- 中學德育副校長年度述職報告 推薦度：
- 相關推薦
中學學校長述職報告
中學學校長述職報告一：
我于20xx年9月調到田畔初級中學，初來乍到之時，為了理清工作思路，更好地開展工作，我對田畔中學的管理，教育教學，經費收支等情況作了基本的了解，并多次召開班子會，圍繞如何開展工作和今后的發展作了反復的討論和征求意見，最后統一思想，形成共識：要面對山區薄弱學校的現實，要辦好田畔中學，不能等、靠、要，要充分利用好現有的辦學資源，對陳舊的教學設備設施逐步更新，改進，抓實教學質量，節約開支，在保證教學工作正常開展，經費正常運作的前提下求發展。
一年多來，在教育局的直接領導下，在全體教師的.共同努力和家鄉熱心人士的大力支持下，田畔中學有了一定的變化和發展。體現在：學校各項工作逐步規范，教育教學質量穩中求進，20xx年獲得縣初中教學質量優秀獎，獲得縣中考成績顯著獎，學科競賽有多位同學分別獲全國三等獎、省二等獎、市一等獎。中職招生，高中毛入學率，防流控輟都較好地完成了任務。學校設備設施不斷得到維修、更新，部分學生桌椅，殘舊黑板，用電線路，學生宿舍門窗進行了更新，電腦設備也得到了維修，使20xx年中考順利進行。校園文化建設爭取了家鄉熱心人士的大力支持和幫助，建造了7個價值共6萬多元的文化宣傳櫥窗，重修了2個價值近10萬元的水泥籃球場，修建了100米跑道，平整了運動場和環形跑道，修建了運動場地下排水溝。學校還購置了一套音響設備等等。成績雖然不多，但這些可喜的變化，都有田畔中學全體師生所付出的辛勤的汗水，代表著發展，代表著田畔中學師生奮發向上的希望。
回顧一年多來的工作，我主要從以下幾個方面作了努力：
一、緊緊圍繞教育局的部署，制定工作方案，組織實施。
二、團結班子成員，依靠全體教師，聯系村委干部，取得家長的支持，調動一切可以調動的因素，維護學校教學秩序和校園安全，共同做好教育教學工作。
三、健全制度，分工清楚，做到工有人做，事有人管，班子成員之間，班主任與科任老師之間，既分工負責，又互相協調，使學校的各項工作能得到如期落實。
四、始終堅持抓質量，保安全這一指導思想，以提升課堂教學促質量，以教師分工負責，值班到位保安全。
五、以身作則，遵守制度，吃苦耐勞，認真上課，堅持座班，惡劣天氣，帶頭護路，學校事務，從不遙控指揮，主要工作，親力親為，帶頭干事。
六、對工作經常總結，反思，班子經常開展討論研究，開展批評與自我批評，有錯必糾，勇于承擔責任。
七、學校經費實行計劃開支，量入而出，開支透明，購置教學設備和校園文化建設，集體活動等的重大開支，都召開班子會，集體討論，民主決策。
以上這些，是我一年多來的主要工作和成績，當然，在工作中難免有不足之處。希望在今后與全體老師的共事和合作中，能得到大家的幫助和指正。
中學學校長述職報告二：
年年談工作，歲歲論收獲。每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認真回顧一年來所做的工作，及時地進行梳理、總結，在反思中找到前進的動力。現就一年來的工作總結如下：
一、抓好隊伍，共同提高。
1、領導班子，團結協作。
一個稱職的領導集體，關鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發展, 加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家，多次將先進教師的名額讓給同志。
2、加強政治學習。
今年我們根據教育局的安排，由我負責帶領大家搞好政治學習，我們學習先進人物的事跡《中國師德手冊》;學習兩會精神和《政府的工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規程》等法律法規;并組織老師系統學習科學發展觀的重要論述，做好學習筆記，寫好學習心得。要求老師將學習和實踐結合起來，用科學發展觀來武裝自己，引領自己，提高工作效率。認真學習劉局長在中考質量分析會上的講話，使老師樹立 “敬業、樂業、奉獻、求實、創新”的工作理念。樹立“責任心勝于能力”的理念，強化工作責任心，相信只有責任心 強的老師，才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法，才會主動地更新自己的教育理念，才會教出優秀的學生。
3、加強業務學習。
人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。一年來我認真學習，系統研讀了朱永新《新教育叢書》十二本，《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習，我明確了校長職責，提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志，更成為“正餐”之外的“加餐”，也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習優秀校長的先進事跡，給了我工作的動力，我時刻提醒自己要以他們為榜樣，在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究，力爭做學習型、研究型校長。
二、以人為本，營造和諧氛圍。
多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。“快樂地生活，努力地工作”是我所倡導的，經常引導老師學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸福快樂地生活著，保持一顆良好的心態。提醒老師“有緣才能相聚，用心才會珍惜”，同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，現在我們的老師能在一個相對寬松的環境中工作著。正因為這樣，在績效工資，崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中，我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現吵鬧現象，使學校的工作得以順利進行。
三、常規管理，規范科學。
1、常規教學，扎實細致。
09年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準繩，嚴格規范自己的教學，使教學常規工作進一步規范化、制度化。本年度，學校對每位老師的`教案、作業多次進行檢查，并及時反饋，其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行，在教學反思的書寫上存在應付檢查現象。本學期，針對這一情況，我們明確提出“寫十年的教案，沒有寫一年教學反思”提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學期的教案檢查中，我們欣喜地發現許多老師都能認真地書寫教學反思。同時希望同事之間相互學習，提高工作能力。
2、教研活動，扎實有效。
加強教研組建設，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開
展教研活動，不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課，堅持聽
課，堅持參加教研活動。根據縣教育局的課改要求，“學案導學”、“同課異構”的教學活動11月中旬在我校舉行。由同科教師進行“同課異構”教學活動，活動過程中，全體教師共同參與，進行聽課評課活動，不斷對教案進行修改，確定優秀教學設計，由優秀教師在聯區講觀摩課，形成了鮮明的特色教學。“同課異構”活動的開展實現了經驗共享，形成了和諧共處、奮發進取的教研氛圍，促進了全體教師的專業水平可持續發展，進一步地提升教師的專業素養，提高課堂教學質量。
四、安全管理，落到實處。
在“以人為本，構建和諧社會”的今天，學生的安全更是維系著千家萬戶，關乎社會的和諧穩定。作為學校的校長，我深知自己肩上的責任，所以要求自己一定要盡力工作，把學校建成家長最放心、學生最安全的場所是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心，消除一切僥幸心理，關注細節，把工作做到前面。為了防患于未然，我們每周一大會上學校會根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育，每星期放學要求老師在班上強調安全，學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育后做好教育記錄。每天關注教育方面的相關新聞，了解有關學校安全事例，及時組織教師進行學習，提醒教師不要好心辦壞事，提醒教師要學會控制自己的情緒，不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩，要求教師增強工作的責任心，把學校的安全工作做實，做好。學校與班主任、代課教師層層簽訂了安全責任書。我們確實做到了時時講安全，事事講安全，確保學校無安全事故。
五、廉潔自律，依法治校。
加強行風建設、規范辦學行為，堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本，學校經費堅持按財務政策嚴格把關，做到該節約的節約,該花的錢花在刀刃上。身為校長，能注意 “自重、自省、自警、自勵”;能以身作則、嚴以律已、廉潔自律，起好帶頭作用;能常懷自警之心，做到非分之念不想，非分之財不貪。對照標準要求，追問小節，尋找差距，加倍自律。
回顧20xx年的工作，有喜有憂。展望新一年，我們將以“一抓二創三保”(具體說就是抓好長效管理;創品牌、創特色;保和諧、保穩定、保安全)為主要目標。深入實施教職工績效工資考核，加大對教師的師德、教學工作以及班主任工作考核的力度，整體提高我校的教育教學質量。根據教育局考核方案的要求，全方位提升學校的辦學水平，使學校各項工作再上新臺階，實現大跨越。
在此我承諾明年中考，單課成績全縣前八名，總成績全縣前六名。
中學學校長述職報告三：
各位領導，各位老師大家好：
時間飛快，一轉眼我已在XX工作了五年，到了第六個年頭。首先感謝各位領導的信任和幫助，感 謝各位 老師的支持與配合，使我分管的工作能順利進行。現在我分管學校的教學業務和工會工作，下面我向各位領導 和 老師匯報一年來的主要工作。
一、個人工作目標：
一切為了學校的發展。因為學校的發展離不開教師和學生的發展，因此具體目標則是一切為了教師的發展，一切為了學生的發展。
二、個人工作小結：
1、克服困難，堅持工作一如既往。每天到校后馬上到各教室或辦公室走一走，及時了解情況，及時發現問題，及時采取措施解決，努力使問題消滅在萌芽狀態。
2、沒事找事，保持工作勁頭。沒事的時候多到教室或辦公室轉轉及時了解和聆聽師生的意見和建議，然后靜下心來想想怎樣做會更好，怎樣安排會更合理，更有效，不斷改進工作方式方法，努力保持良好的工作勁頭。有時工作較忙較累，但最忙最累，也要抽出一些時間到各教室或辦公室去走一走、看一看，一方面能及時掌握師生有關情況，另一方面權當是鍛煉身體。努力做到忙中偷閑，保持樂觀心態。
3、以身作則，率先垂范。本年度上、下半年均擔任初三畢業班的數學教學工作。在做好教學工作的前提下，還能積極承擔數學競賽輔導工作，積極開展課題研究，現主持研究一個市級課題，積極撰寫教學論文，20xx年下半年一篇論文在國家級報刊上發表，積極參加各類培訓和評比，現正參加縣初中數學名師培養基地培訓，20xx年12月被評為縣學科帶頭人。
4、苦中有樂，尋找工作樂趣。工作雖忙，雖苦，但是能得到大多數教師的理解、支持和配合，還是苦得值，苦中有樂。而且通過努力，也取得了一定的成績。
5、堅持原則，廉潔自律，踏實做事，秉公辦事。作為一名學校領導，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,處事堅持原則，堅持公正,公平，堅持廉潔自律，嚴格把好關，盡職盡責地做到既對領導負責，又對全校師生負責，同時也對自己負責。
三、分管教學業務工作目標：更加規范，更加高效，漸具特色。
四、分管教學業務工作小結
(一)更加規范。堅守“三條底線”，做到“六個嚴格”，主要做了以下工作：
1、取消住校生。把住校生從原來的近200名減少至去年的12人，到今年全部取消住校生。杜絕了學校或教師想利用晚自修進行適當輔導或補習的后路，迫使教師加強理論學習和教學實踐研究，通過提高自身素質、教學能力和提高課堂教學效率以彌補教學時間減少帶來的不足。
2、改制度，定方向。本學期修訂完善了教學常規工作規范，使每位老師進一步明確各項教學工作要求，不斷改進，不斷提高，
3、加強檢查與考核，做到三個“確保”。
①確保各門課程能正常進行。嚴禁教師擅自改課、代課、調課，否則均作為教學事故處理，在周前教師例會上通報，并與月崗位考核、年終考核掛鉤。
②確保各種活動正常開展。本年度共組建20個社團，每周活動一次，內容包括書法、繪畫、籃球、古箏、乒乓球、田徑、健康飲食、橋牌、實驗興趣、竹編、中外經典廣告、棋類、心理協會、電腦維護、理科興趣、雛聲文學社、綠色文化探源隊、廣播電視臺等;另外還積極組織學生參加社會實踐活動，讓學生在接觸社會，體驗生活中開拓視野，培養能力和興趣，促進學生整體素質的提升。
③確保學生休息和體育鍛煉時間。嚴禁教師拖堂、補課，嚴格控制作業量，確保學生休息時間和體育鍛煉時間，否則作教學違規處理。
(二)更加高效。
學生方面：
1、學校于期初專門讓每位學生根據自身實際制訂了《我的目標》，內容包括遠期目標、近期目標，包括學科成績目標，也包括體藝、先進、文明禮儀、衛生習慣等，這些目標的確定不僅為學生近期指明了方向，也為學生的一生發展奠定了一定的基礎。這些目標確定的過程本身就是對學生的自我認識、自我教育、自我提高的過程。《我的目標》張貼在課桌內，要求學生每天到校后能先看一下自已的目標，然后決定這一天打算這么去做每一件事情，并且能夠時刻對照，努力做好每一件事情。力爭使每位學生在學科、體藝綜合素質等方面全面發展。
2、加強學習習慣培養，加強學法指導，結合年級特點、學科特點進行有針對性的指導和培養。重點是加強預習習慣和作業習慣的培養，提倡養成把作業當考試的習慣，不僅能提高作業質量，而且能提高應試能力。
3、全面實施六道題革命，作業進行分層布置，進行分層教學，要求教師不放棄任何一個學生。
4、要求學生每天至少發現一個問題，每天向教師問一個問題，每天解決一個問題，讓每個學生養成勤學好問，主動學習的習慣。
教師方面：
1、要求教師根據學生實際進行分層教學，作業分層自編，自編過關檢測練習卷，作業分層布置等，對學生進行有針對性的教學，作業布置要求做到“先做、全批、快評、鞏固”，努力使每一個學生都在原來基礎上有一定進步。
2、轉變教師觀念。引導教師不僅要重視學科分數，更要重體藝等素質，素質對學生一生的影響更深遠，力爭使每位學生在學科和體藝素質等方面齊頭并進。要求教師努力營造融洽的師生關系，每天多給學生一個微笑，多給學生一句鼓勵的話語，讓每個學生感受到來自老師的溫暖，從而使學生愛學、樂學。要求教師重視教研和科研，特別是要提高集體備課的效率，向教研和科研要質量。引導教師客觀看待學校現狀，增強信心，迎難而上，眾志成城，必能渡過難關，必能再創夏中輝煌。加大制度導向作用，使教師逐步樹立教學即研究，問題即課題的意識。本年度學校有2個市級課題正在研究，多個縣級立項課題正在研究，一個研究型、學習型的良好的學校氛圍正在逐步形成。
3、采用“走出去，請進來”、“外聯內練”等方式，加強對教師的培訓與培養，加強與兄弟學校的交流與合作，積極承辦縣級教研活動和區域性教研活動，為教師盡可能多地創造學習的機會和展示的平臺。本年度共承辦3次縣級教研活動和多次區域性教研活動。同時學校對每位教師提出不同的要求，對不同類別的教師進行有針對性的培訓，年初讓每位教師制訂專業發展規劃，年終填寫專業發展成果表及時進行總結，特別是加強對青年教師培訓與培養，本學期開始專門成立青年教師研修班，定期安排學校領導為他們作講座、培訓等，使他們能盡快成長，效果顯著。20xx年有2位青年教師在新生代比武中獲縣一等獎，今年又有2位教師在縣比武中獲獎。
4、改革課堂教學模式，提倡教師進行以“體驗、參與、智慧、反饋”為主要特征的生態課堂的實驗。要求教師注重課堂實效，向課堂40分鐘要質量。要求教師課前精心設計，課上精心組織，精選授課內容，合理分層次布置作業，讓學生視學習為快樂。要求教師精講精練，教師少講，學生多練，課堂上盡量縮短講授時間，給學生充足的自學和思考時間。調動學生的學習熱情，讓學生樂于參與課堂學習活動中。體驗即要求學生課前養成預習的習慣，要求教師在課堂引入時要精心設計問題情景，盡快吸引學生注意力，調整好學習狀態，在課堂教學過程中要合理設計活動，使學生能在活動過程中自覺不自覺地學習知識。參與即要求學生真正作為教學的.主體，要求教師關注每一位學生，不放棄任何一位學生，并且把學生參與率作為評判一節課好壞的一個標準。智慧即要求學生積極思維，要求教師關注課堂生成和細節，重視創新思維的培養。反饋即要求學生養成及時梳理和整理的習慣，要求教師及時了解學生知識掌握情況，及時采取措施解決。提倡實行“35+ 5” 或“5+ 35” 模式，逐步改變原來滿堂灌的教學方法，加強預習或反饋的監控，從而提高教學的有效性和針對性，并努力逐步向“5+30+ 5” 模式推進。(即5分鐘預習，5分鐘反饋，30分鐘教學)
(三)、工作成效：(漸具特色)
1、學科方面：今年上半年畢業生成績雖不夠理想，但也有明顯的進步，從初二的 18C 提高到初三的6B 2A 。今年下半年初三年級期中考試成績在原來基礎上也有明顯提高。相信
2、體藝等方面：①20xx年縣中小學田徑運動會我校得分為75分，拿了四個第一名，列全縣第九名，為我校歷史最好成績，超過不少規模型學校，與錦旗擦肩而過相當可惜。②校男子乒乓球隊再次出線且取得全縣第四名的歷史最好成績。校男女籃球隊雖未出線，但賽場上的拼搏精神贏得了兄弟學校的肯定和好評。③特長生培養呈現良好發展勢頭。李林偉同學現已被魯中提前錄取，參加省運動會分別奪得第一名和第二名的好成績，明年有望在縣運動會上取得好成績。另外有2位學生被齊賢鎮中摔跤隊錄取。蔣敏敏同學和周李丹同學參加縣民樂和西樂比賽分獲縣二、三等獎。
3、教師的教科研意識有明顯改觀。20xx年論文獲獎或發表共34篇，其中省級及以上發表10篇，縣市級發表3篇，市級獲獎4篇，縣級論文獲獎17篇，縣名師培養對象3人，市名師培養對象1人，與去年相比有大幅度提高。有3位教師在縣級評比中獲獎。有2個市級規劃課題，1個市級教項目課題，3個縣級課題。
(四)今后努力的方向：(遺憾與不足)
最大的遺憾是學科成績有待進一步提高，學科競賽(尤其是理科競賽)成績有待進一步突破。但可喜的是通過師生的共同努力，體藝方面的成績已經開始顯現，我相信，只要我們全校師生堅持不懈地努力，學科成績和競賽成績一定也會有所突破。讓我們共同努力，再創夏中輝煌。
【中學學校長述職報告】相關文章：
中學教學副校長述職報告06-12
中學副校長的述職報告范文03-26
中學安全校長述職報告05-20
中學學校校長述職報告04-19
中學副校長述職報告優秀04-27
中學副校長述職報告(15篇)01-04
中學學校校長述職報告范文04-21
中學校長述職報告優秀02-15