公司會計的工作計劃
1、根據(jù)財務(wù)崗位分工,更好地完成日常會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算,公司會計工作計劃。
2、準(zhǔn)確及時完成門店銷售數(shù)據(jù)報數(shù)的匯總。
3、做好門店銷售分析表的編制。
4、做好報稅資料整理。
5、完善公司資產(chǎn)及物資管理,保證公司資產(chǎn)安全。
6、加強(qiáng)盤點工作。
7、更多參加門店支援活動,熟悉公司經(jīng)營文化,為公司發(fā)展出力。
8、加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化財務(wù)核算工作,為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。
9、深入宣傳公司品牌,吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟,共同發(fā)展,工作計劃《公司會計工作計劃》。
2011年公司的發(fā)展將上一個更高的新臺階,為跟上公司的步伐,要求自己更加認(rèn)真地工作,更加努力地做好工作,更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),為美好的明天而奮斗。
一、建立和完善事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制
在認(rèn)真研究中注協(xié)《會計師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)意見》基礎(chǔ)上,結(jié)合事務(wù)所內(nèi)部治理方面反映出的新情況和新問題,制訂我省會計師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)意見,積極引導(dǎo)事務(wù)所按照《山西省會計師事務(wù)所內(nèi)部管理制度示范文本》要求建立完善內(nèi)部管理制度;
二、建立事務(wù)所分級監(jiān)管體系
按照現(xiàn)行法規(guī)制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的.要求,制訂山西省事務(wù)所分級監(jiān)管考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序,對事務(wù)所履行會員職責(zé)、內(nèi)部治理情況、執(zhí)業(yè)質(zhì)量水平等進(jìn)行綜合量化考核,確定事務(wù)所的監(jiān)管級別,通過協(xié)會網(wǎng)站向社會公示。
三、鼓勵和引導(dǎo)會計師事務(wù)所上規(guī)模上水平
出臺行業(yè)人才培養(yǎng)措施,加大行業(yè)人才培養(yǎng)工作,為事務(wù)所上規(guī)模上水平儲備人才資源。深入落實事務(wù)所做大做強(qiáng)的政策措施,發(fā)布事務(wù)所綜合評價信息,加強(qiáng)對事務(wù)所做大做強(qiáng)的支持和引導(dǎo)。著力貫徹落實《關(guān)于規(guī)范和發(fā)展中小會計師事務(wù)所的意見》,引導(dǎo)中小事務(wù)所做精做專做優(yōu)。
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