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公司處罰通告(實(shí)用)
公司處罰通告1
茲有我廠職工,男,現(xiàn)年XX歲,系XX車間工種。
該同志自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日連續(xù)曠工XX日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予XX處分。
特此通知
X廠辦
XX年XX月XX日
公司處罰通告2
各部門員工:
近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從x月xx日起,凡員工遲到的,一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
公司處罰通告3
各部門:
經(jīng)核查生產(chǎn)部員工:xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)于x年xx月xx日起未經(jīng)請(qǐng)假就私自離開,至今未回崗,已連續(xù)曠工超過三天。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,連續(xù)曠工兩天以上者,按自動(dòng)離職處理,自動(dòng)離職不結(jié)發(fā)薪水,并于x年xx月xx日起與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
特此通知
行政部
20xx年xx月xx日
公司處罰通告4
近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從x月xx日起,x員工遲到的,一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。
特此通知。
xx公司辦公室
xx年xx月xx日
公司處罰通告5
我公司部門員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
。ê炇鹑撕灻、蓋章)
年月日
公司處罰通告6
部門員工,于20xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)部門員工的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。
希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的.管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!特此通告!
xxx
20xx年xx月xx日
公司處罰通告7
經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于x年xx月xx日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次,罰款x元。
xx公司章
xx年xx月xx日
公司處罰通告8
xx部門員工:
于20xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)部門員工的`違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!特此通報(bào)!
xxx
20xx年xx月xx日
公司處罰通告9
xx材料部:
公司5月8日工地現(xiàn)場會(huì)議明確你部工作職責(zé),提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力,以致材料進(jìn)場未按流程及時(shí)清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定,F(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場材料清量并簽寫《入庫單》,同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
xxx
20xx年xx月xx日
公司處罰通告10
各地代理商:
近期公司市場督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號(hào)”文件的有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場價(jià)格,保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益,現(xiàn)對(duì)以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺(tái)的經(jīng)濟(jì)處罰:
索購xx,成交價(jià):1885元;
信惠xx,成交價(jià):1889元;
信怡xx,成交價(jià):1893元;
合豐xx,成交價(jià):1940元;
明聯(lián)xx,成交價(jià):1890元;
達(dá)昌xx,成交價(jià):1860元;
為了整頓市場體系,維護(hù)我司全體代理商的.利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對(duì)低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進(jìn)行督察,請(qǐng)各代理商引以為戒,嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度,以保障整個(gè)市場以及全體代理商的利益。
在此重申:對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場價(jià)格體系的行為,一律嚴(yán)懲,請(qǐng)大家相互監(jiān)督!
通告人:
20xx年xx月xx日
公司處罰通告11
年6月17日下午上班時(shí)間,員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件,不僅違反了公司的規(guī)章制度,同時(shí)給公司帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響,行為極其惡劣,F(xiàn)做出以下處罰:
1、對(duì)宗位煒,林家俊打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng);
2、宗位煒500元罰款,林家俊200元罰款。
燕鯊展覽展示(上海)有限公司
年6月19日
公司處罰通告12
經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部xx(車間、崗位)員工xxx于x年xx月xx日在xxx工作中粗心大意,給客戶xx產(chǎn)品時(shí)漏裝了xx,客戶極其不滿,投訴我公司。xx的`行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)xxx給于xxx處分一次,罰款xxx元。
xx公司章
20xx年xx月xx日
公司處罰通告13
致:全體員工
由:國際企業(yè)行政部
呈報(bào):總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的'PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
x有限公司
x服裝廠
行政部
公司處罰通告14
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的.合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名xx我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以xx警告(或xx元罰款),以此告示,望以戒之。
xx(簽署人簽名、蓋章)
xx年xx月xx日
公司處罰通告15
各部門、車間:
關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的.挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
行政部
年月日
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