總經理年會致辭

            時間:2024-08-31 11:52:40 致辭 我要投稿

            總經理年會致辭20篇

              在平時的學習、工作或生活中,大家總少不了要接觸或使用致辭吧,致辭具有思路清晰、節奏明快的特點。其實很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭,下面是小編收集整理的總經理年會致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            總經理年會致辭20篇

            總經理年會致辭1

            親愛的工作伙伴們:

              大家晚上好!

              首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

              新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

              盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造某品牌形象。

              20xx,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的`需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

              20xx,某上下要團結一心,迎接挑戰;20xx,某全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

            總經理年會致辭2

            尊敬的各位嘉賓、全體員工:

              大家晚上好!

              今天我們在這里歡聚一堂,喜迎20xx年新春的到來。首先,我謹代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,正是因為有你們的鼎力支持,才有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,才使得我們公司的發展一路向前。新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。

              即將過去的20xx年,是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀,使公司展現出積極進取,團結一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經營指標基本得以實現。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。

              盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風險,當然,這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇,全力以赴,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加

              大營銷力度,提高生產產量,改善產品質量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權。對此,我對大家充滿信心。

              現在和未來,:xxx公司都將遵循數碼行業發展客觀規律,攜手業界各方翹楚,精誠合作,共創雙贏。“使公司成為智能生活領跑者”的企業愿景是我們前進的指明燈,“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xxx公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們xxx公司的'使命。我相信20xx年,在公司管理層的正確決策和領導下,在全體員工團結一心的努力之下,一定會以開拓創新,團結進取的精神面貌,在新的一年以新的姿態,譜寫公司發展新的篇章。

              最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!

            總經理年會致辭3

            尊敬的董事長、各位領導、各位來賓:

              大家好!經過三個月的試營業,今天,xxxx上通別克4S店與xxxx融通雪佛蘭4S店正式開業了,在這里,我代表xxxx上通汽車服務有限公司向前來參加慶典的各位領導、各位嘉賓表示衷心的感謝!

              xxxx通用汽車有限公司是xx集團繼xxxx汽車銷售服務有限公司之后在大同投資興建的第二家別克4S店,大同別克自20xx年集團董事長馮x先生親自領導下,由原來的廠家黃牌經銷商一舉晉升為今天的三星級優秀經銷商,由原來的.月銷售不足30臺到今天的月銷售超過100多臺,廠家的各項管理經營考核指標在同業中都排在了前列,并取得多項考核排名第一,多次受到上海通用汽車集團的嘉獎表彰,并將大同地區的第二家別克4S店經銷權授予我們。這樣成績的取得,得益于集團的正確決策,集團領導的大力支持和關懷,得益于全體員工的精誠團結和共同努力,在此,我表示衷心的感謝!

              新建的上通別克4S店,是嚴格按照上海通用別克4S店的標準規劃建造的,高檔優雅的店內環境;年輕的知識型經營管理團隊,技術過硬的售后維修隊伍,給每一位顧客提供專業、高效的服務;我們將不斷完善 “別克關懷”的服務宗旨,給顧客提供最好的服務。以熱忱的服務態度、先進的維修設備、高超的維修技術、合理的維修價格、快捷的信息溝通、完善的服務流程來維

              護別克品牌多年來的良好形象和信譽保證,圓我們的“百年品牌”夢!我們將用火一般的斗志來譜寫未來,跟隨上海通用,跟隨洪達集團創造明日的輝煌!

              最后,祝愿各位在這里度過一段美好的時光,也預祝各位兩節快樂,謝謝!

            總經理年會致辭4

            尊敬的各位同事們、女士們、先生們、小朋友們:

              大家晚上好!

              今天,我們歡聚一堂,共慶新春佳節的到來!

              時間從指間溜走,默默無聞中,又一個新的年頭。寒來暑去,春夏秋冬,別在匆匆的奔走。在即將過去的20xx年中,我們全體“時代購物”同仁團結一致,眾志成城,努力克服各種困難完成公司各項目標。剛才的評獎是對20xx年在業績、服務、管理等日常工作中表現突出的“個人”及“團隊”進行的一次重大表彰,同時我認為也是公司對表現優異的“個人”及“團隊”的認可。公司立足的.根本是銷售、立足的基礎是服務。只有在銷售中創新,服務中改變,管理中提升,公司與在座的全體同仁才能在當今激烈的市場競爭中永遠持久立足。最后希望在20xx年的工作當中,時代購物營采部門能勇于開拓、以客戶為中心,為客而變,爭取最大的銷售空間,創造最高的銷售業績。時代購物后勤部門繼續以服務為本“服務公司”“服務同事”“服務顧客”為公司20xx年銷售奠定堅實的基礎。

              20xx年度表彰大會現在已告一段落,在此,我代表公司向在過去一年來敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁們表示衷心的感謝和祝福,在這里尤其要感謝我們堅守在一線崗位24小時為我們服務的的營運所有同事們,你們辛苦了!

              20xx年即將來臨,在此新年之際,我代表時代購物總經辦在這里給大家提前拜個早年,再次衷心地祝福公司全體同事及家人們新年快樂、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!謝謝大家!

              現在大家拿出手機,進入我們的時代購物內群,總經辦為大家準備了20xx年新春紅包。

            總經理年會致辭5

            親愛的各位唐人同仁:

              大家晚上好!

              今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀的頭十年,我們親自見證了世紀的前十年,也見證了唐人集團十年發展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,唐人品牌,享譽業內,我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!

              豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的'努力是分不開的。過去的一年,集團在各項業務上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫院、武漢生生醫院,成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!

              新的國家政策,開放了民營醫療行業廣闊的發展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶占市場、超速發展,將我們唐人的事業推向下一個巔峰!

              今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!

              謝謝大家!

            總經理年會致辭6

            各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹們:

              大家下午好!

              伴隨著新年的喜慶氣息,一幅美好嶄新的畫卷呈現在我們面前。今天,在這喜慶祥和的美好時刻,我們歡聚一堂,總結過去、展望未來。

              首先,我代表公司管理團隊,向參加公司年會的各位合作伙伴和朋友,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

              向一年以來辛勤工作、默默奉獻的全體員工,表示誠摯的感謝和深切的慰問!

              祝大家身體健康,闔家歡樂,平安幸福!

              20xx年,公司在董事會領導的關心下,在各合作伙伴的支持下,我們以“管理提升”為年度工作方針,積極推動組織變革、團隊素質提升和管理改善,在銷售協同、產能和效率提升、品質提升與改善、降本增效、產品創新等重點工作方面取得了較好進展,各項經營指標超額完成了年度任務目標,初步實現了有質量的增長。對此,我感到比較欣慰。

              在今天的大會上,公司將20xx年度的工作總結、20xx年工作規劃和未來三年的發展戰略給大家作了分享,比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況,以及xx公司未來三年的發展方向、目標和路徑。我再結合實際情況,給我們xxX公司的團隊、同事們強調以下幾點:

              一、從內部挖潛、練好內功

              市場競爭是激烈的,外部的環境和要素,對我們產生或好、或不好的影響,但是,這些影響是我們不能左右的,也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是,根據公司的規劃和目標,以勤奮+智慧的工作方法,不僅積極、更要主動地做好落實、執行工作,抓好內部改善,挖掘內部潛力,構建我們自己獨有的競爭優勢、形成自己的核心競爭力,才能在市場競爭中獲得應有的'尊重和地位。

              二、打造我們共同事業的優秀團隊

              在這兩天的工作規劃研討中,我們不斷提到共同事業的理念。xxX公司這份事業,我們把她做好,是我們合作伙伴密切關注的,更是公司全體干部員工必須做到的,因為這是我們自己工作、事業的平臺,也是我們家庭幸福的源泉所在。

              努力干事創業,干好事業,需要我們團結一致、奮力前行,需要有人才作為支持和保障。公司在發展戰略和20xx年規劃中,都提到了人才培養、隊伍管理的問題。為此,公司將把員工技能培訓、綜合素質提升作為十分重要的工作來抓,也希望全體員工能夠積極參與這些工作。

              是不是我們團隊中的優秀人才,能不能夠成為公司的骨干,就看大家是不是通過積極參加培訓,提高了工作技能和素質,是不是可以完全勝任多個崗位的要求,是不是可以給公司創造更多的價值,成為有價值的員工。

              我希望,在座各位都要努力成為我們優秀團隊的一員,一起為客戶創造價值,也為自己、為家人創造更多的回報。

              三、做好產品,讓更多的合作伙伴放心和滿意

              公司在發展戰略中提到,客戶是戰略起點,換言之,客戶是我們的衣食父母。試想一下,我們努力工作的最初愿望,不就是為了回饋父母的養育、孝敬父母的嗎?如果大家都本著這個愿望、都有這份敬畏,我們還愁做不好產品嗎?

              首先是做好產品質量。我們的市場、客戶和合作伙伴,他們都是充滿了善意的。20xx年,產品質量要求高一些、抓得嚴一些,質量提升到一個檔次,他們就給了我們應用的尊重,但是,我們要清醒地認識到,產品質量現在還不穩定,一些常見的外觀問題并沒有得到徹底解決,跟市場的標桿產品對比,我們還有差距。這些問題,需要大家共同參與,也希望大家積極、主動參與。

              其次要加快創新和改進,及時推出市場真正需要的產品。好產品是我們打動客戶的鑰匙,也是我們打敗競爭對手的利器!20xx年,公司在新產品研發、產品優化改進方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市場的期望還有較大差距。我們要落實好戰略規劃的要求,為客戶創造出安全、環保、高效的產品。

              第三是要提高效率,管控好成本,讓利給客戶。跟我們自己一樣,客戶永遠希望買到品質和性能最好、價格最實在的產品。客戶總不會聽我們說采購成本高、公司費用高,就給我們漲價吧?這是很簡單的道理。因此,我們要做的,就是通過實施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生產效率,盡一切可提高我們的日產能、人均產能。

              各位伙伴,同事們,告別舊歲,邁入新年。20xx年35000臺產量任務目標是我們新的標桿。新的起點,新的挑戰,也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量,以主動進取的姿態,在新的征程上挑戰極限、追求卓越,為xxX公司這份共同事業一路同行,再創輝煌!

              我提議,讓我們為共同事業、為美好明天一起干杯!

            總經理年會致辭7

            各位員工朋友們:

              大家好!

              光陰似箭,轉眼間20xx年已伴隨著時光老人的腳步離我們遠去,過去的一年,我們全體人在酒店董事會的領導下,團結一致,迎難而上,不但沒有受到xx危機的影響,反而創造了輝煌的業績。

              冬去春歸,新春將至,在此,我也代表xx酒店董事會,向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,向所有曾經在奮斗過、現在仍奮斗在一線的干部和員工們,拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,學習進步,身體健康,生活幸福,萬事如意!

              一年來,我們酒店與時俱進、開拓創新,順利實現了酒店內部改革,使酒店發展邁入了一個新的歷史階段;我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下,克服了xx的種種困難,圓滿完成了董事會下達的各項既定發展任務;酒店各項改革創新不斷深入,管理標準不斷提高,管理水平不斷提升,在業內創造了一個令人刮目相看的奇跡!這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。

              員工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點上,我們激情滿懷,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,新的一年,xx危機的影響依然存在,我們所面臨的.競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加復雜,面臨的挑戰將更加嚴峻,我們的發展將更加困難。但是我們深信,只要我們堅定信念,團結一心,求實求新,頑強拼搏,就能夠盡善盡美,無往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發展,創造新的輝煌!

              最后,預祝大家春節愉快,新年大吉,合家歡樂,萬事如意!

            總經理年會致辭8

            尊敬的各位領導同事們:

              承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛,我有幸擔任副總經理一職,這既是一種榮譽,更是一份責任與使命,我將不辱使命,不負重托,以扎實的工作和一流的業績回報公司,回報領導,并努力做到以下幾點:

              一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位,堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律,認真完成上級交辦的各項工作任務,以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益,報答公司的培養和信任。二是要以知難而進狀態對待工作,堅決做到三要:即把工作當作事業干,把工作當作樂趣干,把工作當作自己的事干,主動想工作,堅持高起點;主動干工作,堅持高標準;主動搶工作,堅持高要求;對本職工作不僅勝任,更要勝出。三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習,不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,真正做到扎扎實實做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

              首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鉆研,努力打造企業文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升,我們的明天就更美好! 下面我重點強調一下下步工作重心:

              第一、團隊建設,首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數字化”管理提高團隊執行力,打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

              第二、資源共享、互動共贏,對兩店幾年來積淀的'企業文化進行集中整合,進行規范,做到資源共享,例如草原興發每周四進行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執行,再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢,草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協作、配合意識。

              第三、管理創新,繼續以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數字化管理,例如把全年經營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數字進網行管理規范,杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規范,并于第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

              第四、完善激勵機制,激發員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

              第五、完善總經理信箱制度,吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現的困難,認真監督、落實員工餐每周食譜制度,落實好節假日福利發放,讓員工真心感受到家的溫暖。

              最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

            總經理年會致辭9

            尊敬的各位同事:

              大家上午好!

              律回春暉漸,萬象始更新。新年伊始,辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會,代表公司的領導班子向辛勤工作在公司各個崗位上,為公司的發展做出貢獻的全體員工和你們的家屬致以節日的祝賀和誠摯的問候!20xx年我們曾大展鴻“兔”,相信20xx我們也必將龍騰虎躍。

              即將過去的一年是公司發展極不平凡的一年。公司已經初步走上了一條xx發展之路。優質的管理服務和先進的企業文化,樹立了良好的企業形象,公司的順利運營、酒店的成熟發展等等的這一切都離不開全體員工的辛勤努力。在這里我代表公司,感謝大家在過去一年來對公司的信賴和支持,你們的支持、你們的辛勤工作,才有了公司今天的一切。在這里我再次感謝全體同仁為公司所付出的'辛勤勞動,大家辛苦了!大家身上的擔子任重道遠,回首公司名字成長歷程,一路風塵,一路凱歌,公司名字人以其昂揚的斗志、飽滿的精神、攜手并肩地走出了一條具有特色的發展道路,并得到了社會各界的認可此處可以舉點具體實例等多項榮譽稱號,回顧過去,展望未來。 “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!”

              新一年,新目標,新征程,我們滿懷信心充滿熱情,并將與時俱進,不斷努力。對股東負責,為員工謀福利,為社會承擔更多的責任。在新的一年里,站在更高的起點上,我們既充滿豪情,也保持清醒的頭腦。把握機遇、提高危機意識、統一思想,充分發揮主動性、積極性,創造性地完成本職工作;各部門之間要加強溝通,協作配合;同心同德,踐行我們共同的信念,相信我們全體員工齊心協力、卯足干勁、扎扎實實地朝著共同的目標前行,我們迎來的必將是一個擁有無限憧憬的20xx年,!贏得更加輝煌的局面和更美好的明天!最后再次祝福大家新年快樂、龍年吉祥!

            總經理年會致辭10

            各位來賓、各位同仁們:

              律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

              雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的'接單形勢也將喜人,并且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

              公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

              總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xxxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

              最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

            總經理年會致辭11

            尊敬的各位領導、同仁:

              大家上午好!律回春暉漸,萬象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接蛇年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會和管理層向XX全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!

              對于XX來說,剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年,也是蓬勃發展的一年。在董事會的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,XX充分利用自身在品牌、資金、核心技術等多方面的優勢,成功打造“資本+產業”的創新營銷模式,儀器與試劑相互帶動,最終圓滿完成了年初制定的銷售任務。與往年相比,公司生產經營策略更加科學,產品結構更加合理,企業綜合競爭力不斷增增強。

              作為中國IVD產業的龍頭企業,XX堅持以最優質的產品和服務回饋客戶,始終保持行業領先地位。20xx年,XX先后榮獲了“中國中小型企業創新100強”、“上海民營制造業企業50強”、“上海生物醫藥十強企業”等多項榮譽,XX品牌得到了國內業界的廣泛認可。

              這些驕人成績的取得,無不凝聚著XX全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位XX員工感到驕傲,并向所有兢兢業業的XX人致以最衷心的感謝。

              20xx年,在公司生產任務大幅增加的情況下,生產、物流、質控等部門團結協作,積極改進工藝流程,完善部門管理制度,保證生產管理規范有序、倉儲物流高效準確、產品檢驗精益求精,最終順利完成了公司下達的各項生產任務和質量目標,為公司業績的增長提供了有力保障。

              20xx年也是公司對質量體系建設重新認識的一年。公司質保部門在對產品質量活動全過程進行風險分析的`基礎上,系統科學的建立了與特定產品相適應的質量管理體系,多次完成公司質量體系驗證和產品注冊工作,有效促進了公司質量體系的完善和產品質量的提升。演講稿

              公司研發部在過去的一年里也不斷開拓思路,牢牢把握市場脈搏,在新產品開發、隊伍建設、工藝管理等方面均做出了成績,不僅為20xx年公司良好業績的取得做出了巨大貢獻,更為公司長遠發展夯實了技術基礎。20xx年研發部還與法規臨床注冊部共同完成了15項新產品的研發、注冊申報工作,創造了近年來公司年申報注冊新產品數量之最。

              此外,公司人力資源部、總經辦、財務部和審計部等部門的出色工作,也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財務管理、法律風險控制和內部審計等工作的有序進行。

              關愛生命,追求卓越,XX生物歷經三十載鑄就國內IVD行業第一品牌。展望機遇與挑戰并存的20xx年,我們XX將繼續加快新產品戰略實施,保證穩健經營與快速發展并重,努力成為在研發創新、精益管理、市場營銷、人才建設等多方面均具競爭優勢的中國最大最強的IVD企業。我希望,在新的一年里大家能夠繼續團結協作,再接再厲,共同譜寫公司發展的新篇章!

              最后,我向大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福!

            總經理年會致辭12

            各位同事:

              大家晚上好!

              我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。 在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

              回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

              07年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 07年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

              最近兩個月來,我們描繪了08年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。08年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的'員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

              莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

              今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來08年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

              08年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

              當前,社會形勢總體上保持穩定。 同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。 借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

              此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

              最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

            總經理年會致辭13

            親愛的工作伙伴們:

              大家晚上好!

              20xx年即將結束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

              即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種,。20xx年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年,我們還會繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

              20xx,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的'電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

              困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20xx,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

              20xx,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

            總經理年會致辭14

            同志們、員工朋友們:

              大家晚上好!

              再過幾天就是x年春節了,值此新春佳節即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行x集團首次年會。在此,我謹代表集團董監會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

              過去一年,是x集團的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰的一年,更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了x公司的停產危機,積極應對x公司的市場挑戰,狠抓安全生產,初步構建了集團管控模式,集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現,集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效:

              一年來,公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓,我們堅持依法依規辦事,按照國家安監總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質;我們調動各方面的力量,積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持,著力維護企業正常生產經營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續發展奠定了堅實的基礎。一年來,我們繼續堅持以四項指標考核為抓手,有效地調動了全員的生產積極性和主動性,在公司x停產三個月的情況下,仍然取得了較好的生產業績。一年來,x公司按照生產創效益、銷售保運營的指導方針,采取對選廠實施停產改造、對井采實行責任承包、調整露采作業時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段,深入挖掘內部潛力,積極應對不斷惡化的市場環境,使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來,公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭,由此增強了我們戰勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關證照,相繼取得了井采和露采安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質,進一步夯實了公司生存發展的基礎。

              在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的`心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機會,我謹代表x集團董監會向長期以來關心、支持x、x兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!

              最后,衷心祝愿大家新春佳節愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意!

              謝謝大家!

            總經理年會致辭15

            各位董事、各位員工、同志們:

              大家好!

              瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

              在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經濟技術開發區建筑安裝工程有限責任公司經過機構調整,人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創造精神和創新能力的HY人,一定要團結起來,為開創HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內容:

              一、轉變工程項目的經營和治理方式。

              對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目,實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

              集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責、權、利,最大限度地調動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依托,其他目標保證措施作為依據,綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰,提高現有分公司的內在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。

              (1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出,糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位,不能流于形式。

              (2)、在工程的質量安全治理上要制定相應的質量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現的質量與安全問題。

              (3)、在施工進度治理中,我們實行以合同和業主方的要求為目標,每個月對工程進行分解,相應的制定項目月計劃任務,根據月計劃來嚴格把關,掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因,并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

              二、改變公司原有運營模式,實行總公司和分公司新的合作形式。

              1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節,節約了時間。保證了上情及時下達,上令及時下行。

              2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

              3、促進分公司內在實力的提高,有利于分公司隊伍建設的加強,為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

              三、加強集團公司職能部門建設,實現公司總體實力的提高。

              要在集團公司黨組和董事會的領導下,帶領經營班子,依靠廣大干部群眾,集思廣益,開拓創新,緊抓機遇,加快發展,奮發圖強,努力做好以下兩件事情:一是建設一支高素質的經營班子和干部員工隊伍,二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設,結合公司實際,我提出三點要求:

              1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備,人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

              (1)技術部門在集團公司中處于一個重要的地位,承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算,技術部一直發揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展,只有擁有過硬的專業本領,我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

              (2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協調三大工作任務,擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點,綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作,將綜合部的重要作用發揮好。

              (3)財務部是公司的財政中心,要做好公司的財務匯總和支出計劃,發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好,嚴格財務制度,確保專款專用,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

              (4)工程部承擔著工程的施工任務,對工程的安全、質量負有直接責任,所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統,配合各項目部作好工程的安全質量的監督工作,保證工程進度。提高工程質量,打造精品工程,樹立HY品牌形象。

              (5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作,針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

              (6)物資供給部要發揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計項目部實際所需物資種類和數量,分析物資市場行情,在確保材料質量的前提下,控制材料的價格,爭取減少成本支出,增大利潤空間,保障項目部工程進度。

              總之,各部門要作好各自的本職工作,發揮好各自的作用。集團公司成立以來,公司又吸收了一些新員工。他們的.加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質,真正達到建筑業國家一級企業人員的素質要求,打造一級品牌企業。

              2、建立健全公司的各項規章制度,規范各種操作流程,完善用人機制,明確責權。一方面用各項規章制度來規范、指導工作,使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人,做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結匯總,明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核,考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。

              3、各部門要齊頭并進、協調配合,團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業、干成事業的基礎。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結和諧的集體,才能使大家同心協力、優勢互補,圓滿完成各項工作任務。20xx雞年年會企業總經理致辭

              四、提高施工能力,樹立HY品牌。

              組建兩到三支具有專業水平的自有精干隊伍,實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發展自有隊伍來對外塑造公司形象,爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。

              1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高,要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育,培養員工的品牌意識,樹立“產品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。

              2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業和自身條件充分調查的基礎上,最大限度地整合公司的優勢資源,在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額,打出一級資質的HY品牌。

              3、提高工程質量,為品牌的發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張,才能更好地帶動公司發展,提高公司的綜合競爭力,從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質為依托,以先進技術、優質質量來不斷地創建精品工程。走出江寧,走出南京,走向全國,將HY的品牌載入建筑業的篇章。

              五、針對下一階段的工作,提以下三點要求:

              1、切實轉變觀念,樹立危機意識,積極參與市場競爭。有了新

              觀念,才會有新思路,才會有新舉措,才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態勢來面對工作。

              2、優化人力資源結構,培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

              3、公司上下通力協作,爭取超額完成20xx年產值3.2億元,利潤1800萬元的目標,實現省優工程個,市優質工程個的預期目標。

              各位董事、各位員工、同志們,以上的三點要求并不高,我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛HY的事業,志存高遠,充分發揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創HY輝煌。我們充分相信:所有的HY人都將會無愧地為HY的事業寫下濃墨重彩的篇章。

              長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標,我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇于創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,為實現我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,著眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們HY的事業蒸蒸日上。

            總經理年會致辭16

            各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

              大家晚上好!

              隨著20xx年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此,單位向在過去一年來為單位發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

              回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們某單位成立以來具有里程碑意義的一年,更是我們某單位成立某周年的大喜日子。某年的艱辛,某年的拼搏,某年的堅持,某年的發展。回顧走過的`歷程,我們發展的如此迅速。這得力于單位全體同事多年來的努力和奉獻。過去的某年我們單位始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得,凝結了單位領導層的心愿,也凝結了單位管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。

              進入20xx年,單位將進一步深化經營體制改革,推進多元化產品銷售的經營,尋求更大的發展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發展中,單位將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。同時,歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的某大家庭,為我們單位今后的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的單位能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發展,在探索中前進,在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想:做強,做大,做好,做某地區領頭者!

              站在新的起點上,我們攜手一致,展望20xx的奮斗目標和發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的某單位一定能實現新的飛躍、開創單位新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經吹響,我們某強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。

              新年的陽光是揚帆起航的呼喚,更是催人奮進的號角。風起揚帆時,能者立潮頭!同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰,但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們單位全體同事能團結一致,同心同德謀發展,互為協作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創我們某單位新的成就和輝煌。

              最后,在此新年之際,單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

            總經理年會致辭17

            各位嘉賓、各位同仁:

              大家好!

              首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

              新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的20xx年,是充滿機遇和挑戰的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅:“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。

              我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現在:員工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節。

              企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發現問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

              下面,我對公司20xx年的工作提出幾點意見:

              一、從容應對,順時而動,因機而發

              我們知道,今年房地產行業的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動,因機而發,是大家在20xx年肩負的職責。

              挑戰是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規劃為中國中部地區的中心城市,也是華中的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之后,武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作為社會發展的重要主體,企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。

              在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢,發揮優勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

              二、加強管理,完善制度,提高執行力

              管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續發展的保障。我們公司,如何創造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理就顯得尤為重要。

              制度是管理的根本,是規范公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將著力完善各項規章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力。

              三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質

              各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業新概念,并結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的'一份力量。

              四、轉變觀念,創新發展,提升公司競爭力

              創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新,大家自然而然的想到那是發14年已經成為歷史,面對全新的20xx年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業將進入一個全新的發展階段,我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導,我們要在加快企業建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展,“加快發展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。20xx年,我們要關注全球經濟的發展趨勢,掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀發展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。

              新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發展,這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前,建筑業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建筑主業的同時,將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風云變幻的市場環境,從而步入可持續發展的康莊大道。

              回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出“筑百年精品,創千秋偉業”的宏偉目標,規劃新世紀發展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發展,在發展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績,攜手共同發展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發展,走向輝煌,創造出更加燦爛的明天!

              再次恭祝在座的各位新年快樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。

            總經理年會致辭18

            各位來賓、女士們、先生們:

              大家好!

              律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

              新的.一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。

              同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

              總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!

              最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

              謝謝!

            總經理年會致辭19

            各位同仁:

              在剛剛過去的一個小時里,我們陸續揭曉了20xx年度團隊和出色員工,在此,我代表全體xxX人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

              我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的公平,同時也是激勵所有xxX人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

              xxxx從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有X家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

              從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

              今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

              企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

              大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的'改革中,我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。

              其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。

              最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發揮的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點。

              我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們xxxx就還能再上一個新的臺階,我們今年xxxx的經營目標也一定能夠完成。

              為了感謝xxxx的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。

            總經理年會致辭20

            尊敬的各界朋友、廣大消費者:

              歡迎您訪問金橋汽貿五菱4s店的網站,與大家一起走進金橋,了解金橋,共同分享企業成功與發展的喜悅。

              多年來,我們始終緊跟時代發展的大潮,以汽車銷售服務為主業,積極與社會各界開展廣泛的交流與合作,在短短幾年內,企業從小到大,從弱到強,一躍成為鄒平汽車行業的領頭羊,走出了一條不平凡的跨越式發展之路。 在當前我國汽車行業快速發展的今天,我們不僅承載著廣大消費者的信任與厚望,而且寄托著眾多汽車生產企業的囑托與期盼,我們將始終沿著“創一流汽車銷售服務平臺”的目標,大力弘揚“追求卓越,永爭第一,齊心協力,共創輝煌”的企業精神,不斷闊步前進,為企業的持續、健康、快速發展而努力奮斗,為不斷滿足廣大消費者的需求而奮力拼搏,為鄒平汽車行業的成長與進步做出更大的貢獻!

              隨著信息技術的`快速發展,網絡已成為加強交流和對外宣傳的重要載體,我們希望通過公司網站的開通,更加拉近各界朋友和廣大消費者的距離,讓更多的朋友了解金橋。

              一握金橋手,永遠是朋友。我們真誠希望與社會各界廣泛合作,并歡迎有識之士加盟我們的團隊,在企業發展的道路上,乘風破浪,揚帆遠航,共同編織更加宏偉美好的藍圖!

              金橋汽貿五菱4s店總經理 張東京

              元復始,萬象更新!我們將送走碩果累累的XX年,迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此新春佳節之際,我們謹向關心、支持和幫助公司成長的新老客戶、媒體朋友、各位領導,各位辛勤工作的全體員工,致以新年的祝福和最誠摯的問候!祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂!

              建國北京現代4s店總經理:肖從英

              東創建國汽車集團(簡稱東創建國、建國汽車)是中國汽車銷售服務領域的知名品牌企業。公司1997年3月創立。目前,集團一級代理國內外知名汽車品牌30多個,員工近萬人。北京現代作為西南龍頭車商的東創建國汽車集團成功代理的品牌之一,秉承建國汽車“用心創造汽車生活,完美服務新老朋友”的經營準則,以圍繞“客戶滿意”為核心及北京現代汽車品牌“真心伴全程”的服務理念。建國萬吉北京現代一直力求樹立汽車服務的標桿形象,引領全新的汽車生活。在過去的一年,通過努力奮斗,員工隊伍得到充實與發展,公司各部門都取得了可喜的成績。所有這些成績的取得除了感謝公司全體員工的努力拼搏,腳踏實地、團結進取之外;更要感謝新老客戶的一貫支持和關懷,同時也大力感謝媒體朋友的支持和幫助。借此機會,我向各位表示衷心的感謝。 XX年,我們設身處地從客戶角度出發,通過團購會、特賣會、名媛交流會,自駕游、客戶大講堂,售后免費檢修,幸福車主俱樂部活動等等豐富多彩的活動,將實實在在的優惠讓與了客戶,也與客戶保持良好的溝通與交流。20xx年我們將更加努力,我們的精英團隊將一如既往的把最優質最周到的服務呈上。

              凱歌高奏辭舊歲,春風得意迎新年。回顧過去,振奮人心;展望未來,滿懷豪情。我們滿懷著XX年豐收的喜悅,跨入了充滿機遇和挑戰的20xx年。在新的一年里,希望您的汽車生活會因建國萬吉北京現代而充實,建國萬吉北京現代會因有您一如既往的支持而精彩!

              再次祝大家新年快樂,吉祥如意!

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