公司出納的述職報告
在當下社會,報告使用的次數愈發增長,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的公司出納的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司出納的述職報告1
過去的一年,在企業領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:
一、全年完成企業量化指標情況:
企業全年給我部門的量化指標主要有五項:
一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;
二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中企業本級xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致企業本部貨幣資金沒有達標;
三是新開項目資金策劃率100%;本年度企業新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;
五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
xx年,咱們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:
一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一企業財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。
二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年企業向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據企業經營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為企業各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業全年生產經營需要。
四是充分發揮支持服務職能:一年來,咱們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。
六是加強業務學習,提升理論水平:去年咱們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足:
xx年咱們在以下幾方面,還有待在以后的'工作中加以改進:
一是部門之間相互溝通的還不夠;
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;
三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;
四是我本人工作作風還有待改進。
四、xx年財務工作的初步設想:
xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控能力;
三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護企業安全運營;
四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝企業領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為企業獲得更好的經濟效益做出努力。
公司出納的述職報告2
大家好!我自20xx年3月份到公司上班,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極協作下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。
下面我將近1個月來自己的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的`工作職責
我在德盛行物業有限責任公司從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格掌握物業現金支出。嚴格按公司公布的備用金治理方法相關規定進展備用金的掌握,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將物業發生的費用掌握在預算范圍內。保證現金的正常周轉。
2、仔細審核需支付費用。費用結算嚴格,對所支付金額過大的費用仔細審核,詢問相關人員緣由,對不符合要求的發票要求重新開據或者拒絕報銷。
3、按時與出納進展核對賬目,確保賬目的精確性。
4、正確計算工資薪酬。依據公司規定嚴格根據考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,急躁精確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況,準時向總經理反響,保證員工正值利益不受損。
5、準時向總部報送財務分析及經營分析。準時精確的填財務月份報表,監視該月各項經營收入與經營支出有無特別因素。準時處理財務狀況及存在的問題。
6、準時完成總部的其他要求。
三、存在的問題
一個月來,圍繞自身工作職責做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些狀況還不熟識,尤其是對局部公司規定還沒有吃透,另外公司正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有肯定影響,對這些問題,我將在今后的工作中仔細加以學習,不斷提高自我,為公司進展竭盡所能。
最終,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的詳細的工作沒有談到,就今日我所談的,盼望大家多提珍貴意見。二是我工作能順當的開展并取得較好的成績,首先要感謝集團開發二區會計和集團總公司會計的大力支持,她們對我的工作賜予很多幫忙。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協作,就沒有我們今日的工作成績。三是盼望大家在20xx年,能一如既往地支持協作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
公司出納的述職報告3
一、本人工作狀況總結:
這段時間以來,我主要進展了以下工作:
1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的根本操作,熟識公司的日常運作流程。我進展的詳細工作包括建立完善的客戶聯系檔案,將公司常常聯系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部文件做好電子文檔。
2、由于公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及標準等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進展過實際操作,因此在同事幫忙下逐步學習各種操作并結合公司實際狀況重新組織自己操作思路。
3、擔當公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計并錄入電腦存檔。
二、工作分析:
這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能到達一個專業物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面緣由:
1、無工作閱歷,缺乏綜合學問和技能。
雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由于剛畢業沒有相關工作閱歷,沒有需要的社會關系網絡,也沒有綜合的物流運作閱歷,一切都從零開頭,全部工作都是邊學邊干,所以業務進展效果不是很抱負。常常消失不該消失的業務錯誤,導致操作過程不能立刻到位,產生了許多時間和精力上的鋪張。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培育自己在各個方面的學問和技能,盡快熟識公司日常運作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通力量。
由于初入社會,沒有足夠的社會閱歷和人生閱歷,對于日常的業務聯絡常常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的狀況時有發生,因此我們必需練就肯定的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業的運作閱歷。
我司正處于起步階段,很多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,汲取其他公司閱歷,干自己所能干,用心本公司擅長業務,在穩固原有客戶根底上增加新客戶。
三、個人總結:
這段時間以來,我無論在思想熟悉上還是工作力量上都有較大的進步,但差距和缺乏還是存在的,比方工作總體思路需要進一步清楚,處理事情要以最簡潔的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。
保障業務精確進展,完滿完成效勞客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節簡單、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業根底,綜合的學問積存和仔細負責的工作態度。作為公司成員來講,從事物流行業,我的綜合學問的積存還遠遠不夠。由于剛從業,對社會工作沒有成熟的閱歷,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟著領導安排的'規劃去做。工作上常遇到很多突發性業務需要臨時處理,而且通常比擬緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏閱歷所造成的,也只能在今后工作積存和總結閱歷。
四、公司存在的弊端和將來工作規劃及建議:
1、每個企業在建立和進展中不行缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的進展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業進展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的治理。現代企業治理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才掌握就能更好地進展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員安排。因事設崗,因崗設人。
2、未啟動公司績效考核運行狀況,員工尋常工作做好做壞沒有一個依據進展評估,做多做少沒有詳細的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比方;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理大事和治理程序的重要環節,也是尋常工作不行缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應標準起來,按規定去處理和解決,只有這樣才會順當開展各項工作(如遇特別狀況可特別處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。
4、整理好公司財務帳。入職以來我擔當公司內部財務工作,發覺處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業,許多支出都未能做到公私分別,導致不能更精確核算和掌握公司營運本錢。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。
5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進展溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應當是企業內部治理改革的重要資料和依據,也是公司無形的珍貴財寶。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息溝通最正確途徑。
以上內容為本人近月入職以來工作總結狀況,如有不妥之處請批判指正。我堅信在不久的將來,公司會進展成制度化、標準化、人情化、現代化治理模式的企業。感謝!
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