、校級公開課,青年教師賽課,取得良好成績。在教育教學中不斷反思總結,總結有一套自己的行之有效的教育教學方法,并堅持寫教學后記,教學反思,撰寫的教學論文《小學數學課堂教學有效性的幾點思考》、《給錯誤緩沖》分別發表和獲獎。

              此外任職以來我熱心幫助,指導和培養實習教師,年輕教師,目前已經指導和培養了xx位實習教師和應屆畢業生,他們現都成為小學一級教師。

            此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              xx年xx月xx日

            企業員工述職報告15

              各位領導、同仁們您們好:

              我是,于年初進入到我廠工作,進廠以來,我積極融入到分廠中去,并迅速的了解分廠的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從金屬材料到成形基礎,從工藝規范逐步過渡到領會工藝的內容,影響產品質量的重要節點。

              質量是技術提高的見證,面對受大環境的影響造成產量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著“效益靠質量,質量靠技術”的理念,強化自己的加工水平,為穩定和提高產品成品率做出實效。

              在任職期間改造煤氣站設備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,并解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖問題。

              組織員工,改進加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。

              安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查,對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的.安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發揮班組長和安全員作用,發現并及時解決生產過程中存在的不安全因素,達到安全生產目的。

              推行“5s”管理。“人造環境,環境育人”,通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養的學習、改進、遵守。整個分廠的環境面貌隨之改觀:生產現場整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質和企業形象。員工們在這締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業道德。

              標準班組建設,不斷提高企業員工素質。企業千條線,班組一針穿。企業的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準,要靠班組來貫徹。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質是企業生產經營活動質量的決定因素。

              不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發展的需要,努力在整體推進、創優爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實際,認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育,引導員工認清形勢,瞄準目標,在深化改革中統一思想,充分調動員工的積極性、主動性和創造性。

              著眼企業未來發展,培養人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標,是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時,不斷激發員工的動力,發現挖掘人才的潛力,培養他們不僅要懂技術、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮斗的創業精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協作精神,為企業分憂的主人翁精神。能為企業培養出高水平、高素質的優秀管理人才是我最大的欣慰。

              存在的問題和努力方向。回顧一年工作,我有付出,也有收獲,更有差距和過錯。主要在:

              1.知識面小

              2.在工作中的方式方法上存在較大差距

              3.工作不細

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