公司的通知匯總七篇
在不斷進步的社會中，我們都可能會用到通知，通知是運用廣泛的知照性公文。寫起通知來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的公司的通知8篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
各部（室）、公司、工會：
為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現和工作實績，認真總結20xx年工作，落實目標責任書完成情況，現將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉變作風、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據。考核工作要堅持和體現客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規范化、程序化。
二、考核對象
全體工作人員
三、考核的內容
“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點。考核時應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門工作實際進行。
1、思想政治表現（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業愛崗的事業心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現；對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業愛崗、遵紀守法、團結協作等方面的表現。
2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協調等方面的能力，注意調動多方面的積極性，注意學習先進的管理經驗和現代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。
3、工作態度、勤奮敬業精神（勤）。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況；對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。
4、工作實績方面（績）。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點考核履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況；完成領導交辦的任務情況；工作中改革創新情況和實際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次；部門優秀比例不超過20%，部門人數少于5人以內推薦優秀人數1人。
1、政治表現。
優秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模范遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業道德。
合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領導，職業道德好。
基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規章制度，較能實事求是，職業道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規章制度現象，時有因個人因素影響工作和團結，職業道德差。
2、工作能力。
優秀：具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業理論知識，勤奮好學，業務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協調各方面的關系，完成任務出色。
合格：具有本職務、本崗位的專業理論知識，熟悉業務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協調各方面的關系，能夠完成領導交辦的任務。
基本合格：本職務、本崗位的專業理論知識欠缺、業務不熟，能協調各方面的關系，基本能完成工作任務。
不合格：缺乏該職位所必需的業務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態度、出勤情況。
優秀：愛崗敬業，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鉆研業務，勤奮向上，沒有曠工現象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業知識，沒有曠工現象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內。
不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業心，不遵守勞動紀律，連續曠工3天以內。
4、工作業績。
優秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。
合格：能完成工作任務，效率較高，質量較好、完成任務較及時。
基本合格：基本能按時、按質、按量完成任務。
不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質、按量完成任務，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時間
1、考核動員，20xx年12月13日。
管理中心在中層干部例會上進行動員；各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內容和標準。
2、撰寫個人總結，20xx年12月14日—18日。
被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業單位工作人員年度考核表》；
3、組織測評，20xx年12月19日—22日。
①各部門負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。
②中層以上干部（總經理助理、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管）在員工大會上進行述職，并進行民主測評。（中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業績、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計劃進行述職；報告統一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）
③副總經理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結果，20xx年12月23日—31日。
召開總經理辦公會議，根據全體被考核人的個人總結、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出復核。
6、總結表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進集體和個人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優秀等次。
（1）發生責任事故的；
（2）全年病假超過44日，事假超過22日的；
（3）第四季度月均考績分數低于135分；
（4）本年度沒有完成目標責任書指標任務的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。
（1）來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的；
（2）對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。
（1）經常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的；
（2）經常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續10天者；
（3）受黨內嚴重警告處分的，因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的；
（4）第四季度月均考績分值小于80分。
公司的通知 篇2
公司各科室：
為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進行，樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發生，經公司安委會研究決定，召開一月份安全例會，現將有關事項通知如下：
一、時間：20xx年1月24日下午15：30
二、地點：公司會議室
三、參會人員：全體管理人員
四、會議內容：
1、對近階段的安全工作進行總結；
2、對即將來臨的春運的安全工作作出安排；
五、會議要求：
請參會人員準時參加，不得遲到早退，不得缺席。
xxxxxxxxx公司
二0一三年一月二十三日
公司的通知 篇3
為傳遞集團和公司的'企業文化，增進員工對公司的歸屬感、增強員工凝聚力、提高員工穩定性，在工作之余給員工更多的溫暖和關懷，通過生日蛋糕和生日禮品給員工帶來溫馨的感覺。公司研究決定，舉辦公司員工生日會，具體活動安排通知如下：
一、活動時間
每月15日左右舉辦一期生日會
當期：10月15日（周二）晚7點
二、活動地點
管理中心：三樓會議室
項目部：人事部在每月的25日之前將下個月的員工生日名單發給各個項目部，各項目部自行購買生日蛋糕，地點自定
三、活動對象
1．當月生日的員工；
2．邀請公司領導參加；
3．“壽星”自主邀請同事參加。
四、活動費用預算
管理中心600元/月，項目部200元/月/部7（部）
五、活動程序安排
1.準備工作：準備生日賀卡、布置活動現場
2.人事部統計當期生日員工名單，準備好生日賀卡，請總經理給予祝福并簽名；
3.邀請壽星員工參加活動，同時請領導及壽星自主邀請同事參加；
4.提前購買好生日蛋糕及活動所需物品；
5.人事部與行政部共同做好活動現場布置。
2．活動內容安排：
1.主持人開場；領導寄語，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的祝福；
2.贈送有領導簽名的生日賀卡；
3.壽星發表生日感言，并有5分鐘時間自由支配，可以分享人生中最有意義的一件事，或主持一個小游戲、秀一下自己的小絕活，不拘一格；
4.生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；
5.合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念；
6.生日會結束，清理場地。
公司的通知 篇4
公司各職能部門：
春節將至，為了感謝全體員工一年來的辛勤付出，讓大家過上一個愉快的春。x月x日，公司向每一位員工發放了春節福利品。福利捧在員工的手里卻暖在心里，公司上下洋溢著一片溫馨和諧的氣氛。
春節福利是公司對員工及家屬的關心與祝福，從員工的笑語中，我們可以看出大家對既實惠又實用的福利的滿意以及對公司的感謝。最后公司向全體員工及家屬拜個早年：祝大家新年快樂，吉祥如意!
公司的通知 篇5
各處室、水源管理處：
為落實第二季度標準化工作開展的要求，保障安全供水，確保創衛工作的順利進行。現就開展檢查的有關事項通知如下：
一、檢查內容
結合 “安全月”和創衛工作要求，依據《關鍵業績考核標準》進行工作檢查。
二、檢查形式
檢查形式主要是查記錄、看現場，現場溝通反饋。
三、重點要求
1.《關鍵業績考核標準實施通知》的落實情況。各職能處室對照標準評價表進行考核管理。
2.各部門針對安全月各項活動的開展及時進行梳理和總結，各項宣傳材料記錄保留完整。
3.落實濟南市創建國家衛生城市的工作要求，各部門要加強組織領導，環境衛生達標，定期清理衛生死角，開展衛生健康教育活動，加強水源保護、水質監測和病霉生物防制工作，并定期監督檢查，大力營造創城宣傳氛圍，確保創衛關鍵期各項工作落到實處。
四、時間安排
7月8日上午：X水庫管理處，下午：D水源管理處
7月9日上午：A水源管理處，下午：F湖水庫管理處
7月10日上午：Z水源管理處，下午： G水源管理處
企業管理處
20xx年*月*日
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公司的通知 篇6
集團各職能部門、各事業部：
為加強集團公司跨部門、事業部之間的整體合作意識，增強集團員工的凝聚力和向心力，提高企業和客戶之間的粘性，集團定于9月份開展素質拓展訓練。現將相關事宜公布如下：
素質拓展訓練安排
拓展時間：20xx年9月27日至28日，共兩天一夜
拓展地點：許昌—禹州白沙湖
承辦單位：河南xx教育科技股份有限公司
參加人員
集團員工
合作客戶
集合
本次拓展以小組形式集合（客戶到所屬事業部集合），小組集合完畢后由組長整頓并報領隊本組人員報到情況，具體如下：
職責
領隊（副領隊）：負責本次拓展訓練的組織及整體規劃工作。
組長：負責本組員工和客戶的邀請、集合、點名、紀律維護、組員安全等事宜。
分組
領隊：
副領隊：（人力資源中心其他成員有輔助責任）
集團職能組（組長—xx）：運營中心、財務中心、內部銀行、商務中心、人力資源中心。
TBR 組（組長—xx）：好運、載重、鄧祿普TBR、前進、易途、車隊開發。
PCR組（組長—任xx）：鄧祿普雙星PCR、威獅飛勁PCR。
電商組（組長—xx）：技術部、運營部、招商部。
連鎖門店組（組長—xx）：豐慶路店、宏圖街店、鳳鳴路店。
集合地點：xxxx中心A座一樓門前，公司統一安排車輛。
出發時間：7點20分集合，7點30分準時出發。
拓展費用
1.費用由集團統一支付，各部門、事業部及客戶自行承擔各自費用。
2.各事業部每邀請成功1名客戶，減免該事業部一名員工拓展費用。
3.客戶拓展費用于報名時由各事業部收取，并轉交人力資源培訓專員處，截止時間為9月22日。
活動項目
根據合作公司提供方案，現將拓展訓練活動項目及時間公布如下：
日期
時間 項目主題
9月28日
7:30 出發
9:00—9:30 分配房間
9:30—12：00 我是一個兵，團隊組建，士兵突擊
12:00—14:00 午餐、休整
14:00—17:30 口香糖，信任行走，七巧板
19:00—21:30 “相親相愛一家人”主題晚會
21:30—22:00 整理內務
9月29日
7:00—8:00 早操
8:00—9:00 早餐
9:00—12:00 解手鏈，垂直打擊，目標市場
12:00—14:00 午餐，休整
14:00—17:00 同起同坐，激情節拍，畢業墻
17:00—19:00 換衣服，退房間
17:30 返程
其他事項
由于本次拓展時間較長，請各員工提前安排好工作，以免影響工作和拓展訓練進度，拓展期間服從安排，遵守公司及拓展紀律。
本次拓展訓練原則上全員參與，不允許請假（如生病需提供有效正規醫院醫學證明）或中途退出，否則承擔個人拓展費用（300元/人），同時樂捐500元（費用在本月工資中直接扣除）。對于孕婦、哺乳期、傷殘、年齡50歲以上員工可以申請不參與本次拓展，并正常出勤值班；連鎖門店留部分員工值班。
拓展期間由公司統一安排食宿，提供迷彩服，各員工請自備運動服或其它寬松服裝及軟底運動鞋（暈車人員請自帶暈車藥）。
拓展期間嚴禁離開小組單獨行動，如有不適/困難及時向組長或教練尋求幫助。
河南xx
20xx年9月9日
公司的通知 篇7
二、培訓地點：
公司大會議室
三、參加培訓人員：
自20xx年6月1日后入職的員工。
四、培訓內容：
1、公司制度
2、企業文化
3、借支、報賬流程
4、行業的發展趨勢與公司的發展戰略
五、培訓要求：
1、請相關部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓;如有特殊原因不能參加，請提前通知綜合辦。
2、要求參訓員工在8:50準時在大會議室簽到，培訓期間不得請假、遲到、早退;培訓開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和筆記本，培訓當天不再另行提供。
xx
xxxx年xx月xx日
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