質量年度述職報告

            時間:2024-08-31 20:49:53 述職報告 我要投稿

            質量年度述職報告范文(通用17篇)

              在生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的質量年度述職報告范文(通用17篇),希望對大家有所幫助。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)

            質量年度述職報告范文(通用17篇)1

              在過去的一年中,我基本上能夠用質檢員的標準嚴格要求自己。能較好地堅持政治理論和業務知識學習。工作方面崇尚踏實的態度、務實的作風、創新的精神。在領導和同志們的'關心、支持和幫助下,克服了人手少、任務重、頭緒多等實際困難,較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現在,我認真總結一年來的工作情況及工作中存在的問題,本著亮出問題不怕丑,觸及思想不怕痛的原則,認真總結剖析自己的思想及工作狀況,自覺接受領導及同事們監督。

              回顧20xx年,在這一年的工作與學習,工作能力都有了一定的提高。一年來,面對建材方面的質檢工作,工作起來難度較大,但是我們能積極的應對困難的挑戰,共計完成各項檢驗700余次。在檢驗過程中,依照各項標準,認真完成各項檢測項目。在最短的時間里最大限度的完成檢驗計劃。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同其他同事的工作協調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)2

              很快一年的時間又結束了,這一年是個忙碌又充實的一年,我在公司各級領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作任務,在各方面有了進一步的提高,在質檢部的各項工作中,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

              一、20xx年工作總結

              (一)協助各項目貫徹執行國家頒發的技術規范、質量標準及上級有關質量的措施計劃。

              (二)對施工現場原材料、成品、半成品質量檢查,發現不合格者,進行標示、記錄、禁止使用,并及時向有關領導報告。

              (三)按照規定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準,正確的進行檢查和實測實量,對不貼合工程質量標準要求的`工程提出返工意見。

              (四)用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。

              (五)協助公司組織并參加月度大檢查及日常質量巡檢工作。

              (六)參與工程基礎、主體、竣工驗收,及時搜集與工程及質檢部工作相關的資料。

              (七)組織資料并參加20xx年QC群眾性質量管理發布會,公司上報的3個QC成果分別獲得了一、二、三等獎。

              (八)協助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續。

              (九)協助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區土地證名稱變更1―7樓房產證大證相關工作。

              (十)協助公司完成資質增項所需業績資料及其他相關資料。

              (十一)整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門的復查工作。

              (十二)整理20xx年建筑業職業技能大賽上報資料,并參加職業技能大賽,我公司取得了優異的成績。

              (十三)協助甲方辦理技校食堂生活服務中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

              (十四)協助市場部編寫工程投標施工組織設計。

              (十五)完成公司安排的其他工作。

              二、工作中存在的不足總結了一年來的工作,雖然取得了一點成績,自身也有必須的進步,但是還存在著很多不足的地方:

              (一)有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由于個人的潛力和素質不夠高,一方面是工作量多、時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責心不夠強,有點小馬虎。

              (二)在工作崗位上發揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

              (三)在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。

              三、20xx年工作思路

              (一)我將進一步發揚優點,改善不足,全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、積極進取、理清工作思路,提高辦事效率。

              (二)在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備,檢查時認真監督。

              (三)在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

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              各位領導、同事大家好,時光荏苒,回想自己在20xx年度的工作,現做以下個人述職。

              一、工作回顧:

              20xx年質檢部對內主要開展了如下工作:

              1.為完善和提升新員工能力和素質,針對不同的員工分別進行了理論知識培訓和實踐的培訓與鍛煉,在公司制度的培訓和人生職業規劃的引導上,讓他們的思想更加與公司的企業文化融為一體。

              2.通過定期和不定期的溝通談話,讓員工在心理素質和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。

              3.根據每個人特長的不同安排不同的任務,必要時通過我有意識地組織與安排,讓員工相互合作,以保證團隊協作方面不斷的提升。

              4.根據對公司產品要求的不斷提升,經多次修改,從原材料、過程、及最終產品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內容,完善公司產品在市場競爭的要求和自身存在的不足。

              5.按時完成公司領導交給的各項任務。并對3個月以上產品做到了復檢,確保合格產品出廠。對現場二次安裝的產品,都及時安排人員進行驗收、試驗;

              6.根據xx工廠審核要求的變化,重新修訂了xx質量手冊,并下發相關各部門。

              7.為養成良好的節約習慣,我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結合;在用車方面,能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘

              坐公交,為公司節約了一定的費用;

              20xx年質檢部對外主要開展了如下工作:

              1根據公司的要求,為加強車間員工自檢互檢的能力,對各車間員工進行了質量檢驗知識的宣貫和測試,通過培訓員工能力有所加強,產品質量也逐漸提升;

              2.為完善質量管理,細化了質量管理制度,并對全體員工進行培訓和考核;

              3.為加強質量管理和宣傳,我們制作了板報,并張貼于電氣車間,也起到了一定的效果;

              4.根據產品出現的質量問題,通過生產例會或專題會,會同相關部門負責人,研究問題產生的原因,并制定整改方案,在力所能及的基礎上逐漸提升;

              5.根據公司的發展,在部門工作流程上出現了一些問題,經過與相關部門的溝通,參與并制定了相關必要的工作流程,提高了公司部門間的辦事效率,減少了扯皮現象;

              6.根據質量獎懲制度和績效考核制度,定期和不定期對違反質量的相關人員通過質量獎懲制度或月度績效考核進行相關處罰。起到了一定的警示作用;

              7.建立出廠資料電子文檔清單,隨時提供供電設備廠和電業局,以備不時之需;

              8.按時完成了xx年度儀器檢定的工作,及時完成了xx年度的內審工作,順利的通過了國家xx年度外部審核工作;

              9.按時完成了ISO9001質量管理體系內審和外審工作,順利的通過了國家質量管理體系復評工作;

              10.按照公司的新要求,完善了環境、職業健康安全管理體系,并順利的通過了國家審核獲得了證書,保證了公司對市場的需求。

              二、工作體會:

              對下屬的管理:

              首先根據公司的任務情況安排員工。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產品檢驗、現場產品驗收試驗、內頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責分工;

              其次,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,通過在思想上的'疏導,讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發現有違反的情況,首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法,分析產生的原因,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時通過績效考核進行處罰。

              再次,我會根據每個人特質的不同,找其談話,讓他們在其自身的人生職業規劃上和企業發展的道路上找到一條適合自我的發展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學習氛圍,通過指導與監督,在日常工作和學習中,讓他們逐漸摒棄不良的作風,不斷完善和強化自身優良的作風和品格。

              還有就是通過我的言傳身教,以身作則,給他們樹立榜樣。 自我學習與完善:

              通過不斷的學習與實踐,首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大

              到以公司利益大局出發的思維廣度,讓我認識到,一切以公司利益出發,不能局限于部門主義,要有部門協作意識,公司的發展才能又快又好。其次,讓我學到了憂患意識,要從細節出發,重在執行。再次,要注重自我的修養,要不斷的學習,敢于創新、不斷的完善自我。通過理論的學習,不斷的在管理實踐中發揮作用,為公司的發展獻計獻策。

              三、不足、計劃與展望:

              在管理上,還存在一些不足:

              1.公司產品的質量在某些方面還存在一些不足,還不能完全滿足現場驗收的要求,個別產品質量不能通過現有有效試驗手段檢測出來,在今后的工作中還需不斷根據現場電業局等要求不斷完善標準,補充檢測試驗設備和檢測方法;

              2.員工能力還存在嚴重不足,還不能完全獨立檢驗所有產品,需要在管理中不斷的培訓指導,必要時需招聘該崗位與之相適應的人才;

              3.質量管理工作中,質量獎懲制度的執行還有待強化,懲罰不是目的,但是沒有相應的獎懲,管理工作只會停留在說教層面,公司制度將成為一紙空文;

              4.根據公司的發展要求,還需要有不斷創新的管理來充實,需要我們不斷的去學習、去實踐,提升自己的綜合素質;

              5.根據公司名牌發展戰略和為適應新時期卓越績效管理模式和質量獎的要求,在質量管理上還有許多路要走,需要在質量管理等方

              面逐漸提升管理水平和方法,需要不斷地學習,加強與部門間的合作。

              在新的一年里我相信,通過不斷的學習與創新,通過團隊協作的力量,強化質量管理意識,完善相關制度、注重細節和不足、強化流程、執行力和溝通,加強日常管理、及時整改和獎懲激勵,在公司領導的教導下,公司質量管理工作將會更加穩健、高效。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)4

              半年來,在單位領導的正確領導下,科室職工團結一致,不辭辛勞,在本職工作中盡職盡責,取得了喜人的成績,各項工作完成的比較出色,現將我科今年上半年工作作以總結:

              一、努力完成各項經濟指標。

              上半年共完成經濟任務187.5萬元,較去年同期上升5%。各種檢驗項目生化3208人次、臨檢14137人次、免疫3341人次、微量元素811人次、TCT人次,試劑耗材開支349668.8元,占收入的18.7%,較去年同期上升5%。將一些外送檢測的項目如TORCH等在科室內開展檢測,方便病人的同時也為醫院增加了一定的經濟收入。

              二、用醫院文化提升醫務人員的綜合素質,構筑和諧醫患關系。

              為了規避醫療風險,建立和諧醫患關系,上半年我科圍繞醫患關系與醫療人文等為主題開展醫風醫德學習,在科室醫療服務中融入“生命神圣—生命平等—健康平等—醫學公平”的理念,在診療過程中堅持以人為本,及早與病人進行充分溝通,杜絕生、冷、硬的服務態度,以同情、忍耐、冷靜的態度來對待每一位患者,使患者體驗到人文關懷和心理疏導的溫馨,通過人性化的服務不斷提高和諧的醫患關系。我科門診每天平均接待病人40人次,工作雖然繁瑣但大家都很細致,嚴格執行查對制度,包括病人的信息、抽血注意事項、陽性感染者的隨訪與咨詢等,耐心解釋病人的'各類報告單,病人對我科服務態度比較滿意。

              三、多種形式學習,注重學習效果。

              檢驗科是一個團結向上、積極創新的集體。在學習形式上我們采用了多樣性,理論與實踐相結合的學習方式,每月以檢驗“三基”、新技術、新項目、病例討論為內容進行集中培訓。并采取派出去請進來的學習方式,以不斷更新新理論,吸收新技術、新方法、開創我科醫療技術新局面。

              四、以加強學科建設為重點,鼓勵人才創新發展,發揮品牌項目優勢。

              今年我科被醫院列為重點發展科室,結合我院臨床工作重點與發展需求,科室加大檢驗項目的開展與運用力度,以滿足臨床診治需要,強化特色診治項目的技術革新與發展,打造了微量元素、TCT、BV等一些品牌項目,在醫療市場的競爭中得到了認可與肯定,為我院創造了品牌效益和經濟效益。科室引進大專畢業生1名,科室在重視引進人才的同時,分充發揮現有人才的作用,為所有人才營造寬松的學術氛圍,提供公平競爭的土壤,讓科室每位人員展顯其長,優勢互補,相互促進,形成合力,共同發展,在學科和專業中充分發揮引領作用。

              五、注重檢驗質量,保證醫療安全。

              醫療質量是檢驗科生存和發展的生命線。檢驗科質量是醫療安全不可缺少的部分。標本采集程序的規范執行,采集標本的正確等分析前質量控制是保證臨床檢驗科質量的前提;執行嚴格室間、室內的檢測是實驗室質量控制的根本。檢驗報告單的分析、簽發及急診檢驗和危急值的重視,醫療安全知識的培訓完善與臨床科室的溝通渠道,保證檢驗報告質量,說明分析后的質量控制是保證檢驗質量的關鍵。為提高檢驗質量、減少檢驗差錯,科室規范了臨床檢驗室內質量控制,同時積極參加xx省臨床檢驗中心、省CDC與州CDC的室間質量評價活動,在生化、血液、HIV、TP等項目評價中均取得了優異成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性,也為我院的醫療質量循證溯源提供了有力保證。檢驗科對檢驗全過程的質量控制管理,既保證服務臨床,保證檢驗科醫療安全,也保證了患者的安全。

              半年來雖然我們很辛苦,但看到做出這么多成績,能為單位創造出一些利益,我們也感到很欣慰,覺得我們的心血沒有白費。在以后的日子里,我們還要從點滴做起,精益求精,彌補不足,在平凡的崗位上干出不平凡的事,為我單位能在同行中取得更好的成績而努力工作。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)5

              今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

              一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程:

              今年品管部人員狀況是:品管部人力現有8人,控制范圍廣包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施:

              1、采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。

              2、對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業員提供判定準則。

              3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。

              4、加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控能力,確保部門目標任務的`完成。

              二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

              XX年初步展開并實現以下項目:

              1、為確保體系的正常運作,于12月23號ISO9001:20xx版質量管理體系,第三方年度監審順利通過。

              2、統計報表完善質量記錄和質量統計,現已形成品質周報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

              3、完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《20xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

              xx年初步計劃完成項目:

              1、擬制不良品及次品再利用,需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

              2、繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;

              3、設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標

              4、對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

              三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

              1、進料品質控制:

              1)修改了《IQC進料檢驗作業規范》、《IQC進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

              2)嚴格進料檢驗,9月份開始統計檢驗物料301批,發現8批不合格。

              2、成品質量控制:

              1)擬制了《QC成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《QC成品檢驗項目和判定標準》文件,規范了成品檢驗作業和檢驗標準。

              2)加強了制程質量控制,設計了制程質量統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。并針OQC檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。

              四、xx年整體工作小結:

              1、回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現了品管部:作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。

              2、另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)6

              來到xx公司從事質檢員工作崗位已經第二年,回顧這一年半的質檢工作,感覺很充實,在擔任質檢員的這一年半中,我認真學習并實踐本公司質量管理控制流程,一個單位和一個單位管理制度不一樣,通過一年半的工作與學習,對本公司的各項管理都有了必須的認識。以下,是對今年上半年的工作狀況,進行總結。

              施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制,是為保證施工生產正常進行而務必事先做好的工作,故亦稱為事前控制。

              施工準備工作不僅僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量貼合要求。

              施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的好處。

              1.建立質量控制系統

              建立質量控制系統,制定本項目的現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度,并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說:“沒有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的前提,也是質檢員的首要任務。

              2.進行質量檢查與控制

              對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經監理、質檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材

              料均應有產品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠商所帶給的技術證明文件相對照,及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體狀況,質檢員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

              在從事質檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態度和敬業精神,熱愛水電建設事業,刻苦鉆研業務,努力實踐,工作勤勤懇懇,勇于開拓創新,以孜孜不倦的工作態度和一絲不茍的職業道德以及高度的職責感和強烈的事業心,努力拓寬知識面,用心學習、掌握水電施工中出現的新工藝、新技術、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發展。

              在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過認真學習,增強了在重大問題處理上的決定潛力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫忙,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

              立足本職工作,勇于創新,用心優化施工方案、用心推廣和應用新技術、新工藝,創造經濟效益,參加工作以來,在各級領導的關懷和培養下,我一向勤奮嚴謹、求實創新,總結經驗,不斷豐富和完善自我。

              質檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,工程的.特點和更新問題也在發生著不斷的變化。作為有職責感的質檢工作者,務必以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決工程質量和管理工作中的新狀況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命。

              一份春華,一份秋實,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作潛力,我無愧于我心,我無悔于我的事業。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給水電建設事業。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)7

              過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:

              首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到點。

              其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的`精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。

              最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

              回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)8

              一年中,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下:

              一、品德和個人修養及職業道德方面

              一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

              二、工作崗位和工作能力方面

              我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的'學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。

              三、存在的不足

              總結了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

              1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

              2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

              3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

              4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

              5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。

              四、未來的工作打算

              1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

              2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

              3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)9

              在品質部工作的這段時間里,我看到的、聽到的、體會到的,讓我感受很多!如何管理好品質部,使其能夠更好地服務于公司,并提升公司的品牌形象!我對今年的工作進行了一下總結:

              一、品質部人事與工作環境

              針對品質部目前的現狀和實際生產需要,成衣xx組需要增加一個用人名額;退貨xx組需要增加一個用人名額;需將xxx調離成衣xx組。品質部主管助理已經辭職,需要及時作出人員的補充。由于天氣異常炎熱,品質部急需要安裝空調來緩解品質部的工作環境!品質部的貨品堆放顯的非常凌亂,布局也不合理。將三樓靠近門口的雜物間清空,將原先的隔板拆除。

              將售后服務組移至此位置;原售后服務組位置改為貨品堆放區域和雜物放置區域。重新布局后的品質部需要安裝空調,給員工一個輕松、舒適的工作環境。規劃出指定位置存放“流動貨品”,保持通道的暢通。成衣xx組和退貨xx組的查貨臺面很粗糙,容易勾壞衣服,需要將臺面用白色的膠版重新裝訂。品質部各個工作區域將作出明顯的標識。對于常用的文件、和檢驗有關的資料,放在合理的位置并作出清晰的標識,使查找者一目了然。在品質部顯眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”,主要用于每天的工作任務安排或通知要求;在指定的位置做一些品質的文化宣傳標語。

              二、工作流程及方法的適度調整

              工作流程就像小河流水一樣要保持順暢!首先要確保品質部內部的工作流程的順暢,以豐富的工作經驗及時、準確、果斷地處理品質問題;對于有爭議的問題要建立專門的溝通渠道進行及時的處理。其次是品質部跟相關部門的工作流程的優化方案,目的是為了能夠迅速的解決問題。曾經多次發生的品質問題都是進入品質部才被發現,這不是品質部做的如何好,而是我們公司制度的缺陷。

              三、讓品質部貫穿整個生產流程

              面料回廠后,要第一時間安排面料xx行檢驗和對洗水的`測試,合格后才能發貨;如果后期生產出現問題的,則要追究相關人員的責任。輔料回廠后,憑送貨單交由Ixx查驗,并做相關的生產測試,測試合格后才能完成入倉手續;同時要做好次品率及損耗的確認記錄。生產部在召開產前會時,要通知品質部、辦房、設計部等相關部門一起討論、研究生產要點、品質標準和注意事項。

              每一周要有一個詳細的周工作安排計劃表!生產部提供一周的回貨計劃表;市場部也要根據需要,列出每周出貨計劃給到品質部。品質部將根據以上情況,作出合理的工作安排或調整!如因故未能完成的周計劃,相關部門要提供知會函,并作持續跟進。建議將外發xx組合并到品質部統一管理!這樣有利于品質標準的統一管理,對外加工廠的品質也可以從源頭抓起,從生產的前期和中期開始嚴格控制品質,確保及時發現問題,能夠迅速處理!品質部退貨xx組,建議使用掃描儀。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)10

              20xx年以來,我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機,嚴格按照質量管理體系的要求,加強進廠原燃材料、半成品、成品質量控制力度。進廠原燃材料質量相對穩定,生產過程質量可以控制,出廠水泥達到“三個一百”。現將公司20xx度的質量工作做如下總結:

              一、進廠原燃材料質量情況

              1、進廠石灰石未完成考核指標,質量波動相對較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求,但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質巖,在雨季時造成石灰石水分大,以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值達到了指標控制的要求,但波動很大,特別是x月份進廠石灰石氧化鎂最高的達x%。

              2、進廠粘土化學成分基本可以滿足生產要求,但SiO2含量波動比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在一定程度上影響了配料的準確性。

              3、進廠原煤整體質量比較好,平均發熱量為xKcal/kg,合格率為x%。因為進廠品種比較多,這為生產搭配使用提出了更高的要求。

              4、進廠石膏質量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動少。

              5、進廠尾鐵礦Fe2O3平均為x%,合格率為x%,整體質量較好,基本能夠滿足生產要求。

              6、進廠的外購熟料按指標性能從差到好:xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。

              二、半成品過程控制質量情況

              1、出磨生料KH合格率沒有達到考核指標,KH合格率為x%,N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個因素:一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應,加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準確控制;二是質量部值班工藝員缺乏專業知識、配料水平不高,不會預先靈活控制,采取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。

              2、出磨煤粉細度平均值為x%,合格率為x%,低于控制指標,這跟煤的進料工藝穩定有關。

              3、出窯熟料立升重完成比較好,合格率為x%。熟料全年平均值為x%,其中小于x%的合格率為x%,小于x%的合格率僅為x%,未完成考核指標。由于石灰石MgO偏高、配方的調整不到位、入窯生料成分和下料量的波動,加上操作上的問題,全年x天抗壓強度平均值僅為xMPa。

              三、水泥粉磨及成品質量情況

              1、水泥粉磨:一部出磨水泥xmm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率都比較低,這跟生產管理不到位有關;二部出磨水泥xmm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率完成情況還可以,其中比表面積約低于考核指標,這跟生產A類水泥時要求高比表面積有關。混合材平均合格率為x%,完成了考核指標。

              2、出磨水泥強度基本在控制指標內,而且質量相對穩定,富裕強度充足。

              3、出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標,20袋總凈重合格率約偏低,有待改進提高,但相對同行業已經是不錯的表現。

              四、質量部目標完成情況

              1、由上表知,出廠水泥各指標和出廠水泥富裕強度合格率都達到了x%;

              2、出廠水泥x天和x天抗壓強度滿足內控指標的要求,標準偏差基本合理;

              3、分析組、物理組、控制組內部抽查合格率還比較高,但分析組與省站對比合格率還很低,這與自身水平低有關。

              五、存在的差距和不足

              1、進廠石灰石源頭的質量把關還有待加強,同時加強與收料員的配合。

              2、過程質量控制的較多環節完成的仍然很差,部分控制指標完成的結果與《水泥質量管理規程》最基本的要求相差甚遠,如:出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料合格率均未達到要求,有待繼續努力。

              3、由于多方面的原因(包括配料、操作和控制值偏高等),導致熟料28天強度低于目標值。

              4、質量部操作人員檢驗水平還有待提高。

              六、下一步工作規劃

              1、加強進廠石灰石質量的把控,如果可能的話應該盡早考慮自己的礦山;

              2、繼續加強過程質量控制力度,嚴把各工序質量關,尤其要加強進廠煤、粘土質量控制力度,努力消除其對生產的影響;

              3、質量部和生產部必須密切合作共同監督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

              4、加強檢驗工和值班工藝員的培訓和過程質量管理、質量控制、嚴格質量檢驗的及時性、準確性和有效性,努力提高半成品、成品的實物質量;

              5、由于生料均化庫下料不穩定,需加強計量設備的'管理,確保入窯生料質量穩定;

              6、質量部和生產部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和統一穩定的操作,努力提高熟料的28天強度;

              7、及時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標,降低水泥的生產成本。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)11

              時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間今年就要在緊張和忙碌中過去了。回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

              在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,下面就是本人的年終工作總結:

              一、工作收獲

              1、首件檢驗。我嚴格按照控制要求,做到不漏檢,不少檢。

              2、巡檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

              3、異常反饋。在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

              二、感想及體會

              1、態度決定一切。

              工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評。

              但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的`工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

              2、勤于思考。

              崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

              3、不斷學習。

              要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

              三、自身不足

              1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

              2、要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

              3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

              四、工作規劃

              在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)12

              20xx年,我在站領導的栽培和指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工程質量工作任務,做出了自身應有努力。現將這一年的工作情況總結如下:

              一、日常監督工作情況

              本年度我所參與監督管理的新建工程項目共x項,總面積為xx萬平方米;結轉工程xx項,面積:xx萬平方米。結轉工程中有x項工程已經驗收,新開工程中有x項工程,xx工程正在整理資料準備驗收。進行現場監督檢測xx次,合格率為100%,按照站領導的安排部署,根據我站有關要求,嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”,加大日常監督抽查力度,強化施工過程日常監管和指導服務,對發現的問題隱患,按照有關規范文件,結合實際情況,下發整改通知書和停止施工通知單,督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質量安全平穩可控。

              二、落實監理報告制度

              “監理報告制度”推行之初,我站被確定為xx試點單位之一,按照通知要求,在xx區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年,作為該項工作的具體聯系人,我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監理填報表格時更加規范、直觀、易懂,我按照制度要求設計制定了xx專用表格,該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前,應總站要求,協助制定了監理報告“周報表”,并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

              三、工程質量監督情況統計工作情況

              為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面,隨時為單位提供準確的數據,在站領導的指導下,我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進房證辦理方面,制作了xx區未驗收、未備案工程情況統計表;在落實“工程質量安全提升行動”中,向總站按季度報送地區工程質量報表;在工程質量形勢分析工作中,統計xx地區了上、下半年以及全年的相關工程質量監督情況基礎數據,制作了xx區的諸多統計表。

              四、財務工作完成情況

              除了日常工程質量監督管理工作,我還承擔了本年度站內的出納工作。對于財務我沒有經過系統的學習,但我并沒有絲毫懈怠,經過兩年來會計的`指導和自己的學習、摸索,現在已經熟悉并掌握了相關業務,圓滿完成了20xx年度各月記帳、結帳和賬務處理;工傷保險、醫療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業務和各種日常辦公費用的繳納等工作。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)13

              時間流逝,轉眼間,20xx年已經過去,將一年來的工作情況總結如下:

              一、按計劃及時,保質,保量完成工作任務及其成效。

              20xx下半年加入服飾品質部。接受公司上級領導通知,加強我司的品質品控,一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態度表示懷疑。經過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的'降低。產品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱巨,在今后,將會以責任心和使命感,把XX公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經濟發展。

              二、未達到計劃的目標任務及其執行情況。

              一年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業人士和公司領導學習更好專業的技能要自我提升,在今后的工作中發揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神,勇于承擔責任,用專心專注的態度,配合共贏的局格。

              三、計劃外工作任務及其完成情況。

              在工作中我們要先給自己規定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習,讓自己在工作中有所更好的幫助。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)14

              為規范公司的內部建設和業務開展、監督落實各項工作的有效順利完成,10月份品質管理部按計劃完成了以下工作:

              一、體系運行有效性的監管、問題的整改及相應措施的落實

              1、編制并實施《品質管理監管辦法》,根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。

              2、依據各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發放《電梯日常運作作業指導書》、《電梯設備操作作業指導書》、《擦窗機操作作業指導書》、《擦窗機日常運行作業指導書》、《綜合維修作業指導書》等體系文件。

              3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會,以無記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區域花木擺放項目供應商。

              4、跟蹤驗證20xx年9月25日大廈現場安全檢查所發現問題。

              5、20xx年10月30日,組織各部門負責人及相關專業人員進行安全禮貌小區建立工作自檢自查,并通報檢查結果,要求各職責部門就存在問題限期整改。

              二、加強績效考核,完善內部管理

              1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進各部門績效考核量化指標的制定質量管理部月工作總結質量管理部月工作總結。

              2、征集各部門績效考核修改意見,并根據其意見進行了相應修改,整理完善后已提交電信實業。

              三、完善培訓管理、提高培訓質量

              品質管理部于20xx年10月接管公司培訓工作,本月完成工作如下:

              1、對所接管培訓設備設施進行了統計、整理

              2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作

              3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作,并協助綜合辦人事對相關晉升人員的'考核。

              4、編制并實施《培訓完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業類培訓科目進行了調查。

              5、根據領導指示提出規范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。

              四、完善5S實質,提升自身素養和服務素質

              1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》,將5S執行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。

              2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會,并根據各部門會后意見對手冊資料進行了相應的修改

              3、經公司領導審批后,于10月底正式印發《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發文之日起執行,并進行相應的培訓質量管理部月工作總結工作總結。

              五、部門其它日常工作:

              1、收集、整理公司各部門20xx年9月質量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專業質量記錄,并復印、歸檔。

              2、配合建立安全禮貌小區工作的開展,協助客戶服務中心完成各項資料的整理。

              3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)15

              今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個報告,請批評指證,謝謝!

              一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程

              今年品管部業務和人員狀況是:品管部人力少:僅有x人,到x月份時只有x人。控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、工程、售后,還包括體系建設、5S管理等工作。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了品質控制的力度和深度,工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施:

              1.采用日志(原來就有)對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,我主要做跟蹤,保證總體任務的完成;

              2.對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規范操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多掌握在技術員手上,檢驗員檢驗時要經常去問的情況,親自查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件,為作業員提供判定準則;

              3.建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤結案率、工程項目監理合格率等,并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核,確保品質監控的質量;

              4.加強業務知識學習,部門]經理親自隨(X和工程調試人員下工地,熟悉工程施工、調試和質量檢查方面的.知識。現已熟悉了工程監理的整套動作流程。以便于在部門人力緊張時,親自下工地進行各項工程質量監控工作,確保部]工作任務的完成。

              二、完善質量管理體系,確保體系正常運作

              1.在x總的領導下積極準備,并于今年x月份一次通過了AQA(美國質量認證國際有限公司)對我司質量管理體系的年度監督審查。并取得AQA頒發的證書;

              2.為確保體系的正常運作,按照公司質量管理體系要求于x月份組織了-次內部質量體系審核,共發現不符合項x個,發現的問題部分已糾正,其它進行中;

              3.按照質量管理體系的要求協助總經理于今年x月份完成了管理評審會議。并負責會議決議的執行跟蹤;

              4.設計統計報表完善質量記錄和質量統計。現已形成品質周報和月報統計,能直觀的反映各工段質量狀況,以便于各責任單位采取有效措施即時改善;

              5.完善公司質量目標指標,并制定了完整的統計和糾正預防措施作業辦法;

              6.新增了《監視和測量裝置控制程序》,對檢測儀器的管理作出規定,完善了公司質量管理體系文件;

              7.修改了《產品管理委員會職能》文件,規范公司對新產品研發過程的質量控制;

              8.擬制了《庫存品返工作業流程》文件,規范了對已入庫成品出現質量問題的返工作業;

              9.為生產線設計了《返修統計報表》和過程質量監控成套統計表格協助生產線加強制程質量控制。

            質量年度述職報告范文(通用17篇)16

              經歷了半年的質檢工作,作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的質檢員工作總結:

              時光飛逝,不知不覺中20xx已過了半年,自進廠至今,本人一直擔任巡檢員。雖然性格偏內向,但是能將領導布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與廠里大部分員工相處融洽,回憶在這半年當中既忙碌著也收獲著。

              作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這半年的.現場的質量工作使我受益匪淺。

              在檢驗之前,要學會看懂工藝圖紙,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。

              對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

              在這年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前幾個月心態不能調整過來,覺得做質檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。

              后來我才發現我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現在的工作負責,也是為企業負責。為此,在未來的工作中,我將繼續認真工作,虛心學習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰的人,我也希望公司能提供各種挑戰的機會,讓我們得到不同的鍛煉。

              公司的人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,我們誠基一定會壯大起來!

            質量年度述職報告范文(通用17篇)17

              自20xx年xx月xx日起我的個人工作崗位由放線員變為質量檢查員.在這兩個月的工作與學習中我已經熟習與適應了質檢的工作責任與方式方法.在工程中的種種復雜的事與關系的處理上也掌握了些應對與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進步.下面我就將我會這項工作進行一下我個人的闡述。

              我做為質檢員是在工程建設施工過程中隨時檢查施工質量的人員,要擔質量責任.

              一、我的具體崗位職責:

              1、在項目經理的領導下,負責整個施工過程中的質量監督、檢查、驗收等工作

              2、嚴格按照施工組織設計規定的質量要求,并按施工規范、質量標準搞好質量管理工作。

              3、嚴格工序交接制度,對重點工序實施重點監督管理。

              4、在施工過程中,依據現行建筑工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量驗評,認真填寫質量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。

              5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。

              6、監督施工班組進行質量自檢,對發現的問題及時提出整改要求。

              7、在工程施工中,對分部分項工程存在的質量問題,可行使質量否決權,實行監督整改。

              二、應該做到的:

              恪守質檢總則,服從上級領導指示并無條件執行。對材料進場,存放,使用進行檢驗、試驗、驗收。嚴格執行規范、質檢守則,施工方案,技術交底,等相關的質量檢查標準。對各工序施工前、中、后進行全程跟蹤檢查任何一個環節都不能放松。做好各項工序檢驗報告,(隱蔽項要做隱檢)。做好各項施工質量記錄與日志,嚴肅質量整改及罰款制度、對隊伍進行質量方面的教育與指導。質量的管理離不開成品保護成品無法保護何談質量,做到成品保護的管理。

              三、今后應該加強之處:

              加強施工過程中的質量管理與控制將工程質量問題在第一時間解決在萌芽之中.更進一步學習質檢內業工作, 深入了解工程技術方面知識,總結及消化吸收施工經驗。實現自我全面發展目標!

              四、個人工作心得體會:

              主體結構施工過程中:在此其間我主要進行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質量檢查與報驗工作,在檢查中我學習到了過去沒有學的相關項目知識,學會了如何對專項施工進行質量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預留孔模板定位的準確性及固定措施,漏漿的防范措施。鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結措施的有效性;混凝土保護層厚度。細部節點等。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時間及布點密度);觀察外模有無漏漿及局部脹模現象;檢查鋼筋有無明顯移位現象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的收光;如有施工縫處的表面處理;工作區的清理(雜物、垃圾清除);有關施工機具的清洗及保養;混凝土的養護措施;混凝土的溫度控制觀測。)彌補了個人在這些方面的不足,熟習了工程驗收程序,也學到了如何對工程進行過程中的`管理與過程中的質量檢查。

              砌筑階段:在此其間我首先自己學會砌筑質量檢查都檢什么,有什么要求與標準,什么是主控什么是一般,熟練使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎。例如:各類砌體的垂直,平整度,水平、堅直灰縫,位置變形等規范要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,分析材料在使用中出現質量問題及提出解決方案等其它檢查項).

              抹灰階段:熟練各種抹灰質量要求。如:普通抹灰表面應光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應清晰美觀。護角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑;管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。 內墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質量控制還要做到對材料、工藝、工序等進行要求外,還要對各細部做法進行嚴格檢查與控制及處理.例如:梁底的水平,墻柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響涂料施工。房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統一,吃口大小一致。防止出現窗上口不水平,抹灰面壓門框寬窄不一等質量問題。

              通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,在質檢工作中確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

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