新開科室工作計劃

            時間:2021-12-17 10:50:14 工作計劃 我要投稿

            2022新開科室工作計劃(通用7篇)

              時間稍縱即逝,我們的工作又將迎來新的進步,何不好好地做個工作計劃呢?那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編幫大家整理的2022新開科室工作計劃(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            2022新開科室工作計劃(通用7篇)

              新開科室工作計劃1

              一、完善本科室的醫院感染管理制度,并依據國家有關的法律、法規、規章和規范、常規要求開展工作,并對其落實情況進行檢查和督導。

              二、認真履行醫院感染管理小組職責,每月填寫醫院感染管理各項記錄。

              三、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度

              四、進行醫院感染監測

              1、科室醫院感染發病率<10%,漏報率<10%,無菌手術切口感染率<0.5%,空氣、醫務人員手、物體表面合格,使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

              2、發生醫院感染病例,及時填寫“醫院感染報告卡”并24小時上報感染辦,科室做好記錄。

              3、按時做好環境衛生學及消毒滅菌效果監測,有質量分析和改進措施。

              4、科室發生醫院感染暴發,科室主任確認后立即通知感染辦,并做好調查和登記工作。

              五、醫院感染知識培訓

              1、根據培訓計劃,每月對科室各類人員進行醫院感染管理知識與技能培訓,每次培訓有記錄。

              2、醫院下發的有關院感資料齊全,科室及時組織學習。

              3、醫務人員醫院感染知識考核合格。

              六、抗生素應用管理

              1、抗生素使用率<50%,醫院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

              2、抗生素聯合使用有指征,有上級醫生意見,聯合使用合理。

              3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。

              4、預防使用抗菌藥物規范。

              5、無菌手術圍手術期抗生素使用規范、合理。

              6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

              六、醫療廢物管理

              1、醫療廢物分類放置,標志清楚。

              2、專人收集、運送醫療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。

              3、輸血完畢后,科室保留輸血袋24小時,無異常后按照感染性醫療廢物處理。

              七、人員及手衛生管理

              1、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

              2、嚴格執行洗手指征,操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

              3、執行標準預防控制措施。

              4、洗手步驟正確

              5、執行手消毒指征。

              6、發生體表污染或銳器損傷能及時處理。

              八、醫院感染檢查考核

              1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關指標項目進行監督檢查,針對檢查出的問題,及時登記并反饋給個人,以便及時改正。

              2、每月填寫醫院感染知識培訓記錄,按時填寫環境衛生學及消毒滅菌效果監測和質量分析、手衛生消耗量記錄。

              新開科室工作計劃2

              一、工作思路

              本學期,教科室在學校黨支部的領導下,立足于學校教學工作的實際,以深化課程改革為中心,以抓落實為主旋律,以深化課堂改革為重點,以提高教學質量為目標,強化常規落實,深入開展教學研究,不斷更新教學觀念,全面提高教學質量,為學校的教育教學工作提出新舉措,開創新局面,力爭新突破。

              二、工作落實目標

              1.每一位老師都能熟練運用“目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式,規范每一位教師備課、上課、作業批改的行為,把教學的各個環節一一落在實處,向常規工作要質量。

              2.加強對校本教研的領導,定期開展校本教研活動,強化學校教科研意識,做好優秀教研(備課)組的評選工作。

              3.加強九年級的教學管理,多角度、多方位地開展工作,找到教學的突破點,確保明年中考有一個理想的成績。

              4.鞏固“周周清”、博文寫作、“家長開放日”等教學成果。

              三、主要工作和任務

              (一)把探索“目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式貫穿于整個學期之中。“目標導學,質疑探究,當堂反饋”教學模式突出“質疑”一環的原因在于學生的積極思維往往是從質疑開始的,培養學生的創造性思維,發揮其創造能力,又是現代教育的目的。培養只有讓學生敢于質疑生成,才會不斷發現新問題,才能積極主動地探究,才能培養學生發現問題的能力,才能激發學生的求知欲。正是基于這樣的想法,我們把質疑引到了我們的課堂教學中,解答學生的各種疑問成為我們下一步教學中的重要一環。

              1.各教研組以“目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式為藍本,結合本學科特點,加大研究的力度,通過大家的學習交流,力爭在本學期有一新的突破。

              2.采用“賽課”安排和推門聽課相結合的形式,確保這一教學模式的落實。“賽課”安排兩輪:期中前一輪(授課順序為八年級、九年級、七年級),期中后一輪。提前兩周通知(詳見網站上的《教學工作要點》),每天安排兩節課,上課地點在團校,效果以學生的質檢為依據,課后由教研組長(備課組長)組織評課。

              推門聽課不提前通知,到課堂隨堂聽課,效果也是以學生的質檢為依據。推門聽課時首先檢查的就是教案。

              注:評課的標準是效果。效果好的標志是學生學得緊張。教師的責任不在于教,而在于教學生學。先學后教,以教導學,以學促教。教學原則是學生會的不教;學生說明白的不重復;學生不會的盡量讓學生自己解決問題。教師少講、精講,只做點撥性的引導。

              3.結合第二輪“賽課”組織“教師講課比賽”。時間定在期中考試后第二周;40周歲以下的老師必須參加,40周歲以上的自愿參加,對優勝者給予一定的獎勵。參加“比賽”的老師不再參加第二輪“賽課”。

              (二)狠抓常規管理,促使教學質量穩步發展。

              1.備課要認真。要提高課堂教學質量,必須從教師的備課抓起。教師備課可參考《永威中學教案集》,經集體備課后達成一致,然后各教師再結合自己的教學實際,確定出自己的教學思路,備課時一定要將其各個環節做到心領神會,為上課做好充分準備。堅決杜絕無教案上課。各組長能帶動本組成員提前備出一周的課,并在每周五下午第二節課前將下周的教案和課件上傳的教科室。教科室根據各組長標注的最滿意的教案和課件定期上傳到學校的網站上。

              新開科室工作計劃3

              在中心領導正確指導下,在科室人員的大力支持及配合下,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞辦事高效、勤儉奮進為目標,本著完善招投標活動的科學嚴謹性,防范違規違紀行為、提高自身業務水平,抓好政府采購工作,提高招標效率,使我科工作再上新臺階,xx年制定如下工作計劃:

              一、堅決貫徹執行中心各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

              (1)根據科室現行工作模式,制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責,認真履行。

              (2)實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

              二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高工作質量,保障科室順利發展

              (1)每季度在科室交流會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒,取長補短,提高自身管理水平。

              (2)加強檔案資料的管理,使檔案資料文書標準化、規范化、明細化。

              (3)定期對業務知識進行鞏固學習理解,不斷提高自身對工作的認識,增強創新意識。

              三、強化自身學習,提升專業水平

              (1)對各項政府采購法律法規反復學習,嚴格依照法律法規要求進行項目招投標活動。

              (2)認真對待中心組織的各種培訓,將培訓的內容真正運用到實際中去。

              (3)重視創新培訓,加大科研力量,灌輸科研意識。

              四、以身作則,抓好違規違紀行為的管理

              (1)對全科人員進行違規違紀學習,嚴格要求科室人員按照規章制度辦事,杜絕一切違規違紀行為。(2)加強違反招投標紀律行為的防范,嚴格控制招標現場可能發生的違規違紀行為,做到早預防,早發現,早杜絕。

              在辛勤的工作中,我們走過了xx年,這一年我們完成了中心下達的各項任務,但是仍然存在不足。希望在xx年,我們產權交易科在中心領導的帶領下,圓滿完成各項綜合目標管理任務。產權交易科

              新開科室工作計劃4

              一、指導思想

              根據《萬佳小學三年發展規劃》的安排布署,堅持“以研促教,提高質量”的工作思路,以落實常規工作為保障,優化課堂教學為突破口,促進教學質量的穩步提升。力求在課程改革、扎實教研、備課及教學常規工作中取得新的突破。

              二、現狀分析

              ㈠收獲

              1.“美好教育”思想體系在師生心中逐步建立,老師們在教學中有了主動探究的意識,力求提高自己的.課堂教學效率。

              2.“美好課程”中的語文晨誦課程,數學閱讀、綜合實踐課程、英語學科的當堂檢測逐步形成常態,構建基本的教學模式和課程資源,并且在應用中得到不斷優化。

              3.“美好課堂”在主題教學、學生預學、助學單研制、互文應用、讀寫互促、小組合作、教學策略的開發和使用上,形成部分可供參考借鑒的教學資源。

              4.常規檢查、抽查促進教師常態工作的落實。

              ㈡存在問題

              1.各科美好課程建設開展了系列的探索與實踐,課程實施、課程內容以及評價反饋等方面還存在隨意、零散的現象,成果的總結梳理不夠深入,未能形成系統的課程資料。

              2.教研與課題研究未能打通,不能有效發揮以研促教、相得益彰的互促作用,教研活落實不到位,導致美好課堂推進效果不明顯,各備課組、教師之間的推進不均衡。

              3.各項常規、測查、測試的引領方向不夠明確。個別教師不明確活動、測查的要求和重點。

              4.老師們還需要靜下心來深入分析解讀教材、關注課堂、學生,通過提高課堂效率來提高教學質量。

              三、工作目標和重點

              ㈠落實教學常規,提高常規工作實效.

              ㈡繼續深入推進“美好課堂”優化、“美好課程”重構,切實提高“美好教育”質量。

              ㈢落實課題與教研的有效整合,充分利用所形成和積累的課程資源進行深入探究、改進,進一步提升教師的課程意識與能力,優化課堂學習形態。

              ㈣以備課組有效教研和核心團隊引領,通過帶題授課,一課多講、反復研討的方式,提高課堂教學的效率及老師們的課堂教學能力,圍繞“轉變教與學的方式”探索具有學科特點的課堂模式,實現教師整體提高。

              ㈤通過各學科活動月的落實,打造各學科的特色、亮點,推進各學科常規工作的落實。

              四、具體工作

              ㈠夯實教學常規,提高常規工作實效。

              1.夯實教學常規。

              以新課標理念和美好課程、美好課堂的教育教學為指導,對備、講、批、輔、考實行常態、有效跟蹤管理,做到要求明確、落實到位、反饋及時,指導有效,從而保證學校教育教學質量的提升。全體教師手寫教案,每一單元前附單元教學計劃,分課型安排課時,單元測試卷后附本單元小結,集體備課教案要增加個性化修改。充分發揮級部主任、備課組長對本年級本組教案作業的指導與督促檢查和負責職能。教科室通過定期與不定期檢查、組內自查、備課組間互查、聯系領導推門課后檢查等形式對全體教師的教案、作業進行檢查。檢查和反饋,都要體現新課標的理念,及美好教育的教學要求,具有理念引領作用。加大檢查的人數和次數,給老師們搭建相互學習、交流的平臺,由分管領導組織檢查教師當面做出反饋或以書面形式在5個工作日內做出反饋,并且將反饋材料上傳學校QQ群;備課組互查可以配合家長會等活動以教案作業展評的方式開展,每次推門課后講課教師要主動將所帶班的作業與教案提供給聽課領導,聽課領導要認真檢查并及時給出指導意見。

              將常規檢查與不定期抽查相結合,注重優秀教案、作業展評與針對問題的指導跟進,提高常規檢查的質量。在教科室每月常規檢查中,要根據檢查情況,對于需要提高的班級在本月內增加作業回查、指導,尤其在檢查中要邀請這些教師檢查、觀摩那些優秀教案、作業。在回查中要注意有效幫扶和指導,要跟進班級進行幫扶,提高常規檢查的針對性,實現發現問題,并真正解決問題,實現常規檢查有效指導的目的,解決教師中存在的困惑。

              2.開展教師體驗作業和優秀教案、作業展評,提高常規質量。

              根據教研中心要求,全體教師完成助學單及每天的作業布置記錄表(教科室統一提供記錄表)具體做法:作業提前布置,教師提前完成,標明預計完成作業時間、教師實際完成作業時間,易錯題目三項內容。教師要把自己的作業整理和教案助學單整合,只完成教案上的助學單,單元測試卷完成后按單元附在每一單元教案的最后邊,在教學常規檢查中檢查。按照各科作業設計、布置的數量和要求提高布置作業的質量,實現精練、減負。作業方面要求針對不同的學生布置有層次的個性作業,在組內保底作業的基礎上開發自己的特色作業。

              本學期要在第一周開展學生優秀寒假作業展評,于2月23日進行。學期中期開展優秀班級作業展評和優秀學生作業展評。為作業優秀師生提供平臺,讓他們的做法得到宣傳和推廣,提高布置作業和寫作業、批改作業的質量。同時繼續在智育文化墻專設優秀作業展評版塊,本學期由四五年級級部布置。

              3.豐富單項能力測查內容,全面提升教學質量。

              根據教研中心安排,結合我校美好教育質量觀,本學期校內語、數、英能力測查各三次。語文三月份低年級測查看圖說話、中高年級測查口頭作文;四月份測查閱讀;五月份測查古詩積累。數學三月份測查口算,四月份測查計算,五月份測查解決問題。英語三月份測查單詞,四月份測查句子,五月份(三年級聽力)(其它年級)測查作文。術科每學期一次。教科室統一下發通知,組織安排。由分管領導負責測試的分析反饋及資料的收集整理。

              單項能力測查教科室提前準備,明確測查評分標準,提前準備,提高出題質量。教師要根據安排,提前對學生進行能力訓練,提高測查實效,提升學生自信。各備課組要在測查后一周內的教研組活動中安排質量分析,提出改進訓練策略,并且由備課組長負責將測查后的紙質、電子成績統計、分析上交各學科分管領導,由分管領導上交教科室按月完成考核,以達到全面提升學生素養、考查與考核同步的目的。

              4.完善萬佳質量監控體系,提高教育教學質量。

              各學科學期初的教材分析、學期中的單元自測、期中成績的學情分析、學期末的學科對比分析形成常態并充分發揮教學干部、骨干教師的指導、引領作用,縮小班級差距,實現整體提高。備課組長要組織好本組單元質量檢測,每單元或兩單元質量監控試題精選后由命題人在組內進行試題分析,檢測后將成績匯總當周上傳學科組,以便組內及時掌握各組的教學情況。

              5.關注學困生,做好5:20課堂的輔差工作。

              針對以往情況,再次明確5:20課堂每班輔查最多不超過5人,嚴禁整班滯留、嚴禁占用課間操、術科課時進行輔差,輔差一定要有科任老師在場。并且于學期末組織5:20課堂經驗交流分享。

              6.進一步推進“隨堂聽課”制度。各分管領導、學科組長、備課組長、骨干教師定期、不定期深入課堂第一線,通過推門課、考核課等形式了解教師教學的真實情況。本學期全體教師參加各類聽課活動后由各科備課組長(或由備課組長委派一人負責)及時上傳聽課照片(師徒結對聽課照片由徒弟負責上傳),各科分管領導根據自己參加聽課所做的記錄及上傳照片,及時統計各位老師的聽課節數,每月一次,并且將統計結果及時上交教科室進行考核。語文由白蕊校長負責統計;數學由王凱榮老師負責;英語由李倩老師負責;藝體由韓永東校長負責;科學、信息技術由張印校長負責。聽課后及時組織評課、反饋、指導,并且要將聽評課記錄填寫完整、意見及建議書寫詳實,有針對性。指導要突出學段重難點,讓老師們明確該學段我要做什么,該怎么做。

              7.全面落實課前三分鐘。

              課前三分鐘說話,能夠全面、有效提高學生表達、傾聽能力,有助于學生綜合素養的提高,本學期各學科、各班、各組要根據學段、教材內容、當前時事或積累內容,于學期初安排課前三分鐘說話內容,內容要豐富、適合學生年齡特點、安排專門學生負責,讓學生提前準備,人人登臺,訓練學生表達能力。如語文的課前三分鐘說話、講故事等;數學一二年級可以進行口算訓練;三-六年級老師們可以是每日一題、作業糾錯、數學故事、計算技能訓練,精選精練注重典型與糾錯;英語以學生領讀、齊讀或背誦、課前三分鐘說話、講故事等方式進行;綜合學科結合自己學科的特點選擇形式多樣、內容豐富的課前三分鐘內容,各科教師要將內容記錄到當日教案上,以備檢查。

              8.借助國家教育資源公共服務平臺和內蒙古自治區基礎教育資源公共服務云平臺建設,促進相互交流學習。

              本學期各位老師要按時將自己的優秀教學資源同時上傳到兩個云平臺。內容包括:每位老師第一周上傳計劃,第十八周上傳總結,學期中每周上傳一項(隨筆、課件、試卷、教學設計、案例、助學單、論文等)。要求原創,嚴禁下載。一方面供老師們相互借鑒、學習、交流,實現資源共享,每位老師每學期在國家教育資源云平臺上至少轉載10篇優秀隨筆;另一方面完成我們個人考核中的3分資料上傳。由白煜中、肖瑞清老師完成統計及評分。

              相信以上各項常規工作,通過每一位分管領導、處室的崗位抽查、導學,一定會得到有效落實。

              ㈡以“項目推進”為手段,本學期我們的項目組有:美好課程、美好課堂、課題研究、專業閱讀、專業寫作、園藝修剪、科學探究、選修課程等諸多項目組,針對各學科項目組制定具體實施方案,以此推進我校美好課程建設。

              重點對美好課程、美好課堂、美好課題項目組向老師們做具體說明:

              1.美好課程項目組由白蕊校長總負責,分管領導和學科組長負責實施,按照“2+4”美好課程體系中課程內容的四大板塊:品德與生活、語言與閱讀、數學與科技、體藝與審美。其中品德與生活中本學期開設的課程有:愛我鄂爾多斯課程……語言與閱讀本學期開設的課程有:悅納課程:萬佳晨誦、新教育資源包、李白、英語拓展課程。互動課程:節日課程、讀書課程、班級課程……轉化課程:童話劇、辯論賽…(其中英語課程包括英語課程:經典閱讀:繪本、詩歌、歌曲、名言、故事、閱讀…班級課程包括:誦讀、整書閱讀、綜合實踐……)數學與科技中本學期開設的課程有:基礎學科、數學閱讀、綜合實踐、園藝修剪、種殖課程……體藝與審美中本學期開設的課程有:跳繩課程、足球課程、壁掛課程、選修課程……

              以上美好課程實施過程中的具體要求是:

              1.總負責人:白蕊。具體負責人:各分管領導。

              2.確定方案。課程要根據處室安排,分管領導要和具體備課組制定課程方案,包括:目標、內容、實施、展示測評方法和時間。實現目標確定、內容精選、實施有序。方案開學第二周各分管領導上交白蕊。

              3.執行課程展示測評制度。各處室課程要根據方案于每學期中、學期末進行匯報展示、測評。

              4.所列出課程形成規范實用的課程資源包(教材、課件、過程性資料等)以便推廣使用。期末上交白蕊。

              5.選修課程計劃上傳分管領導,研討并確定內容、展示形式、時間。

              6.各班、各科目要做好各課程整合。

              數學閱讀課程開展利用每周一節數學自習課進行,綜合實踐課程整合科技小制作以每兩周進行一次。

              選修課程注重在培優與精品項目打造、課程成果提煉過程中提高師生審美能力,本學期以承辦主題閱讀年會為契機,做好民樂、壁掛、書法、跳繩、剪紙等成果展示,所有選修課程計劃按時上交分管領導處,由分管領導審核、安排落實展示的時間、內容形式。

              嘗試研發來自學生、家長的課程評價方式。

              2.美好課堂項目組由張印校長總負責,在全面實施預學、共學、延學的課堂模式中,構建“自主合作探究”課堂讓全體學生通過動手操作、小組合作充分參與到學習中,充分開發學科育人價值。而各學科的發展不夠均衡,語文、數學、英語較其他學科快,應該引起分管領導、老師的重視,從而實現教師專業成長。

              ①根據學科特點與校本實際采取不同的實踐形態推進美好課堂重建。首先需要明確各學科都要運用“結構化”工具推進課堂改革。“數學與科學”類學科繼續采取“聯動教研”的方式推進課堂重構,主要運用“結構化”工具,突破知識的“點狀”,將知識點納入學科知識體系中,將知識內在本質聯系起來,在一節課內、單元內、學段內對教材進行結構加工、重組,在此基礎上進行“自主合作探究”式教學設計,即預學階段自主整體了解知識結構,共學階段合作探究相關知識規律、聯系,延學階段學生運用結構、規律于同類或相關知識的學習過程,最終教會學生運用學會的知識結構和探究方法,主動在課堂上學習類似或相關的新知識,提升他們整體、系統分析的思維能力,同時通過這樣的聯動教研促進我們數學教師成長。在此基礎上結合數學課程開發,數學學科進入——“課型研究階段”(我們從課程的整體視野以及學科教學的長時段出發將“課型”理解為課的類型與課的模型。),逐步明晰基礎課、數學閱讀課、實踐課堂的不同課型模式。

              ②語文學科我們開展“主題讀寫”下的課型研究實現課堂的重構,課型研究注重在單元主題、課程主題下引導老師們圍繞育人價值深度開發教材、重組、創編教材進而推進課堂改革深入、有質量。英語學科抓住“識記、閱讀、練習、達標、成長”這幾個要素形成英語學科的架構。體藝學科可以圍繞單元、模塊主題重組教材,實現校本必修課程有序、課堂規范推進,課堂模式還是應該是具有學科特點“自主合作探究”。

              ③在美好課堂優化中我們繼續“助學單”和“結構化”兩個工具研發使用。同時我們堅持以四大行動助力課堂優化即集體備課、師生共讀共寫、校長導學、課題研究。根據我們當下課堂優化現狀,需要明確以課題研究促進課堂優化這一重點,突出過程研究、常態研究、提煉分享三個關鍵,落實帶題授課、帶題教研、帶題導學。

              3.課題研究項目組由白蕊校長總負責,將集體備課和課題研究有效整合,以此實現以研促教,相得益彰的互促效果。

              本學期各組研究課題有:語文為“美好課堂之有效互文”;“美好課堂之教師理達”;“美好課堂之小組合作指導”;“美好課堂之學生評價”;“美好課堂之助學單的設計與使用”。數學為“預學的方法指導”;“小組學習的方法指導”;“分享與傾聽”;“獨立學習與組內互助”;“關于習題的編寫”;“助學單的設計與使用”等方面開展具體的方法研究。其它學科也圍繞這些課題選擇,盡量組內選同一個課題重點研究,敘事、匯報、課堂等要以組內課題為重點,實現課題促進課堂和課程建設。

              堅持每周集體備課與課題研究同步推進,教研活動時間仍為每周二上午體藝、下午語文,周三下午數學、周四下午英語。

              每組一學期要完成10次集體備課,期中前要完成6次、期中后4次。每次集體備課都要進行兩講,備課組要在備課組計劃內做好人員分工保證落實,將安排表張貼于辦公室。每次活動指定專人負責,本學期各備課組在集體備課中要求每一位老師都先完成一備教案,在集體備課時由負責人組織集體交流各位的教學設計,達成共識后形成主備人的二案,也就是我們組內共用的二案。主備人完成課堂教學展示后,其他成員根據自己聽課后的發現及評課指導用紅筆在二案的基礎上進行細致的二次修改,形成自己的三案。各分管領導、各年級組聯系領導每次深入各組參與、指導活動(并且要及時上傳教研活動、聽評課照片)。值周領導檢查各組活動情況,以此保證我校教研活動有效、高效進行,發揮教研在提升教學質量,推動學校發展的巨大力量。

              美好課堂、課題實施具體要求:

              通過以上五項措施促,尤其是以課題研究這一重點促進美好課堂的優化。其具體方法要做到:

              1.各學科要在學科計劃里,制定本學科美好課堂目標、具體實施過程。分管領導要參與制定和研討。

              2.要把常態課、集體備課和課題研究緊密結合,進行10次,通過組內教研提高課題意識和研究的質量。

              3.各學科組開展的大組教研也要圍繞5個課題進行突破研討。

              4.聯系和分管領導聽推門課要按照美好課堂的標準進行指導跟進,各科都進行即時評課(當堂、當天落實)

              5.備課組和學科組要及時梳理總結,形成本組特色,每學期中和學期末各進行一次課題階段性分享交流。

              時間:雙周四下午放學后進行教師閱讀,專時專用;內容落實:數學老師共讀書目是《教學新密碼》,非數學教師共讀書目是《》。落實讀書筆記:每人每學期必須有5000字以上的讀書筆記。由專業閱讀項目組擬定本學期全校教師的閱讀方案。

              專業寫作(劉春梅、田忠輝、石宇、王珍貴老師負責)葉瀾教授說:“一個老師寫一輩子教案不一定成為名師,如果寫三年反思,有可能成為名師。”可見教師反思之重要。全體科任教師故事隨筆或讀書筆記每周至少一篇,于下一周星期二之前上傳,聯系領導要按周評分,按月完成考核。由聯系領導及時跟進互動和打分,未按時上傳或未評分的按0分計算。專業寫作組與聯系領導每周、每年級推薦一篇校內美文于群內。制作寫作美文集,學期中由項目組組織交流分享會,提高教師反思和專業能力。

              ㈢創新教師培訓工作,實現教師分層提高。

              1.提高名師講堂、名師課堂、師徒結對、校長導學的實效,為教師專業成長導航。

              名師講堂。

              名師課堂。

              師徒結對。

              本學期將按照《萬佳小學骨干教師管理辦法》明確每位骨干教師承擔任務并按每人承擔的任務完成情況進行考核。師徒結對要出成效,開學的教學計劃中加一項本學期的個人成長目標,徒弟要根據自己的薄弱之處,制定本學期需要師傅指導哪些方面的具體計劃,并與師傅明確。師傅要發揮指導作用,除平日的教學常規指導外,一學期,至少要聽徒弟課5節,并進行細致指導。給青年教師搭建成長平臺,同時給青年教師壓擔子,徒弟一學期要至少聽師傅課10節,虛心向師傅請教。師傅聽夠五節后,徒弟要上至少一節師徒結隊匯報課,可以與組內集體備課整合,全組人聽評,以便以后師傅跟蹤指導,有側重點。師傅聽課指導意見,徒弟要在教師學習手冊(業務學習一欄里)做記錄,并結合指導意見寫反思,放假徒弟上交一篇感言。

              校長導學。

              通過校訊通、學校群和校園網等現代平臺,積極為教師推薦先進的教學理念、教學方法和美好教育實踐中的優秀教師,及需要改進的方面,讓交流反饋更加及時有效,包括各處室隨周進行。

              2.有效校本培訓。

              校本培訓要求時間安排及時、內容設計具體、指導落實到位,針對性強,效果明顯。具體分為:

              ●集體備課培訓

              ●畢業年級教師培訓

              ●讀書沙龍培訓

              ●年級組長、備課組長培訓

              3.強化教師基本功,加強青年教師隊伍建設。

              ●落實教師職業發展規劃,根據教師的職業理想和年段發展目標及實現路徑,學校給予指導和跟進,給予不同的幫助和平臺,促進教師長遠發展。

              ●青年教師除參加全員的所有培訓外,繼續做好每周粉筆字和鋼筆字的練習與展示工作,使之成為我校教研文化中的一支獨秀。

              ㈣加強語言文字、教學實驗儀器、學籍等工作的管理,提升學校文化品位。

              1.規范語言文字,提升學校文化品位

              根據上級要求成立語言文字小組、逐漸建立語言文字檔案,準備申請自治區語言文字示范校,將推普工作常態化。

              2.教學、實驗儀器管理員,要分櫥、分柜擺放儀器,建立儀器賬目及領借手續,保證儀器的使用率及安全。積極鼓勵、要求教師利用教學儀器、教具進行教學,從領借記錄中檢查教師對儀器的使用情況。

              3.圖書、教科書與教輔用書管理:有效使用閱覽室和圖書館,努力擴大師生借閱的時間和空間,提高圖書的使用率,建議以班為單位借閱(平時周一至周五每天下午放學5:00學生統一進入圖書室借閱,5:50統一離開),但各班要配合圖書管理員做好借還手續。為保證圖書的有效流通教師借閱單人一次不超過3本,學生1人不超過1本。同時各班也要開發和建設自己的班級圖書角,通過學習一些班級較好的方法使班級成為書香班級,校園成為書香校園而我們的學生也具備書香氣息。

              4.在家長中大力宣傳學籍管理工作的嚴峻性及對學生今后的影響,提高家長的認識。轉出、轉入、休學、復學時,班主任要與學籍員密切配合,辦理齊全所需的一切手續經核實后方可給予簽字、蓋章,并且負責相關手續的收集整理。

              備注:

              1.學科組長制定組內計劃,并在開學第一周內利用教研活動時間進行學習宣講。學科組計劃包括:課程、美好課堂、常規工作計劃。

              2.備課組長要將“備課組計劃”和“備課組課題研究計劃”整合為一份:課題研究名稱:課題研究背景及研究價值:組內教師現狀分析:備課組重點工作:課題研究的內容:課題研究的措施:課題研究推進暨集體備課安排表:(每組進行10次,每次要進行兩講)(要求組內統一將教學進度表、教研安排表張貼在辦公室內。)

              3.教師需完成“教學計劃”。(所有計劃上交電子版,一定要注意行文規范)包括:教材分析、學情分析、工作措施與策略、教學進度安排表、課程建設內容安排、整書閱讀內容安排。

              4.開學工作安排

              略

              新開科室工作計劃5

              在醫院領導和院區各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,20xx年圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及創新手術方案、縮短住院時間、加快床位周轉等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20xx年綜合管理目標,本著完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防范醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

              一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

              (1)根據科室現行工作模式,繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關系,保障醫療安全。

              (2)和醫院簽署20xx年綜合目標管理責任書,按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

              二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展

              (1)在王一農主任的帶領及指導下,沿著20xx年學習模式的改革,繼續做好每周一查房后的業務學習,由科室主治醫師、住院醫師輪流進行,主任、副主任詳加指導,并進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術方案,討論手術流程。

              (2)本著“以病人為中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫患關系,促進醫療質量。

              (3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

              (4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進并療建立醫療缺陷防范措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

              (5)加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

              三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育

              (1)隨著老齡社會的深入,骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質疏松骨病的治療,建立隨訪檔案,為科研資料做好收集工作。

              (2)為了提高醫療質量,計劃20xx年繼續派科室1~2名骨干人員到北京、四川等著名醫院進修學習,重點進修脊柱、關節。

              (3)20xx年繼續舉辦一次脊柱研討會,繼續邀請全國脊柱專業之名教授前來我院交流學習,并保持合作。

              (4)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

              (5)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規范化培訓和專科醫師培訓,培養高級的骨科后備人才,繼續鼓勵科室醫護人員踴躍投稿,尤其是一年一度的骨科COA大會,踴躍發言,不斷充實自身視野,提高自身專業水平。(6)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨二科走在醫院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

              四、嚴格教學管理

              (1)教學人員構成:20xx年在醫院領導的大力支持下,我科新調入1名研究生關濤,目前科室醫師共有14名,其中主任醫師2名,副主任醫師2名,主治醫師4名,住院醫師4名,規陪生1名,在讀研究生1名,其中我科王一農主任為寧夏醫科大學碩士研究生導師,副教授職稱,享受自治區“313”及政府特貼。

              (2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

              (3)加強對教學實施過程的量化監控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控范疇,確保教學質量。

              (4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問并學習,督促學生利用業余時間努力學習,出科前進行理論及技能考核,并完成相關病歷書寫。

              (5)督促指導已完成科研立項人員的課題結題工作。

              五、以身作則,抓好醫療安全管理

              (1)對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。

              (2)加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

              (3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

              (4)科室定期召開醫療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

              六、工作設想

              1、開展脊柱微創、椎間孔鏡的治療及研究;

              2、成立骨科康復中心,培養骨科專業康復鍛煉師及傷口換藥師;

              3、繼續派科室骨干人員到北京、四川等著名醫院進修學習;

              4、探討骨質疏松治療的實效方法,做好綜合管理,創新骨質疏松鍛煉,做好患者的診治及隨訪,為科研打下基礎;

              5、創建無痛病房,做到無痛管理,營造良好就醫氛圍;6、購買骨科康復器械,如紅外線治療儀,空氣循環機等提高科室經濟收入;

              7、創建骨科監護室,將護辦室對面病房改建成監護病房,當日手術患者由專門醫護人員治療護理,提高醫療質量,提升患者滿意度。

              在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,同時20xx年對骨二科全體醫護人員來說,更大的是喜悅,在保證醫療質量的同時,順利完成了20xx年綜合目標,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續超額圓滿完成各項綜合目標管理任務。

              新開科室工作計劃6

              新的學期,在校長室的領導下,在上學期各項工作的基礎上,學校教科室將繼續努力,與學校各科室展開合作、積極配合,加強教科研工作,深入開展校本教研和課題研究,進一步推動教師讀書活動,除了各項常規工作或完成上級布置任務之外,經研究,教科室擬從四個“一”:一次課題觀摩、一次教師論壇、一次讀書沙龍、一次主題寫作,具體構建本學期的各項工作。另外,教科室將把工作重點放在學校“情趣課堂”建設上,將構思形式多樣、渠道多元的活動內容,推進課堂教學改革促進月工作的深入開展。

              經研究,教科室將在本學期里,一如既往做好以下幾個方面的工作:

              作為我校課堂教學模式,“情趣課堂”依然是教科室在研究一塊的重點和熱點。在近兩個學期中進行的研課與會課的基礎上,教科室擬于本學期進行更日常更普遍的研究,想方設法把更多老師帶進來,不同學科、不同學段,想方設法把整個教學過程都呈現出情趣的面貌,如備課、輔導、作業等。

              目前,“情趣課堂”有了初步的研究收獲,但整體上來看,也存在不少疏漏,一言以蔽之,尚未達到課程化,對整個教學流程做到“情趣”的突顯,做到細致的把控都不能說已經很到位了,但這不要緊,缺失之處,正是用力之時,因此,在課堂教學改革促進月進入第二年的周期的背景下,教科室將進一步開展工作,細化某些活動設計,認真做好此項工作。

              課題工作,一方面將在“情趣課堂”的背景下開展年級組、備課組小課題研究工作,另外就是已有課題的研究工作與新課題的申報。

              教科室將及時傳達上級有關通知、文件精神,梳理相關信息,組織在研課題認真進行研究,部分課題更是要積極籌劃結題。另外,今年上半年還是新一輪課題申報季,所以,組織在研究方面有特長的骨干教師勇挑重擔,申報新課題,也成了教科室上半年的工作要點。

              課題申報方面,教科室預備與部分老師直接溝通,鼓勵他們尋找問題,確認課題,找準方向,完成方案,提交申報。目前我校在研課題主要是數學與英語學科,本輪申報,教科室將于已有學科之外,組織交流,更多關注音、體、美學科的研究。

              本學期教科室將推薦新的讀物,具體待定,學期中,教科室將組織“成長”讀書班舉行一次讀書交流活動,屆時,我們將以此書為中心,進行朗讀、展開對話、編印心得,還請大家認真閱讀,適當記錄,及時將自己的發現、心得與收獲記錄。

              “成長”讀書班始終希望各位成員建立起自己堅不可破的閱讀生活,共讀之外,請大家做好自己的個人閱讀,無論是市局推薦讀物,還是學校網站網讀文章,我堅信,在“成長”讀書班的聚攏下,我們讀書的力量必將傳之綿長。

              此外,在這幾大方面,教科室也將做好服務,在諸如論文評比、骨干成長、教學示范等工作上或者組織,或者帶頭,與大家一起在專業發展的道路上走得更穩,走得更好。

              目前,市局上半年的教研規劃尚未公布,具體活動以開學后具體通知為準。總之,教科室一定會以“情趣課堂”建設為中心,立足課堂,開展多形式、多渠道的教學研究,進一步推動我校課堂教學改革促進月活動深入。

              新開科室工作計劃7

              20xx年,我室將繼續圍繞學校的中心工作,積極推進新課程改革,全面實施新課程標準,努力使教育科研更好地為學校教育教學改革服務,積極營造濃郁的科研氛圍,增強全體教師的科研意識以課題研究為平臺,以特色辦學為方向,以減負增效為導向,結合我校教育教學工作的具體情況,創造性地開展工作,使教育科研與學校發展、教學質量提高和教師成長相結合,不斷提升學校辦學品味。

              一、工作目標

              1.通過課題實施,提高教師教科研意識和水平;

              2.利用省級立項課題的研究機會,提高教師案例搜集和編寫的意識和水平;

              3.鼓勵教師閱讀教育教學專著,提升教師教育教學的理論底蘊。

              二、主要工作內容

              1.學校核心課題的過程性實施和專家引領

              2.學科組課題的市級立項以及課題的過程性實施

              3.教育教學專題論文和課題實踐報告的撰寫

              4.教師案例撰寫

              三、具體工作部署

              (一)課題引領,提升教科研水平

              依托省級課題研究和立項時機,積極鼓勵廣大教師自覺參與校級、市級、大市級的課題申報工作,在課題方案撰寫、課題申報和立項過程中,促使教師們能夠用課題引領,在課題中研究教育教學活動,以此引領教師能夠自覺加入教育教學理論專著的閱讀和學習之中,有效提升教師的課題研究水平,從而促使提升教育教學質量。

              學校教科室在校長室的積極支持,力爭完成校級核心課題的撰寫和申報,并積極爭取專家的指導和引領,獲得高級別的課題立項活動,并以校級核心課題開展校級的主導性德育活動,培育具有特色型的新型農村德育活動,提升學校品味。

              加大學科組的核心課題建設工作,讓學科課題引領學科組成員在主題性建構指引下,開展富有主線的教研活動,不僅提升教育教學的專業研修目標,也提高教師課堂教學的主體性、針對性和本土性,獲得教研新亮色、研修一貫性、活動群體性。

              (二)走進課堂,信息技術引領多元課堂

              走進課堂才是教科研的生命力所在,本學期緊緊圍繞“減輕學生課業負擔增強課堂教學效果”扎實有效地開展教師教學活動,以學校教研日為依托,以“同課異構”為主要形式開展教學交流活動,提升教學對教學文本的解讀能力、提升對課堂實踐智慧的感悟能力、提升教師對生命課堂的把握意識。積極發動全體青年骨干教師開展案例撰寫、課件制作以及學科主題社區的網絡建設活動,引領青年骨干教師能夠積極投入到網絡背景的教育手段現代化意識,能夠在市政府積極支持教育現代化的良好硬件背景下,實現教育軟件的大力提升。

              (三)德育論文,教育活動德育化

              依托一年一度的德育課題報告競賽活動,促使教師們能夠沉下心開展教學、班隊等活動的德育意識,提升教師的德育研修意識。本次活動組織教師從案例搜集、論文框架搭建、組內交流以及專家引領等方法,促使教師能夠實現教育論文和課題報告的較高層次展示和交流,真正實現德育專題的研修和提升。

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