有關工作述職報告
在當下這個社會中,報告的用途越來越大,報告成為了一種新興產業。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的有關工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年對我而言,是非常成心義的一年,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,在這一年我帶領分理處的的各位同仁,在支行領導的關心、愛惜和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開辟,將分理處的發展推上了一個新的臺階。一年來,我主要圍繞以下幾個方面展開工作:
一、從基礎業務進手,著力于柜員素質的培養,保障分理處工作的穩健推動
(一)建立健全各項規章制度,奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,并依照缺甚么補甚么的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防范風險起到了積極的作用。
(二)加強監視檢查,做好會計主管工作的保證。在年內加強考核,制定具體臺帳,實行柜員工資與績效掛鉤的機制,按月考核過失率,并催促整改題目,及時消除事故隱患,解決題目。并加大檢查力度,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,有效地防范了經營風險。
(三)配合會計事后中心傳票外包工作,堅持規范化管理。自我行展開傳票外包業務以來,嚴格依照會計事后中心要求,指導柜員進行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復核工作,使我處柜員的傳票辨認率穩步上升,柜員辨認率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。
二、規范財務管理,加強內控管理,規范經營,發掘新的業務增長點
(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作,我嚴格依照農總行財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時正確的進行各項財務資料的報送,并于每個月、季末進行具體地財務分析。
(二)在員工中常常展開職業道德教育,引導員工建立愛崗敬業、老實取信、酷愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監視體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操縱規程,做到依法辦事,合規經營。
(三)立足我分理處業務靈活這一上風,不斷開辟客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業務特點和上風,獲得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發展中間業務,組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等,均收到了良好效果。
三、恪盡職守,切實加強本身建設
我在抓好業務和管理的同時,切實重視加強本身建設與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業務,把握新規則。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現象,在實際工作中,積極幫助主任、柜員及三方職員解決實際題目,推動分理處各項工作的展開。三是加強團結合作,不弄個人主義。 回顧過往的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領我們分理處員工獲得了驕人的成績,并在工作中豐富了自己的業務知識。固然我在20xx年的工作中獲得了一定的成績,但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過往,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我將繼續協助行領導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他貿易銀行的挑戰!
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