工會工作匯報

工會工作匯報

　　在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時候都需要進(jìn)行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編為大家收集的工會工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工會工作匯報1

　　根據(jù)(關(guān)于認(rèn)真做好XX年度工會工作目標(biāo)責(zé)任自查自評及考核有關(guān)事項的通知)精神，我局認(rèn)真對照(XX年**縣行政機(jī)關(guān)工會重點工作目標(biāo)責(zé)任書)進(jìn)行檢查，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：

　　一、組織建設(shè)，分值35分，自評分35分。

　　1、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持工會工作，為工會解決1至2件實事，分值6分，自評分6分。

　　2、工會組織健全，班子配齊，做到工會委員會成員不缺額的，能夠扎實有效開展各項工會工作，分值6分，自評分6分。

　　3、單位職工(包括3個月以上臨時工，農(nóng)民工)入會率達(dá)100%，分值5分，自評分5分。

　　4、基層工會建立工會工作臺帳，管理規(guī)范，臺帳運轉(zhuǎn)正常，分值6分，自評分6分。

　　5、按新的建家標(biāo)準(zhǔn)，建成合格職工之家，并積極創(chuàng)建和申報先進(jìn)職工之家，分值6分，自評分6分。

　　6、按要求參加盛市、縣舉辦的工會干部培訓(xùn)，分值6分，自評分6分。

　　二、建功立業(yè)，分值25分，自評分23分。

　　1、結(jié)合實際組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動和開展業(yè)務(wù)技能競賽，分值15分，自評分13分。

　　2、組織職工廣泛開展文化體育活動，推動本單位文化建設(shè)，分值5分，自評分5分。

　　3、做好各種評選推薦上報工作，確保被推薦對象在廣大職工中具有帶頭作用，分值5分，自評分5分。

　　三、工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)，分值20分，自評分18分。

　　1、組織職工參加職工醫(yī)療互助活動，本單位100%的'職工(包括離退休職工)參加醫(yī)療互助活動，分值8分，自評分8分。

　　2、單位使用的臨時工簽訂勞動合同，分值5分，自評分5分。

　　3、對困難職工開展?jié)�困幫扶送溫暖和金秋助學(xué)活動，分值5分，自評分5分。

　　4、按照縣總工會要求組織職工療休養(yǎng)，由于年內(nèi)工作業(yè)務(wù)忙，未能組織職工療休養(yǎng)，分值2分，自評分1分。

　　四、財務(wù)經(jīng)審，分值10分，自評分10分。

　　1、財務(wù)管理規(guī)范，賬目清楚，按時按規(guī)定上報財務(wù)報表，分值5分，自評分5分。

　　2、配齊經(jīng)費審查員，發(fā)揮監(jiān)督作用，按時參加年度財務(wù)互審，分值5分，自評分5分。

　　五、統(tǒng)計信息工作，分值10分，自評分8分。

　　1、每季度上報一篇工會工作信息，分值4分，自評分2分。

　　2、及時準(zhǔn)確上報各種統(tǒng)計報表，分值2分，自評分2分。

　　3、年初上報工作計劃、年度(12月10日前)上報工作總結(jié)及目標(biāo)責(zé)任自評報告，分值4分，自評分4分。

　　以上自查扣除自評分6分，最后自評總分為94分.

工會工作匯報2

　　巷修區(qū)車間工會在公司工會正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊黨支部大力支持下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司工會重心，堅持以認(rèn)真貫徹落實礦職代會精神為動力，不斷強化維權(quán)工作，增強民主管理，加大車間工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮車間工會的自身優(yōu)勢，車間工會各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)良好局面。

　　巷修區(qū)車間工會的六大亮點：

　　一、全方位多形式開展安全形勢教育，有力促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)。 （一）增強安全、服務(wù)意識。上半年以來，巷修區(qū)車間工會緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù)，圍繞“保安全、促生產(chǎn)”工作，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會員活動日、職工之家、安全知識現(xiàn)場問答、懸掛安全宣傳標(biāo)語、黑板報等形式開展安全活動，取得了較好的效果。

　　（二）廣泛開展勞動競賽和崗位練兵，全面提升員工素質(zhì)。

　　為提升員工的整體素質(zhì)，車間工會按照公司工會具體要求和部署，圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)，開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武，有力促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。

　　二、多渠道積極為職工辦實事、解難事、做好事，確實發(fā)揮車間工會的職能作用。

　　車間工會始終把職工的冷暖放在心上，廣泛開展送溫暖活動，凡職工生病住院，家里的紅白喜事，車間工會組織及時進(jìn)行走訪慰問，把車間工會的溫暖送到職工心中。如職工XXX腦溢血住院，區(qū)隊黨支部組織干部職工開展獻(xiàn)愛心活動，通過走訪慰問，及時幫助困難職工解決工作和生活中所遇到的困難，使之他們用100%的時

　　間和精力投入到各自的日常安全生產(chǎn)中，為全區(qū)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　三、不斷完善各類制度和規(guī)范民主管理。

　　車間工會始終把區(qū)務(wù)公開工作當(dāng)做重中之重來抓，，嚴(yán)格執(zhí)行公司工會區(qū)務(wù)公開具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把公開的內(nèi)容、形式、對象、時間、檢查等項目，做到“公開、公正、公平”，增加區(qū)務(wù)的透明度，特別是職工比較敏感的工資獎金分配、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部收入、領(lǐng)取材料、區(qū)隊活動經(jīng)費、職工出勤分?jǐn)?shù)、黨團(tuán)會費明細(xì)、內(nèi)部獎罰等問題及時公開，使職工一目了然，最大限度激發(fā)了職工的工作熱情。

　　四、進(jìn)一步加強車間工會自身建設(shè)。

　　認(rèn)真組織全區(qū)職工重點學(xué)習(xí)了《勞動用工管理規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)使職工掌握了規(guī)定的實質(zhì)，明白了具體的條款，達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　廣大員工以主人翁姿態(tài)積極參與車間工會每月開展了合理化建議月活動，全區(qū)職工積極進(jìn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)參謀，為區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，合理化建議活動取得明顯成效。

　　五、結(jié)合實際，不斷豐富職工文化生活。

　　在上半年，車間工會結(jié)合本單位實際情況，利用自身優(yōu)勢，開展多種形式的.職工文化活動，如組織職工參加公司籃球協(xié)會等。

　　六、節(jié)支降耗碩果累累

　　車間工會積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出把材料費降低20%的目標(biāo)任務(wù)，鼓勵職工大搞小改小革，修舊利廢、節(jié)制降耗，把各類替換下來的材料進(jìn)行拼湊、修復(fù)，堅決實現(xiàn)能用修復(fù)材料絕不領(lǐng)用新材料，上半年全月會員共計獻(xiàn)輪休96天，回收復(fù)用老料4。6立方，鏈子、象鼻、快速接頭等物資一宗，復(fù)制代用鐵棚290條，受獎7600余元。

　　雖然上半年巷修區(qū)車間工會做了不少工作，起到工會應(yīng)有的作用。同時，我們

　　也看到工作還有許多不足之處，表現(xiàn)在維權(quán)工作還需進(jìn)一步深化，民主管理程序有待進(jìn)一步完善，工會自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。

　　一、切實加強企務(wù)公開，增強公司民主管理與民主監(jiān)督，加強公司重大決策、經(jīng)營管理和職工切身利益的透明度，提高民主管理的質(zhì)量。

　　二、要認(rèn)真傾聽職工在工作和生活存在的難點、熱點問題，下大力氣解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

　　三、大力開展送溫暖工程，切實關(guān)心職工生活，認(rèn)真幫助職工解決工作、生活中的困難。

　　四、要充分調(diào)動和發(fā)揮工人階級主人翁的勞動熱情和創(chuàng)造力，廣泛開展多種形式的勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

巷修區(qū)車間工會

工會工作匯報3

　　我校工會在上級組織和學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，在校行政的大力支持下，以教職工大會為依托，以活動為載體，本著“求真務(wù)實，和諧發(fā)展”的工作宗旨，全面提高工會履行職能的能力和實效。現(xiàn)就07秋至今我校工會工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同行匯報如下：

　　一、建立健全學(xué)校工會的監(jiān)督、維權(quán)機(jī)制

　　在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)設(shè)寬松民主的人文環(huán)境，鼓勵教職工通過多種途徑積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出寶貴意見。堅持每期召開一次民主生活會，除對學(xué)校干部進(jìn)行民主測評，還 向老師們征集各類意見，如向教師征集年度考核意見，班隊工作考核評價意見，職評意見，崗位設(shè)置管理實施意見等。各村小、幼兒園、各年級組，積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。學(xué)校將收集的意見進(jìn)行歸類整理，提交教代會討論作出決議后實施。

　　推進(jìn)校務(wù)公開，在“教師共享平臺”建了“校務(wù)公開”專欄，在學(xué)校醒目處設(shè)置了“校園快訊”欄目，校務(wù)公開實行分塊負(fù)責(zé)制，及時將各類信息向全體教職工公開。通過校務(wù)公開，規(guī)范辦學(xué)行為，加強教職工民主監(jiān)督，全面實施素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量，改變教育形象，校園建設(shè)更加和諧，學(xué)校07年被評為縣“校務(wù)公開”先進(jìn)單位，正積極申請重慶市廠務(wù)公開先進(jìn)單位。

　　維護(hù)教工的合法權(quán)益是工會的一項重要職能。學(xué)校工會充分發(fā)揮工會職能作用，在維護(hù)教工利益、為教工辦實事辦好事、實施送溫暖活動中取得一定成效。一是關(guān)心教工身心健康。學(xué)校黨政工堅持探望生病教師，為他們送去學(xué)校大家庭的溫暖。二是關(guān)心困難教職工。工會主席做困難職工的第一知情人，摸清教職工困難原因，及時向縣教工委上報困難教職工情況，并通過組織“我為人人，人人為我”愛心捐款，幫助困難教職工。三是溫暖工程暖人心。教職工家中的紅白喜事都堅持探望、慰問，把學(xué)校大家庭的溫暖直接送到教工的家中和心中，讓全體教師真正感受到溫馨，從而增強了學(xué)校教工的凝聚力和向心力。

　　二、開展豐富的'活動，增強教工凝聚力

　　為活躍教師的業(yè)務(wù)文化生活，推動學(xué)校精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)健康發(fā)展，使教師體會到工作、生活的輕松、舒暢與幸福，讓每個教師都融入快樂工作的氛圍中。第23、24個教師節(jié)，都組織開展了教師座談會，卡拉OK歌舞晚會。07秋期，組織開展了片區(qū)“愛崗敬業(yè)”演講比賽。結(jié)合兩基迎檢，開展了兩基法律法規(guī)知識競賽和游戲活動。迎接辦學(xué)水平督導(dǎo)評估期間，老師們非常辛苦，為緩解壓力，調(diào)節(jié)放松，在組織民主生活會、干部民議測評后，開展了體育游戲活動。組織了元旦篝火晚會。排練舞蹈參加了縣工委組織的元旦慶祝晚會。08春，三八節(jié)除組織女教師活動，還組織了教工踏青，到打通桃花坪，吹角龍泉山莊考察學(xué)習(xí)；為了保證教師的身體健康，切實為在職、退休教師做好事，努力創(chuàng)造和諧、健康的育人環(huán)境，在縣教委的統(tǒng)一安排下，組織了教職工體檢，為解決老師們看病問題，學(xué)校還為每位教師買了醫(yī)療補充保險。分組舉行了“學(xué)校興亡，我的責(zé)任” 演講比賽。通過系列健康休閑、演講等豐富多彩的活動，豐富教職工業(yè)余文化生活，增強學(xué)校的凝聚力。

　　三、加強工會的自身建設(shè)

　　根據(jù)綦教工［20xx］3號文件精神，我校工會在黨支部、行政的全力支持下，在全體教職員工的共同努力下，齊心協(xié)力，積極投入“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動。重視女工工作；健全女工組織，維護(hù)女工特殊制度，開展好巾幗文明示范崗創(chuàng)建活動，發(fā)揮女教師在教育改革和發(fā)展中的作用。

　　工會自身建設(shè)也要抓好財務(wù)工作，規(guī)范工會財務(wù)制度，開源節(jié)流。以少花錢多辦事為準(zhǔn)則，不斷完善工會財務(wù)制度，努力為教職工服務(wù)。

　　同時加強學(xué)校工會的宣傳報道作用，積極參與教育工會安排的一系列重大活動，并作好宣傳報道。

　　工作沒有最好，只有更好。我們將克服困難，改進(jìn)方法，不懈努力，開拓創(chuàng)新，把工會工作做得更扎實有效，使xx鎮(zhèn)小工會工作更上一層樓。我們有理由相信，有上級組織和校黨、政組織為堅實的后盾，有民主規(guī)范的工會運作機(jī)制，有智慧和諧的全體教職員工的共同努力，xx鎮(zhèn)小的明天一定會更好。

工會工作匯報4

　　根據(jù)縣總工會的部署，我們年初就工資集體協(xié)商工作做詳細(xì)按排，按程序進(jìn)行工資集體協(xié)商工作，取得了明顯效果，現(xiàn)就此項工作做出如下總結(jié)。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　按照縣總工會的要求，我們公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，工會組織把工資集體協(xié)商工作。列為今年首要工作來抓，成立以總經(jīng)理郭玉環(huán)為組長的專門機(jī)構(gòu)，進(jìn)行此項工作籌備。公司工會積極開展工作，收納員工的意見，歸納總結(jié)協(xié)商內(nèi)容，為開展工資集體協(xié)商做好各項準(zhǔn)備工作，為此項工作圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、按程序開展工作

　　根據(jù)上級要求，確保工資集體協(xié)商會議順利召開，我們工會首先在1月5日向公司方發(fā)出了《工資集體協(xié)商要約書》，公司方于1月8日回復(fù)答復(fù)書，確定在1月20日召開會議，雙方各指派和推薦了參加協(xié)商代表，并與1月20日準(zhǔn)時召開了會議，會議雙方就工資標(biāo)準(zhǔn)，工資形式、支付時間等進(jìn)行協(xié)商，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)的經(jīng)營狀況，工會主席提出了員工的想法和要求，各位代表都發(fā)表了意見，經(jīng)過了激勵討論，雙方相互了解，各退一步最終達(dá)成協(xié)議基本使廠方，員工達(dá)到滿意，取得預(yù)期效果。

　　三、效果明顯

　　通過這次集體協(xié)商，拉近了企業(yè)與員工的距離，使員工的凝聚力大大的增強，員工表示企業(yè)與我們工人協(xié)商，基本達(dá)到員工的.要求 ，我們感到心情愉快，干勁倍增。會議后，員工的工作積極性空前高漲，日產(chǎn)量均超過歷史水平，員工的收入進(jìn)一步增加，產(chǎn)品的成本進(jìn)一步降低，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，形成良性循環(huán)，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

工會工作匯報5

　　20xx年，在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設(shè)，較好的完成了各項工作任務(wù)。

　　一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍

　　對干部職工隊伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

　　二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利

　　我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。

　　1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障�；�于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的.后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

　　2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。

　　三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活

　　多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

　　四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求

　　在大世界LED電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。

　　五、加強自身建設(shè)，強化組織保障

　　1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、壯大會員隊伍。及時將新進(jìn)人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達(dá)100%。

　　3、強化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實提高工會干部的工作能力。

工會工作匯報6

　　一、積極強化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高了全局職工素質(zhì)。

　　工會積極協(xié)助局黨組，從強化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手，本著“外樹形象，內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。一是堅持定期政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了十八大精神，組織職工集中收看了《反腐敗警示錄》等電教片，引導(dǎo)他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是開展“基層組織建設(shè)年”活動。統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，自我加壓。三是參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我局舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了服務(wù)本領(lǐng)和技能。

　　二、急職工所急，想職工所想，把工會建成溫暖的職工之家。

　　要發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心職工，切實幫助職工解決實際困難，把工會辦成真正的職工之家。今年6月份組織全局職工進(jìn)行體檢，使他們能夠全身心地投入工作。凡單位職工或職工家屬遇有病喪產(chǎn)假，工會都組織人員前去慰問，把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當(dāng)作自己事。

　　三、開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強單位精神文明建設(shè)。

　　為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，局工會多次組織開展了各種文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提高隊伍的綜合素質(zhì)。一是積極參加 “太極拳和百姓故事會”活動。通過活動調(diào)動了職工的積極性，提高了職工的凝聚力。二是突出節(jié)日主題活動�！叭�八”婦女節(jié)慶�；顒託v來是婦女工作的.重頭戲。今年的“三八”婦女節(jié)，我局組織春游活動，營造了濃厚的節(jié)日氛圍。

　　四、真情幫扶，切實推動了扶貧幫困工作再上新臺階。

　　我局工會全面參與幫扶結(jié)對工作，積極響應(yīng)市委、市政府的幫扶號召，切實落實幫扶計劃。一是做好支部手拉手、雙報到的聯(lián)系工作。對“濛陽鎮(zhèn)佛踏村”和“天府西路社區(qū)”進(jìn)行聯(lián)系，全年共投入資金0.42萬元,并對濛陽鎮(zhèn)佛踏村進(jìn)行了養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，為村民增收提供了一個門路。把創(chuàng)建文明單位與扶貧幫困有機(jī)地結(jié)合起來，把扶貧幫困工作的目標(biāo)任務(wù)落實到全年目標(biāo)工作中，全年順利完成了上級交辦的結(jié)對幫扶任務(wù)。

　　我局工會在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成職工最溫馨的家。

工會工作匯報7

　　我校是區(qū)教育局直屬初中，現(xiàn)有工會會員×××名。幾年來，學(xué)校一直把“辦示范初中，建名牌學(xué)�！弊鳛閵^斗目標(biāo)，并為此努力著。實現(xiàn)這一目標(biāo)，除了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、管理理念的創(chuàng)新、辦學(xué)條件的改善外，還需要造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。我校工會把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織、塑造高素質(zhì)教師群體作為實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的一個著力點來抓，成為撐起陳倉初中這面流光溢彩大旗的靚麗風(fēng)景�，F(xiàn)將我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，塑造高素質(zhì)教師群體工作作一匯報。

　　一、以創(chuàng)新理念為導(dǎo)向，建立共同愿景

　　所謂創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，就是建立一個不斷學(xué)習(xí)和自我改造，以便能充分利用新機(jī)會的組織。彼得圣吉在《第五項修煉》中指出“學(xué)習(xí)型組織”應(yīng)當(dāng)擁有五個條件：

　�、傧到y(tǒng)思考；

　�、谧晕页�越；

　�、鄹纳菩闹悄Ｊ�；

　�、芙�立共同愿景；

　�、輬F(tuán)隊學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)型組織理論五項修煉之一是建立共同愿景。工會十四大進(jìn)一步提出了“終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)”的理念。要實現(xiàn)工會工作的與時俱進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展，單靠原來的思維定勢、教育方式和管理方法，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代教育飛速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)日新月異的時代要求的，必須順應(yīng)形勢變化，不斷調(diào)整自身，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高競爭力和創(chuàng)新力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，全面提高教職工隊伍素質(zhì)，是大力實施科研興教戰(zhàn)略，造就高素質(zhì)創(chuàng)新人才的必然要求�；�于這種認(rèn)識，我們站在與時俱進(jìn)的高度，對工會工作的發(fā)展前景進(jìn)行了全方位的系統(tǒng)思考，適時導(dǎo)入當(dāng)今世界最前沿的管理理論——學(xué)習(xí)型組織理論。在對工會工作的性質(zhì)和特點進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上，整合出了共同愿景：把工會建設(shè)成為文明高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實、職工信賴，具有凝聚力和向心力的一流群眾組織。圍繞這一共同愿景，全體教職工結(jié)合自己實際，制定了爭做學(xué)習(xí)型教職工三年規(guī)劃，把學(xué)習(xí)作為在新形勢下生存的必要手段，“終生教育、終生學(xué)習(xí)”的理念已成為廣大教職工的共識，以“自我超越”為自己學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，以“改善心智模式”和“系統(tǒng)思考”為自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，以團(tuán)隊學(xué)習(xí)為自己學(xué)習(xí)的途徑，努力使自己成為學(xué)習(xí)型教師。

　　二、以制度改革為保障，營造學(xué)習(xí)氛圍

　　“制度創(chuàng)新是教育創(chuàng)新的前提”。我校注重以人為本的民主制度建設(shè)，讓老師感受到濃重的文化氣息，活躍的研究氣氛。教師從被動地應(yīng)付教學(xué)變?yōu)橹鲃玉{馭教學(xué)，逐步完成“四個轉(zhuǎn)變”,即由職業(yè)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)變，由應(yīng)試型向育人型轉(zhuǎn)變，由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變，逐步形成一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師群體，學(xué)校最終成為一所學(xué)習(xí)型的學(xué)校。

　　1、采用開放式民主管理

　　創(chuàng)設(shè)寬松民主的環(huán)境，倡導(dǎo)教師反思式參與，樹立主人翁意識。我們定期召開一年一度的職工代表大會，建立教代會代表提案(建議)制度。督促教師提出建設(shè)性、富有創(chuàng)意的意見，并將辦理情況予以答復(fù)，使教師創(chuàng)新意識與能力有展示與實現(xiàn)的機(jī)會。教師在參與開放式管理過程中，使學(xué)校的共同愿景轉(zhuǎn)化為教師的個人愿景，并體現(xiàn)在學(xué)校與教師行為的統(tǒng)一上。

　　2、開展形式多樣的教研活動，實現(xiàn)團(tuán)隊學(xué)習(xí)

　　現(xiàn)代物理學(xué)者海森堡認(rèn)為：“科學(xué)根源于交談。在不同的人的合作下，可能孕育出極為重要的科學(xué)成果�！焙Ｉ�堡的經(jīng)驗說明合作學(xué)習(xí)具有令人吃驚的潛能，團(tuán)體的智商可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人的智商。因此，我們學(xué)校開展了形式多樣的教研活動，實現(xiàn)團(tuán)體學(xué)習(xí)，主要方式有“小型研討式”、“崗位練兵式”、“開放學(xué)習(xí)式”,務(wù)實高效，博采眾長，提高教師整體水平。

　　“小型研討式”教研活動。即按年級學(xué)科組辦公室為主體開展小型研究活動：建立了年級學(xué)科組備課、聽課制度，每周三為教研活動時間，確定一位教師做中心發(fā)言，圍繞周教研專題展開研討，每位教師至少上一節(jié)年級組研究課，每學(xué)期總結(jié)出本年級課題研究的階段性成果。

　　“崗位練兵式”。學(xué)校按照教師崗位做出相應(yīng)的教研工作規(guī)定，骨干教師每學(xué)期上一節(jié)公開課或作一次專題講座，主持或參加一項課題研究，撰寫一篇教學(xué)論文；對新調(diào)入和新分配教師由校領(lǐng)導(dǎo)和備課組長等進(jìn)行課堂教學(xué)觀摩會診，促其提高。

　　“開放學(xué)習(xí)式”。學(xué)校每年組織部分教師外出考察學(xué)習(xí)；邀請一些本地或外地的專家來校作學(xué)術(shù)報告，并由本校老師上研究匯報課，請專家指點，向?qū)＜易稍兘萄兄写嬖诘碾y點、疑點問題。不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗。

　　三、以教科研為載體，培養(yǎng)創(chuàng)新主體

　　創(chuàng)新教育是一種特殊形式的實踐活動。它由三大基本要素構(gòu)成：教育者、教育對象、教育作用過程。教育者(即教師)在教育過程中，以自身的思想、知識、能力和人格特征影響教育對象(即學(xué)生),并主導(dǎo)創(chuàng)新教育過程，從而使教育對象身心發(fā)生一系列變化�？梢�，教師和學(xué)生是創(chuàng)新主體，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以教科研為制高點，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師隊伍，以研究性學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。

　　1、以名師工程為抓手，推動教師成為學(xué)習(xí)型教師

　　教育改革，教師先行。學(xué)校要發(fā)展，必須先盤活教師資源，先讓部分教師成為學(xué)習(xí)型教師，再帶領(lǐng)全體教師創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，提高學(xué)校綜合實力。20xx年，我校制定了《名師.名生.名校五年發(fā)展規(guī)劃》，啟動名師培養(yǎng)工程。

　　名師培養(yǎng)工程分別對學(xué)歷、學(xué)科知識、技能水平、教學(xué)科研水平、骨干示范作用等相應(yīng)作了明確的'規(guī)定，為全體教師的素質(zhì)提高架設(shè)了發(fā)展的階梯。圍繞名師工程，全校全面實施了富有成效的校本師資培訓(xùn)，廣大教師在名師領(lǐng)頭雁的激勵和引領(lǐng)下，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主動地學(xué)、自覺地學(xué)，使學(xué)習(xí)成為生活的重要部分，不斷地更新知識結(jié)構(gòu)，分階段向不同級別的“名師”目標(biāo)奮進(jìn)，校園里掀起了一個“學(xué)、比、趕、超”的爭當(dāng)名師熱潮，教師素質(zhì)長足發(fā)展。目前，學(xué)�！痢痢撩�教職工中，研究生學(xué)歷×××人，本科學(xué)歷×××人，大專學(xué)歷×××人，還有×××人正在參加本科進(jìn)修學(xué)習(xí)；涌現(xiàn)出市級教學(xué)能手(新秀)×××人，區(qū)級教學(xué)能手×××人，校級“校園名師”×××人。已經(jīng)形成了一支以各級名師和教壇新秀為主體，具有眾多“專家型教師”組成高素質(zhì)師資隊伍。

　　2、以教育科研為先導(dǎo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

　　創(chuàng)新教育是否成功，在很大程度上是看教師是否具備相應(yīng)的創(chuàng)新能力。教師的創(chuàng)新能力，我們認(rèn)為主要體現(xiàn)在教育改革之中。我們按學(xué)科將教師組成課題研究小組，經(jīng)常以學(xué)習(xí)小組的形式在一起進(jìn)行深度探討，交流彼此的階段成果，共同協(xié)作研究，在一種融洽的合作關(guān)系中，相互學(xué)習(xí)和相互提高。每個教師在

　　自我超越的基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)思考的方式將個人的學(xué)習(xí)與學(xué)校的共同愿景密切聯(lián)系，發(fā)展出一種共鳴或綜合效應(yīng)。

　　四、以開展活動為抓手，推進(jìn)創(chuàng)建工作

　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織和學(xué)習(xí)型職工隊伍，必須采取各種有效措施，以開展活動為抓手，才能推動創(chuàng)建工作，力求取得更大的實效。

　　1、完善機(jī)制、長抓不懈。建設(shè)學(xué)習(xí)型工會組織和學(xué)習(xí)型教職工隊伍是一項長遠(yuǎn)的帶有全局性的戰(zhàn)略工程，我們對此非常重視。制定出了行之有效、針對性強的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，并提出具體實施意見，落實各項任務(wù)。建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)、管理制度，嚴(yán)格考勤，檢查評比獎優(yōu)罰差，形成有效的約束激勵機(jī)制。學(xué)校努力開發(fā)學(xué)習(xí)資源，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)陣地，充分利用活動室、學(xué)習(xí)室、圖書角、多功能教室、多媒體、櫥窗等陣地，廣泛組織并吸引教職工參加各類學(xué)習(xí)。

　　2、典型示范，整體推動。學(xué)校樹立學(xué)習(xí)典型，予以獎勵，用他們的學(xué)習(xí)成果和工作業(yè)績激勵廣大教師。還通過舉辦讀書報告會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、學(xué)習(xí)成果匯報會、知識競賽等多種形式，總結(jié)樹立達(dá)標(biāo)的學(xué)習(xí)型教師典型，起到宣傳和示范作用，推動活動健康發(fā)展。

　　3、設(shè)計載體，注重實效。為了深入開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織和知識型教職工活動，我們發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢，設(shè)計實施內(nèi)容豐富，富有新意的學(xué)習(xí)載體活動。在全體教職工中大力推行“七個一”活動：就是要求每個教師教好一門課，備一本優(yōu)秀教案，指導(dǎo)好一個學(xué)科教研組的校本教研活動，指導(dǎo)培養(yǎng)一名青年教師，給學(xué)校教學(xué)管理提一條建議，給學(xué)生做一節(jié)學(xué)法指導(dǎo)課，撰寫一篇教育實踐報告。以此吸引廣大職工廣泛參與，使其自覺在活動中受到教育熏陶，在活動中樹立學(xué)習(xí)意識，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)而用學(xué)習(xí)教育活動來推動學(xué)校整體工作。

　　同志們，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會組織和建設(shè)學(xué)習(xí)型職工隊伍，是一項需要在實踐中不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，必須要以創(chuàng)新的思維、先進(jìn)的理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐漸形成具有本校特色的創(chuàng)建理念和創(chuàng)建模式。我們的做法只是一種嘗試，還需要進(jìn)一步提高。我們要不斷研究新情況，解決新問題，鼓勵職工爭當(dāng)學(xué)習(xí)模范，提高自身素質(zhì)，努力把我校學(xué)習(xí)型工會組織和學(xué)習(xí)型職工隊伍建設(shè)提高到一個新水平，為實現(xiàn)“辦示范初中，建名牌學(xué)校”這個目標(biāo)而奮斗

工會工作匯報8

　　一是注重準(zhǔn)確定位，建立學(xué)習(xí)機(jī)制。把推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”作為企業(yè)發(fā)展的“第一要務(wù)”。充分發(fā)揮“職工書屋”的.文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，引導(dǎo)和鼓勵員工學(xué)習(xí)文化和科學(xué)、業(yè)務(wù)知識，營造濃厚的“愛讀書、讀好書”學(xué)習(xí)氛圍。

　　二是注重圍繞企業(yè)發(fā)展，加大培訓(xùn)力度。會同人力資源部門對職工隊伍細(xì)化分類，按現(xiàn)有職工的崗位現(xiàn)狀、發(fā)展需要及員工實際需求制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，量化培訓(xùn)目標(biāo)，通過網(wǎng)上大學(xué)、郵電培訓(xùn)中心、周末學(xué)校、讀書講座等多種途徑，開展基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和形勢任務(wù)培訓(xùn)，逐步提升職工隊伍整體素質(zhì)。

　　三是注重典型效應(yīng)，營造良好氛圍。運用企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、班組園地等宣傳工具，宣傳“業(yè)務(wù)營銷”、“客戶服務(wù)支撐”、“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)攻堅”和“職工素質(zhì)工程”等先進(jìn)班組典型和個人的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)帶動作用，在全局營造積極向上、愛崗敬業(yè)、不斷學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　四是注重激勵先進(jìn)，提高員工積極性。工會每年都開展企業(yè)精英、十佳員工和優(yōu)秀員工等先進(jìn)人物民主評選工作，并從精神和物質(zhì)兩方面給予一定獎勵。

　　五是注重創(chuàng)新載體，拓寬發(fā)展通道。各基層部門工會網(wǎng)積極開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，緊密結(jié)合當(dāng)前實際，創(chuàng)新載體，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、小教員輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)交流、“請進(jìn)來走出去”等形式，不斷拓展職工發(fā)展通道，提升崗位服務(wù)能力。

工會工作匯報9

　　我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進(jìn)。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。

　　一、改制后企業(yè)的基本情況

　　20xx年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止20xx年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。

　　近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位和市級文明行業(yè)單位。

　　目前，公司轄公交、客運、出租分公司和汽車南站，占地面積15102平方米，有客運、公交、出租等各類營運車輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務(wù)。

　　二、企業(yè)改制后，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業(yè)群體組織工作

　　1、強化組織建設(shè)，把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處。根據(jù)市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委、市總工會、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當(dāng)作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認(rèn)識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處，把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當(dāng)作頭等大事抓緊抓好。從建立穩(wěn)固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于20xx年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。

　　2、調(diào)整治理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關(guān)系，強化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。

　　3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。

　　針對新形勢下出現(xiàn)的問題，公司工會組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標(biāo)語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領(lǐng)企業(yè)社會主義陣地的同時，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置

　　圖書、體育器械和書柜桌椅，建立圖書室、閱覽室、學(xué)習(xí)室、娛樂室和蘭球場等。以生動活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀(jì)念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導(dǎo)員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個人得失之間的關(guān)系，講團(tuán)結(jié)、顧大局、識大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動就業(yè)觀念，把個人置身于社會發(fā)展潮流之中，增強與時俱進(jìn)的信心。

　　4、創(chuàng)建精神文明平臺、著力提高員工綜合素質(zhì)，以主人翁精神搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公司有組織、有重點地利用政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗前培訓(xùn)以及崗位練兵等一系列活動，在全體職工中開展崗位技能服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和法制安全教育。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大職工自覺強化業(yè)務(wù)技能，道德法規(guī)和規(guī)范服務(wù)意識，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗、好學(xué)上進(jìn)，服從大局，誠實勞動，恪守職業(yè)道德的熱情，增強上崗靠競爭，報酬靠貢獻(xiàn)的意識，樹立文明窗口形象，弘揚社會正氣，為企業(yè)營造一個文明祥和、安全穩(wěn)定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。

　　近年來，公司結(jié)合實際，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動，以開展"三優(yōu)、三化"達(dá)標(biāo)和樹立樣板窗口為基本內(nèi)容，根據(jù)不同形勢和季節(jié)適時確定不同主題，在職工中廣泛組織開展"優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)競賽"、"百日安全無事故競賽"、"爭創(chuàng)312線文明樣板路"、"崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹立新風(fēng)"、"巾幗建功"、爭創(chuàng)窗口服務(wù)行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位等一系列精神文明創(chuàng)建活動。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標(biāo)，以造就優(yōu)秀員工為宗旨，力爭把我們的車站和每一輛客運車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的`城市使者；以使公司不斷提升文明單位標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，鍛煉了一大批干部職工，涌現(xiàn)出許多模范標(biāo)兵和紅旗車。不但使企業(yè)工會群體和員工的參與地位得到極大提升，同時也取得了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。

　　三、在強化企業(yè)工會組織建設(shè)的同時，我們還做了以下方面的工作

　　改制以后，我公司認(rèn)真落實上級黨委、政府、工會各級組織關(guān)于保障職工權(quán)益的法律法規(guī)和政策，在運輸企業(yè)微利經(jīng)營效益不佳的情況下努力權(quán)衡各方利益，著力構(gòu)建和諧環(huán)境，盡量做好職工社會保障、勞動安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊伍穩(wěn)定，訖今為止公司與職工之間沒有發(fā)生一例沖突事件。

　　1、以組織形式參與改制后各項企業(yè)制度的建立，保證工會組織以及員工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督和維護(hù)自身合法權(quán)益的應(yīng)有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動保護(hù)、社會福利保障、休假以及參加社會政治活動和參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的權(quán)利。

　　在不斷健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，配合改制后《企業(yè)章程》的建立協(xié)商，確立公司《勞動人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權(quán)力，參與企業(yè)民主管理的政治地位。

　　2、積極參與企業(yè)民主管理監(jiān)督。改制以來，公司所有進(jìn)行的重大管理決策、市場調(diào)研、項目論證等，都有黨群組織的參與和監(jiān)督。

　　3、改制以后，在簽訂員工《勞動合同》，重新議定崗位勞動工資，確定企業(yè)員工社會養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌等一系列關(guān)系員工勞動生存權(quán)益的重大問題上，工會組織都參與協(xié)商，全面檢查和落實改制政策，做好改制后企業(yè)員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險續(xù)接和保險金上繳工作，為維護(hù)員工合法權(quán)益發(fā)揮了應(yīng)有的作用。確保了改制后企業(yè)社會勞動和醫(yī)療保障覆蓋達(dá)到已簽訂勞動合同人員的100%。

　　4、公司工會每年都以與企業(yè)開展集體協(xié)商的方式確定員工工資，確定工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，是按照區(qū)勞動社會保障機(jī)關(guān)規(guī)定的當(dāng)年應(yīng)繳職工養(yǎng)老金工資標(biāo)準(zhǔn)，并以此為論據(jù)適時簽訂新的工資協(xié)定。近三年來,公司人均年工資總額增長19%，全部按月正常發(fā)放，沒有任何拖欠、不按勞動合同支付或以實物抵扣的情況。

　　5、在安置職工的問題上我們一直都比較慎重和開明，從改制前后到現(xiàn)在，公司從來沒有強制一個員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱，一時考慮不周，離開企業(yè)后又回來要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現(xiàn)在，進(jìn)進(jìn)出出的例子有很多，公司從來沒有拒絕任何一個原企業(yè)職工就業(yè)的要求�，F(xiàn)有的103名員工，就是在這樣不斷的進(jìn)進(jìn)出出中調(diào)整形成的。所以說改制以后在我們公司只有不愿干的，沒有不讓干的。

　　6、改制以后，工會會同公司繼續(xù)關(guān)心職工生活，注重對離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節(jié)期間一定要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊看望，而且困難職工登記備案，協(xié)助區(qū)工會作好扶貧慰問，保證把黨和政府的溫暖送到每一個困難職工家中。

　　另外，公司盡可能利用現(xiàn)有崗位，積極解決社會下崗職工再就業(yè)。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會臨時就業(yè)人員30多人。

　　較之前些年，昌運公司的工會工作有了一定提高，但距離上級工會的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們希望區(qū)總工會能繼續(xù)強化組織建設(shè)，在切實發(fā)揮基層工會組織職能方面給予指導(dǎo)和幫助。

工會工作匯報10

　　在縣總工會和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在xx鎮(zhèn)工會扎實有效的工作，貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級工會的決議下，工會組織不斷成長壯大，工作不斷完善、提高，基本完成了年初即定的各項工作目標(biāo)。轄區(qū)內(nèi)共有企業(yè)125家，職工2300人，已經(jīng)全部吸收為會員，企業(yè)全部建立工會組織，企業(yè)建會及規(guī)范率為95%，都很好的發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我鎮(zhèn)工會工作的指導(dǎo)思想是堅持黨的基本路線，依法獨立自主地開展工作，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，與經(jīng)營者合作共事，共謀企業(yè)健康、快速發(fā)展之路。

　　一、基層工會組織規(guī)范化建設(shè)方面

　　我鎮(zhèn)工會自成立以來，始終把工會陣地工作做為重中之重常抓不懈。自年初我主管工會工作以來，更是對我鎮(zhèn)工會和基層工會組織的規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格要求、規(guī)范管理、統(tǒng)一達(dá)標(biāo)。到目前已全部完成了“六會同建、七有四上墻、建三檔掛三牌”。每個工會都有分工明確的工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會共“六會”。都有組織機(jī)構(gòu)、有公章、有帳目、有集體合同、有工作計劃、有陣地、有活動，都完成了組織機(jī)構(gòu)上墻，工會組織機(jī)構(gòu)序列圖上墻，尤其是“四上墻”中的各種牌匾，更是重視。我們得到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在鎮(zhèn)財力十分緊張的情況下，撥�？罱y(tǒng)一定做，然后派專車下企業(yè)統(tǒng)一上墻，即保證了工作進(jìn)度，又達(dá)到了規(guī)范、制度化的要求。

　　二、星級工會組織創(chuàng)建、星級職代會創(chuàng)建

　　在對全鎮(zhèn)各基層工會都統(tǒng)一督導(dǎo)管理的情況下，我們著重抓好了xx鎮(zhèn)明星磚廠工會的各項建設(shè)。xx鎮(zhèn)明星磚廠外來務(wù)工人員達(dá)到40人，多數(shù)來自安徽，女職工達(dá)到40%，工作強度大，地理位置偏僻，工會工作不好開展。今年以來，我們每月堅持下企業(yè)搞好調(diào)研，找外地職工談心，認(rèn)真聽取他們的意見呼聲，同時通過與廠長座談，及時把職工的想法、看法反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過不懈的努力，xx鎮(zhèn)明星磚廠現(xiàn)在工會組織健全，工會工作開展有聲有色。工會主席能代表職工維護(hù)職工權(quán)益，在今年5月份的職工代表大會中，鎮(zhèn)工會人員列席職代會，會上進(jìn)一步完善了各項章程、目標(biāo)，即約束了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方又督促了職工方努力工作，很好的發(fā)揮了職工代表大會的作用。

　　三、職工維權(quán)、送溫暖方面

　　今年以來，我們在全鎮(zhèn)所有企業(yè)中陸續(xù)完成了職工集體合同續(xù)簽工作，職工工資協(xié)議續(xù)簽工作，使每個職工的個人利益都得到了很好的'維護(hù)，鎮(zhèn)工會始終是職工的堅實后盾，無條件的代表職工行使職工權(quán)力，維護(hù)職工利益。時值雙節(jié)來臨，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及工會人員始終不忘那些遭受天災(zāi)人禍、突遇困難的職工群體。經(jīng)過周密細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)有五位職工急待救助。我們一方面匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，一方面從民政方面急撥救助金、慰問品送到困難職工手中，感動的受困職工熱淚盈眶，都夸工會是我們職工的當(dāng)家人。

　　四、企業(yè)安全生產(chǎn)方面

　　企業(yè)安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，是一切工作的重中之重，它關(guān)系著職工生命財產(chǎn)，不容絲毫麻痹大意。鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)經(jīng)委建立了聯(lián)席辦公制度，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。我們規(guī)定了并自覺遵守制度，每星期有專人分付各企業(yè)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，馬上處理，無則加勉，力爭把危險系數(shù)降到最低。

　　五、職工再就業(yè)方面

　　鑒于目前鎮(zhèn)工會的條件，我們主動和鎮(zhèn)勞保所聯(lián)系，得到了他們的大力支持。鎮(zhèn)勞保所有電腦能上網(wǎng)，我們及時向企業(yè)職工發(fā)布各種務(wù)工信息，努力實現(xiàn)下崗職工的再就業(yè)問題。

　　雖然鎮(zhèn)工會做了大量的工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。由于當(dāng)前企業(yè)已全部改制為私營企業(yè)，普遍存在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工觀念淡薄、管理粗放、合同實施欠規(guī)范等現(xiàn)象，因此工會工作的任務(wù)還很重，困難還很多。我們努力在明年的工作中做到以下五點：第一，工會組織進(jìn)一步完善提高。第二，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三，進(jìn)一步維護(hù)職工權(quán)益。第四，開展各項活動豐富職工生活。第五，堅持不懈的深入企業(yè)搞好調(diào)研，服務(wù)于全鎮(zhèn)改革開放的大計。

　　總之，我們要緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹上級決議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作，把工會工作推向前進(jìn)，努力把工會建成職工依賴的“職工之家”，廣大工會工作者成為“職工之友”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。

工會工作匯報11

　　近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，徹底打破了過去大一統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)格局，經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化、勞動關(guān)系的復(fù)雜化、就業(yè)方式的多樣化。這給國有企業(yè)工會工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)，面對這樣的形勢，國有企業(yè)工會要想實踐好科學(xué)發(fā)展觀，就必須加強工會組織建設(shè)和作用發(fā)揮，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為切實加強工會組織建設(shè)和作用發(fā)揮，我們主要做了以下工作：

　　一、加強安全生產(chǎn)管理

　　確保企業(yè)安全生產(chǎn)是關(guān)鍵安全生產(chǎn)、負(fù)荷開拓是供電企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是促進(jìn)和提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工經(jīng)濟(jì)利益的前提和保證，是構(gòu)建和諧供電企業(yè)的關(guān)鍵，和諧供電企業(yè)的標(biāo)志仍突出以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心，滲透到企業(yè)的各項管理中。因此，我們供電企業(yè)的工會緊緊圍繞企業(yè)的總體部署，圍繞安全文明生產(chǎn)和經(jīng)營管理，發(fā)揮工會的組織作用，在供電企業(yè)構(gòu)筑“以人為本，重在管理”的企業(yè)安全文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化和執(zhí)行文化，為員工營造民主、團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。工會通過深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的活動，為員工學(xué)技術(shù)提供載體，為員工展示才能提供舞臺。廣泛開展愛崗敬業(yè)的教育活動，鼓勵和引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)建設(shè)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，對職工進(jìn)行技術(shù)和崗位培訓(xùn)；開展員工喜聞樂見的安全知識競賽、合理化建議、歷程回顧等活動，培養(yǎng)員工對安全生產(chǎn)經(jīng)營的興趣，弘揚“安全是幸福的、安全是快樂的”主旋律。把員工潛在的智慧和活力充分激發(fā)出來，在推進(jìn)改革、加強經(jīng)營、嚴(yán)格管理和技術(shù)進(jìn)步中爭創(chuàng)佳績。

　　二、積極維護(hù)合法權(quán)益

　　切實履行好維護(hù)好職工合法權(quán)益民主是和諧企業(yè)發(fā)展的動力，沒有民主就談不上和諧。工會切實規(guī)范和完善職代會民主管理議事機(jī)制和廠務(wù)公開知情機(jī)制、勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制等長效機(jī)制，并真正發(fā)揮其作用，最大限度地調(diào)動廣大員工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)和員工互動活力，提高企業(yè)的競爭實力，促進(jìn)企業(yè)和員工“互利雙贏”協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(一)建立和諧的勞動關(guān)系。在關(guān)系到員工利益的企業(yè)轉(zhuǎn)制方案、職工分流方案、經(jīng)濟(jì)補償方案等重大問題，加強平等協(xié)商，通過溝通和協(xié)商的方式來解決勞動關(guān)系中的矛盾和沖突，營造和諧的勞動關(guān)系。生硬的行政命令是行不通的，消極防范也很難奏效。“堵”和“壓”既克服不了員工的“不平衡心態(tài)”和思想意識，也形成不了企業(yè)和諧的氛圍。

　　(二)不斷探索民主管理的新形式，進(jìn)一步完善和延伸職代會制度。一是建立“員工民主議事會制度”，保證職代會閉會期間作用的發(fā)揮；二是對職代會制度賦予實權(quán)，使員工代表充分行使民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯(lián)系卡制度，拓寬密切聯(lián)系員工的綠色通道，全方位構(gòu)筑企業(yè)與員工溝通的平臺，形成上下聯(lián)動、共謀發(fā)展的民主管理工作新格局。

　　(三)堅持推行廠務(wù)公開制度，增強企業(yè)辦事的透明度。建立選人用人、資金運作、工程建設(shè)、物資采購等制度的長效機(jī)制，規(guī)范廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容和形式，形成企業(yè)內(nèi)部配套完善的監(jiān)督體系。從生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、改革方案、招待費、住房分配、選人用人等切實關(guān)系員工利益的內(nèi)容進(jìn)行公開，才能更有效地吸引和動員廣大員工都來關(guān)注企業(yè)發(fā)展。

　　(四)建立集體合同制度，切實維護(hù)企業(yè)與員工雙方利益。在推行集體合同過程中，工會既注意充分反映員工的具體利益和實現(xiàn)利益，同時充分考慮供電企業(yè)的整體利益和長遠(yuǎn)利益，引導(dǎo)員工“換位”思考，正確處理員工意愿與企業(yè)之間的矛盾，把企業(yè)能夠承受、符合企業(yè)發(fā)展經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的員工意愿，通過平等協(xié)商成為集體合同條款，對無法承受或一時無法解決的'員工意愿，也納入?yún)f(xié)商范疇。

　　三、發(fā)揮員工模范之家建設(shè)

　　建設(shè)“員工模范之家”發(fā)揮企業(yè)“員工模范之家”作用，促進(jìn)和諧供電企業(yè)發(fā)展。電力系統(tǒng)是一個整體，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及行風(fēng)建設(shè)，這種組織的嚴(yán)密性，要求我們把員工之家分別建設(shè)在分工會、班組，才能及時發(fā)現(xiàn)問題化解矛盾，才能增強企業(yè)的凝聚力。因此，我們牢固樹立“建家就是發(fā)展企業(yè)”的思想，建立上下聯(lián)動互保的建家工作機(jī)制，形成以員工為主體、工會主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的建家新格局，局工會抓分工會、分工會抓班組，從基層小家建起，小家保大家、大家?guī)�小家，把每個分工會、班組都建成民主、安全、溫暖、學(xué)習(xí)、服務(wù)型的員工之家。開展“送溫暖工程”，促進(jìn)企業(yè)模范之家的建設(shè)。推動建立不同員工群體利益的表達(dá)、對話機(jī)制，發(fā)揮工會信息系統(tǒng)的作用，暢通員工利益訴求和社情民意渠道，“進(jìn)員工門、知員工性、解員工難、暖員工心”真正建立一個廣大員工可以信賴、依靠的員工之家。

　　四、建立健全工作機(jī)制

　　加強工會組織自身建設(shè)工會要把構(gòu)建和諧供電企業(yè)納入重要議事日程，建立有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，層層分解、落實責(zé)任，把人力、物力、財力都集中到構(gòu)建和諧供電企業(yè)這個主戰(zhàn)場上來。認(rèn)真研究工會組織在構(gòu)建和諧供電企業(yè)中發(fā)揮作用的思路、措施、途徑，不斷改進(jìn)做好新形勢下工會工作的方式方法，使構(gòu)建和諧供電企業(yè)在廣大員工中深入人心。作為供電企業(yè)的工會和工會干部我們轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，首先把自己引入一個和諧的狀態(tài)，時刻導(dǎo)訓(xùn)“不以事小而不為、不以事雜而亂為，不以事難而怕為”，做到在堅定信念中樂于奉獻(xiàn)，在崗位上錘煉自己，去自覺服從和服務(wù)于企業(yè)中心工作，站在全局的角度去思考、去把握和安排工作，為構(gòu)建和諧供電企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　總之，工會作為職代會的工作機(jī)構(gòu)，必須利用好這個平臺，并以此為基點，從擴(kuò)大職代會建制面、增強職代會實效性、強化職代會制度完整性等方面完善職代會制度，并通過行務(wù)公開等多種形式不斷加強民主管理和民主監(jiān)督，推動全行職代會工作邁上新的臺階！我的匯報完畢！

工會工作匯報12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：

　　大家好！xx供電支公司工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以x十六屆精神x導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省公司、分公司兩級職代會精神，充分發(fā)揮工會組織的群眾性優(yōu)勢，圍繞企業(yè)建家、促和諧發(fā)展這個主線，主動融入公司中心工作，組織動員職工全面完成公司職代會確定的目標(biāo)任務(wù)。以服務(wù)職工、服務(wù)基層為出發(fā)點和落腳點，促進(jìn)職工、工會與企業(yè)共同發(fā)展。以班組建設(shè)、科室活動為中心，推動職工隊伍素質(zhì)提升，塑造優(yōu)秀隊伍形象。開創(chuàng)了工會工作新局面。下面我把xx供電支公司上一屆工會的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表作一個簡要的回顧。

　　一、突出工會基本職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程。

　　認(rèn)真開展民主管理，全面推進(jìn)局務(wù)公開工作。上屆工會認(rèn)真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護(hù)職能，實施民主管理。一是不斷完善職工大會制度，積極探索和建立多種形式的職工民主管理渠道，聘任經(jīng)理農(nóng)電聯(lián)絡(luò)員12名，更深了解基層動態(tài)，這些工作的開展都有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理，也使職工的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。二是組織召開了xx供電公司一屆一次、二次職工代表大會，聽取并審議了《經(jīng)理工作報告》、《職工提案落實及征集情況的工作報告》和《財務(wù)預(yù)算安排的報告》等。三是通過發(fā)放以國網(wǎng)公司、省公司以及我公司職代會精神為主要內(nèi)容的`《形勢任務(wù)教育宣傳手冊》，廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳活動，有力地促進(jìn)了職代會各項任務(wù)的貫徹落實。在過去的幾年xx總工會授予xx供電支公司“模范職工之家”；

　　二、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位成才活動。

　　上屆工會圍繞企業(yè)的中心工作任務(wù)和職工崗位成才的需要，在積極參加省公司、分公司舉辦的各類技能競賽的同時，認(rèn)真組織開展各類職工技能競賽。

工會工作匯報13

XX支行工作亮點匯報總行工會：

　　20xx年XX支行工會在總行公會的正確指導(dǎo)下，組織動員職工以推動我行發(fā)展為首要任務(wù)，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，圍繞中心工作，大力提高職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益，有效提高組織凝聚力�，F(xiàn)將我支行工會工作亮點匯報如下：

　　一、加強民主管理，落實各項制度，認(rèn)真履行組織職能

　　支行工會認(rèn)真執(zhí)行會議、財務(wù)公示制度，嚴(yán)格透明各類組織生活流程，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議，鼓勵員工積極提出合理化建議、表達(dá)訴求，共征集員工各方面意見建議200余條，班子成員給予書面答復(fù)后及時進(jìn)行了處理和反饋，充分調(diào)動員工知行情、參行政、監(jiān)行事的積極性。

　　20xx年以“營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動”為契機(jī)，設(shè)立意見建議箱，分批分次共召開四次員工座談會，收集各類意見建議5類，64條，促進(jìn)了支行管理工作的規(guī)范化、民主化、透明化。

　　二、加強學(xué)習(xí)機(jī)制，提高全員素質(zhì)

　　20xx年支行提出把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和員工職業(yè)道德教育與業(yè)

　　務(wù)工作同重視，同安排，落實責(zé)任部門，精心安排，合理統(tǒng)籌，以總行技能考核、上崗資格考試為契機(jī)，發(fā)動全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學(xué)習(xí)至少一次，每月由辦公室主持至少進(jìn)行職業(yè)道德教育培訓(xùn)一次。通過觀看《從政德為先》、《損公肥私者的最終結(jié)局》和《小金庫引發(fā)的大案件》等電教片，觸動警示員工內(nèi)心，提高拒腐防變能力。通過觀看《為自己工作》視頻，培養(yǎng)員工正確的`職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)，從而以正確的心態(tài)開展工作。

　　三、開展文體活動，豐富職工文化生活

　　舉辦豐富多彩的文體活動，活躍和充實員工業(yè)務(wù)生活，增強工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動，活動內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上、愉悅的項目。20xx年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號，三月份被評為自治區(qū)級“巾幗文明崗”，團(tuán)支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設(shè)取得可喜的成績。

　　四、關(guān)愛職工、關(guān)心員工疾苦，維護(hù)員工利益支行工會客服了經(jīng)費緊張、經(jīng)營壓力大的困難，切實維護(hù)員工的合法權(quán)益，解決了很多實際問題，在工作和生活中及職工所急，想職工所想。特別是我支行普通職工患病，工會立即前去探望，在了解到手術(shù)及治療費用高，家庭條件困難的情況，工會在支行發(fā)出愛心倡議書，組織全體支行員

　　工捐款，共籌得捐款近2萬元，工會專項困難幫扶捐助1萬元，共計近3萬元，以解燃眉之急，并積極幫助該同志申請因病致困醫(yī)療補助。真摯的關(guān)懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中。

　　五、認(rèn)真開展女工工作，落實女工專項勞動保護(hù)

　　工會按照為職工辦實事、辦好事的原則，每年堅持督促女職工積極參加健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療；支行專門購買了熱水器，解決了營業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實際困難；“三。八”期間為女職工發(fā)放彩妝，聘請化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務(wù)升級；對孕期的婦女，支行會安排到相對輕松、輻射少的崗位工作。通過工作的扎實開展，工會為支行女工提供了有力保障。

　　20xx年支行將創(chuàng)建市級精神文明單位，申報自治區(qū)及青年文明號鞏固精神文明建設(shè)成果，打造更加團(tuán)結(jié)向上的職工隊伍。工會將繼續(xù)在總行公會和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指引，服務(wù)支行中心工作，加強基層工會建設(shè)充分履行工會職責(zé)，切實維護(hù)支行員工的合法權(quán)益，發(fā)揮工會聯(lián)系權(quán)重的橋梁和紐帶作用。 XX支行

　　二〇一二年五月十四日

工會工作匯報14

　　按照市總工會關(guān)于開展區(qū)域(行業(yè))職代會巡視檢查工作的通知要求,我市總工會認(rèn)真的落實__市總工會的統(tǒng)一布署,召開了了會議,研究制定了具體的工作方案。我們組成了四個檢查督導(dǎo)組,深入到四個開發(fā)區(qū)內(nèi)，就推進(jìn)落實職代會簽定訂的集體合同、工資集體協(xié)商及決議的落實情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。通過兩個多月面對面的深入了解，我們基本上掌握了基層企業(yè)工會有關(guān)職代會召開、集體合同簽訂和各項決議的落實情況。從我們檢查的總體情況看，建立工會組織的企業(yè)基本上能夠按照《工會法》的規(guī)定,召開職工代表大會和職工大會，工資協(xié)商制度也得到了落實，職代會的各項決議也基本能夠得到執(zhí)行。四個檢查組通過對408戶企業(yè)的巡視檢查，對目前企業(yè)工會工作的開展以及職代會情況有了一定的了解，總體情況大致如下。

　　一、企業(yè)職代會集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行的基本情況

　　此次檢查區(qū)域內(nèi)企業(yè)工會開展集體合同、工資集體協(xié)商工作，主要是掌握企業(yè)建會與職工代表大會、集體合同與工資集體協(xié)商的情況。了解企業(yè)工會工作的開展情況與職工目前的工資、保險、福利津貼等問題。從維護(hù)職工的合法權(quán)益出發(fā)，不斷改進(jìn)和完善集體合同、工資集體協(xié)商制度，促進(jìn)本區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　目前，我市共有兩個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，x個街道辦事處，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立工會組織xx戶。其中國企xx戶，機(jī)關(guān)事業(yè)單位xx戶，非公企業(yè)xx戶。通過檢查我們看到，國有企業(yè)的`各項管理制度與職代會的的規(guī)定比較齊全，職代會的各項制度也比較規(guī)范。從開展集體合同、工資集體協(xié)商制度的情況來看，比較正規(guī)。非公企業(yè)的工會是近幾年來剛剛建立，職代會的各項制度正在逐步的完善。我們通過在非公企業(yè)中開展“兩個普遍”工作，使非公企業(yè)工會組織的工作逐步的步入正常軌道，工資協(xié)商制度也在逐步的得到落實。從去年推進(jìn)的“勞動合同、集體合同二年行動計劃”的落實情況來看，開發(fā)區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)集體合同與工資協(xié)商制度的簽訂率達(dá)到__%以上，國有及國有控股企業(yè)達(dá)到x%。為了加強區(qū)域性集體合同和工資協(xié)商制度的簽訂，在市總工會的統(tǒng)一安排下，工商、稅務(wù)、土地等部門的配合下，以推進(jìn)以農(nóng)民工為主體的用工單位和就農(nóng)民工切身利益的突出問題與非公企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重點協(xié)商,使大多數(shù)企業(yè)都能行使職代會職能,簽訂集體合同,進(jìn)行工資集體協(xié)商。特別是各個開發(fā)區(qū)職業(yè)化主席積極的努力，認(rèn)真抓好了具體工作措施的落實，并做好經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)、督促和服務(wù)工作。市總工會定期召開碰頭會，要各基層工會匯報工作開展的情況。幫助基層解決工作中遇到的困難和問題，舉全部之力推進(jìn)“兩個普遍”的工作。目前此項工作取得了比較明顯的成效，工作步入了正規(guī)。

　　二、工作中存在的主要問題

　　1、非公企業(yè)工會組建，簽定集體合同，進(jìn)行工資協(xié)商存在一定的困難。目前在我市內(nèi)的開發(fā)區(qū)企業(yè)規(guī)模小，在建的多，開工的少；注冊的多，生產(chǎn)的少。企業(yè)建立工會、簽定集體合同，進(jìn)行工資協(xié)商，部分的企業(yè)主不理解，認(rèn)為可有可無。同時，多數(shù)企業(yè)工人數(shù)量少、流動性大、季節(jié)性生產(chǎn)、運營狀況不穩(wěn)定。部分企業(yè)使用勞務(wù)派遣工和農(nóng)民工，擔(dān)心職工提出同工同酬待遇問題和提取工會經(jīng)費，因而不想成立工會，召開職工代表大會了。

　　2、企業(yè)工會業(yè)務(wù)與開展集體合同、工資協(xié)商制度不規(guī)范。部分非公企業(yè)工會制度建設(shè)、人員配備、工作不到位，職工有困難找不到工會組織，企業(yè)也難以真正感受到工會組織的存在。職代會簽訂的集體合同與工資協(xié)商制度就是走形式，各項決議也得不到很好的落實。

　　3、勞動合同和集體合同不規(guī)范的簽訂，使工資平等協(xié)商協(xié)議的出臺很難。即使出臺了這些規(guī)定其約束力和執(zhí)行力也很難達(dá)到預(yù)期效果。有的工會在積極的工作為時，企業(yè)主不配合，往往所有的工作就難以繼續(xù)進(jìn)行。由于企業(yè)主的不配合，工會主席也找不到具體解決問題的辦法。因為工會不是執(zhí)法主體，解決這個問題短期內(nèi)除了工會干部自身要增強工作的積極性、主動性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性外，從法律上應(yīng)當(dāng)給予明確的規(guī)定，從源頭上解決“切實維權(quán)”的問題。

　　4、處理好企業(yè)老板與工會之間的關(guān)系，使維護(hù)職能得到有效的發(fā)揮。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)中，工會主席與企業(yè)主的關(guān)系不是那么的融洽，職工在背后也有一些的議論。這些問題的出現(xiàn)不利于企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的安定，也不利于集體合同的履行與職代會決議的貫徹與落實。因而在非公企業(yè)工會工作開展的如何，很大程度上取決于老板的重視和支持。與老板處理好了工作上的關(guān)系，形成工作上的支持，感情上的理解，民主意識上的公開平等，這樣才能確立以職代會為主要形式的職工民主管理廠務(wù)公開制度、平等協(xié)商集體合同制度等維權(quán)機(jī)制的形成，工會組織的引導(dǎo)、服務(wù)、維護(hù)職能才能得到有效的發(fā)揮。

　　認(rèn)真的開好職工代表大會，執(zhí)行好職代會簽定訂的集體合同，開展好工資集體協(xié)商制度，是一項長久、細(xì)致的工作，這也是我們工會工作的重點。只有堅持經(jīng)常的深入企業(yè)，了解基層的實際情況，為職工著想，為企業(yè)服務(wù)，才能真正的樹立工會組織的良好形象，成為企業(yè)與職工的知心朋友。

工會工作匯報15

　　我校工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了以教師為中心，加強教師的師德培養(yǎng)，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，維護(hù)教師的合法權(quán)益，活躍教師的文體活動，豐富教師的業(yè)余生活，做教師的貼心人，為教師排憂解難，一年來，在全體工會委員的共同努力下，在全體教師的大力支持下取得 一些成績現(xiàn)簡單匯報如下：

　　一、師德建設(shè)貫穿全年

　　落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》，規(guī)范教師行為。關(guān)愛學(xué)生，加強了班主任隊伍的建設(shè)。學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀事跡，積極配合校行政開展師德培訓(xùn)，利用暑假組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，就義務(wù)教育階段如何開展關(guān)愛學(xué)生進(jìn)行討論。利用全年重要紀(jì)念日開展多種形式的活動，使廣大教師提高了認(rèn)識，一年來沒有發(fā)現(xiàn)教師違規(guī)帶生有償家教，熱心幫助學(xué)生為學(xué)生解決實際困難的事例層出不窮，如：我校教師厲敏、趙茂統(tǒng)、項學(xué)品、張曉調(diào)、胡志遠(yuǎn)、徐秀前被評為學(xué)區(qū)先進(jìn)教師，被評為XX市級先進(jìn)教師。

　　1、召開教代會，促進(jìn)民主

　　1月份召開了四屆二次教代會，主題是優(yōu)化辦學(xué)條件加快塑膠操場建設(shè)、貫徹實施績效工資推進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。本次教代會討論通過了塑膠操場建設(shè)方案、籌資辦法、廣大教師發(fā)揚主人翁的精神，熱情高漲獻(xiàn)計獻(xiàn)策，會后校委會根據(jù)討論結(jié)果逐步實施，加快了塑膠操場建設(shè)步伐，現(xiàn)塑膠操場緊張施工中可望明春投入使用。推行績效工資是一個關(guān)系到教師切身利益的敏感事情，大家都十分關(guān)心，提出許多不同意見，工會在不違反上級分配原則的前提下，分頭做教師的工作，使我們羅鳳中學(xué)的《績效工資分配實施方案》得以三易其稿予以落實。使廣大教師心服口服，全身心投入到教學(xué)中去。

　　通過召開教代會，充分發(fā)揮了教職工的民主權(quán)利，制定和不斷完善學(xué)校各項工作制度，充分發(fā)揮教職工的知情權(quán)、參與權(quán)與表決權(quán)，并通過各種渠道深化校務(wù)公開，如張貼、網(wǎng)上公示等。

　　2、評估自查，強化民主

　　不斷加強民主管理，通過對教職工進(jìn)行民主管理培訓(xùn)和自查評估，強化了教職工的維權(quán)意識。

　　3、制度建設(shè)，規(guī)范民主

　　在黨支部的引領(lǐng)下，開展了制度的廢改立宣傳工作，重新修訂了《校務(wù)公開實施細(xì)則》、《校務(wù)公開監(jiān)督制度》等各項學(xué)校制度。

　　二、開展教職工素質(zhì)工程建設(shè)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀

　　1、加強學(xué)習(xí)營造氛圍

　　加強了全教會的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。以學(xué)科教研大組為單位，開展了網(wǎng)上教研學(xué)習(xí)，提升教師的專業(yè)發(fā)展。

　　在網(wǎng)上開展了以“閱讀與人生”為主題的讀書節(jié)活動，營造了教師的學(xué)習(xí)氛圍，提升了教師的'人文素養(yǎng)。

　　2、文體活動修身養(yǎng)性

　　充分利用教工之家推開各項活動，全校教職工全部參加了教工之家的活動，不僅通過活動鍛煉了身體增強了體質(zhì)，還可以利用活動的機(jī)會互相交流生活上的事情、討論教學(xué)上的問題，真可謂一舉兩得。工會每學(xué)期安排一二次本校的比賽，如：乒乓球、臺球、棋類等，廣大教職工積極配合，踴躍參加。今年工會組織教職工外出旅游活動，市級先進(jìn)教師到云南、四川旅游。積極參加塘下學(xué)區(qū)組織的教職工登山比賽、教職工游泳比賽，我校教師謝作樹榮獲學(xué)區(qū)登山二等獎，謝作樹、余福興分別獲得學(xué)區(qū)游泳比賽二等獎，謝作樹還代表XX市參加了溫州的比賽取得了50米第6名、xx0米第8名的好成績。為慶祝教師節(jié)特舉行教職工登山活動，并舉行教職工集體聚餐，讓廣大教師度過一個有特別意義的節(jié)日，其樂融融。

　　慶�！叭�八”婦女節(jié)，教師節(jié)聚餐，慶祝重陽節(jié)退離休老教師聚餐，其樂融融，加強了彼此間的溝通。

　　三、增強維護(hù)意識和服務(wù)質(zhì)量，保障教職工利益

　　關(guān)注老師的心理健康，聘請了我校錢金雷、陳周老師，來為老師們作了心理輔導(dǎo)。我校教師趙麗和有心理障礙工會主席、校長多次與她促膝談心，思想開導(dǎo)，為她減輕工作量。

　　當(dāng)好后勤兵，努力管好學(xué)校食堂積極為師生服務(wù)，為改進(jìn)食堂條件讓師生吃上衛(wèi)生可口的飯菜，今年購置了電蒸飯車、電開水爐、煤氣灶爐具等，特要求溫州菜藍(lán)子代為采購肉菜調(diào)料以便衛(wèi)生把關(guān)，讓教師學(xué)生吃得放心，深受廣大師生的歡迎，教師的好評。

　　以上是我對xx年度工會工作的總結(jié)，“民主、素質(zhì)、保障”是基層工會工作的三大工程，也是工會工作的主線，第四屆工會委員會將一如既往地為廣大教師服務(wù)。

【工會工作匯報】相關(guān)文章：

工會工作匯報材料06-09

企業(yè)工會工作匯報07-18

社區(qū)工會工作匯報材料11-28

工會工作匯報材料4篇06-09

企業(yè)工會工作匯報7篇07-18

企業(yè)工會工作匯報(7篇)07-18

工會工作匯報材料 9篇02-10

工會工作匯報材料 (9篇)02-11

公司工會改制的工作匯報范文11-24