護理工作計劃

            時間:2022-01-22 08:01:28 工作計劃 我要投稿

            【精】護理工作計劃

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的護理工作計劃,歡迎大家分享。

            【精】護理工作計劃

            護理工作計劃1

              新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年里,肛腸科的優質護理服務將繼續在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。

              一、加強優質護理質量管理,努力提高護理質量。

              1.認真組織實施優質護理服務工作措施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

              2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。

              3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

              二、繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

              三、制定和完善各級護理人員的崗位職責。

              四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

              五、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

              六、完善各項優質護理規章制度。

              在優質護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,XX年我們會走的越來越好!

            護理工作計劃2

              一、成員名單

              組長:郭焰

              成員:趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛華、張靜榮、楊芳

              二、工作目標

              1、提高全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能,減少院內壓瘡的發生率。提高壓瘡的治療效果。

              2、為患者提供規范的造口周圍的皮膚護理,減少并發癥的發生。

              3、培養傷口專科護士1名。

              三、工作職責

              1、自愿參與傷口護理管理工作。

              2、在全院培訓普及傷口護理知識。

              3.開展實施傷口護理會診工作

              4、負責監督、指導全院臨床科室傷口護理工作

              5、收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息,及時向臨床科室傳播。負責監督、指導全院臨床科室傷口護理工作,提高我院傷口護理質量。

              四、工作計劃

              1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,傷口護理小組在24小時內對傷口作出評估,協助制定護理措施,督促落實,每周進行效果評價。

              2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法,在臨床工作中探索性應用。

              3、以壓瘡的預防及護理為中心點,帶動其他傷口護理的規范化管理。院壓瘡、腸造口并發癥的治療資料,為臨床治療護理提供可行性方法。

              5、積極總結經驗,每半年進行一次工作總結,不斷完善傷口護理小組的工作。

              存在的不足:

              1.糖尿病護理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查房制度有待進一步完善。

              2.沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網絡體系。

              3.小組成員的理論功底需要不斷提高。

            護理工作計劃3

              20xx年我科根據衛生部“創優質護理服務示范工程活動”的要求,結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規范、護理制度規范、護理技術操作規范,使各項護理質量指標達到標準要求。

              一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

              二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士思想素質、業務綜合素質的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制,將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

              三、科室制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。

              四、執行各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

              五、加強護理安全管理,樹立質量“三級預防”的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執行“三查八對”,預防護理并發癥、護理糾紛和差錯事故的發生。

              六、繼續承擔高、中等院校護理專業的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考核,指導護生應用護理程序進行工作。

              七、加大節假日、雙休日護理質量考核力度。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

              八、認真執行《醫院感染管理與監測規范》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》《手衛生規范》和《隔離技術規范》等,做好防護工作,預防醫院感染。

              九、考核時間與方法:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,檢查病歷質量,對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,并提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

              十、督促各級管理人員規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

              十一、質量考核具體安排

              每月對病房優質護理服務、護理文書的書寫、專科護理質量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

              十二、應達到的護理質量統計指標:

              1.一人一針一管一用滅菌率100%

              2.急救物品完好率100%3.常規器械物品消毒滅菌管理合格率100%

              4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)

              5.基礎護理合格率100%(合格標準為85分)

              6.特級、一級護理合格率ge;90%(合格標準為85分)

              7.護理文書書寫合格率ge;95%(合格標準為85分)

              8.護理技術操作合格率100%(合格標準為85分)

              9.整體護理及健康教育覆蓋面100%

              10.年壓瘡發生次數為0(特殊情況例外)

              11.病人對護理工作滿意度ge;90%

            護理工作計劃4

              護理部繼續按照二甲標準要求,結合醫院總體工作目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:

              一、工作目標

              1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全;

              2、強化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理;

              3、完善護士崗位管理、績效管理;

              4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質;

              5、大力推進護理信息化建設;

              6、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

              7、護理各項指標完成情況。

              二、具體措施

              (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

              護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

              1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查,分級護理質量評價標準,各護理單元每月進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。

              2、加強重點環節,重點時段,重點人群、重點部門(消Du供應室、手術室、急診科)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。

              3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消Du隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

              4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

              (二)強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

              1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

              2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

              3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨床護理工作。

              4、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量,達到六滿意。

              (三)加強護士崗位管理、績效管理

              1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者提供較高專業水平護理服務,體現多勞多得,優勞優得,兌現獎懲。

              2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

              (四)加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

              1、加大對護士長工作的考核力度。

              2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。

              3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。

              4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

              5、護理部定期和不定期組織護理查房。

              6、加強專科護士培養,安排外出進修學習,加快專科護理的建設和發展。

              7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

              8、護士長會議每月一次。

              9、護理質量管理委員會每季度一次。

              (五)大力推進護理信息化建設,提高工作效率

              加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用,優化流程,提高工作效率。

              (六)創新思維開展科研,推進臨床護理教學

              1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風采。

              2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,總結實習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。

              3、配合總務科落實控煙工作,創建無煙醫院。

              4、計劃新增護士7名,實現床護比1:0.4,滿足臨床工作需要。

              5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

              (七)護理各項指標完成:

              1、基礎護理合格率95%

              2、專科護理合格率95%

              3、分級護理合格率95%

              4、危重病人護理合格率95%

              5、急救物品完好率100%

              6、常規器械消Du滅菌合格率100%

              7、護理文書書寫合格率100%

              8、病人對護理工作的滿意度年醫院護理部年度工作計劃

              9、護理技術操作合格率95%

              10、“三基”考核合格率100%

              11、護理差錯發生率“0”

              12、壓瘡發生率“0”

              13、醫療廢棄物處理合格率100%

              14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

              15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

              17、健康宣教覆蓋率100%

              17、健康宣教成效率95%

              18、優質護理服務覆蓋率≥30%

              19、責任制整體護理合格率≥100%

            護理工作計劃5

              護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

              一、護理質量的質控原則

              實行分管院長領導下的質量管理監控體系,全面組織落實護理質控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質量持續改進,確保患者安全。

              二、護理質量管理實施方案

              (一)補充完善護理質量、安全管理體系,培養一支素質良好的護理質量管理隊伍。

              (二)進一步完善護理質量標準與工作流程。

              1.結合臨床實踐,不斷完善護理規章制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準;修訂護理技術操作流程。

              2.組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質量管理意識。

              3.發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨干的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次,對每月護理質量檢查情況通報,分析產生原因,提出整改辦法。

              4.把每月質量分析會存在安全隱患問題作為下月質量檢查重點內容,加大檢查、督導力度,注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄

              5.加強重點環節,重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節假日的、新上崗人員的科學管理。

              6.做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與專科護理,加強健康教育,提高病人生活質量。

              7.組織學習《患者十大安全目標》,制定質量評價標準,每月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。

              8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

              9.建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

              (三)加強護士業務技能培訓,確保患者安全

              1.護理部派干事專門負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。

              2.護理部按照“二甲”達標標準細則,每月組織1~2次護理理論學習,并進行考核,注重規章制度在臨床工作中的落實。

              3.加強專科護士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進修學習3月。

            護理工作計劃6

              一年來,在領導的幫助和各科室的協助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規范等。20xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創造更加優異的工作成績。為了這個目標,就20xx年做如下計劃:

              一、人員方面

              增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

              二、完善科室布局及相關制度

              在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

              三、改善手術室環境

              眼科手術室還不夠規范,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

              四、擴大眼科醫療業務范圍,增加手術項目

              多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

              五、增加白內障手術可選擇性

              增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。

              六、完善免費白內障復明手術就診程序

              進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

              七、做好宣傳工作

              在現有基礎上,進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

              八、我們的目標

              在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。

            護理工作計劃7

              20xx年,門診護理工作將緊緊圍繞“醫院等級評審”相關要求及護理部、門診部有關精神,結合門診護理實際情況,以質量、安全、禮儀、服務、管理、績效作為第一要務,進一步鞏固開展優質服務活動所取得的成果。堅持以“以病人為中心”“以人為本”的服務宗旨和管理思路,加強護理服務質量的管理與提升,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強門診護理服務工作的生機與活力,為加快醫院的發展做出應有的貢獻。現制定20xx年護理工作計劃如下:

              一、年度工作目標

              1、三基理論、護理操作合格率≥95%。

              2、消毒隔離合格率100%。

              3、急救物品、器械完好率100%。

              4、差錯事故發生數“0”。

              5、護理安全管理≥95分。

              6、導診合格率100%。

              7、分診合格率≥98%。

              8、儀容儀表合格率100%。

              9、健康教育覆蓋率100%。

              10、健康教育知曉率≥90%。

              11、門診護理質量≥95分。

              12、各種登記本書寫質量100分。

              13、護理規章制度執行情況100分。

              二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

              1、將各項規章制度落到實處,檢查、監督到位,并有監督檢查記錄。

              2、強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時及時提醒,將問題解決在萌芽狀態。

              3、合理利用人力資源,加強重點時段的管理,合理排班,以滿足病人需求為目的:如節假日、患者高峰時段等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

              4、加強新護士的培訓、學習、教育,提高她們的專業能力。

              5、加強護理人員自身職業防護:組織學習相關知識,落實職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后具體的處理措施和程序。

              6、完善護理緊急風險預案,注重培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力,尤其是門診就診患者,一旦出現緊急狀況,能迅速做出正確、及時、完善的處理,為挽救患者生命爭取搶救時機。

              7、完善與護理服務的數量、質量、技術難度、患者滿意度相掛鉤的績效考核制度,建立穩定護士隊伍、充分調動護士積極性的激勵機制。

              8、鼓勵主動報告護理安全(不良)事件,并對每起不良事件如實登記并組織討論,分析原因,吸取教訓,提出并落實改進措施。

              三、積極創新改善服務措施,提高護理服務內涵。

              1、繼續落實護士行為規范,加強群體形象要求,要求護士著裝標準整潔,精神飽滿,表情親切,態度和藹,言語輕柔,動作輕穩。落實文明用語,做到接待患者要有問候聲、咨詢聲,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關懷,經常主動詢問患者否需要幫助等,不斷提高護士的文化素質和修養。

              2、嚴格執行首問負責制,切實幫助患者及時解決問題。

              3、確保、完善便民措施,管理責任到人,發現問題及時處理。

              4、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

              5、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮。

              6、優化服務流程,提高護理服務的連續性、協調性、整體性,面向社會提供高質量、無縫隙的護理服務。

              7、根據專科患者疾病特點優化健康教育內容和形式,為患者提供心理與健康服務。

              8、定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發生。認真落實服務質量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題,不斷提高患者的滿意度。

              四、落實護理質量質控,實現護理質量持續改進。

              1、充分發揮護理質量控制小組的作用,增強全員參與質量控制的意識,激勵護士的工作積極性,在抓好環節質量控制上發揮個人能動性。

              2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。

              3、護士長定期與不定期進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的護理質量意識。

              4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的.整改措施,并檢查整改落實情況。

              5、認真組織學習、牢記并提問崗位職責,嚴格履行,自覺按照質量標準與職責落實各項工作,做到慎獨。

              6、加強護理服務過程的標準化管理,突出對科室職能,對護理服務質量進行全過程的監督。

              7、規范搶救車和搶救器械管理,使之時刻處于應急備用狀態。

              四、加強院內感染管理

              1、認真落實醫院控制感染管理的各項規章制度及措施。

              2、積極配合好控感辦、護理部的考核,針對薄弱環節及出現的問題積極改進。

              3、按照院內感染管理標準,重點加強一次性無菌物品管理、醫療廢物管理、各消毒液濃度監測、手衛生實施等,定期組織學習,并進行了專項考核,科室控感小組能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

              4、有專人負責本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養等。

              五、落實“三基”培訓計劃,更新專業理論知識與技術水平,提高護理人員整體素質。

              1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月集中理論培訓兩次,各科組織理論考試和技術操作考核。按NO-N3級護士分層或全體參加培訓,以實現門診護士分層培訓學習和管理。

              2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、急救知識、專科理論知識、院內感染知識等。

              3、經常學習護理緊急風險預案知識,進行急救技術和應急預案演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,提高護士應急能力。

              4、通過科室推薦,選拔護理骨干人員,定期培訓學習,安排護理講課任務。

              5、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,培養護士學習、科研意識,不斷提升護理人員專業素質。

              八、實習帶教

              按照實習大綱嚴格帶教,杜絕不良反映及差錯事故,做到帶教培訓規范化。

              1、認定護師及以上職稱或高年資護士為帶教教師,嚴格執行帶教紀律與制度。

              2、認真落實實習計劃,嚴格出科考試。

              3、定時檢查實習生工作情況,檢查帶教質量,嚴格落實考核。

              4、定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。每月評選、上報優秀帶教老師及優秀實習生。

              九、其他

              1、積極配合做好醫院等級評審前的各項準備、整改工作,全力以赴迎檢。

              2、積極、按時完成院、護理部、門診部交給的其他工作和任務。

              3、鼓勵護理人員積極參與各項活動,努力提高護士個人素質,增強團隊凝聚力,營造和諧的護理團隊。

            護理工作計劃8

              20xx年我科護理工作要圍繞醫院的發展規劃及護理部的工作計劃,繼續以護理質量為核心,持續護理質量改進,努力為患者提供優質滿意的護理服務:

              一、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

              1、每周至少兩次晨會后對科室護士進行提問,內容為基礎理論知識,專科理論知識等。

              2、每月進行護理查房及業務學習,提高護理人員心內科的專科護理水平。針對本科危重病人多的特點,加強危重病人的護理知識培訓學習

              3、根據護理部制定的護士的分層次培訓計劃制定本科室的培訓計劃并認真落實,加強考核力度。

              4、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,提高護理人員的搶救能力。

              二、加強護理安全管理,認真落實護理核心制度,完善護理風險防范措施,為病人提供優質、安全的護理服務。

              1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為重中之重,將工作中的安全隱患及時預警,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例進行討論,使護理人員充分認識差錯原因,從中吸取教訓,規避風險。

              2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,加強監督,并及時進行反饋、整改。

              3、加強重點環節的風險管理,如夜班、午班、節假日等。實行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,實行新老搭配,高年資護士對年輕護士做好“傳、幫、帶”。

              4、加強重點病人管理:如危重病人及介入手術病人。在晨、晚間或交接班時對上述病人作為交接班時的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,引起各班的重視

              5、對重點人員的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等進行專門培訓,使其明確各項規章制度。

              6、進一步規范護理文書書寫,提高護理人員的法律意識,減少安全隱患。

              7、加強護理應急預案培訓及演練,平時工作中注意培養護士的應急能力。

              三、繼續開展優質護理,以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

              1、深化“以病人為中心”的服務理念,全面實行責任制整體護理的服務模式,為患者提供全程規范化護理服務,繼續踐行我院的“溫馨護理六個一和親情護理六個心”優質護理特色服務,鼓勵護士積極參與護理部20xx年開始實行的“愛心天使”活動,是每一位護士真正做到用“愛心、耐心、細心、責任心”對待每一位患者,全面履行護士職責。

              2、堅持健康宣教全覆蓋,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,及時了解護理服務質量,并對存在的問題進行認真整改。

              四、建立檢查、考評、反饋制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

              五、強化科研意識,提高臨床教學質量和科研水平

              1、鼓勵創新,發揮護士潛能。理論聯系實踐,提高臨床教學質量,教學中滲透優質護理服務內涵。

              2、不定期檢查帶教老師的帶教態度、責任心,了解實習計劃的完成情況。

              3、提高科研意識和水平,要在臨床護理工作中善于發現問題,解決問題,總結經驗,鼓勵護士撰寫論文、參與科研等。

              六、認真落實好績效考核機制,工作中體現多勞多得、按勞分配原則,限度激發每位護士的工作積極性。

              七、按照護理部制定的護理質量目標完成本科室護理質量目標。

            護理工作計劃9

              人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

              一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

              (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

              1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

              2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

              3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

              4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

              (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

              1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

              安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

              (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

              二:加強護理管理,提高護士長管理水平

              (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

              (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

              (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

              (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

              (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

              (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

              (四)加強護理過程中的安全管理:

              1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

              2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

              3、強化護士長對科室硬件

              設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

              三、深化親情服務,提高服務質量

              (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

              (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

              四、做好教學、科研工作

              (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

              (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

              (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

              (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

              (五)、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活.

              我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績!

            護理工作計劃10

            伴隨著衛生改革的逐步深化,我們又悄然告別昨天,迎來春的氣息,奏響20xx年的新篇章。根據市衛生局的整體要求和工作思路,我院的護理工作在新的歷史時期要充分發揮其職能和橋梁紐帶作用,當好參謀助手,使護理工作在新的一年取得更大的成績,20xx年學護理工作計劃如下:

              一、主要工作目標

              1、無菌操作感率為零。

              2、滅菌消毒合格率為零。

              3、急救物品完好率100%。

              4、年護理事故發生率為零。

              5、基礎護理考核成績平均分>90分。

              6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

              7、基礎護理合格率>90%。

              8、護理文書書寫合格率>95%。

              9、病人對護理工作滿意度為>95%。

              二、保證措施

              1、加強組織管理,確保目標實現。擬定護理計劃,制定工作目標,建立健全各項規章制度,采取措施,確保目標的實現。

              2、加大護理管理力度,嚴格執行各項制度和操作規范,查出問題,不留情面,懲獎分明,兌現到位。

              3、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供一切方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。若因服務態度引起的護患糾紛,不論何種原因發生一次,對當事人視情節輕重根據相關規定再作處理。

              三、加強護理安全工作的管理,確保醫護工作井然有序。每季度進行一次護理安全大檢查,對本病區每周進行一次護理安全檢查,發現問題,及時解決,不能就地解決的問題,隨時上報相關職能科室,力爭使問題消除在萌芽狀態中。如實作好護理缺陷登記,對發生的護理缺陷每月組織一次討論,根據情況找出有效的解決辦法,對屢教不改或因態度不端正導致的缺陷者,按相關制度進行處理。

              四、加強基礎理論和技術操作培訓,使護理人員綜合素質得到提高,組織八到十次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理和護理技術操作,并進行培訓后考核。密切關注護理知識新動態,積極學習與醫療相關的新業務新技術。

              五、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病人床鋪整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液卡簽字規范,輸液滴數與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題

              六、認真做好各種護理記錄,確保第一手資料的完整性。護理記錄是客觀性資料,記錄必須客觀、真實、準確、及時、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的,決不允許胡編亂造、弄虛作假.

            護理部

            20xx年

            護理工作計劃11

              20____年本科護理工作將在去年工作的基礎上,結合護理部的工作計劃,為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作重點落實核心制度,施行優質護理服務病房,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創新管理模式,不斷提高患者滿意度。并配合醫院完成創建“三乙”達標工作,特制定20____年外科護理工作計劃如下:

              一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

              1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

              2.嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行力度到位,堅持每天查對,每周至少進行一次護理大查對。

              3.將各項規章制度落實到實處。定期和不定期檢查,并有監督檢查及整改措施、效果評價記錄。

              4.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

              5.加強重點管理:如病重病人、手術病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

              6.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時將上述病人作為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

              7.對重點員工的管理:如實習護士、進修護士、輪轉護士及新入科護士等,對他們進行護理核心制度培訓及法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

              8.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

              9.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

              二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

              1、繼續落實責任制整體護理,優化排班模式,忙時加班,閑時輪休。

              2、責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

              3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

              4、科室每月進行滿意度調查,建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,聽取同事及病人對護理工作的滿意程度,不斷改進護理工作。

              三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

              四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

              1、每周晨間提問1–2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。并提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

              2、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

              3、鼓勵護理人員在職學習,提高護理隊伍學歷層次。

              4、計劃今年選派1—2名有能力的護士到上級醫院進修學習。

              五、繼續貫徹落實中醫護理常規及中醫護理方案,在臨床護理服務中進一步突顯中醫優勢和特色。

              1、規范中醫特色病種護理,本科室主要針對脅痛、腸癰、狐疝、乳癰、混合痔、肛漏、蛇串瘡等病種開展中醫特色護理服務。

              2、開展中醫特色護理操作項目(技術),本科室主要開展中藥灌腸、中藥熏洗、中藥熱熨、中藥霧化、中藥換藥、濕敷法、耳穴埋豆、穴位注射、艾條灸、中藥蹋漬等中醫護理技術,配合醫生進行特色診療護理實施。

              3、規范護理查房制度,定期開展個案病例討論,運用中醫護理理論和技術指導辨證施護的實施,建立中醫護理查房及個案病歷討論記錄。

              4、開展中醫特色健康宣教,充分發揮中醫藥特色優勢,開展不同形式的、生動的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生宣傳教育活動。包括為出院患者在內的患者隨時提供護理咨詢指導等一系列護理服務。

              5、繼續開展中醫特色護理質量評價工作,為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

              六、力爭完成護理部下達的各項護理指標。

              1、住院病人滿意率≧97.5%

              2、基礎護理合格率≧100%

              3、急救藥品完好率100%

              4、護理文書書寫合格率≧95%

              5、“三基”及操作技術考核合格率100%

              6、健康教育覆蓋率≧98%

              7、消毒滅菌合格率100%

              8、危重患者合格率≧95%

              9、手衛生執行率≧95%,護理人員知曉率100%

              10、院內壓瘡發生率為0。

            護理工作計劃12

              又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

              一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

              細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,醫學|教育網搜集整理做護士長忙于日常事務,疏于管理,XX年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

              二、規范業務查房,提高查房效果。

              改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

              三、加強業務學習,提高整體專業水平。

            加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

              四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

              設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

              五、申請護理科研項目,開展科研工作。

              已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業水平。

            護理工作計劃13

              在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

              一、加強護士在職教育,提升護理人員的專業素質

              1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

              2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

              3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

              4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提升護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

              二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

              1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

              2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

              3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

              4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

              5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

              三、轉變護理觀念,提升服務質量

              1、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提升護患溝通技能,從而促使護理質量提升,確保護理工作安全、有效。

              2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

              3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提升我們的護理質量。.

              4、深化親情服務,提升服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

              四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

              我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

              五、樹立法律意識,規范護理文件書寫

              隨著人們法律意識的提升,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提升護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

              六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生

              加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,為采取有效措施提供依據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止其他利器損傷。

            護理工作計劃14

              一、指導思想

              在院長的領導下,遵循和落實院長的“以人為本”的科學發展觀,“以病人為中心”的服務理念,以醫療安全為目標,預防為主,強調過程管理和質量責任,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創造優質護理,提高社會效益和經濟效益。

              二、工作目標

              健全護理“質量、安全、服務”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規范化。

              強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

              堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求,創優質護理效益。

              三、工作指標:

              1、護理人員三基水平平均分≥85分

              2、護理技術操作合格率≥90

              3、基礎護理合格率≥90

              4、特護、一級護理合格率≥90

              5、五種護理表格書寫合格率≥90

              6、急救物品完好率≥100

              7、常規器械消毒滅菌合格率≥100

              8、年考核合格率≥95

              9、整體護理開展病房數100

              10、每年完成本院護理新業務,新技術≥2項

              11、護理人員培訓率達100,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

              12、每年在地(市)以上學術會議或刊物上交流,發表論文≥2篇

              13、年褥瘡發生次數0

              14、護理嚴重差錯發生次數0

              15、年護理事故發生次數0

              16、病人對護理服務的滿意率≥96

              17、年工作計劃完成率達≥90

              四、工作措施

              (一)人員管理

              1、在護理人員配置上,力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1:0.4,以保證護理工作質量,其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內做適當的調整,同時要避免造成護理資源的浪費。

              2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:

              ①力爭得到院領導的支持,護士盡可能減少承擔非護理工作,如,記賬、配口服藥等;

              ②生活護理(幫助進食、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成,注冊護士應做好指導工作;

              ③主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;

              ④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,有什么樣的質量上什么樣的崗,如,靜脈穿刺技術好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務的“優質”,充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。

              3、對各級人員進行培訓、考評,護理部、各科室同時做好護士技術檔案的管理工作。

              4、實行人性化管理,關心、尊重和激勵護理人員,如,建立護理部主任與護理人員談話制度,對每一個長休(1個月以上)護士(產、病、事、休)上班前、對發生差錯、被投訴的護士,護理部與其本人溝通,要了解護士,調整心理,減輕壓力,充分調動護士的積極性。

              5、做好護士長管理工作的檢查、監督,要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。

              (二)質量管理

              (1)不斷完善制度根據形勢發展的需要,結合臨床實踐,不斷完善質控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如,病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等。

              (2)加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

              (3)落實護士長夜查房、節假日、周日查房制度。

              (4)質控問題討論分析、總結反饋各級質控檢查發現問題,要及時向當班護士和護士長反饋,護士長每周小結一次,在科室周會上通報;護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產生原因,提出解決辦法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。

              (6)要求護理措施完成率達90以上,以保證護理質量持續改進工作的有效性。

              (7)完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。

              (三)安全管理

              (1)醫療護理法律法規培訓,組織學習、討論和專題講座,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

              (2)護理缺陷管理,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部統一規范護理缺陷差錯事故記錄本,發現問題及時記錄(內容包括:時間、當事人、事情經過、結果、定性、原因分析討論、改進措施)。

              (3)嚴格質控各項規章制度及護理操作規程,嚴格“查對”制度,急救藥品、物品管理制度,損傷性治療或檢查的告知義務的實施,由護理部制定護理安全專項檢查內容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進。

              (4)感染控制管理(詳見感染管理計劃)

              (四)業務管理

              1、進一步深化整體護理理念,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,進一步規范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。

              2、強化業務查房效果,護理部組織全院護理業務查房每季度1次,各科室每月組織1次,對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術、新業務進行討論分析,總結經驗,以提高護士的工作能力和業務素質。

              3、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫護理論文,并鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。

              4、在職培訓(院內護理培訓計劃附后)

              (1)護理業務學習要求:全院每季度組織1~2次護理大課,各科室每月組織1次小講課,每周晨會業務學習1次,有記錄、有講稿。

              (2)護理理論培訓內容:護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識,應急預案、同時注意開展目標明確的業務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內容”強化護理學習效果。

              (3)護理技能培訓重點:

              a.二十五項護理操作的規范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;

              b.常用急救技能;

              c.健康教育中涉及的康復技巧和技術。

              (4)院外短期培訓:安排外科、急診科二名護理人員,參加急癥急救知識短期培訓。

              (5)選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習,以不斷增進新知識、新業務,以帶動護理質量的提高。

              (6)力爭得到院長的支持,建立和完善電教室,請院外護理專家到本院進行護理業務知識專題講座2~3次。

              (7)鼓勵護理人員在職繼續學習,通過自學考試等方法提高學歷,提高知識層次,改善護理隊伍智能結構。

              (五)護理教學管理(詳見護理教學計劃)

              六、各季度工作重點:

              第一季度工作重點

              1、20xx年護理工作總結匯報。布置20xx年護理工作計劃。

              2、院內通報20xx年市衛生局醫療服務整體質量檢查評估護理情況,問題分析、總結,制定整改措施。

              3、組織學習貫徹各項規章制度及有關條文、護理質量標準。

              4、護理新項目、新技術課題申報。

              5、春節前各項工作準備、督查,春節期間查房工作的落實,確保節日期間護理工作安全。

              6、舉辦護理操作技術培訓班,護理業務課及護理業務查房安排。

              7、護理人員操作考核,理論考試。

              8、護理質控活動。

              9、護理滿意度調查。

              10、護士長會議,護理質控委員會會議安排,質控總結、分析、反饋。

              11、實習護士考核鑒定,教學工作總結、評估。

              第二季度工作重點

              1、“護士節“慶祝活動安排。

              2、舉辦護理操作技術培訓班,護理業務課及護理業務查房安排。

              3、護理人員“三基”理論考試、考核。

              4、護理質控活動。

              5、護理滿意度調查。

              6、“五一”節前各項工作準備、督查、節日期間護理查房工作的落實。

              7、護士長會議,護理質控委員會會議安排,質控總結、分析、反饋。

              第三季度工作重點

              1、實習護士崗前培訓及教學工作安排。

              2、護理業務課、護理業務查房安排。

              3、舉辦急救知識學習培訓二期。

              4、護理人員“應急預案、質量關鍵流程”考試考核

              5、“國慶節”前各項工作準備。

              6、護理質控活動

              7、護理滿意度調查。

              8、護士長會議,護理質控委員會會議安排,質控總結、分析、反饋。

              9、護理質控委員會會議安排,

              第四季度工作重點

              1、“國慶節”前做好各項準備工作,節日期間護理查房工作的落實。

              2、護理人員法律、法規、工作制度、應急預案相關知識考試考核。

              3、護理業務課及護理業務查房安排。

              4、護理滿意度調查。

              5、護理質控活動。

              6、護士長會議,質控總結、分析、反饋。

              7、護理人員個人總結。

              8、本年度護理工作總結及下年度護理工作計劃。

              9、做好迎接年終醫療服務整體質量檢查評估的各項工作。

            護理工作計劃15

              20xx年護理部工作將繼續按照二甲標準的要求,結合醫院總體管理目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務”開展各項工作。面臨醫院搬遷,規模的擴大,實現跨越式發展,護理工作必須站在新的高度,用發展的眼光,擴大服務內涵,強化安全管理,內強素質,外樹形象,全面配合醫療工作,為新醫院的發展開創新局面。現將具體計劃制定如下:

              一、加強護理安全的教育與管理,嚴格制度落實,有效歸避護理風險。

              (一)、不斷強化護理安全教育。

              1、對新上崗、實習護士,在崗前培訓中進行理論講解,通過例舉省、市級大醫院、我縣各醫院所發生的各種病例,尤其發生在我院或我們身邊的真實例子,所導致的不良后果,給患者、家屬及護士本身造成的傷害,讓她們從內心深處,真正意識到護理安全的重要性。

              2、護理部在每周例會上要將安全作為常規主題之一,平時檢查中發現的不安全因素及隱患,加以提醒,并提出具體整改措施。每季度召開一次護理質量分析會,要將本季度所發生的護理差錯實例進行討論,使護理人員充分認識到新情況、新特點,從中吸取教訓,安全警鐘長鳴。

              (二)、持續跟蹤督導各種制度落實,抓好環節質控,使護理人員真正懂得如何用制度指導實際工作,如何防范護理差錯。

              1、強化查對制度,執行醫囑制度、交接班制度、患者身份識別制度、分級護理制度等核心制度的落實,護理部將按照質控方案,采取跟蹤督導結合定期抽查,納入每月的目標考核,進行獎懲兌現。

              2、加強重點時段、重點人群、重點環節的管理,如中夜班、周日、節假日,堅持護士長夜查房,檢查崗位職責落實情況,協助處理應急事件;對于可能發生壓瘡、跌倒、墜床或管道滑脫的的特殊患者,一律按制度和流程填寫風險評估表并上報護理部,以提醒每班護士,落實預防措施,加強防范;對昏迷、重癥患者、手術、嬰幼兒、老年癡呆及智障患者使用腕帶標示,實施各項操作時詳細核對;對每一批新上崗護士或實習生都進行崗前培訓,并要求科室固定有帶教資格老師一對一規范帶教,責任到人。病人轉科由護士親自護送并認真交班,做到無縫隙交接。手術患者認真落實術前三方核對、手術部位標示制度及麻醉前四方核對程序。靜脈輸液、輸血、各種過敏試驗落實雙人核對,進行各項操作或檢查時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合;在進行導尿、靜脈留置針等管道護理時,明確交待注意事項,防止管道滑脫等。

              3、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長把關,參照《中醫院醫療質量獎懲辦法》考核標準,一份甲級病歷獎勵管床護士2元,不合格病歷屬于護士責任的,處罰由管床護士個人承擔,保證病歷出科的質量,消除病歷中的隱患。

              二、優化質控方案,持續提高護理質量。

              1、結合我院實際情況,在去年的基礎上進一步修定了科學適用的《護理質量分析評價本》,完善了各種護理質量檢查標準及考核細則,優化質控方案。護理部每周按計劃對科室各項質控工作進行檢查,每月匯總分析,進行質控通報,每季度組織全院護理質量管理委員會成員進行交叉大檢查一次,檢查中存在的問題科室當場確認并對照標準扣分,綜合護理部檢查和交叉檢查得分(交叉檢查分數占40%,護理部抽查分數占60%),以分值論高低實行獎懲兌現。今年無論是單項檢查還是綜合考核得分,大于98分,每上升1個點獎勵200元現金,低于96分,每下降1個點罰款100元,通過這種重獎輕懲的機制來激勵先進,鞭策后進,營造從護士長到護士,齊抓共管的新氛圍,促使我們的護理質量不斷提高,替代以往96分合格分,改變“及格萬歲”的理念,向零差距目標靠近。

              2、進一步修訂和完善護士長的考核標準,重點突出護士長的執行力,每月由護理部組織一次考評,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤。

              三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

              (一)、按20xx年護士培訓計劃抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

              1、重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,依據中專教材《基礎護理》,嚴格考核,成績張榜公布,同時獎懲兌現。

              2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每季度理論考試由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。護理部每月隨機抽考1-2名護士,現場操作或理論提問,評估各科內培訓是否落實到位,護士是否掌握。

              3、基本技能考核:新醫院落成后(因目前沒有示教室),所有在崗低年資護士,必須對20項基本操作進行強化訓練,全部達標,在實際工作中抽考。

              4、中、高年資護士培訓(含工作三年以上的護士、護師、主管護師)

              ⑴、自學中醫護理基礎知識,依據《中醫護理基礎知識問答》一書,每季度學習內容見培訓內容按排表,達到學以致用,書寫病歷時規范中醫術語,突出中醫特色。

              ⑵、加強重點專科護士培養,每年有計劃、有目的地選派護士外出進修學習,培養我院專科護理人才隊伍的骨干力量。

              ⑶、高年資護師著重臨床帶教,對低年資護士、實習生應嚴格要求、規范操作,注重細節和臨床經驗的傳授,逐步培養護士細節意識,安全意識,養成良好的工作習慣。

              (二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

              面臨護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。有計劃選派護士長或護理骨干參加省市培訓班、學術會,返院后將所學的新技術、新理論、新觀點制作成課件在全院授課,并酌情在全院推廣應用,以提高護士的整體素質,逐步提升服務水平。

              四、落實辯證施護,突出中醫特色

              1、結合各科室常見病種,領取中醫健康教育處方,由管床護士針對不同病種相應發放,并配合口頭講解和行為示范,以滿足不同患者的健康需求。

              2、按照中醫院電子病歷書寫規范,客觀、真實的動態記錄病情,準確使用中醫術語,突出中醫特色。

              3、全面推廣中醫適宜技術,充分發揮中醫的“簡、便、驗、廉”的作用。

              五、開展滿意服務,提高服務品質

              1、進一步深化“以病人為中心”的護理服務理念,全面推進優質護理服務活動,夯實基礎護理,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,使護理工作達到病人滿意,醫院滿意,社會滿意。

              2、開展溫馨服務,創建服務特色,提高服務品質。

              為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病人解決實際問題;為病人多講一點:多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務意識和健康教育能力。

              3、加強監督基礎護理的落實及健康教育處方的發放。護理部不定期到科室檢查基礎護理落實情況,通過詢問病人對疾病相關知識的知曉程度以檢驗健康教育落實的情況,使病人掌握防病保健的知識,擴大護理內涵,提升服務品質。對于做的出色的科室及個人作為年度評比的依據。

              4、發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

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