招商引資工作匯

[精]招商引資工作匯報

　　在學習和工作的日常里，越來越多的人或聽或?qū)憛R報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的招商引資工作匯報，希望對大家有所幫助。

招商引資工作匯報1

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于招商引資和項目建設(shè)的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，重點在以下幾個方面做了工作：

　　一、信息收集。

　　我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進展情況，而且通過對招商引資項目的有功人員，給予相應(yīng)的獎勵，極大地激勵了我鎮(zhèn)機關(guān)干部和村級干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價值的新信息18條。

　　二、項目包裝。

　　我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學謀劃了一批項目，重點包裝了19個包裝項目。

　　三、招商活動。

　　今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以環(huán)境“引”，我們加強了招商投資的服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，幫助客商咨詢各項投資程序及費用、協(xié)助客商辦理各項投資事宜，形成良好的投資環(huán)境。四是以政策“引”，我們利用有利契機，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過以上“引”資的'方法，“請”來了一些客商探討投資事宜。

　　總之，我們要繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項目建設(shè)工作往深里做，往好地做，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作再上一個新臺階。

　　二、加大招商宣傳，拓寬招商渠道。

　　招商小分隊在招商駐地有選擇性地參加經(jīng)貿(mào)活動和招商會展，并與天津、濟南各級專業(yè)招商機構(gòu)建立起長期良好的聯(lián)絡(luò)關(guān)系；另外，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，及時更新招商動態(tài)，發(fā)布招商信息20余條。

　　下一步我們將繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，力爭引進一批技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的項目落戶我鎮(zhèn)。

招商引資工作匯報2

　　今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展�，F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下：

　　一、成立組織機構(gòu)。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導組。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結(jié)。

　　二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關(guān)集中學習、局長辦公會以及相關(guān)會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。

　　三、明確獎勵政策。為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務(wù)，我局要求機關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經(jīng)相關(guān)部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

　　四、主動接洽項目。20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構(gòu)負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務(wù)用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復方面的.不足。

　　五、加大向上爭取項目力度。今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。

　　今年，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。

招商引資工作匯報3

　　按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。

　　一、加強領(lǐng)導，落實工作責任

　　為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成XX年年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。

　　二、采取有效措施，確保招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)順利完成

　　為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：

　　一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

　　二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；

　　三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的`突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。

　　三、招商引資工作的進展情況

　　一是完成了XX年年招商引資項目1個3xxx萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目，由莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發(fā)20，xxx多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經(jīng)結(jié)束，實際完成投資3xxx萬元，產(chǎn)值3xxx萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業(yè)人數(shù)300人；

　　二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7xxx萬元。

　　1、xx一體綜合樓開發(fā)項目。

　　投資人：x

　　建設(shè)地點：xx區(qū)對面

　　建設(shè)規(guī)模：三層，約4xxx平方米

　　預計總投資：自籌資金3xxx萬元：

　　其中：綜合樓建設(shè)投資預計投資XX萬元

　　設(shè)備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元

　　2、商企住宅樓開發(fā)項目

　　投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠

　　建設(shè)地點：伯都訥大街東

　　建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，xxx多平方米的商企住宅樓六棟

　　預計總投資：自籌資金4xxx萬元。

　　在XX年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。

招商引資工作匯報4

　　20xx年，鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

　　一、理清招商引資工作思路

　　鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉(zhuǎn)變，圍繞八個產(chǎn)業(yè)，主攻三個區(qū)域，確定三個片區(qū)，協(xié)調(diào)東西兩翼，加速經(jīng)濟發(fā)展。

　　鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，主攻對韓招商區(qū)域。確定了三個招商重點區(qū)域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區(qū)域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域；天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。

　　在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰(zhàn)的局面不利于經(jīng)濟發(fā)展，通過重新梳理思路，以企業(yè)集中、資源集中及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中為方向，重點發(fā)展三個特色經(jīng)濟片區(qū)。一是以寧曲路沿線為中心建設(shè)木材加工、粉制品加工及農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游片區(qū)，現(xiàn)在已有天和木業(yè)、宗圣工貿(mào)、旭光木材、兗寧木業(yè)、金馬木材等木材加工企業(yè)，并逐步形成常屯木材交易市場，以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業(yè)為主建設(shè)粉制品園區(qū)一處，以蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主，結(jié)合林網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)規(guī)劃，按照生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)模式統(tǒng)籌建設(shè)，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側(cè)為中心的勞動密集型和農(nóng)業(yè)項目發(fā)展區(qū)，現(xiàn)在已有鑫元草業(yè)、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場、圣地鞋業(yè)、海飛車輛、安康建筑、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入?yún)^(qū)發(fā)展。三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū)，整合粘土資源，現(xiàn)在已發(fā)展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè)；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域，現(xiàn)已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業(yè)，接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域，現(xiàn)已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面。

　　二、加大招商引資工作力度

　　一是主要領(lǐng)導親自抓

　　鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經(jīng)常性工作，先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，搜集適合寧陽發(fā)展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業(yè)項目，鄉(xiāng)黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設(shè)的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業(yè)有限公司的'大力支持，山東鑫元草業(yè)發(fā)展有限公司決定投資6000萬元建設(shè)顆粒飼料加工項目，現(xiàn)在項目投入正式生產(chǎn)，顆粒飼料產(chǎn)品供不應(yīng)求，公司正計劃擴建二期項目；鄉(xiāng)長張茂盛和常務(wù)副鄉(xiāng)長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。

　　二是專業(yè)隊伍靠上抓

　　鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉(xiāng)招商引資工作再上新水平，經(jīng)黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業(yè)隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調(diào)、數(shù)碼相機等辦公設(shè)備，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經(jīng)費。招商引資專業(yè)隊伍成立以來，取得明顯成績。常務(wù)副鄉(xiāng)長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設(shè)的圣鄉(xiāng)面粉、浙江客商投資建設(shè)的上虞鋼球、曲阜客商投資建設(shè)的青瓦生產(chǎn)等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環(huán)宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關(guān)系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設(shè)的假發(fā)制造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現(xiàn)了專業(yè)招商隊伍抓招商的優(yōu)勢。

　　三、加快招商引資工作速度

　　1、經(jīng)常外出抓招商

　　在招商引資工作中，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導及專業(yè)招商人員發(fā)揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經(jīng)常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應(yīng)，盯緊抓實，突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優(yōu)良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。按照招商區(qū)域，根據(jù)江蘇、浙江、上海等長江三角洲區(qū)域老鄉(xiāng)多、信息廣的有利條件，在蘇州設(shè)立了蘇、浙、滬招商引資聯(lián)絡(luò)處，由兩名招商專業(yè)人員長期開展招商引資活動，并聘請了蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技有限公司嚴岳才總經(jīng)理為招商顧問，通過廣泛接觸，先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產(chǎn)建設(shè)項目的意向；與桐鄉(xiāng)市馬老板洽談，決定在寧陽建設(shè)織布生產(chǎn)項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設(shè)的箱包生產(chǎn)項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業(yè)人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業(yè)及招商顧問進行聯(lián)系，反饋項目信息。

　　2、對外宣傳抓招商

　　為及時宣傳推介招商引資工作，鄉(xiāng)招商辦采取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每周不低于2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發(fā)表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉(xiāng)飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉(xiāng)招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉(xiāng)飲經(jīng)濟發(fā)展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯(lián)系手冊等宣傳資料，并且在全縣率先建設(shè)了招商信息網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)及時宣傳推介寧陽及鄉(xiāng)飲。通過網(wǎng)絡(luò)反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設(shè)的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設(shè)的飼料加工項目、臺灣客商投資建設(shè)的養(yǎng)殖項目、韓國客商投資建設(shè)的食品鹿養(yǎng)殖項目、廣州客商與環(huán)宇精鑄廠合作生產(chǎn)精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網(wǎng)上會話等形式在進一步接洽中。

　　3、拓展領(lǐng)域抓招商

　　11月9日－12日，魯韓企業(yè)高新技術(shù)項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業(yè)列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)就有3家企業(yè)被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發(fā)放宣傳材料、光盤，推介企業(yè)、項目，先后與9家韓國企業(yè)進行了認真細致的會談，經(jīng)過努力，韓國客商與鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉(xiāng)飲考察，九點多鐘，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產(chǎn)林基地及木材市場，并采集了部分樣品。金先生對鄉(xiāng)飲的木材資源產(chǎn)生了濃厚的興趣，對于項目建設(shè)、發(fā)展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅(qū)車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境、木材資源及人情化服務(wù)深深打動，表示回國后馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現(xiàn)在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書，并邀請鄉(xiāng)主要領(lǐng)導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與圣地鞋業(yè)合作項目列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內(nèi)直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業(yè)招商。聘請青島汽車項目發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、臺灣突破，目前已取得初步進展。

　　4、借助外力抓招商

　　鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)借助曲阜世界文化名城建設(shè)，一些產(chǎn)業(yè)專業(yè)專業(yè)項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業(yè)、朋友接洽、聯(lián)系。通過努力爭取，取得明顯成績�，F(xiàn)已接洽項目四個：一是肉食鹿養(yǎng)殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權(quán)赫范投資建設(shè)，于12月28日到鄉(xiāng)飲考察，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設(shè)肉食鹿養(yǎng)殖場一處，二期建設(shè)肉食鹿加工生產(chǎn)廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資1000萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛(wèi)經(jīng)理于12月26日到鄉(xiāng)飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產(chǎn)項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設(shè)，項目計劃總投資1500萬元。孔老板已經(jīng)到鄉(xiāng)飲進行了實地考察，現(xiàn)已達成合作意向，計劃春節(jié)前開工建設(shè)。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經(jīng)理投資建設(shè)，計劃總投資20xx萬元，一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿(mào)易項目，二期工程新上板紙加工生產(chǎn)線兩條，現(xiàn)已達成初步合作意向。孔經(jīng)理到鄉(xiāng)飲考察后，對鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境和人情化服務(wù)與管理非常滿意，決定春節(jié)過后項目馬上開工建設(shè)。

　　四、鞏固招商引資發(fā)展成果

　　跟蹤服務(wù)落地項目

　　對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉(xiāng)級領(lǐng)導干部和民營經(jīng)濟發(fā)展小組成員負責聯(lián)系1-2個企業(yè)和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設(shè)過程、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發(fā)展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業(yè)由于高壓線路影響未能投產(chǎn)，我們及時協(xié)調(diào)縣醫(yī)院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業(yè)投產(chǎn)贏得寶貴時間；圣地鞋業(yè)公司是個勞動密集型企業(yè)，由于工人短缺，不能擴大規(guī)模，鄉(xiāng)招商辦會同勞保站，給企業(yè)擴招工人120多名，并在勞務(wù)培訓基地進行了專職培訓，為企業(yè)發(fā)展提供保障，同時利用節(jié)假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節(jié)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導帶領(lǐng)招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節(jié)”，使外商真正感受到人情化管理和服務(wù)。

　　盯緊落實簽約項目

　　現(xiàn)已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技開發(fā)有限公司投資建設(shè)的三創(chuàng)農(nóng)牧科技示范園項目，計劃總投資8400萬元，鄉(xiāng)招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設(shè)的前期市場調(diào)查以及項目建設(shè)準備的物質(zhì)購置工作，并帶領(lǐng)客商參觀附近縣市區(qū)先進模式，并為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計劃20xx年1月開始開工建設(shè)；韓國昌達貿(mào)易公司投資建設(shè)的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目于10月份來鄉(xiāng)飲進行了實地考察，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導為投資方韓國奶酪協(xié)會會長權(quán)五光先生介紹論證了該項目產(chǎn)業(yè)的可行性，權(quán)會長表示20xx年初項目開工建設(shè)。

　　積極接洽在談項目

　　現(xiàn)正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與圣地鞋業(yè)有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目；韓國客商飼料、粉制品加工出口項目；韓國客商投資建設(shè)的食品鹿養(yǎng)殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；臺灣客商投資建設(shè)養(yǎng)殖加工生產(chǎn)項目；深圳匯通公司投資建設(shè)項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設(shè)箱包加工項目；寧波客商投資建設(shè)彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設(shè)項目；泰安客商投資建設(shè)的立體養(yǎng)殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養(yǎng)殖項目；泰安奶牛養(yǎng)殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業(yè)樓開發(fā)；桐鄉(xiāng)塑料顆粒生產(chǎn)項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產(chǎn)開發(fā)等項目。現(xiàn)在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設(shè)的立體養(yǎng)殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養(yǎng)殖等項目已來鄉(xiāng)飲實地考察或確定了考察日期。

　　努力爭取資金項目

　　在招商引資工作中，鄉(xiāng)招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發(fā)展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉(xiāng)到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業(yè)爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經(jīng)申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉(xiāng)財政困難起到積極作用。

　　經(jīng)過全鄉(xiāng)上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)始終堅持發(fā)展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發(fā)展鄉(xiāng)飲經(jīng)濟，為壯大地方財力多做貢獻。

招商引資工作匯報5

　　為了確保今年招商引資任務(wù)的順利完成，xx縣公路站進一步加大招商引資的力度，采取多項措施落實招商引資工作。

　　一是強化組織領(lǐng)導。xx縣公路站為了加大招商引資的力度，成立招商引資了小組，同時選調(diào)精干人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的安排部署、監(jiān)督檢查。下屬各單位相續(xù)成立招商引資領(lǐng)導小組， 指定分管領(lǐng)導和專職招商人員。明確分工和責任，為強力推進招商引資工作提供組織保障。

　　二是建立健全規(guī)章制度.建立完善招商引資工作的`月報、季查制度，落實風險抵押、獎懲考核等相關(guān)制度，切實做好以制度促進規(guī)范、以制度保證進度，為全面推進招商引資工作提供制度保障。

　　三是將招商引資工作與年度考核、評先評優(yōu)、獎金兌現(xiàn)、進修學習、競爭上崗等掛起鉤來。制定下發(fā)了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規(guī)定了招商引資工作的獎勵范圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程序，調(diào)動了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

招商引資工作匯報6

　　xx鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)”不動搖，深入實施“重大項目提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上項目，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效。

　　一是強化領(lǐng)導，明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領(lǐng)導親自掛帥，不斷調(diào)整充實招商引資工作領(lǐng)導組，實行重點項目分保責任制，明確分工，強化責任。深入調(diào)研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮(zhèn)考察投資、洽談合作。積極組建由經(jīng)貿(mào)辦骨干力量組成的招商小組，通過網(wǎng)上招商、駐地招商、節(jié)會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商項目，積極銜接洽談。

　　二是強化服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風。把“誠信、服務(wù)、熱情”貫穿于招商引資及項目建設(shè)全過程，切實轉(zhuǎn)變工作作風。堅持鎮(zhèn)主要領(lǐng)導牽頭、相關(guān)科室密切配合，成立工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室，認真做好項目落地過程中的綜合協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)。做到定人跟蹤、定時調(diào)度、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導、服務(wù)落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的`外商進行溝通洽談，以“服務(wù)、協(xié)調(diào)、維權(quán)、橋梁、互助”為宗旨，在政府和企業(yè)間發(fā)揮穿針引線的作用，構(gòu)建發(fā)展平臺和紐帶。

　　三是強化投入，優(yōu)化環(huán)境。筑巢引鳳，持續(xù)推動工業(yè)園區(qū)擴容升級。在“四縱四橫”道路建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拉大園區(qū)框架，貫通園區(qū)路網(wǎng)，連通濟陽路、兗顏路等過境干道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，助推園區(qū)功能產(chǎn)能升級，實現(xiàn)全鎮(zhèn)生活商貿(mào)區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)和嵫陽山生態(tài)文化園區(qū)“三區(qū)”融合共建。結(jié)合招商引資優(yōu)惠政策，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和高科技項目，給予用地、稅收、有關(guān)規(guī)費減免等多方面政策支持。運用多種方式，致力于打造產(chǎn)業(yè)連片，以擴大招商引資吸引力。

　　四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，采取領(lǐng)導包保制度，班子成員分別包保1到2個企業(yè)或項目，主要領(lǐng)導帶隊現(xiàn)場辦公，實行一包到底、一抓到底、責任到底的管理新機制，切實破解發(fā)展難題。各負責領(lǐng)導會同工作人員切實履行職責，主動與上下對接跟蹤服務(wù)，細化項目實施目標任務(wù)，倒排建設(shè)工期進度，創(chuàng)新管理辦法，全力推進重點項目按計劃有序?qū)嵤�，確保企業(yè)“招的來、留得住”。

招商引資工作匯報7

同志們：

　　經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的'意見，希望同志們抓好落實。

　　從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效�？梢哉f，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31。9％，尉氏是32。1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31。9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來講，我們縣是增長25。5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46。6％，僅僅低于尉氏縣的49。7％，杞縣是

　　20。7％，開封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近XX年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個

　　位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎(chǔ)上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

　　現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。

　　第一個問題，關(guān)于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點：

　　第一點就是思想要進一步解放

　　思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務(wù)水平。

招商引資工作匯報8

　　20xx年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：

　　一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。

　　二、目標任務(wù)完成情況

　　20xx年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個，引進國內(nèi)外資金5.5億元，截止12月底，實際引進項目6個，（其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥），合同引進資金3.8億元，（其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目），另5個續(xù)建項目到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工項目2個，合同引進資金1.3億元，到位資金1.3億元；在建項目3個，合同引進資金2.65億元，到位資金2.65億元；準備開工項目3個，合同引進資金2億元。

　　三、主要作法

　�。ㄒ唬┟鞔_責任和任務(wù)

　　一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個引進國內(nèi)外資金5.5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調(diào)動各部門領(lǐng)導干部積極性，實行全民動員。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

　�。ǘ�）調(diào)整思路創(chuàng)新方式

　　一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊XX0多份，項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。

　　(三)做好投資項目的服務(wù)

　　樹立科學發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工項目進行加緊督促。七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

　　四、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┻M一步夯實了招商引資基礎(chǔ)性工作。一是繼續(xù)加大項目庫建設(shè)，搞好項目的.策劃包裝，為外商投資打好基礎(chǔ)。二是加強對在談項目的搜集整理，對各類在談項目基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、項目選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯(lián)系機制。進一步做好項目跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉(zhuǎn)移動態(tài)，尤其是重點轉(zhuǎn)移企業(yè)，定向搜索信息，做到第一時間了解信息，第一時間采取行動，確保招商取得實效。

　　（二）進一步加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，積極借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環(huán)境、政策、人文等優(yōu)勢，通過舉辦客商聯(lián)誼會、項目對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領(lǐng)域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領(lǐng)更多客商投資創(chuàng)業(yè)。

　�。ㄈ�）進一步強化招商隊伍建設(shè)，實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養(yǎng)、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才，建設(shè)一支熟悉國家政策、導向、了解本地經(jīng)濟、通曉涉外法律法規(guī)和經(jīng)貿(mào)知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍。

　　總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發(fā)展新中江及經(jīng)濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉(zhuǎn)換觀念，以更加科學的態(tài)度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。

招商引資工作匯報9

　　20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

　　20xx年計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：

　　一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。

　　認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。

　　二是強化領(lǐng)導，落實工作責任。

　　成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

　　三是優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。

　　著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的`市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。

　　四是創(chuàng)新思路，增強招商實效。

　　突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。

　　五是抓好項目工作。

　　首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商引資工作匯報10

　　20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，招商引資工作取得較好的成績�，F(xiàn)將情況簡要匯報如下：

　　一、明確20xx年工作的主題。縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關(guān)領(lǐng)導任副組長、相關(guān)部門主要負責人任成員的`永興縣“招商引資項目落地年”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設(shè)考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關(guān)手續(xù)。

　　二、積極組織招商小分隊。今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。

　　三、外商考察絡(luò)繹不絕。今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。

　　四、項目簽約形勢好。今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細化工補充合同書、xx嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、xx酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、xx購物樂園商業(yè)綜合項目、xx環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、xx玻璃精深加工項目、xx鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、xx墻體新材料項目、xx廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達150億元。

　　五、注重平臺建設(shè)。一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡(luò)、溝通與交流工作。二是調(diào)區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好 “二區(qū)四園”的規(guī)劃建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設(shè)項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。

招商引資工作匯報11

　　一、上半年招商引資相關(guān)情況

　�。ㄒ唬┗�本情況

　　1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約項目中已開工x個，協(xié)議投資x億元。

　　2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。

　　3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。

　　4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個，協(xié)議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億項目信息x個、x億元以上項目信息x個。

　　5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務(wù)的x%。

　　6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預計開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。各項指標均可實現(xiàn)“雙過半”的預期目標。

　�。ǘ�）創(chuàng)新舉措和工作亮點

　　第一，拉高標桿，有效激活招商潛能

　　一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達x年招商引資目標任務(wù)，按照x%以上的增速設(shè)定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。

　　二是重大項目接連突破。“開年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動車項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。

　　三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標任務(wù)，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務(wù)的x%，協(xié)議投資同比增長x%，完成目標任務(wù)的x%，開工工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務(wù)的x%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務(wù)x%。

　　第二，多措并舉，有效加強信息推進

　　一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負責跟進。

　　二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領(lǐng)銜跟進。

　　三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關(guān)部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。

　　第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平

　　一是推動招商隊伍規(guī)�；�。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣干招商組基礎(chǔ)上，組建x人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個。

　　二是推動業(yè)務(wù)培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務(wù)虛會，分管市領(lǐng)導以會代訓。各縣區(qū)結(jié)合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向?qū)�業(yè)化過渡。

　　三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。

　　第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁

　　一是推動比學趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質(zhì)量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。

　　二是強化調(diào)度考核。認真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調(diào)度考核由“結(jié)果導向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會，季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。

　　二、存在主要問題

　　一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。

　　二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進一步提升。

　　三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目僅有x個，其中工業(yè)項目僅有x個。引進具有引領(lǐng)帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進一步提升。

　　四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。

　　五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策。現(xiàn)行的.招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強。

　　三、下半年主要工作及安排

　　下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務(wù)。

　�。ㄒ唬┏掷m(xù)提升招商良好勢頭

　　一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大項目。

　　二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。

　　三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。

　�。ǘ�）持續(xù)提升專業(yè)招商水平

　　一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學中提升項目研判水平。推動將x支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。

　　二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構(gòu)及工業(yè)地產(chǎn)運營機構(gòu)對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。

　　三是提升洽談?wù)勁心芰Αｉ_展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。

　　四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。

　�。ㄈ�）持續(xù)提升項目推進實效

　　一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領(lǐng)導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領(lǐng)導高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。

　　二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。

　　三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設(shè)。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門，指導幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。

招商引資工作匯報12

　　上半年，市商務(wù)合作局組織對xx經(jīng)開區(qū)、xx制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標任務(wù)、項目建設(shè)、項目包裝等商務(wù)合作工作進行了實地走訪和調(diào)研，對各單位招商引資和商務(wù)工作進行了現(xiàn)場指導，有效地促進了全市商務(wù)工作健康有序開展。

　　上半年，全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進項目97個，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、長豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風臺素質(zhì)教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當?shù)厣踔義x有重大影響的優(yōu)質(zhì)億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好，推進力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區(qū)縣第一。

　　招商引資工作主要呈現(xiàn)以下特點：

　　1、領(lǐng)導重視，招商氛圍濃厚。如：關(guān)口街道辦事處專門成立了項目招商辦，召開了在外知名人士座談會，以西北環(huán)線、蒙華鐵路片區(qū)為重點制作了招商項目冊，出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區(qū)域合作開放合作區(qū)規(guī)劃、荷花工業(yè)小區(qū)控制性詳細規(guī)劃等，目前在談項目有xx個;大瑤鎮(zhèn)聘請了專業(yè)策劃公司進行了區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及項目包裝;棖沖鎮(zhèn)以xx河棖沖段為重點，聘請了專業(yè)公司進行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)抓住園區(qū)凈地優(yōu)勢，制作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮(zhèn)啟動了鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、永和鎮(zhèn)圍繞工礦旅游進行了項目對接、官渡鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢吸引了百草園等2個億元項目落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導積極對接項目，帶頭外出招商，營造良好招商氛圍，促進了項目引進和發(fā)展。

　　2、工作主動，全面完成任務(wù)。一季度除6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資任務(wù)上離進度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省外到位資金和長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資兩項指標上都表現(xiàn)良好，特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩項指標均完成季度任務(wù)的120%以上。

　　3、區(qū)位提升，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環(huán)線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設(shè)，高鐵、高速及環(huán)線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是互通口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資形勢喜人，項目洽談不斷。

　　4、立足實際，項目有所突破。一些有區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新引進的招商引資項目質(zhì)量上有了很大提升。如：官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地項目、投資2億元的官渡萬紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮(zhèn)旅游整體運營項目等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)項目、大瑤鎮(zhèn)引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目、龍伏鎮(zhèn)引進了投資1.2億元的.石柱峰花花世界大觀園項目、北盛鎮(zhèn)引進了投資1億元的遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游項目、鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣項目等。

　　下階段，市商務(wù)合作局將著重對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務(wù)扶持政策、美麗鄉(xiāng)村幸福屋場建設(shè)等方面制定相關(guān)措施，助推全市商務(wù)和招商引資工作規(guī)范、提質(zhì)發(fā)展。

招商引資工作匯報13

　　20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關(guān)黨建服務(wù)招商引資活動，全力做好招商引資工作。

　　一、領(lǐng)導重視，落實責任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領(lǐng)導負責相應(yīng)領(lǐng)導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內(nèi)相關(guān)職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設(shè)的年產(chǎn)60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。

　　二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經(jīng)費預算1000萬元，上半年已經(jīng)下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關(guān)部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調(diào)撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產(chǎn)進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內(nèi)容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。

　　三、精準服務(wù)，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調(diào)員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務(wù)，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設(shè)中遇到的`問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設(shè)的年產(chǎn)20萬噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設(shè)。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)項目的地價問題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設(shè)。

招商引資工作匯報14

　　20xx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，按照年度工作安排，突出重點項目，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將基本情況匯報如下：

　　一、圍繞各項活動，加強全局凝聚力、向心力

　�。ㄒ唬┥钊腴_展“市中精神”大討論活動

　　根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展“開風氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領(lǐng)導小組，制定出活動方案，圍繞 “三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質(zhì)，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調(diào)研時的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內(nèi)容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關(guān)事務(wù)管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結(jié)合工作學。以貫徹落實國務(wù)院《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機構(gòu)節(jié)能等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關(guān)事務(wù)管理工作再出新成績，再上新臺階。

　�。ǘ�）圍繞“四德”建設(shè)，大力開展主題教育活動

　　一是認真組織學習教育。借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等媒介，組織全體干部職工認真學習關(guān)于“四德工程”建設(shè)的有關(guān)文件和教育輔導材料，并與加強作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風，在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關(guān)愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員干部職工關(guān)心關(guān)注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務(wù)。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發(fā)了《區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局平時考核實施意見》，將工作作風表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創(chuàng)建e信通短信平臺。年初，我局從轉(zhuǎn)變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務(wù)安排完全依靠書面?zhèn)鬟_的信息傳遞模式，建立并開通了“區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局e信通短信平臺”，通過短信發(fā)送的方式，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態(tài)、道德講堂（短信篇）、好人好事等內(nèi)容，通過半年來的應(yīng)用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設(shè)。充分發(fā)揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設(shè)，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。

　�。ㄈ�）積極開展學雷鋒創(chuàng)品牌活動

　　我局積極響應(yīng)區(qū)文明辦發(fā)起的“義務(wù)勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創(chuàng)建活動，通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局學雷鋒創(chuàng)品牌活動實施意見》，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動相結(jié)合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務(wù)小分隊”，通過將代表志愿服務(wù)的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區(qū)，自主、自愿、自發(fā)地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務(wù)活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區(qū)延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。

　　二、提高執(zhí)行力，落實重點工作擲地有聲

　�。ㄒ唬┓e極推進公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展

　　由我局牽頭負責的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺我區(qū) 《XX市XX區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。區(qū)公車辦根據(jù)中央、省、市公車配備使用有關(guān)精神，擬定我區(qū)公車配備使用管理辦法，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導審閱后由兩辦正式發(fā)文。這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定�！掇k法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理和附則。二是完成違規(guī)公務(wù)用車處置工作。年初，我區(qū)有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現(xiàn)已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區(qū)重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據(jù)市公車辦要求，對我區(qū)提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統(tǒng)計落實，對于還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》。一方面，根據(jù)《關(guān)于加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》，今年的春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假調(diào)休期間，要求全區(qū)各單位做好節(jié)假日期間公務(wù)用車集中封存工作。經(jīng)統(tǒng)計，這四個節(jié)假日放假調(diào)休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據(jù)《關(guān)于加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》和市紀委5月10日來我區(qū)督導離退領(lǐng)導干部用車情況的精神，對全區(qū)各單位中離開XX區(qū)和離退領(lǐng)導干部現(xiàn)在用車情況進行統(tǒng)計，除繼續(xù)擔任職務(wù)的領(lǐng)導外，有3位領(lǐng)導干部主動交回所用車輛。四是重申領(lǐng)導干部調(diào)整不準隨帶車輛的規(guī)定。年初，根據(jù)工作需要，區(qū)委、區(qū)政府對150多位干部進行崗位調(diào)整。區(qū)委書記孟慶斌同志在干部調(diào)整會議上，重點強調(diào)了要加強干部調(diào)整期間公務(wù)用車的使用管理，嚴防出現(xiàn)新的違規(guī)購車、借車、換車等問題。根據(jù)會議精神，區(qū)公車辦發(fā)出了《關(guān)于重申領(lǐng)導干部調(diào)整不準隨帶車輛的通知》，并對涉及調(diào)整的領(lǐng)導干部用車情況逐一進行了統(tǒng)計，匯總后報區(qū)有關(guān)領(lǐng)導。五是積極響應(yīng)我市霧霾期間公車限行活動。為應(yīng)對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區(qū)公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），并要求通過單位網(wǎng)站進行公示，接受社會監(jiān)督。在限行措施解除后，要求全區(qū)各黨政機關(guān)事業(yè)單位繼續(xù)加強公務(wù)用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進行把關(guān)。為加強對全區(qū)公車的管理，根據(jù)《XX市XX區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，在區(qū)重大事項審議委員會審批前，由區(qū)公車治理領(lǐng)導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核，使公務(wù)用車的購置和處置工作更加規(guī)范化。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報廢車輛審核意見書6份。

　�。ǘ�）認真抓好公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)性工作

　　節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。根據(jù)目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區(qū)各公共機構(gòu)單位信息報送員的聯(lián)系。圍繞下一步的公共機構(gòu)節(jié)能工作，通過網(wǎng)絡(luò)和信息報送平臺與轄區(qū)各單位進行了深入溝通和交流，并組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓班，聘請技術(shù)專家對XX市能耗統(tǒng)計軟件進行系統(tǒng)講解，共有100多家公共機構(gòu)的節(jié)能統(tǒng)計員參加了培訓，進一步規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成今年節(jié)能指標奠定了基礎(chǔ)。二是完成20xx年度公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。完成20xx年XX區(qū)公共機構(gòu)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析上報工作，并對全區(qū)各公共機構(gòu)單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員重新核實整理相關(guān)信息，被XX市公共機構(gòu)節(jié)能辦公室授予“20xx年度全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作方案的通知》要求，積極開展節(jié)約型示范單位創(chuàng)建活動，按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成XX市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。四是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了XX區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發(fā)了相關(guān)文件，對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質(zhì)的`回收公司作為備案企業(yè)。五是開展20xx年“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節(jié)能周低碳日”的宣傳活動，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環(huán)保袋，起草并下發(fā)活動方案和活動倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進行相關(guān)宣傳，活動宣傳效果顯著。

　　（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

　　機關(guān)辦公用房是政府行政資產(chǎn)的重要組成部分，是各部門工作正常運轉(zhuǎn)的基本條件。為加強和規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區(qū)公務(wù)用房現(xiàn)狀進行了調(diào)研，初步起草了《XX區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用房管理改革工作初步方案》。在此基礎(chǔ)上，我局將在資產(chǎn)管理部門的委托下，進一步開展辦公用房管理改革工作。

　　（四）宿舍區(qū)戶表改造工程正在推進中

　　為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關(guān)于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》（濟政發(fā)〔20xx〕37號）精神要求，從 20xx年開始，有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū)，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。

　　（五）積極配合交通微循環(huán)改造工作

　　我局積極配合我區(qū)交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協(xié)調(diào)，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統(tǒng)計與發(fā)放工作。與此同時，以《XX區(qū)關(guān)于加強停車場建設(shè)和管理的實施意見》（市中發(fā)〔20xx〕14號）為指導，進一步規(guī)范原海關(guān)停車場及辦公街區(qū)域部分停車位的管理，積極協(xié)助相關(guān)單位，努力緩解我區(qū)當前所面臨的“停車難”問題。

　　xx鎮(zhèn)位于XX市西北部山區(qū)，是XX市有名的“旱包子” 下轄39個行政村，總?cè)丝?.9萬，實有耕地面積45445畝（其中水田面積38045畝，旱地面積7400畝）。

　　一、旱情基本情況

　　去冬今春，余店鎮(zhèn)境內(nèi)降水量低于同期水平，總降水量不到30毫米，農(nóng)田出現(xiàn)大面積干旱，農(nóng)業(yè)遭受極大損失。據(jù)初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝，無水可抽、無水可插面積有27115畝，棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱，如無水，則全部絕收。全鎮(zhèn)4615口塘堰，4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水，大部分村出現(xiàn)人畜飲水困難，主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤、銀珠等村。

　　二、抗旱設(shè)施的現(xiàn)實狀況

　　1、xx泵站和西干渠兩大水系

　　余店抗旱保豐收主要依賴于徐店泵站和西干渠兩大水系，其中，徐店泵站裝機380千瓦機組2座，可使14個村受益，有效灌溉面積達到1.2萬畝；西干渠全長40公里，可使12個村受益，有效灌溉面積達到13000畝。目前，徐店泵站已不能正常運轉(zhuǎn)，兩大水系配套渠道初步統(tǒng)計共塌方16處達2萬土石方，潰口10處共120米。

　　2、鎮(zhèn)內(nèi)中小型機電泵站

　　xx鎮(zhèn)現(xiàn)有75千瓦機電泵站2座（青龍袁關(guān)泵站和宋家?guī)X黑溝泵站）、55千瓦機電泵站6座（興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、）、55千瓦以下機電泵站23座。目前，全鎮(zhèn)大小機電泵站共31座，除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉(zhuǎn)外，其它25座尚需維修。

　　3、鎮(zhèn)內(nèi)水庫堰塘

　　（1）、共有�。ㄒ唬┬退畮�3座（甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫）、小（二）型水庫9座（大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛(wèi)水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關(guān)水庫）；水庫存水普遍偏少。

　　（2）、全鎮(zhèn)共有塘堰4715口，4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水。

　　三、抗旱工作開展情況

　　1、緊急部署，及時安排抗旱工作

　　旱情出現(xiàn)后，鎮(zhèn)黨委政府十分重視抗旱工作，牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，克服靠天等雨的思想，迅速調(diào)整工作部署和重點，針對部分干群對抗旱工作認識不足，重視不夠，于5月17日及時召開了抗旱工作動員大會，全力發(fā)動組織廣大干部群眾奮起抗旱救災(zāi)，千方百計減少災(zāi)害損失。

　　2、加強組織領(lǐng)導，落實抗旱責任

　　迅速成立了抗旱工作指揮部，落實了5個抗旱工作專班，全體干部必須堅守工作崗位，集中精力，集中時間組織干部群眾極積投入到抗旱工作中，規(guī)定取消星期天，旱情尚未解除前，一律不得放假休息。要求由鎮(zhèn)紀委牽頭，對干部紀律和工作落實情況不定期進行督查，定期通報，落實獎懲措施。

　　3、采取的具體措施

　�、�、搞好渠道清淤工作。

　　全鎮(zhèn)共投入機械12臺、投工5600個，清理疏通渠道48公里，5月23日可接水使用。

　�、�、啟動徐店泵站

　　徐站泵站因機器老化，沒有配套設(shè)備，不能正常運轉(zhuǎn)，鎮(zhèn)政府已聯(lián)系有關(guān)技術(shù)部門進行搶修，大概在5月25日可出水�？晒喔让娣e1.2萬畝。

　�、�、積極維修機電泵站。

　　鎮(zhèn)政府派出專班對全鎮(zhèn)所有機電泵站進行摸排，積極組織資金對能搶修的盡量搶修，不能搶修的想方設(shè)法調(diào)水。

　�、�、組織改種。據(jù)初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)從兩個灌區(qū)調(diào)水后，仍有3200多畝水田不能插上秧，鎮(zhèn)政府組織他們及時進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，改種豆類、高梁等旱作物，目前已改種1000余畝。

招商引資工作匯報15

　　我縣召開招商引資工作會以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資和重點項目建設(shè)工作，不斷強化工作措施，轉(zhuǎn)變工作職能，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷加大招商引資和重點項目建設(shè)工作力度，全鄉(xiāng)上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現(xiàn)將8月7日以來我鄉(xiāng)推進招商引資工作情況匯報如下：

　　一、主要做法

　　(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會后，我鄉(xiāng)及時召開了班子專題研究會，分析我鄉(xiāng)當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產(chǎn)值20xx萬元以上產(chǎn)業(yè)項目的引進。

　　(二)加強領(lǐng)導，落實責任。繼續(xù)加強對招商引資工作的領(lǐng)導，黨政領(lǐng)導一起抓，實行班子成員聯(lián)系招商引資項目建設(shè)制度，明確責任，有關(guān)部門負責人共同抓協(xié)調(diào)、搞服務(wù)，堅持做到"一個項目，一個領(lǐng)導，一套人馬，一抓到底"。

　　(三)主動服務(wù)，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務(wù)，了解招商引資項目建設(shè)中存在的困難和問題，并千方百計加以解決，為項目業(yè)主排憂解難，加快推進項目建設(shè)。如百丈加油站征地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的土地，經(jīng)反復做群眾思想工作，最終得到解決，確保了該項目順利推進。

　　(四)制定政策，形成氛圍。為了激活全民招商的積極性一，我鄉(xiāng)出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，"人人搶抓項目，個個心想招商"的氛圍逐步形成。

　　(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉(xiāng)組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的`帶領(lǐng)下到柳州市柳北區(qū)白露街道辦事處洽談?wù)猩桃�資項目，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業(yè)進行了考察，并分別與兩家企業(yè)負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉(xiāng)的投資優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，兩家企業(yè)對百丈鄉(xiāng)的良好投資環(huán)境和優(yōu)惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉(xiāng)實地考察，加強招商引資合作與交流。

　　二、任務(wù)完成情況

　　8月7日以來，由于工作力度得到加強，工作上有了新的進展，意向投資的項目越來越多。目前，共實施招商引資項目2個，項目總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資項目任務(wù)。分別是投資6000萬元的雷山寺旅游改建項目建設(shè)和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還通過采取走出去和請進來的辦法，經(jīng)過多方努力，有意向在我鄉(xiāng)投資的項目有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)模并進行深加工，計劃第一期投資20xx萬元，征用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發(fā)建設(shè)雷山旅游項目，主要建設(shè)內(nèi)容有休閑避暑山莊、旅游觀光農(nóng)業(yè)、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超杰老板投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設(shè)雷山風力發(fā)電。

　　三、存在的主要困難和問題

　　我鄉(xiāng)招商引資項目建設(shè)總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉(xiāng)正在申報生態(tài)之鄉(xiāng)，引進的項目主要是以旅游農(nóng)產(chǎn)品加工項目為主，其他的工業(yè)項目較少。

　　四、下一步打算

　　(一)強化責任，將招商引資項目建設(shè)進度與年終考核相掛鉤，激勵有關(guān)責任人加大工作力度，強力推進招商引資項目建設(shè)。

　　(二)積極主動地做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)并認真解決招商引資項目建設(shè)中存在的困難和問題，想方設(shè)法推動招商引資項目建設(shè)，重點是協(xié)助有機農(nóng)產(chǎn)品深加工項目和雷山旅游綜合開發(fā)項目完成前期工作，盡快開工建設(shè)。

　　(三)加大招商引資力度，爭取更多的項目落戶我鄉(xiāng)，確保招商引資項目建設(shè)不中斷。

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